绿城房地产建筑规划设计管理规定

【绿城研发】绿城集团最新设计强制性标准（最新_最全)2014-04-10绿城集团最新设计强制性标准为使绿城集团的建筑产品在设计和施工上满足安全、舒适、美观、环保、节能、经济的要求，在符合国家相关规范、规程及技术标准等基础上，结合绿城集团现有制度、规程及工程案例经验，特制订本强制性条文，列入本强制性条文的所有条文都必须严格执行，对违反本强制性条文规定的，将按照绿城集团相关规定及国家相关法律法规予以处罚。

本条文适用于绿城集团及下属全资公司、控股公司等所有项目。

参股公司及代建项目除另有约定者外，原则上应予以参照执行。

本强制性条文应作为各项目招标文件的附件列入合同范围。

除本强制性条文外，尚应符合国家现行有关规范、规程及标准要求。

建筑规划设计多、高层公寓架空层层高不应小于5.0m，除建筑高度及容积率限定者外。

别墅类建筑一层层高不应小于3.6m。

监控中心与消控中心应合为一室，选址应符合国家相关规范及地方规定要求。

厨房通风开口面积不应小于该房间地面面积的1/10，并不应小于㎡。

高层、多层等建筑形态应设计弱电井道。

在未做防火挑檐或未用防火玻璃的情况下，窗间墙宽度、窗槛墙高度应≥1.2m。

候梯厅、过道、楼梯休息平台等完成面的净尺寸应不小于国家相关规范要求。

阳台栏杆高度应满足国家相关强制性条文约定，其中玻璃栏杆扶手高度尚应≥1.3m。

会所、酒店应保证正对大堂入口的景观面被充分展现，不应有背景墙等视线遮挡。

外墙采用面砖、石材等饰面的多、高层公寓出入口应设置雨篷类构筑物，出挑宽度应≥1.5m，或挑出足够宽度线条，具体尺寸由设计师根据立面效果确定。

排屋、别墅后门等次要出入口应有宽度不小于0.9m的雨蓬空间。

会所、酒店等公共建筑出入口应设置雨篷等挡雨设施，其宽度应适宜。

若满足单车通行及人员等候的，应保证净宽4.5m以上；若满足两车并行及人员等候的，应保证净宽7.5m以上；若满足两车并行并有一辆车及人员等候的，应保证净宽10.0m以上。

第一章总则第一条为规范地产公司规划设计管理工作，确保规划设计质量，提高工作效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有规划设计项目，包括住宅、商业、办公、旅游等房地产开发项目。

第三条本制度遵循国家相关法律法规、行业标准及公司内部规章制度。

第二章规划设计前期准备第四条项目立项前，由开发部负责组织相关部门进行市场调研、可行性分析，确定项目定位、规模、功能等。

第五条根据项目定位，由设计部牵头，组织规划、建筑、结构、给排水、电气、暖通、景观等各专业工程师，共同参与规划设计。

第六条设计部负责编制规划设计方案，包括总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图等，并提交给公司主管领导审批。

第七条设计部在方案审批后，根据审批意见进行方案修改和完善，形成最终设计方案。

第三章规划设计实施第八条设计部在接到设计方案后，组织各专业工程师进行设计实施，确保设计质量。

第九条各专业工程师在设计过程中，应严格按照设计方案要求，遵循国家相关规范和标准。

第十条设计部负责组织设计评审，对设计方案进行审查，确保设计合理、可行。

第十一条设计部在项目实施过程中，应定期与施工方、监理方沟通，确保设计方案的顺利实施。

第四章规划设计变更管理第十二条在项目实施过程中，如因客观原因需对设计方案进行变更，由设计部提出变更申请。

第十三条变更申请经设计部、开发部、工程部等相关部门会审，确定变更方案。

第十四条变更方案经公司主管领导审批后，由设计部负责组织实施。

第五章设计文件管理第十五条设计部应建立设计文件档案，包括设计图纸、设计说明书、设计变更等。

第十六条设计文件应按照国家规定和公司内部制度进行归档、保存。

第十七条设计文件归档时，应确保文件完整、准确、清晰。

第六章质量与责任第十八条设计部应确保规划设计质量，对设计方案负总责。

第十九条各专业工程师在设计过程中，应严格执行国家规范和标准，确保设计质量。

第二十条因规划设计质量问题导致的损失，由设计部和相关责任人承担相应责任。

绿城集团最新设计强制性标准（最新.最全)【绿城研发】绿城集团最新设计强制性标准•为使绿城集团的建筑产品在设计和施工上满足安全、舒适、美观、环保、节能、经济的要求，在符合国家相关规范、规程及技术标准等基础上，结合绿城集团现有制度、规程及工程案例经验，特制订本强制性条文，列入本强制性条文的所有条文都必须严格执行，对违反本强制性条文规定的，将按照绿城集团相关规定及国家相关法律法规予以处罚。

