大工业用户“容改需”项目开发操作指引1119(1)

工业厂房能源管理平台用户操作手册V1.02013年10月10日目录目录 (2)一、简介 (3)1.目的 (3)2.平台介绍 (4)3.平台特点 (5)二、功能概述 (7)三、操作说明 (10)1.系统首页 (10)2.能耗数据管理 (11)3.能耗设备管理 (11)4.能耗分析 (12)5.能耗统计 (14)6.配电监控 (15)7.气流监控 (16)8.指标管理 (17)9.指标管理 (20)10.报表管理 (22)11.数据维护 (23)四、系统配置 (24)一、简介1.目的随着电子技术、航空航天技术、生物医药技术等的发展，对实验和生产过程中环境的控制要求越来越高。

在这些高精密产业中，粉尘、气流、温度、湿度、电子场等都会给产品质量产生重要影响。

电子厂房能否达到设计的洁净度的要求，所涉及的因素众多。

其中受室内气流组织的影响较大，而往往能耗与气流的换气次数也密切相关。

因此，合理的气流组织和设备布局能大大提高厂房的洁净度以及降低能源的消耗。

由于生活水平和生产技术的提高，人们已日益离不开洁净技术。

从航空航天、电子工业，到医院、商店等都有洁净室的身影。

洁净技术发展到今天，也凸显出其巨大的能耗问题。

改变洁净室的送风方式和气流组织，会对洁净室的节能有重大的改善，某些设备形式的改变也会对节能起到很好的效果。

洁净设备对洁净室的能耗有着密切的关系，改善洁净系统的设备能够大大减少洁净室的能耗，这对能源日益紧缺的当今社会意义无疑是重大的。

工业厂房能源管理平台是利用成熟的计算机软件技术和相关计算机硬件技术研发的综合能源管理系统。

可以实现整个厂区各类能耗的组合显示，把组合显示屏作为单一的逻辑屏，可通过鼠标和键盘进行直接操作。

在虚拟屏模式下，用户可以在组合显示屏上开窗，自由地跨屏移动和缩放。

对不同气流组织进行计算机数值模拟以及风口布置进行流场、出口风速均匀度等进行分析和研究，总结出较为节能、效率较高的气流组织设计方法。

在对洁净室的空气处理节能研究中，以对比研究为基础，综合空气调节中各种节能措施，达到系统的节能分析和优化最大化。

工业产品设计开发流程手册第1章项目启动与规划 (4)1.1 产品设计开发概述 (4)1.2 项目目标与需求分析 (4)1.2.1 市场调研 (4)1.2.2 用户需求分析 (5)1.2.3 产品定位 (5)1.2.4 项目目标 (5)1.3 项目团队构建与职责分配 (5)1.3.1 项目团队成员 (5)1.3.2 职责分配 (5)1.3.3 团队协作与沟通 (5)1.4 项目时间表与资源规划 (5)1.4.1 项目时间表 (5)1.4.2 资源规划 (5)1.4.3 风险管理 (5)第2章市场调研与分析 (6)2.1 市场环境分析 (6)2.1.1 宏观环境分析 (6)2.1.2 行业环境分析 (6)2.1.3 市场细分 (6)2.2 竞品分析 (6)2.2.1 竞品选择 (6)2.2.2 竞品特点分析 (6)2.2.3 竞品策略分析 (6)2.3 用户需求调研 (6)2.3.1 调研方法 (7)2.3.2 调研对象 (7)2.3.3 调研内容 (7)2.4 市场机会与风险分析 (7)2.4.1 市场机会分析 (7)2.4.2 市场风险分析 (7)第3章概念与创意构思 (7)3.1 创意思维方法 (7)3.1.1 头脑风暴法 (7)3.1.2 六顶思考帽法 (8)3.1.3 SCAMPER法 (8)3.1.4 故事板法 (8)3.2 概念与筛选 (8)3.2.1 概念 (8)3.2.2 概念筛选 (8)3.3 创意构思与表达 (8)3.3.2 表达方式 (8)3.4 概念评估与优化 (9)3.4.1 概念评估 (9)3.4.2 优化方向 (9)第4章设计方案制定与评审 (9)4.1 设计原则与策略 (9)4.2 设计方案制定 (9)4.3 设计评审与修改 (10)4.4 设计方案确认 (10)第5章结构设计 (11)5.1 结构设计基础 (11)5.1.1 设计原则 (11)5.1.2 设计方法 (11)5.2 材料选择与工艺分析 (11)5.2.1 