驻厂检验质量管理工作细则

某驻厂检验管理细则第一章总则第一条为了规范驻厂检验管理工作，提高产品质量和客户满意度，制定本细则。

第二条驻厂检验是指在生产企业的生产车间内，设立专门的检验员，对生产过程中的产品进行检验和监督管理的一种方式。

第三条驻厂检验员应具备相应的专业知识和检验能力，同时具备较强的沟通协调能力和团队合作意识。

第四条驻厂检验员的主要职责包括：对生产产品的原材料及生产过程进行检验和监督，及时发现和解决生产过程中的质量问题；协助企业进行内部质量管理体系的建立和运行；提供产品质量改进的建议和方案等。

第五条驻厂检验员应当遵守企业的相关规定和要求，严守商业秘密，不得泄露企业的内部信息。

第二章驻厂检验管理第六条驻厂检验员应与生产车间的相关人员密切配合，建立良好的工作关系。

第七条驻厂检验员应定期进行产品检验，确保产品质量的稳定性和符合相关标准要求。

第八条驻厂检验员应及时向生产车间反馈检验结果，并提出解决质量问题的建议。

必要时，可组织召开质量改进会议，进行问题讨论和解决方案制定。

第十条驻厂检验员应建立和完善相关的检验文件和记录，确保检验过程的可追溯性和数据的准确性。

第三章惩罚与奖励机制第十一条对于驻厂检验员发现的质量问题，企业应及时复查并采取相应的措施进行改进，对于导致质量问题的原因进行追查和分析。

第十二条对于出色完成工作任务，有效提高产品质量的驻厂检验员，企业应给予相应的奖励和荣誉。

第十三条对于严重违反企业规定和要求，或者故意隐瞒质量问题的驻厂检验员，企业应根据实际情况采取相应的惩罚措施，包括警告、记过、停职、解聘等。

第四章附则第十四条本细则自发布之日起施行，如有需要修改的地方，应当经企业和驻厂检验员共同商议并进行修订。

第十五条本细则的最终解释权归企业所有。

驻厂检验员实施方案一、前言。

驻厂检验员是企业质量管理体系中不可或缺的重要角色，其工作质量和效率直接关系到产品质量和生产效益。

为了规范和提高驻厂检验员的工作水平，制定本实施方案，旨在明确其工作职责、工作流程和工作要求，以确保产品质量和生产安全。

二、工作职责。

1. 负责对生产现场进行质量检验，确保产品符合相关标准和要求；2. 及时发现和处理生产中的质量问题，提出改进建议并跟踪落实；3. 协助生产部门进行工艺过程控制，防止质量问题发生；4. 参与对产品的抽样检验和检测工作，确保产品合格率；5. 汇报工作进展和质量情况，协助上级领导进行质量分析和改进工作。

三、工作流程。

1. 每日早晨，驻厂检验员与生产部门负责人进行沟通，了解当日生产计划和重点检验项目；2. 根据生产计划，制定当日的检验计划，并准备好相应的检验工具和设备；3. 在生产过程中，随时对产品进行抽样检验，确保产品质量符合标准；4. 发现质量问题时，及时与生产部门沟通，提出改进建议，并协助处理；5. 每日下班前，填写检验记录和质量报告，上报相关部门，并做好明日工作准备。

四、工作要求。

1. 具备较强的责任心和敬业精神，对产品质量有高度的敏感性；2. 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与生产部门和相关人员保持良好的合作关系；3. 具备一定的产品知识和质量管理经验，能够独立进行产品质量检验和问题处理；4. 遵守企业相关的质量管理制度和规定，严格执行工作流程和工作要求；5. 不断学习和提升自身的专业能力，积极参与质量管理培训和交流活动。

五、总结。

驻厂检验员是企业质量管理体系中的重要一环，其工作质量和效率直接关系到产品质量和生产效益。

通过制定本实施方案，明确了驻厂检验员的工作职责、工作流程和工作要求，有利于规范和提高其工作水平，确保产品质量和生产安全。

希望全体驻厂检验员能够严格执行本实施方案，不断提升自身的专业能力，为企业的质量管理工作贡献力量。

质量驻厂管理制度一、总则1.1 为了规范化和规范质量驻厂管理工作，提高产品质量和生产效率，规避相关风险，制定本制度。

1.2 本制度适用于所有厂商的质量驻厂管理工作，包括质量驻厂管理人员的招募、培训和考核，质量驻厂管理的工作程序和要求，以及相关奖惩措施等。

1.3 在质量驻厂管理过程中，应严格遵守国家相关法律法规和公司政策及要求，确保工作顺利进行，相关责任人应承担责任。

二、质量驻厂管理人员的招募2.1 质量驻厂管理人员应具备相关的专业知识和工作经验，能够熟练操作检测设备，了解产品质量要求，并能够有效地组织协调厂商生产过程中的质量控制工作。

