关于定期填报工作任务进度表的通知
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蚌埠市人民政府办公室关于进一步做好秸秆禁烧和综合利用工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 蚌埠市人民政府办公室关于进一步做好秸秆禁烧和综合利用工作的通知蚌政办〔2015〕10号各县、区人民政府,市政府各部门、各直属单位:为进一步做好秸秆禁烧和综合利用工作,按照《安徽省人民政府办公厅关于进一步做好秸秆禁烧和综合利用工作的通知》(皖政办〔2015〕20号)要求,结合我市实际,现将有关事项通知如下:一、切实做好秸秆禁烧工作1.严格落实责任。
县、区政府对秸秆禁烧工作负总责。
建立“市督导考核、县区全面负责、乡镇具体负责、村(居)具体落实”的禁烧工作机制。
认真总结禁烧工作经验,及早研究落实禁烧措施,推动秸秆禁烧工作常态化。
2.建立联系包保制度。
市领导联系县区,督导秸秆禁烧和综合利用工作。
建立县区领导包乡镇、乡镇干部包村、村组负责人包地块的包保责任制,形成以乡镇为单位、村(居)为单元的网格化管理体系。
包保情况于5月10日前报市禁烧办备案。
3.强化基层基础工作。
以村为单元,制定《夏季秸秆综合利用和夏收夏种工作计划表》,并定期填报工作进度表,逐项分时段落实《夏季秸秆禁烧、综合利用和夏收夏种村级任务清单》明确的各项任务。
以乡镇为单位,制定《夏季秸秆禁烧、综合利用和夏收夏种工作方案》,逐村评估、完善村级计划表,分析、汇总村级进度表,督促村级工作落实。
发挥党员干部、公职人员的带头作用以及新型农业经营主体示范作用,带动群众共同做好秸秆禁烧和综合利用工作。
4.加强巡查监管。
夏收夏种期间,县乡村三级都要建立日常巡查监管工作机制,实行全天候驻守、巡查和值班。
巡视整改工作各牵头部门:
按照xxx巡视组反馈意见整改落实工作领导小组工作安排,现就规范巡视整改内业工作要求
如下:
一、定期报送进度表
各牵头部门要定期报送《对照认领xxx巡视组脱贫攻坚专项巡视反馈意见整改工作进度表》
及书面汇报材料(含电子版),每周五12:00前将上述材料报至巡视整改领导小组办公室,
实行“零报告”制度,即无论有无进展都要按时报送书面材料和表格。
二、创建并定期更新内业印证材料
各牵头部门要认真梳理汇总整改任务工作进展印证材料,注重材料的连续性、逻辑性、准确
性和真实性,xxx日前将现有材料报送至巡视整改领导小组办公室。
牵头部门负责收集汇总
有关责任部门的印证材料,同时提供目录(含电子版)。
今后,凡有新的工作进展印证材料,要第一时间联系巡视整改领导小组办公室更新目录及档案。
三、其他要求
各牵头部门要高度重视巡视整改内业规范工作,明确专人负责,相关材料报送前须经部门领
导审签,严格按保密工作规程报送。
巡视整改领导小组办公室联系人:xxxx。
填报进度表的作用
填报进度表的作用主要体现在以下几个方面:
1. 跟踪项目进度:通过定期填写进度表,可以实时跟踪项目的完成情况,及时发现和解决潜在的问题,确保项目按照预定的时间表进行。
2. 沟通工具:进度表可作为项目团队内部以及与其他部门沟通的桥梁。
各方可以根据进度表了解项目的实际状况,协调资源和行动。
3. 提供决策依据:详细记录的进度表可以为管理层提供决策的实时数据支持,帮助他们做出更加科学、合理的决策。
4. 风险管理:通过分析进度表,可以及时发现项目中的潜在风险,从而采取相应的措施进行预防和应对。
5. 资源管理:进度表中的数据可以帮助项目经理更好地分配和调整资源,确保项目的顺利进行。
6. 提高效率:通过填报进度表,可以促使团队成员更加专注于项目任务,提高工作效率。
7. 合规要求:在某些行业和项目中,填写并提交进度表是满足合规性要求的一部分。