材料选择 (11)5.2.2 工艺分析 (12)5.3 结构计算与优化 (12)5.3.1 结构计算 (12)5.3.2 结构优化 (12)5.4 结构仿真与验证 (12)5.4.1 结构仿真 (12)5.4.2 结构验证 (13)第6章电子设计 (13)6.1 电子元器件选型 (13)6.1.1 元器件选型原则 (13)6.1.2 元器件选型流程 (13)6.2 电路设计与仿真 (13)6.2.1 电路设计原则 (13)6.2.2 电路仿真 (13)6.3 PCB设计规范与布局 (14)6.3.1 PCB设计规范 (14)6.3.2 PCB布局 (14)6.4 电子系统测试与验证 (14)6.4.1 测试与验证方法 (14)6.4.2 测试与验证流程 (14)第7章软件设计 (15)7.1 软件需求分析与架构设计 (15)7.1.1 需求收集与分析 (15)7.1.2 系统架构设计 (15)7.1.3 模块划分与接口设计 (15)7.2 算法设计与实现 (15)7.2.1 算法选型 (15)7.2.2 算法实现 (15)7.3 用户界面设计 (15)7.3.1 界面风格与布局 (15)7.3.2 交互逻辑设计 (15)7.3.3 界面原型设计 (16)7.4 软件测试与优化 (16)7.4.1 测试策略与计划 (16)7.4.2 功能测试 (16)7.4.3 功能测试 (16)7.4.4 优化与改进 (16)第8章工业设计 (16)8.1 外观设计原则与方法 (16)8.1.1 设计原则 (16)8.1.2 设计方法 (16)8.2 形态设计 (17)8.2.1 形态的分类 (17)8.2.2 形态设计的方法 (17)8.3 色彩与材料设计 (17)8.3.1 色彩设计 (17)8.3.2 材料设计 (18)8.4 人机工程与用户体验 (18)8.4.1 人机工程 (18)8.4.2 用户体验 (18)第9章产品原型制作与测试 (18)9.1 原型制作方法与工艺 (18)9.1.1 快速成型技术 (18)9.1.2 手工制作 (18)9.1.3 数控加工 (19)9.1.4 模具制作 (19)9.2 原型测试与问题分析 (19)9.2.1 功能测试 (19)9.2.2 结构测试 (19)9.2.3 用户体验测试 (20)9.2.4 问题分析 (20)9.3 原型优化与迭代 (20)9.3.1 设计优化 (20)9.3.2 迭代制作 (20)9.4 可生产性评估 (20)9.4.1 生产工艺评估 (21)9.4.2 材料供应链评估 (21)9.4.3 质量控制策略 (21)9.4.4 成本优化 (21)第10章产品上市与推广 (21)10.1 生产准备与质量控制 (21)10.1.1 生产资源配置：明确产品生产所需的人力、物力、财力等资源，保证生产过程的顺利进行。

重大工业项目系统企业端用户操作手册目录系统概述 (1)1企业端操作指引 (1)1.1企业填报项目 (1)1.2企业保存项目 (4)1.3企业跟踪项目 (4)1.4企业更新项目 (6)系统概述重大工业项目系统实现了深圳市工业和信息化局重大工业项目系统，实现企业申报重大项目、区政府审核项目、市政府批准项目、项目入库管理、纳入名录、项目查询等模块功能，帮助企业线上申报、跟踪，为业务处室提供全流程线上审批、管理。

本册为系统企业端的用户操作手册。

系统支持浏览器有IE11以上，firefox、360兼容模式、360极速、chrome、等浏览器。

1企业端操作指引1.1企业填报项目➢企业访问深圳市工业和信息化局智慧工信企业服务平台（【网址】）。

点击【重大工业项目填报】入口，如果企业未登录，则点击后会提示登录页面，用广东省统一身份认证法人账号登录。

如果企业已登录，则点击后会自动进入系统填报页面➢企业项目填报：如果企业没有在进行中的项目，则将默认新增项目填报，企业需按填报要求进行填报，➢企业按要求填报后，点击【提交】，提交成功后，页面自动跳转进入项目跟踪页面，1.2企业保存项目➢企业若填报项目时未提交，可以保存，下次进入时自动进入项目跟踪页面，点击【继续填报】可继续上一次的内容填报。