2.2 招募质量驻厂管理人员时，应根据其工作经验、专业技能和学历等条件进行综合考量，择优录用。

2.3 质量驻厂管理人员的招募程序应公开、公平、公正，确保录用人员的资格和能力。

2.4 招募质量驻厂管理人员时，要充分考虑其对公司的忠诚度和责任心，确保其能够胜任质量驻厂管理工作。

三、质量驻厂管理人员的培训3.1 质量驻厂管理人员应接受公司组织的相关培训，包括但不限于产品质量要求、质量控制程序和相关法律法规等内容。

3.2 公司应不定期组织质量驻厂管理人员进行技能培训和业务培训，确保其具备相关的专业知识和技能。

3.3 培训内容应有针对性，因人而异，根据每位质量驻厂管理人员的工作实际需求进行培训。

3.4 公司应建立完善的培训档案，记录每位质量驻厂管理人员的培训情况，以供日后查询和考核。

四、质量驻厂管理工作程序和要求4.1 质量驻厂管理人员应经常性地对所驻厂商的生产过程进行监督和检查，确保其产品质量符合公司要求。

4.2 质量驻厂管理人员应定期向公司汇报工作情况，包括但不限于产品质量情况、厂商生产过程中存在的问题和改进建议等。

4.3 质量驻厂管理人员应积极协助厂商解决生产中的质量问题，提出改进意见，确保产品质量得到有效控制。

4.4 质量驻厂管理人员应及时向公司反馈厂商存在的质量隐患和风险，并及时跟进整改措施，确保产品质量符合要求。

第一条为加强工厂日常管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于工厂内所有驻厂人员，包括生产、品质、技术、采购、销售等部门的驻厂代表。

第三条驻厂人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，服从公司安排，履行职责。

第二章驻厂人员职责第四条驻厂人员应全面负责工厂生产、品质、技术、采购、销售等环节的现场管理。

第五条驻厂人员应掌握生产流程、工艺标准、产品质量要求，确保生产过程符合规范。

第六条驻厂人员应监督生产过程中的安全隐患，发现安全隐患及时报告并采取整改措施。

第七条驻厂人员应协调各部门之间的工作，确保生产进度和产品质量。

第八条驻厂人员应定期收集生产数据，分析生产状况，提出改进建议。

第三章驻厂人员工作要求第九条驻厂人员应按时到岗，不得无故缺勤。

第十条驻厂人员应保持工作场所的整洁、有序，维护公司形象。

第十一条驻厂人员应保持良好的工作态度，积极主动地完成工作任务。

第十二条驻厂人员应加强与其他部门的沟通与协作，共同推进公司发展。

第四章驻厂人员考核与奖惩第十三条公司对驻厂人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等。

第十四条考核结果作为驻厂人员晋升、调薪的依据。

第十五条对表现优秀的驻厂人员给予奖励，对违反本制度的行为给予处罚。

第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。

第十七条本制度自发布之日起实施。

具体条款如下：一、驻厂人员职责：1. 负责监督生产过程，确保生产进度、质量、安全符合公司要求。

2. 协调生产、品质、技术、采购、销售等部门之间的工作，确保生产顺畅。

3. 及时发现并报告生产过程中的问题，协助相关部门进行处理。

4. 参与生产计划的制定和调整，确保生产计划的实施。

5. 定期检查生产设备，确保设备正常运行。

二、驻厂人员工作要求：1. 按时到岗，不得无故缺勤。

2. 保持工作场所的整洁、有序，维护公司形象。

3. 保持良好的工作态度，积极主动地完成工作任务。

驻厂检验规章制度范本大全第一章总则第一条为规范驻厂检验工作流程，提高检验质量，保障产品质量，制定本规章制度。

第二条驻厂检验是指对生产企业的产品进行实地检验和评估，确保产品符合相关标准和要求的检验活动。

第三条驻厂检验工作由质量管理部门统一负责组织实施，各部门配合完成。

第四条驻厂检验负责人应具备相关的专业知识和经验，严格遵守检验规程和规章制度。

第五条驻厂检验报告应真实、准确，质量部门必须及时向相关部门通报检验结果。

第六条对于检验出的不合格产品，应及时通知生产企业进行整改，并按照相关程序处理。

第七条生产企业应积极配合驻厂检验工作，提供必要的协助和支持。

第二章检验管理第八条驻厂检验应按照相关的检验标准和程序进行，参照国家相关法律法规，确保检验结果的准确性和可靠性。

第九条驻厂检验负责人应组织并参与检验工作，对检验人员进行必要的培训和指导。

第十条检验过程应规范，检验人员应着装整洁，检验工具应保持干净，确保检验环境整洁。

第十一条对于检验出的不合格产品，应及时通知企业整改，并按照相关程序处理。

第十二条对于检验工作中发现的问题应及时向上级主管部门汇报。

第十三条对于检验结果有异议的，生产企业可以提出复检请求，质控部门应尽快组织复检。

第十四条对于生产企业提出的合理化建议，应认真研究并及时采纳。

第三章检验流程第十五条驻厂检验应按照以下流程进行：1. 接受企业委托，确定检验项目和检验标准；2. 制定检验方案，确定检验时间和地点；3. 进行实地检验和取样检验；4. 对检验结果进行分析和评价，出具检验报告；5. 及时通知企业检验结果，并建议整改；6. 确认整改情况，做出相应处理。