•本条文适用于绿城集团及下属全资公司、控股公司等所有项目。

参股公司及代建项目除另有约定者外，原则上应予以参照执行。

•本强制性条文应作为各项目招标文件的附件列入合同范围。

•除本强制性条文外，尚应符合国家现行有关规范、规程及标准要求。

•建筑规划设计•多、高层公寓架空层层高不应小于5.0m，除建筑高度及容积率限定者外。

•别墅类建筑一层层高不应小于3.6m。

•监控中心与消控中心应合为一室，选址应符合国家相关规范及地方规定要求。

•厨房通风开口面积不应小于该房间地面面积的1/10，并不应小于0.6㎡。

•高层、多层等建筑形态应设计弱电井道。

•在未做防火挑檐或未用防火玻璃的情况下，窗间墙宽度、窗槛墙高度应≥1.2m。

•候梯厅、过道、楼梯休息平台等完成面的净尺寸应不小于国家相关规范要求。

•阳台栏杆高度应满足国家相关强制性条文约定，其中玻璃栏杆扶手高度尚应≥1.3m。

•会所、酒店应保证正对大堂入口的景观面被充分展现，不应有背景墙等视线遮挡。

•外墙采用面砖、石材等饰面的多、高层公寓出入口应设置雨篷类构筑物，出挑宽度应≥1.5m，或挑出足够宽度线条，具体尺寸由设计师根据立面效果确定。

•排屋、别墅后门等次要出入口应有宽度不小于0.9m的雨蓬空间。

•会所、酒店等公共建筑出入口应设置雨篷等挡雨设施，其宽度应适宜。

若满足单车通行及人员等候的，应保证净宽4.5m以上；若满足两车并行及人员等候的，应保证净宽7.5m以上；若满足两车并行并有一辆车及人员等候的，应保证净宽10.0m以上。

绿城设计140个强制性标准2014-04-13明源地产研究院一、建筑规划设计1.多、高层公寓架空层层高不应小于5.0m，除建筑高度及容积率限定者外。

2.别墅类建筑一层层高不应小于3.6m。

3.监控中心与消控中心应合为一室，选址应符合国家相关规范及地方规定要求。

4.厨房通风开口面积不应小于该房间地面面积的1/10，并不应小于0.6㎡。

5.高层、多层等建筑形态应设计弱电井道。

6.在未做防火挑檐或未用防火玻璃的情况下，窗间墙宽度、窗槛墙高度应≥1.2m。

7.候梯厅、过道、楼梯休息平台等完成面的净尺寸应不小于国家相关规范要求。

8.阳台栏杆高度应满足国家相关强制性条文约定，其中玻璃栏杆扶手高度尚应≥1.3m。

9.会所、酒店应保证正对大堂入口的景观面被充分展现，不应有背景墙等视线遮挡。

10.外墙采用面砖、石材等饰面的多、高层公寓出入口应设置雨篷类构筑物，出挑宽度应≥1.5m，或挑出足够宽度线条，具体尺寸由设计师根据立面效果确定。

11.排屋、别墅后门等次要出入口应有宽度不小于0.9m的雨蓬空间。

12.会所、酒店等公共建筑出入口应设置雨篷等挡雨设施，其宽度应适宜。

若满足单车通行及人员等候的，应保证净宽4.5m以上；若满足两车并行及人员等候的，应保证净宽7.5m以上；若满足两车并行并有一辆车及人员等候的，应保证净宽10.0m以上。