1.3企业跟踪项目➢企业保存的项目、或者已提交的项目跟踪，都默认进入项目跟踪页面。

➢审批过程中可能存在审批退回修改，企业会收到短信提醒，然后企业需进入跟踪页面，点击【修改】进行重新提交。

➢点击切换项目，可以查看历史办结的项目情况。

1.4企业更新项目➢项目提交后审批通过，后期需企业季度更新项目，会收到短信提醒，然后点击入口自动进入项目跟踪页面，点击【更新项目】按钮，进行更新提交。

行业产教融合共同体项目注册用户操作手册一、前言行业产教融合共同体项目注册用户操作手册是为了帮助用户更好地了解和使用我们的评台，实现产教融合共同体项目的高效管理和运营。

本操作手册将详细介绍用户注册流程、账号管理、项目管理等内容，希望能够帮助用户更好地使用我们的评台。

二、用户注册流程1. 访问评台全球信息网，点击注册按钮进入注册页面；2. 输入手机号/电流信箱、密码等个人信息进行注册；3. 接收评台发送的验证码进行验证，完成注册流程。

三、账号管理1. 登录个人账号后，可以进行个人信息的完善和修改；2. 可以进行密码修改、找回密码等操作；3. 可以进行账号注销操作，退出评台使用。

四、项目管理1. 用户注册后，可以创建自己的产教融合共同体项目；2. 可以邀请其他用户加入项目，共同参与项目管理和协作；3. 可以查看项目进展、发布任务、进行沟通交流等操作。

五、个人观点和理解产教融合共同体项目的注册用户操作手册对于用户来说非常重要，它可以帮助用户快速了解和上手评台，高效地使用评台的各项功能。

在今后的发展中，我们还会不断完善和优化操作手册，为用户提供更好的服务和体验。

六、总结通过本操作手册，用户可以清晰地了解产教融合共同体项目注册用户的操作流程和方法，希望用户在使用过程中能够顺利进行操作，高效管理和运营自己的项目。

作为用户，我希望能够通过这份操作手册，快速了解并熟练使用评台的各项功能，实现我的项目管理和运营目标。

在未来，我们将继续关注用户的需求，不断完善和更新操作手册，为用户提供更好的服务和支持。

以上是我撰写的关于行业产教融合共同体项目注册用户操作手册的文章，希望对您有所帮助。

：七、项目管理的详细操作流程在产教融合共同体项目中，项目管理是至关重要的环节。

用户在注册并创建项目后，需要了解如何高效地管理项目，使项目顺利进行并取得预期成果。

下面将详细介绍项目管理的操作流程。

1. 项目创建：用户登录个人账号后，可以点击“创建项目”按钮，填写项目名称、描述、起止时间等信息，创建自己的产教融合共同体项目。

第一部分系统登录1、系统登录第一步：双击桌面快捷图标，弹出登录窗口如下图1-1所示：图1-1 登录窗口第二步：登录，输入原用户名和密码，插入身份锁，点击“登录”按钮，登录系统。

第二部分工程项目各环节操作流程介绍工程项目共包含4个模块，“合同备案”、“施工许可申请”、“竣工验收备案”、“历史信息补录”。

工程项目模块正式启动后，所有新项目需通过前三个模块（合同备案、施工许可申请、竣工验收备案）走流程进行申请，打印施工许可证、竣工验收备案表；同时在2015年6月20日前，通过最后一个模块“历史信息补录”模块，将本单位近五年项目信息进行完善补充并上报，作为今后资质标准业绩核定用。

历史信息补录：即将主管部门上报的从2009年至2015年3月所发放的施工许可信息，导入到数据库中，企业登录会自动下载，然后选择下载的信息，进行项目详细信息、招投标信息、合同信息、施工许可部分信息、竣工验收信息及附件材料信息补充并上报。

上述四个模块的功能介绍如下：1、合同备案1、1添加合同备案左侧导航点击“工程项目—合同备案”，右侧显示“合同备案”主界面，如下图所示：图1-1合同备案主界面点击上图“添加”按钮，弹出合同备案添加窗口，如下图1-2所示：图1-2 添加页面合同备案分为三个页签，分别为：合同备案信息、招投标信息、附件材料信息。