第十六条检验人员应按照流程逐步操作，确保检验结果的准确性和可靠性。

第十七条对于检验过程中发现的问题，应及时处理，并记录在案。

第十八条对于复检结果的处理，应及时通知生产企业，并及时进行后续处理。

第十九条对于检验报告的审核，应确保报告内容真实准确，质控部门应对报告内容进行审查。

驻厂检验规章制度汇编范本
第一条为提高产品质量，保障消费者权益，加强企业生产管理，制定本规章。

第二条检验人员应具备相关专业知识和技能，经过专门培训合格方能上岗。

第三条检验人员应遵守企业生产管理制度，执行检验操作规范，严格按照产品检验标准进行检验。

第四条工厂应配备足够的检验设备和工具，确保检验过程的准确性和公正性。

第五条检验人员在进行产品检验时，应按照标准程序，遵守监测规定的要求，及时记录检验结果。

第六条检验人员应及时向上级报告发现的产品质量问题，并提出改进意见。

第七条工厂应定期对检验人员进行考核，评价其检验能力和工作表现，及时对不合格人员进行整改或调整。

第八条工厂应建立完善的产品检验档案，存档产品检验记录和结果，以备日后查阅。

第九条工厂应建立完善的产品质量管理体系，对检验不合格的产品及时处理，并追溯原因，确保产品质量稳定和可靠。

第十条本规章自颁布之日起生效，如有变动，经公司领导同意后方可修改。

以上便是关于驻厂检验规章制度的一些内容，仅供参考。

装配式建筑用构件驻厂监理细则背景介绍随着现代建筑技术的不断发展，装配式建筑越来越受到人们的关注。

装配式建筑采用工厂化生产方式，将建筑构件在工厂中预制完成，然后运到工地再进行组装。

这种建筑方式可以大大提高建筑工程的施工速度、减少人工成本、提高建筑质量等多个方面的优势。

然而，这种建筑方式也存在着一些问题，其中之一就是由于构件生产和组装分离，很难自身确保构件的质量。

为了保障装配式建筑的质量，需要在工厂中进行驻厂监理，对构件生产过程进行监督和检查。

驻厂监理细则内容材料选择和质量管理•在选用原材料（例如钢材、混凝土、砖块等）时，要求监理人员参与材料质量的鉴定和确认。

•在材料运输到工厂之后，要对材料的数量和规格进行检查，并对质量进行抽样检测。

•要求工厂对材料进行分类、分批进料、分批储存。

同时规定材料一年不得储存超过两批次。

•工厂应当实行材料的质量跟踪制度。

同时建立材料模拟试验库，对每批材料进行试验。

试验结果应当报告建筑工程监理部门。

构件生产管理•工厂应当实行控制性质量管理制度，实行装配式建筑结构构件质量的控制性质量管理制度。

对于制造过程中的每一个环节，如材料表面处理、焊接质量、尺寸精度、标志和包装等，都应当有详细的规范和操作指南，并加强监管。

•工厂应当实行质量跟踪制度，做好质量资料的涵盖和收集统计工作，并把资料连线化搬到电脑上进行存储和检索，以方便监理的查阅和了解。

•工厂应当对工艺流程和检验标准进行文件化管理，将每个工件的质量档案建立在独立的工件号下，以方便追溯。

•工厂应当严格按照施工图计划进行生产排产，避免质量问题由于时间紧迫导致的疏漏。

•工厂应当建立健全的工艺、品控等机构，制定质量目标和相应的质量管理体系，进行相关质量的监督和管理。

构件检验管理•在制件生产完成后需要配合监理人员开展质量检验和质量记录的工作。

•应当建立完整的构件检验记录，确保每个构件的生产过程和质量检测过程留下有效的记录。

•现场监理部门应当对监理工作存在的问题进行及时反馈，以及及时对优秀工作表彰奖励。

驻厂qc质检员工作职责
驻厂QC质检员是指负责在工厂内进行产品质量检验和产品质量监控的专业人员。

他们的主要职责是负责监控产品的生产过程，确保产品符合质量标准和客户的要求。

具体工作职责如下：
1. 负责制定产品检验标准
驻厂QC质检员需要对所负责的产品进行充分了解，熟悉产品的生产过程和质量要求，制定适当的产品检验标准，确保产品符合质量要求。