13.园区内主要人行路线及高层各单元主要出入口应进行无障碍设计，设计坡道宽度和坡度应满足国家相关规范要求。

14.地下车库车辆出入口如按照双向车道设计，则车道净宽不应小于7.0m。

15.别墅类建筑应注重建筑与室外景观的交流，设置亲近户外的灰空间，其进深不应小于2.4m。

16.室外（包括灰空间）地面铺装设计应使用防滑材料，不得使用光面材料。

17.园区应设置网络、固定电话、有线电视、移动通信等各运营商的接入间，并采取降噪、防电磁辐射等技术措施。

18.园区应设置专用人行出入口。

19.法式建筑园区及庭院景观植物，不得使用竹子类植物。

房地产企业项目工程设计管理规范第1章总则第1条为保证规划设计工作的进度，提高规划设计的质量，确保得到符合要求的设计成果，以加快工程建设进度，特制定本制度。

第2条本制度适用于公司所有工程设计管理工作。

第2章设计招标管理第3条对于每一项工程设计任务，总建筑师负责组织制订该项目的“设计控制计划”，明确设计控制的内容、参与人员及其责任分工、控制工作的方式、要求以及阶段性交付件等。

第4条总建筑师根据收集到的资料，组织拟定“建筑工程设计任务书”，报总经理批准后实施。

第5条收到政府部门的规划方案审批意见后，总建筑师组织有关人员讨论初步设计的有关问题，在满足规划意见、市场定位要求的前提下最大限度地控制成本，最终形成“初步设计说明书”，经总经理审批通过后实施。

第6条规划设计部应根据初步设计审核意见的要求决定是否做扩初设计，如需要做扩初设计，按公司规定的程序执行。

第7条规划设计工作结束后，规划设计部应筛选出有实力的设计部门，向其发送“招标邀请函”，并及时统计参加投标的设计单位。

第8条总建筑师组织相关人员，对接受邀请的设计单位进行考察。

考察内容包括设计单位资质、以往设计成果、人员和设备情况、投标热情、收费标准等，根据考察结果确定最终入选的投标单位，并报总经理批准。

第9条投标单位确定后，规划设计部应向其发放“招标书”。

“招标书”中应详细说明投标的日期、投标须知、招标项目简介、评标方法和标准等。

第10条投标工作结束后，总建筑师拟定评委名单，按照“投标书”确定的评标方法及标准进行评标。

第11条经评标确定中标单位后，评委应填写“标书评审记录”和“合同推荐书”并报总经理批准，经批准后，总建筑师向中标单位发放“中标通知书”，拟订“委托设计合同书”并报总经理审批。

第12条“中标通知书”发放后，总建筑师应代表公司与设计单位签订“委托设计合同书”。

第3章设计过程控制管理第13条 “委托设计合同书”签订后，规划设计部应根据项目设计特点，确定对设计过程的控制要求，形成“设计管理配合要求”，并发放至设计单位。

建筑设计管理办法2024第一章总则第一条为规范建筑设计活动，提高建筑设计质量，保障公共利益和安全，促进建筑行业的健康发展，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国城乡规划法》等相关法律法规，结合实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于中华人民共和国境内从事建筑设计活动的单位和个人。

第三条本办法所称建筑设计，是指对建筑物及其附属设施的功能、空间、形态、结构、材料、设备等进行综合设计和优化的活动。

第四条建筑设计应当遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和行业标准；2. 满足使用功能和安全要求；3. 体现可持续发展理念，节约资源和保护环境；4. 具有良好的经济效益和社会效益；5. 尊重和保护历史文化，体现地域特色。

第五条国务院住房和城乡建设主管部门负责全国建筑设计的监督管理。

县级以上地方人民政府住房和城乡建设主管部门负责本行政区域内建筑设计的监督管理。

第二章建筑设计单位资质管理第六条从事建筑设计的单位应当依法取得相应的工程设计资质证书。

第七条工程设计资质分为综合资质、甲级资质、乙级资质和丙级资质。

具体资质等级的划分和标准由国务院住房和城乡建设主管部门制定。

第八条申请工程设计资质的单位，应当具备以下条件：1. 具有独立法人资格；2. 具有与申请资质等级相适应的专业技术人员；3. 具有与申请资质等级相适应的技术装备和办公场所；4. 具有健全的质量管理体系和技术、经营、人事、财务、档案等管理制度；5. 法律、法规规定的其他条件。