分别介绍如下：合同备案信息合同备案基本信息输入页面可根据实际情况直接填写数值。

注意：1）项目名称可手工录入，也可从服务器项目库中选择。

点击上图1-2所示的“选择”按钮，弹出项目选择窗口，如下图1-3(1),1-3(2)所示：图1-3(1) 选择项目按钮图1-3（2）选择项目窗口上图项目列表默认为空，搜索区输入项目名称，点击“搜索”按钮，项目列表显示该记录，选中该记录（蓝底白字）点击“确定”按钮，项目选择窗口关闭跳转到合同备案页面，项目基本信息自动提取，不允许修改。

如下图1-4所示：图1-4 项目信息2）承包单位默认提取企业基本信息中的单位名称，不允许修改，联合体承包单位从服务器上已经入库的企业信息中选择。

新太集团管理标准 Page ：1/4产品开发用户需求变动管理作业指导书QXT-WO-0327产品开发用户需求变动管理流程负责单位 工作流程工作接口3.1用户《用户需求变动申请表》产品经理3.2产品经理用户 程序部3.3程序经理产品部、程序部、测试部、技术支持、开发部3.4.1产品部升版的业务需求说明 3.4.2程序部开发计划 风险管理计划 总体设计方案 3.4.3测试部 测试程序 测试用例 3.4.4开发部技术文档 程序3.4.5技术支持部安装文档安装计划3.5 目标实现进入产品开发的目标实现阶段1 目的通过编制一个产品开发用户需求变动管理的作业指导流程，加强技术人员的市场意识，使开发部门与客户建立良好的双向合作关系，使整个因用户需求变动导致软件发生更改的作业过程实现规范化管理。

2 适用范围适用于集团技术开发中心所有由于需求变动而导致软件更改的过程。

3 作业程序3.1 用户3.1.1 所有项目人员对于用户提出的需求变动，必须请用户填写《用户需求变动申请表》，或者根据用户的传真件、口头描述填写《用户需求变动申请表》，而后仍须用户确认。

3.1.2 将用户确认的《用户需求变动申请表》交给产品经理审核。

3.2 产品经理3.2.1 根据《用户需求变动申请表》，主动与用户协商需求变动，将认可的需求变动申请单交由程序经理审核。

3.3 程序经理3.3.1 由程序经理集合产品、开发、测试、技术支持相关人员参与审核用户需求变动申请，不同意的由产品经理与用户继续协商。

3.3.2 同意接受的用户需求变动申请，则成为产品部、程序部、测试部、开发部、技术支持部进行下一步工作的基础。

3.4 用户需求目标实现阶段之前的工作3.4.1 产品部根据用户需求，修改增加《业务需求说明》内容，将《业务需求说明》升版。

3.4.2 程序部根据新需求修改开发计划、风险管理计划，形成新版《开发计划》、《风险管理计划》。

3.4.3 测试部根据新需求修改/增加测试标准、测试用例、测试程序，形成新版测试程序、测试用例。

工业用电扩容流程下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!随着工业生产的不断发展，工业用电需求不断增加，特别是在一些工业园区和大型生产基地。

国家重大建设项目库系统操作手册思创数码科技股份改版履历目录1. 引言 (1)1.1.编写目的 (1)1.2.产品简介 (1)1.3.主要功能 (1)1.4.参考资料 (1)2. 运行环境 (3)3. 系统用户及功能 (4)3.1.项目单位、同级部门 (4)3.1.1. 用户注册 (4)3.1.2. 忘记密码 (5)3.1.3. 个人设置 (5)3.1.4. 首页 (6)3.1.5. 项目储备 (14)1.引言1.1.编写目的本手册是国家重大建设项目库系统的用户操作指南。

读者对象是项目单位（含企业）、同级部门。

1.2.产品简介为落实国务院《加强政府投资项目储备编制三年滚动投资计划工作方案》,同步建设“国家重大建设项目库系统”。

系统将实现对国家重大建设项目信息标准化采集、统一整理、信息调度等核心功能，实现数据即时采集、自动接收、汇总，数据经初步整合后形成实时更新的国家重大建设项目库，为领导决策、信息监测等提供技术支撑，实现重大建设项目网上调度。