2. 监控生产过程
驻厂QC质检员需要在生产过程中充分参与，并监控生产过程中的每个环节，确保生产过程符合标准，同时检查生产线上的工艺设备是否正常运转。

3. 进行产品检验
驻厂QC质检员需要进行产品质量检验工作，包括测量和检测产品的尺寸、重量、功能、性能等方面的指标。

同时对不合格产品进行分类、记录和处理。

4. 负责异常情况的处理
当出现产品质量异常或问题时，驻厂QC质检员需要开展紧急处理，快速寻找问题的根源，并及时采取措施进行调整。

5. 负责产品质量报告的编写
驻厂QC质检员需要定期编写并提交产品质量报告，记录产品质量的变化情况，同时提出改进措施。

6. 参与质量管理活动
驻厂QC质检员需要参与公司质量管理活动，提出质量管理方面的建议，帮助公司优化质量管理流程，提高产品的质量水平。

以上是驻厂QC质检员的主要职责，质检员需要具备一定的知识和技能，如良好的沟通能力、严谨的工作态度、较强的分析和解决问题的能力等。

驻厂PQE工作职责
驻厂PQE是指工作人员长期驻扎在制造厂家内部，负责产品质
量管理、质量管控和产品质量提升等工作。

其主要职责如下：
1. 处理产品质量问题：根据客户的反馈和产品测试报告，及时
处理和解决产品质量问题。

同时，协调厂家改进产品、工艺等环节，提高产品质量。

2. 指导和监督厂家生产：驻厂PQE需要了解产品设计，根据设
计要求指导和监督厂家生产制造，确保产品质量符合设计要求，同
时发现生产中存在的质量问题，及时进行处理和纠正。

3. 推行全面品质控制：开展全面的品质控制，通过检测、检验
以及质量审查等方式，把控产品质量，确保产品符合技术规范和标准。

4. 数据分析与报告：收集产品质量数据，进行分析并形成相关
报告，并向相关部门汇报。

可以发现资料泄露、渗透等生产过程中
需要优化的细节。

5. 技术培训和管理：与厂家紧密配合，提供专业的技术指导，
进行质量培训和管理，提升厂家员工的质量意识和技能水平。

6. 协调客户关系：协调客户关系，与客户分享产品质量信息并
及时响应客户反馈，协助完成客户提出的质量问题处理。

以上就是驻厂PQE的职责。

其主要目的是确保产品质量符合技
术要求，并为改进产品和工艺、优化流程提供参考。

驻厂PQE作为
企业的质量管理团队成员，需要具备专业的技能和知识，做到公正、客观、深度发掘一个厂家生产的特色优势及数据资讯。

同时也要秉
持高质量意识，争取满意客户和厂家。

1、适用范围适用于集团供应商质量部驻厂人员管理.2、目的确保物料质量在供应商处得到有效控制，确使不合格品物料不进入公司；对供应商进行现场辅导，协助供应商品质提升。

3,工作要求、职责及权限3.1 负责按检蛉规程及技术资料要求检验和试验，并提出检睑和试竣结论，对不符合要求的物料不允许供应商入库和出厂；3.2 负责按规定及时填写检蛟记录，并在检蛉记录和有关单据上签署；3.3 认其实施检验和试脸状态标识的规定，对检睑中发现的不合格品按规定加不合格标识，隔离存放并记录，同时有责任分析产生不合格的原因，提出改进建议；3.4 正确使用和维护保养本人使用的计量器具,按周期交部门组织检定，确保其处于校准状态；3.5 一旦出现质量问题，应及时向部门领导反馈质量信息；3.6 对C类质量特性的不合格品有权处置，对B类和A类质量特性的不合格品有权提出初步处置建议并及时报部门按规定评审处置；3.7 对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任；3.8 对因擅自不履行囱位职责,本询范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任；3.9 对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任；4、管理细则4.1 工作态度方面4.1.1 驻厂人员其职责是代表集团质量体系在外进行质量监控，驻厂人员任何的言行举止将和公司的形象息息相关.因此，驻厂人员要严格要求自己，不得做出任何有损公司利益的行为或散播如抱怨等这类有损公司利益的言论。

4.1.2 驻厂人员的通讯工具必须保持畅通，便于公司有重要信息及指示能迅速反馈到位，避免因信息反馈不畅通而导致重大问题发生或错过最佳处理时间.4.2 信息反馈方面4.2.1 质量问题反馈：驻厂人员对质量问题的反馈应及时到位，以免影响后续工作被动.4.2.2 相关信息反馈：驻厂人员必须每天把当天驻厂出现的问遨及处理方式总结汇报给部门领导.4.3 信息保密方面4.3.1 为保守公司秘密，维护公司利益，驻厂人员都有保守公司秘密的义务.在对外交往和合作中采取必要的防范措施，须特别注意不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密. 432公司相关技术文件，标准未经批准不准向供应商提供.4.4 供应商辅导方面4.4.1 对供应商进行辅导前需要制定一份详细的稽查及辅导内容，稽宜后的不合格项一定要记录在案要求供应商逐一改善并提供改善整改报告，同时对改进后的效果进行持续跟踪。