第九条申请工程设计资质的单位，应当按照国务院住房和城乡建设主管部门的规定，提交申请材料。

住房和城乡建设主管部门应当自受理申请之日起20个工作日内作出决定。

第十条取得工程设计资质的单位，应当在资质等级许可的范围内从事建筑设计活动，不得超越资质等级承揽业务。

第十一条工程设计资质证书有效期为5年。

有效期届满需要延续的，应当在有效期届满前3个月内向原发证机关提出申请。

第三章建筑设计人员资格管理第十二条从事建筑设计的专业技术人员，应当依法取得相应的注册执业资格证书。

施工图管理和设计变更管理细则（试行）一、总 则1.1 为规范施工图管理，合理解决工程项目施工过程中遇到的设计变更问题，确保设计变更及其引起的相关变更得到评审、验证和确认，确保设计变更不引起销售合同纠纷，确保设计变更不影响工程验收，特制订本管理细则。

1.2 本管理细则适用于公司在杭州地区房地产开发项目施工阶段施工图和设计变更的管理，集团房地产项目子公司可参照执行。

二、图纸的接收和分发2.1 施工图纸由项目部资料员负责统一接收，接收后应及时对图纸进行清点，按来图时间在施工图纸登记表上进行登记。

资料员发现图纸有缺损时，应及时向项目经理汇报，由项目经理负责与设计单位协调解决。

2.2 项目部用图由资料员负责在图纸右下角加盖项目部印章作为项目部用图标识。

2.3 项目部资料员对图纸进行登记和标识后应将图纸按专业分发至各专业主管工程师。

各专业主管工程师应对本专业图纸进行清点，并在施工图纸登记表中相应栏目签收。

2.4 项目部资料员向施工单位、监理单位和公司各职能部门分发施工图时应做好发放记录，要求接受单位签收。

三、图纸会审3.1 工程施工前公司总工程师负责组织项目部及公司各职能部门进行施工图内部评审，对评审中发现的问题整理成图纸内审记录提前递交给设计单位，以便在设计交底和图纸会审过程中予以解决，力求减少施工过程中的设计变更。

3.2 工程施工前项目部部负责组织设计交底和图纸会审，公司各职能部门参加图纸会审，图纸会审纪要由项目部协同监理单位负责整理。

图纸会审纪要经设计单位、监理单位、施工单位和项目部会签后抄送市场营销部、工程管理部和预决算部。

四、设计变更的处理程序4.1 工程施工过程中发生的设计变更按以下程序处理。

4.1.1 设计单位提出设计变更的处理程序1、设计单位对原设计文件存在的缺陷提出的设计变更，由设计单位负责编制设计变更联系单，交项目部接办。

2、项目部会同监理单位对设计变更的可行性和必要性进行审查，对涉及结构安全、建筑立面和使用功能的重大设计变更，由项目部交公司总工程师审定。

第一章总则第一条为规范房产公司的规划设计管理工作，提高规划设计质量，确保项目顺利实施，特制定本制度。

第二条本制度适用于房产公司所有规划设计项目的管理工作。

第三条规划设计管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和行业规范，确保规划设计合法合规。

2. 科学合理原则：以科学的方法进行规划设计，确保项目合理布局、功能完善。

3. 优化创新原则：不断优化规划设计，追求创新，提升项目品质。

4. 经济效益原则：在保证规划设计质量的前提下，降低成本，提高经济效益。

第二章规划设计管理职责第四条公司设立规划设计管理部门，负责公司规划设计工作的全面管理。

第五条规划设计管理部门的主要职责：1. 负责制定规划设计管理制度，并组织实施；2. 负责规划设计项目的审批、监督和验收；3. 负责规划设计质量的控制和评估；4. 负责与政府部门、设计单位、施工单位等相关方的沟通协调；5. 负责规划设计资料的收集、整理和归档。