1.3.主要功能上线系统共分为以下模块，分别如下：⏹首页提供办公的绿色通道。

⏹项目储备实现项目的填报、报送等功能。

1.4.参考资料1)《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）；2)《中央预算投资监督管理暂行办法》（发改投资(2015)525号）；3)《国家发展改革委关于审批地方政府投资项目的有关规定（暂行）》（2005年7月27日发改投资〔2005〕1329号）；4)《国家重点建设项目管理办法》（1996年6月3日国务院批准1996年6月14日国家计划委员会发布根据2011年1月8日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》修订）；5)关于实行建设项目法人责任制的暂行规定（1996年1月20日计建设〔1996〕67号）；6)中共中央办公厅、国务厅办公厅《关于转发<国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见>的通知》（中办发〔2002〕17号）；7)国务厅信息化工作办公室、科学技术部、信息产业部《关于印发〈电子政务工程技术指南〉的通知》（国信办〔2003〕2号）；8)《电子政务信息安全等级保护实施指南》（国信办25号文）；9)《涉密应用系统开发规》；10)《单点登录门户集成开发规》。

附件3国家重大建设项目库系统操作手册思创数码科技股份有限公司改版履历目录1. 引言 (1)1.1.编写目的 (1)1.2.产品简介 (1)1.3.主要功能 (1)1.4.参考资料 (1)2. 运行环境 (3)3. 系统用户及功能 (4)3.1.项目单位、同级部门 (4)3.1.1. 用户注册 (4)3.1.2. 忘记密码 (5)3.1.3. 个人设置 (5)3.1.4. 首页 (6)3.1.5. 项目储备 (14)1. 引言1.1. 编写目的本手册是国家重大建设项目库系统的用户操作指南。

读者对象是项目单位（含企业）、同级部门。

1.2. 产品简介为落实国务院《加强政府投资项目储备编制三年滚动投资计划工作方案》,同步建设“国家重大建设项目库系统”。

系统将实现对国家重大建设项目信息标准化采集、统一整理、信息调度等核心功能，实现数据即时采集、自动接收、汇总，数据经初步整合后形成实时更新的国家重大建设项目库，为领导决策、信息监测等提供技术支撑，实现重大建设项目网上调度。

1.3. 主要功能上线系统共分为以下模块，分别如下：⏹首页提供办公的绿色通道。

⏹项目储备实现项目的填报、报送等功能。

1.4. 参考资料1)《国务院关于投资体制改革的决定》（国发〔2004〕20号）；2)《中央预算内投资监督管理暂行办法》（发改投资(2015)525号）；3)《国家发展改革委关于审批地方政府投资项目的有关规定（暂行）》（2005年7月27日发改投资［2005］1329号）；4)《国家重点建设项目管理办法》（1996年6月3日国务院批准1996年6月14日国家计划委员会发布根据2011年1月8日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》修订）；5)关于实行建设项目法人责任制的暂行规定（1996年1月20日计建设［1996］67号）；6)中共中央办公厅、国务厅办公厅《关于转发<国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见>的通知》（中办发〔2002〕17号）；7)国务厅信息化工作办公室、科学技术部、信息产业部《关于印发〈电子政务工程技术指南〉的通知》（国信办〔2003〕2号）；8)《电子政务信息安全等级保护实施指南》（国信办25号文）；9)《涉密应用系统开发规范》；10)《单点登录门户集成开发规范》。

容改需的基本原理
容改需的基本原理是在项目或产品开发过程中，随着需求变化或新的理解，对原有的设计和开发进行调整和改进。

这种调整和改进需要遵循以下原则：
1. 持续改进：容改需的过程应该是持续不断的，根据用户反馈和市场需求进行调整和优化。

2. 敏捷响应：在项目中及时调整需求和设计，以适应变化的情况，同时确保所有的改变都能被有效地落实到项目中。

3. 适度灵活：容改需并不意味着对项目进行翻天覆地的改变，而是根据现有的需求和设计进行适度的调整和改进。

4. 团队协作：容改需需要全团队的协作和配合，必须有有效的沟通和协调机制才能做到顺畅有效地改进。

5. 管控风险：容改需需谨慎处理风险，避免太大的改变导致过多的资源浪费和延误。