1. 目的
通过对来料供方的生产、检验等过程提前监控和干预，保证进货物料符合标准，来料合格，特制定B规范。

2. 适用范围
适用于杭州AA有限公司驻厂检验，涉及供方详见《驻厂检验供方列表》。

3. 职责
3.1 质量部驻厂代表（以下简称：驻代）负责制定驻厂检验计划，对供方涉及的来料检验、过程检验、成品检验环节进行抽C，同时根据情况对供方生产的产品进行全检或抽J，并将不符合信息反馈给供F，跟踪供F整改。

3.2 采购经理负责通知供方相关要求，并将供F的生产信息反馈给质量部，协调供F配合质量部驻厂代表执行检验及抽C工作。

4. 定义
无
5. 工作程序
5.1采购经理下单，同时邮件通知供方该批次供货需驻厂检验，并与供方确认物料生产日期；确认的信息反馈给质量部驻代；
5.2 驻代根据采购反馈信息制定合理的《驻厂检验计划》，并将检验计划发送采购；
5.3 采购转发给供方并协调供方人员对接；
5.4 驻代前往供方现场进行驻厂检验活动；
5.5 驻代抽C各检验环节，并记录抽C发现；
5.6 驻代对供方在产的产品进行抽C或全检，并在产品及外包装上做检验标志（以**缩写JY为准）；
5.7 驻代对本批次产品做判定，合格品在出货单上签字确认，不合格品J止出货，当场要求返G；
5.8 驻代返厂，总结并填写《驻厂检验记录》提交公文，由质量部经理、供应部经理共同审核。

6. 相关文件
6.1《驻厂检验供方列表》
7. 相关记录
7.1《驻厂检验计划》
7.2《驻厂检验记录》
8.修订记录
9 批示意见。

第一章总则第一条为加强工厂日常管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于本工厂所有驻厂人员，包括生产人员、管理人员、技术人员等。

第三条驻厂人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的相关规定。

第二章驻厂人员职责第四条驻厂人员应明确自身职责，认真履行各项义务。

第五条生产人员职责：1. 严格遵守生产工艺流程，确保生产过程安全、稳定、高效；2. 按时完成生产任务，保证产品质量；3. 主动发现问题，及时上报，并配合解决；4. 保持工作场所整洁，节约资源，降低能耗；5. 积极参与安全生产培训，提高安全意识。

第六条管理人员职责：1. 负责生产现场的管理，确保生产秩序；2. 定期检查生产设备，确保设备完好；3. 负责协调生产、技术、质量等部门的工作；4. 落实安全生产责任制，监督员工遵守安全操作规程；5. 定期向上级汇报工作情况。

第七条技术人员职责：1. 负责技术指导，确保生产技术指标达到要求；2. 参与新产品研发和技术改造，提高生产效率；3. 定期检查生产设备，发现技术问题及时上报；4. 参与解决生产现场的技术难题；5. 落实节能减排措施，提高资源利用率。

第三章工作纪律第八条驻厂人员应遵守以下工作纪律：1. 严格遵守工作时间，不迟到、不早退、不旷工；2. 未经批准不得擅自离岗、串岗；3. 不得在工作时间从事与工作无关的活动；4. 不得酒后上岗、疲劳作业；5. 不得在工作场所吸烟、吐痰、乱扔垃圾。

第九条驻厂人员应保持良好的工作态度，团结协作，互相尊重，共同维护工厂的和谐稳定。

第四章安全生产第十条驻厂人员应严格遵守安全生产法规，确保生产安全。

第十一条驻厂人员应熟悉本岗位的安全操作规程，正确使用生产设备。

第十二条驻厂人员应定期参加安全生产培训，提高安全意识。

第十三条驻厂人员应发现安全隐患及时上报，并配合整改。

第十四条驻厂人员应正确佩戴个人防护用品，确保自身安全。

第五章奖惩第十五条驻厂人员表现优秀，有突出贡献的，给予表彰和奖励。

第一章总则第一条为确保公司产品质量，加强供应商管理，提高供应商生产效率和服务水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有与供应商签订合作协议并派驻驻厂人员的业务。

第三条驻厂人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和供应商相关规定，切实履行职责，为公司提供优质服务。

第二章驻厂人员职责第四条驻厂人员的主要职责如下：1. 负责对供应商的生产过程进行监督，确保生产过程符合公司质量标准；2. 对供应商的原材料、半成品、成品进行检验，确保产品质量；3. 协助供应商进行生产技术改进，提高生产效率；4. 及时向公司反馈供应商生产过程中的问题，并提出改进建议；5. 协助供应商进行生产成本控制，提高经济效益；6. 参与供应商的质量管理体系建设，确保供应商质量管理体系有效运行；7. 参与供应商的培训工作，提高供应商员工素质；8. 完成公司交办的其他工作任务。