第六条各部门应按照职责分工，配合规划设计管理部门做好相关工作。

第三章规划设计项目流程第七条规划设计项目流程包括以下阶段：1. 项目立项：根据公司发展战略和市场需求，提出规划设计项目建议，经公司批准立项。

2. 前期调研：对项目所在区域进行实地调研，了解周边环境、资源条件等。

3. 方案设计：根据项目需求，组织设计单位进行方案设计，形成初步设计方案。

4. 方案评审：组织专家对设计方案进行评审，提出修改意见。

5. 优化设计：根据评审意见，对设计方案进行优化。

6. 审批报批：将优化后的设计方案报相关政府部门审批。

7. 施工图设计：根据审批意见，组织设计单位进行施工图设计。

8. 施工图审查：对施工图进行审查，确保设计质量。

9. 验收交付：项目竣工后，组织验收，确保规划设计质量符合要求。

第四章规划设计质量控制第十条规划设计质量控制应从以下方面进行：1. 设计单位资质审查：选择具备相应资质的设计单位进行规划设计。

青岛万科施工图出图深度要求(试用稿）北京绿城房地产有限公司设计部201２年月日总则【编制目的】: 1。

为了保证北京绿城房地产有限公司对其所开发的住宅产品的施工图达到必要的深度，杜绝在图纸表达上的错、漏、碰、缺,形成表达形式、表达内容的标准化，以保障施工图出图质量.2．为设计单位提供施工图出图参考依据,使设计处于受控状态。

【编制依据】： 1．国家建设部下发的《建筑工程设计文件编制深度的规定》;2。

万科公司相关文件；【适用范围】：1。

北京绿城新建的住宅项目；2。

公建及相应配套建筑不在此范围；【编制内容】：各专业施工图图纸表达的成果标准；【内容说明】：凡本标准没有注明之处，均按照相关国家标准执行。

【编制单位】：北京绿城设计部【施行日期】：2０1２年月日ﻬ目录第一部分。

各专业施工图出图深度要求 (1)一．建筑专业施工图二．结构专业施工图三．给排水专业施工图四．暖通专业施工图五．电气专业施工图第二部分。

交付格式标准………………………………………………3３一．关于图纸规格二．关于内审施工图三．关于各类报建图四．关于最终施工图五．关于电子文件六．关于变更纪录第一部分 .各专业施工图出图深度要求一．建筑专业施工图（一)。

封面、目录封面：1．注明工程名称及楼栋号2．主要设计人员签章其中工程主持人需加盖一级注册建筑师章,结构专业负责人需加盖一级注册结构师章,同时注册章应在注册有效期内。

3．设计单位名称、资质编号（应与设计合同中相符)4．总建筑面积（地上、地下）及子项建筑面积（准确计算），出图日期。

5．出图章与节能章等(应在有效期内).目录:1．图纸内容有序排列,注明图纸规格与编号,区分好重复与不重复使用的图纸。

2．应注明所选用的工程做法图集。

（二).设计说明及工程做法表设计说明：１．说明项目组成，设计范围。

2．简要的工程概述，包括建筑名称、地点、总建筑面积、单体建筑面积、首层占地面积、结构形式、层数、建筑高度（檐口高度）、建筑层数、设计使用年限、防火设计建筑分类、防火分区、耐火等级、人防工程防护等级、屋面防水等级、地下室防水等级、抗震设防烈度、节能设计等。

绿城管理集团部门概况介绍
（原创版）
目录
1.绿城管理集团的背景和业务范围
2.绿城管理集团的组织架构和部门概况
3.绿城管理集团的核心业务和服务内容
4.绿城管理集团的发展战略和未来规划
正文
绿城管理集团是一家专业从事城市建设、管理和运营的综合性企业集团，其业务范围涵盖了城市规划、房地产开发、建筑设计、工程施工、物业管理等多个领域。

绿城管理集团始终坚持以市场需求为导向，以客户满意为目标，致力于为城市建设提供全过程、全方位、全链条的专业服务。

绿城管理集团的组织架构清晰，部门概况明确。

集团总部位于浙江省杭州市，下设多个子公司和分支机构，分别负责不同的业务领域和区域市场。

其中，绿城管理集团的核心业务包括城市规划、房地产开发、建筑设计、工程施工和物业管理等。

作为绿城管理集团的核心业务之一，城市规划业务主要从事城市规划编制、城市设计、土地利用规划、交通规划等业务。

在房地产开发方面，绿城管理集团拥有丰富的经验和专业的团队，涵盖了住宅、商业、酒店、办公等多个领域。

建筑设计业务则是绿城管理集团的优势之一，其设计作品多次获得国内外奖项。

绿城管理集团的发展战略是“专业、创新、共赢”，即以专业为基础，以创新为动力，以共赢为目标，致力于为城市建设提供最优质的服务。

第1页共1页。