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项目进度控制可用表格精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986项目施工生产完成情况填报单位：月度（ 月）建筑安装施工编报单位：季度（第 季度）建筑安装施工作业计划季度（第 季度）建筑安装施工作业计划 编报单位：年度（ 年）建筑安装施工作业计划年度（ 年）建筑安装施工作业计划 编报单位： 年 月 日合同工程工程项目施工作业总进度计划工程项目施工作业总进度计划编报单位：程工施工组织设计报审表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号周完成统计表审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号致（总监代表）：现因（原因），需对（工程名称及具体项目名称）进行设计变更，变更额为（+，）元。
附件：变更设计图、说明、工程量清单，工程量变更前后对照资料等。
承包人：年月日说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准合同外工程通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
5101520253151015202531510152025315101520253151015202528510152025311
商铺砌体施工2
商铺内外墙抹灰施工3
商铺外墙漆施工4
商铺干挂石材施工5
商铺消防安装施工6
商铺门窗安装施工7
8
小区大门施工9地下室底板浇筑10地下室顶板浇筑
11大门基础施工
12砼结构柱子到6米
13钢结构安装（5.35米）
14砼结构屋面（6.7米）
15防水施工
16砌体抹灰施工
17干挂石材施工
18门卫室装饰装修
19绿化施工
20
20
在不考虑外界因素的情况下，时间都紧迫，两种不同结构施工，难度较大施工总计划表
时间
分项工程备注大门基础一部分在地下室顶板上，
一部分在自然地面上，
且与地下室车道入口连在一起春节放假工程名称： XXXX 施工时间：
XX月份XX月份XX月份XX月份XX月份XX月份。
金源装饰公司施工现场管理规范客户：地址：名称检查情况：合格（或不合格）1.施工工地由公司指定的工程负责人全权管理，一切现场事物均由工程负责人统一安排，有事需与工程负责人直接商谈，不可擅自行动。
2.工程负责人有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。
施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名，并处罚200-500元罚款。
遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即除名，并处罚1000-5000元罚款，情节严重者报送公安机关处理。
4.施工前要详细交底，施工图工程负责人、客户和工程部人手一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。
施工过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理，处罚金100元。
5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。
施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；方便必须到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。
违者处罚金200元。
7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。
如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天工资。
8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。
标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工程监理有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。
企业常用生产管理表格(共44个）1．市场计划表1—1 设厂计划（一)表1—2 设厂计划（二）表1-3 设厂计划(三）2．生产计划表2—1 长远生产计划表表2—2 生产计划综合报表表2—3 月份产销计划汇总表表2—4 产销计划拟定表表2—5 设备利用率分析表表2-6 生产效率分析表表2—7 月份生产计划表（一）表2-8 月份生产计划表(二)表2—9 订单安排记录表（一）表2-10 工作量分析表2—11 产量记录表表2—12 工作日报单表2-13 制造月报表表2—14 各部门合格率控制表表2—15 时间研究记录表表2-16 生产记录表表2—17 用料记录单表2-18 制造异常反应表表2—19 制造通知单表2—20 标准作业时间评定表(一) 表2-21 突发性工作量分析表(二）表2-22 最重要作业时间分析表2—23 作业标准时间研究表3．进度安排表3—1 生产进度安排检查表表3—2 生产进度计划表表3—3 生产管理安排核对表表3—4 生产故障分析表表3-5 生产进度表（一)表3—6 机器工作负荷图表（一）表3—7 生产进度控制表(一）4．生产记录表4—1 生产状况记录表表4—2 部门机器运转日记表4—3 生产用料记录单表4—4 考核人员记录表各表4—5 生产班次产量记录表5．生产日报表5-1 生产日报表表5—2 作业日报表(范例A）表5—3 作业日报表(范例B) 6．生产月报表6-1 生产月报表表6—2 生产计划科月报表表6—3 工作效率及工时月报表设厂计划（一）一、产销计划设厂计划（二）二、详细制造过程设厂计划(三）三、制造过程及设备分析长远生产计划表月日订定审核: 填表：生产计划综合报表月日至月日月份产销计划汇总表类别页次审核拟定产销计划拟定表月份总经理 ________________ 副总经理_________________ 审核 _______________ 填表_____________设备利用率分析表年度类别生产效率分析表月份生产计划表本月份预定工作数________日审核计划月份生产计划表(二)月份总经理厂长审核拟定订单安排记录表（一)月日至月日 NO。
施工进度控制措施表格
施工进度控制措施表格主要用来详细记录和追踪项目施工过程中的各项任务、计划完成时间、实际完成时间以及采取的控制措施。
以下是一个简化版的施工进度控制措施表格示例：
【注解】
- 序号：各施工阶段或作业的编号。
- 作业内容：具体的施工任务名称。
- 计划开始/结束日期：原定该施工阶段开始和结束的时间节点。
- 实际开始/结束日期：实际操作中该施工阶段开始和结束的实际时间节点。
- 进度偏差：实际进度与计划进度之间的差异（提前或滞后的时间）。
- 控制措施：针对进度偏差所采取的具体纠偏行动，以确保工程按期完工。
以上是关于施工进度控制措施表格的相关信息，供参考。
项目进度控制可用表格(总27页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除项目施工生产完成情况填报单位： 年 月月度（ 月）建筑安装施工作业计划编报单位：季度（第 季度）建筑安装施工作业计划编报单位： 年 月 日年度（ 年）建筑安装施工作业计划编报单位： 编报单位：工程项目施工作业总进度计划编报单位： 年 月 日承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。
延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
工程进度执行状况表工程进度管理考核标准承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。
移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。
开发计划进度表项目名称：批准人/日期： 审核人/日期： 制表人：月项目计划表自 年 月 日起至 年 月 日 编制日期： 年 月 日批准人/日期： 审核人/日期： 制表人：每日计月度（ 月）行动预定表年月日主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。