第三章驻厂人员管理第五条驻厂人员选拔与培训1. 驻厂人员应具备以下条件：（1）具备相关专业知识和技能；（2）具备良好的沟通协调能力和团队合作精神；（3）熟悉公司产品质量标准、生产流程和供应商管理要求；（4）持有相关职业资格证书。

2. 公司应根据驻厂人员选拔条件，对候选人进行综合评估，择优录取。

3. 公司应定期对驻厂人员进行业务培训，提高其业务能力和综合素质。

第六条驻厂人员工作安排1. 驻厂人员应按照公司要求，在供应商处设立驻点，定期进行现场检查和指导；2. 驻厂人员应按照公司规定的工作时间，确保在供应商生产现场履行职责；3. 驻厂人员应与供应商保持密切沟通，及时了解供应商的生产情况，确保信息畅通。

第七条驻厂人员考核与奖惩1. 公司应定期对驻厂人员进行考核，考核内容包括工作态度、业务能力、团队合作等方面；2. 考核结果作为驻厂人员奖惩、晋升的重要依据；3. 驻厂人员有下列情形之一的，公司将给予警告、记过等处分：（1）未履行职责，造成公司经济损失的；（2）泄露公司商业秘密的；（3）违反国家法律法规、公司规章制度和供应商规定的；（4）其他损害公司利益的行为。

深圳地铁监理单位盾构管片驻厂监理工作管理和考核细则第一章总则第一条为加强深圳地铁盾构管片生产过程的监督和管理，规范驻厂监理工作，切实做好管片生产现场的质量管控，确保出厂管片质量，制定本考核细则。

其次条本细则适用于深圳地铁监理单位派驻各管片厂监理工程师的考核组织和管理。

第三条考核工作应遵循独立、客观、公正的原则。

其次章驻厂监理条件和主要工作第四条驻厂监理基本条件(一) 具有工程师及以上技术职称，有3年以上工作阅历，熟知相关专业的基础学问；(二) 驾驭管片设计要求和生产技术标准，具有质量管理方面的基本学问；(三) 驾驭管片的生产工艺，熟悉关键工序和质量限制点的要求和必要条件；(四) 思想品德好，作风正派，并具备确定的组织协调实力，能够公正地执行驻厂监理任务。

第五条驻厂监理人员应由监理单位组织培训，经监理管理考核合格后方可上岗驻厂监理，考核结果报地铁集团建设分公司和安质部备案。

第六条监理单位应成立由项目总监为组长的驻厂监理机构，总监（或质量总结）应每月至少2次到管片生产厂对驻厂监理人员的工作状况进行检查、指导。

第七条驻厂监理主要工作（一）编制实施细则、审查管片厂生产技术方案（二）检测模具、监督管片生产过程、抽检现场原材料，记录现场监督状况（三）组织在管片厂进行的各类检测和验收（四）发觉一般质量问题（隐患），应刚好下达监理工程师通知，要求厂家整改，并跟进整改状况；明显超出规范标准和设计要求的问题，应刚好通知监理管理和业主。

第三章考核组织第八条考核由监理管理单位组织，以专项检查或飞行检查方式，一般月底进行（不少于2人）, 每季度全线汇总通报1次，每个监理单位每月不少于一次。

也可利用参加现场管片水平拼装或性能试验时一并进行，业主参加验收的人员视同本次考核人员，监理管理记录发觉的问题，并依据驻厂监理工作状况评定分数。

第九条季度考核现场检查分为现场管片生产质量、内业资料两个方面进行，按管片监理人员到岗履职、制度细则、设计审查、方案审查、原材料限制、旁站监理、隐藏验收、关键工序、问题处理、内业管理等9项内容进行打分。

质量代表驻厂管理制度1.目的为确保本公司产品质量目标的实现和顺利完成。

根据公司派驻各外协加工点质量工作人员的工作特点特制定本制度。

2.范围本规定适用于驻厂质量代表。

3.职责：主要负责产品实现全过程质量监督和工作衔接，涵盖来料、制程、成品检验、出库检验、留样管理工作及不合格产品处理，负责产品品评判定，负责质量数据汇总及与总部、代工方对接，负责代工厂质量整改进度跟踪及效果验证等。

4.权限4.1监督代工方质量人员按我方控制标准对原料检验、过程控制、成品检验等的检验工作，必要时需自己做实际检验做复核验证；4.2在职责权限内直接处理或按上级领导批示意见处理不合格原辅料、半成品、成品并监督其处理过程并验证处理效果；4.3对代工产品做最终的感官品评判定；4.4评审、考核代工方，或建议更换代工方；4.5 帮扶、促进代工方持续改进。

5.工作要求5.1工作必须认真负责，如实记录生产的真实情况，不得徇私舞弊，弄虚作假；5.2除合同条款明确注明的条件外，不得向代工方索取、收受货物或现金；5.3严格遵守生产厂家的各项规章制度；5.4严格执行公司各项管理规章制度；5.5 严格要求自己，保守公司秘密，不做任何有损公司利益的行为。

6.能力要求6.1熟悉产品原辅料标准、产品生产工艺及控制要点、包装检验标准、出厂检验标准及品评标准；6.2熟悉食品的相关法律法规；6.3熟悉质量管理体系、食品安全管理体系；6.4熟悉相关产品项目的抽样方法、检验方法；6.5熟悉QC管理手法、质量数据分析；6.6熟悉办公软件；6.7具有良好的沟通、协调能力及抗压能力；6.8具有良好的文字表达能力。

7.工作内容7.1原物料质量管理7.1.1监督代工厂IQC是否按原辅料验收标准对原物料做进厂检验、判定；7.1.2必要时，对原物料质量做复核检验，每周不少于三个品项、不少于5个批次；7.1.3当双方检验结果存在争议时，共同探讨处理差异产生原因并改进检验方法，或送第三方做仲裁检验。

一、总则为了规范第三方驻厂人员的管理，确保其在公司驻厂期间的工作质量和效率，维护公司利益，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有第三方驻厂人员，包括但不限于质量检验员、技术工程师、跟单员等。

三、岗位职责1. 质量检验员：（1）负责按照检验规程及技术资料要求，对物料进行检验和试验，并提出检验结论；（2）对不符合要求的物料，不允许供应商入库和出厂；（3）按规定及时填写检验记录，并在检验记录和有关单据上签署；（4）认真实施检验和试验状态标识的规定，对不合格品按规定加不合格标识，隔离存放并记录；（5）分析产生不合格的原因，提出改进建议；（6）正确使用和维护保养本人使用的计量器具，按周期交部门组织检定。

2. 技术工程师：（1）全面准备并了解订单资料，确保资料详尽、一致；（2）预先了解工厂的生产、经营状况，评估工厂的优势/劣势；（3）预先防范、及时处理问题，总结经验，完善工作方式和细节；（4）与公司品质部门保持密切联系，降低质量问题；（5）指导新员工就业、劳保发放、心理辅导、薪资及社保问题的讲解等。

3. 跟单员：（1）员工进厂后的规划、维护及优化；（2）协调工厂、员工之间的关系；（3）收集、反馈员工及工厂用人信息；（4）处理投诉，应对危机事件及心理疏导。

四、管理制度1. 驻厂人员需遵守国家法律法规、公司规章制度及驻厂地相关法规。

2. 驻厂人员应保持良好的工作态度，积极履行岗位职责，提高工作效率。

3. 驻厂人员需定期参加公司组织的培训，提高自身业务水平。

4. 驻厂人员应正确使用和维护保养本人使用的设备、工具等。

5. 驻厂人员应保守公司商业秘密，不得泄露给第三方。

6. 驻厂人员如有违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、解聘等处分。

五、考核与激励1. 公司将对驻厂人员进行定期考核，考核内容包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。

2. 对考核优秀的驻厂人员，公司将给予奖励，包括奖金、晋升机会等。

3. 对考核不合格的驻厂人员，公司将采取措施帮助其改进，如培训、调整岗位等。

驻厂检验管理制度范本一、总则1.1 为了确保物料质量在供应商处得到有效控制，防止不合格品物料进入公司，同时对供应商进行现场辅导，协助供应商品质提升，制定本制度。

1.2 本制度适用于集团供应商质量部驻厂人员管理。

1.3 驻厂检验人员应严格遵守本制度，认真履行岗位职责，保证检验工作的准确性和及时性。

二、驻厂检验人员职责及权限2.1 驻厂检验人员负责按检验规程及技术资料要求进行检验和试验，并对检验和试验结果负责。

对不符合要求的物料，不允许供应商入库和出厂。

2.2 驻厂检验人员应按规定及时填写检验记录，并在检验记录和有关单据上签署。

2.3 驻厂检验人员应认真实施检验和试验状态标识的规定，对检验中发现的不合格品按规定加不合格标识，隔离存放并记录。

同时，有责任分析产生不合格的原因，提出改进建议。

2.4 驻厂检验人员应正确使用和维护保养本人使用的计量器具，按周期交部门组织检定，确保其处于校准状态。

2.5 一旦出现质量问题，驻厂检验人员应及时向部门领导反馈质量信息。

2.6 驻厂检验人员对C类质量特性的不合格品有权处置，对B类和A类质量特性的不合格品有权提出初步处置建议并及时报部门按规定评审处置。

2.7 驻厂检验人员对个人的错检、漏检和误判造成的损失负直接责任。

2.8 驻厂检验人员对因擅自不履行岗位职责，本岗范围内出现批量不合格或造成其他损失负直接责任。

2.9 驻厂检验人员对不按规定填写检验记录或记录不真实造成的损失负直接责任。

2.10 驻厂检验人员必须严格履行公司相关廉洁制度。

三、工作态度3.1 驻厂检验人员应保持积极的工作态度，认真履行职责，代表集团质量体系在外进行质量监控。

四、管理及培训4.1 集团供应商质量部负责对驻厂检验人员进行定期培训，提升其专业技能和业务水平。

4.2 集团供应商质量部应定期对驻厂检验人员进行工作考核，确保其工作质量符合要求。

4.3 集团供应商质量部应定期对供应商进行现场辅导，协助供应商品质提升。

驻厂管理制度及流程一、概述驻厂管理制度及流程是指企业在外包生产过程中，派遣员工进驻生产厂进行监督、协调、管理等工作。

通过建立完善的制度和流程，保障产品质量、生产安全、工人权益等方面的问题，确保外包生产的顺利进行。

二、驻厂管理制度1. 驻厂管理人员选拔和培训制度（1）根据公司业务需要和员工特长，选拔合适的员工进驻生产厂。

（2）对进驻员工进行培训，包括生产流程、产品规格、质量标准、安全问题等方面的知识培训。

2. 驻厂管理人员职责分工制度（1）根据企业战略目标和生产厂特点，明确驻厂管理人员的职责和分工。

（2）建立汇报机制，保证信息畅通，问题及时解决。

3. 驻厂管理人员考核制度（1）建立绩效考核制度，评估驻厂管理人员工作效果和绩效。

（2）发现问题及时整改，提高管理效率和效果。

4. 驻厂管理人员奖惩制度（1）根据考核结果和工作表现，对驻厂管理人员进行奖惩。

（2）建立公平、公正的奖惩机制，激励员工积极工作。

5. 驻厂管理人员培训制度（1）定期组织培训，提高管理人员的业务水平和管理能力。

（2）关注员工个人发展，为其提供学习和进修的机会。

三、驻厂管理流程1. 生产计划管理流程（1）接到生产计划后，驻厂管理人员与生产厂商洽谈，确定生产流程和时间安排。

（2）监督生产过程，确保按计划生产，产品质量达标。

2. 质量管理流程（1）建立质量检测和监控制度，定期对产品进行抽样检验。

（2）发现质量问题，及时整改，确保产品质量符合标准要求。

3. 生产安全管理流程（1）定期检查生产场所安全设施，保证生产安全。

（2）培训生产工人，提高安全意识，减少安全事故发生。

4. 协调管理流程（1）协调生产厂商和公司内部各部门之间的关系，协调解决问题。

（2）及时处理生产中的纠纷和矛盾，确保生产顺利进行。

5. 数据报告流程（1）定期向公司上报生产数据和情况，保持信息流通。

（2）分析数据，做出有效的管理决策，提高生产效率。

四、总结驻厂管理制度及流程是企业外包生产过程中的重要环节，对于保障产品质量、生产安全、工人权益等方面有着重要的作用。

一、引言随着企业生产规模的不断扩大，驻厂品质工作的重要性日益凸显。

驻厂品质工作旨在确保产品质量，提高生产效率，降低生产成本，满足客户需求。

本文将从以下几个方面对驻厂品质工作进行规划。

二、工作目标1. 提高产品质量，确保产品符合国家标准和客户要求；2. 优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本；3. 加强与生产部门的沟通协作，提高团队整体执行力；4. 建立完善的品质管理体系，提升企业竞争力。

三、工作内容1. 质量检查与控制（1）对原材料、半成品、成品进行严格的质量检查，确保产品质量符合标准；（2）对生产过程进行实时监控，发现异常情况及时处理；（3）对不合格品进行统计分析，找出问题根源，制定改进措施。

2. 生产过程管理（1）优化生产流程，减少不必要的环节，提高生产效率；（2）对生产设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行；（3）加强对生产人员的培训，提高其操作技能和品质意识。

3. 品质管理体系建设（1）建立健全品质管理制度，明确各部门、各岗位的职责；（2）制定品质管理手册，规范品质管理流程；（3）定期开展品质培训，提高员工品质意识。

4. 客户满意度提升（1）加强与客户的沟通，了解客户需求，提供优质服务；（2）对客户反馈的问题进行分析，制定改进措施；（3）定期对客户满意度进行调查，不断优化产品和服务。

四、工作措施1. 加强培训与考核（1）对驻厂品质人员进行定期培训，提高其专业素质；（2）对驻厂品质人员进行绩效考核，激发其工作积极性。

2. 完善品质管理体系（1）制定品质管理手册，规范品质管理流程；（2）建立品质管理体系，确保品质管理工作有序进行。

3. 加强与生产部门的沟通协作（1）定期召开品质协调会议，解决生产过程中出现的问题；（2）加强与生产部门的沟通，提高团队执行力。

4. 建立信息反馈机制（1）设立品质信息反馈渠道，及时了解生产过程中出现的问题；（2）对反馈信息进行统计分析，找出问题根源，制定改进措施。