8. 项目审计:完整的进度表数据可作为项目审计的依据,确保项目的合法性和规范性。
9. 知识管理:进度表中的经验教训可以为组织的知识库提供有价值的信息,供后续的项目参考和借鉴。
10. 提升团队能力:通过填报和分析进度表,可以帮助团队成员提升问题解决、时间管理和团队协作等能力。
填报进度表对于确保项目的顺利进行、提高团队的协作效率、满足合规性要求以及提升团队能力等多方面都具有重要的作用。
阜新市人民政府办公室关于印发2015年政府工作报告
重点工作任务分解表的通知
文章属性
•【制定机关】阜新市人民政府办公室
•【公布日期】2015.01.27
•【字号】阜政办发〔2015〕7号
•【施行日期】2015.01.27
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
阜新市人民政府办公室关于印发2015年政府工作报告重点工
作任务分解表的通知
各县、区人民政府,市政府各部门,中省直各单位:
经市政府同意,现将《2015年政府工作报告重点工作任务分解表》印发给你们,请针对所承担的工作任务进一步细化分解,制定详细的工作方案,具体包括工作内容、工作目标和时间节点安排。
同时,要建立健全目标责任体系,将责任目标落实到具体单位和个人,确保年末前各项重点工作任务全面完成。
请承担2015年政府工作报告重点工作任务的部门和单位,于2015年1月30日前将具体工作方案报市政府督查室(电子邮箱:**********************,联系电话:2815547),并按季度上报进度完成情况。
市政府办公室将对重点工作任务完成情况进行跟踪督查,并定期通报。
阜新市人民政府办公室
2015年1月27日。
人力资源社会保障部办公厅关于全面实施全民参保登记工作的通知文章属性•【制定机关】人力资源和社会保障部•【公布日期】2017.03.20•【文号】人社厅发〔2017〕28号•【施行日期】2017.03.20•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会保险综合规定正文人力资源社会保障部办公厅关于全面实施全民参保登记工作的通知人社厅发〔2017〕28号各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团人力资源社会保障厅(局):为继续深入贯彻落实党的十八届五中全会和国家“十三五”规划纲要关于“实施全民参保计划,基本实现法定人员全覆盖”的部署以及《人力资源社会保障部关于实施“全民参保登记计划”的通知》(人社部发〔2014〕40号)要求,现就全面实施全民参保登记工作有关事项通知如下:一、充分认识全面实施全民参保登记工作的重要意义自2014年全民参保登记工作启动试点以来,各地认真落实各项工作要求,建立工作协调与保障机制,广泛开展宣传动员,运用多种手段组织信息采集,全民参保登记工作取得积极进展,积累了宝贵经验,目前在全国范围内全面实施全民参保登记工作的条件已经具备。
全面实施全民参保登记是实施全民参保计划的前提和重要基础,是加快构建扩面工作长效机制的有力抓手,也是确保实现党的十八大确定的社会保障全民覆盖目标的关键环节,对进一步深化社保制度改革,提高精确、精准、精细化管理水平具有重大意义。
各级人社部门要高度重视,从政治和战略的高度深刻认识全面实施全民参保登记工作的重要意义,切实增强责任意识和大局意识,认真抓好组织实施和工作落实,为社会保障体系从制度全覆盖迈向人员全覆盖打下坚实基础。
二、明确目标任务2017年所有省份都要在全省范围内全面启动全民参保登记工作。
年底前要全面完成辖区内全部目标人群的登记工作, 基本实现参保登记数据省级集中管理,为建立国家级全民参保登记信息库,完成各省登记数据联网入库做好准备。
各地要加强分类指导,未启动或未全面启动的省份,要抓紧下发文件,进行动员部署和组织实施。
关于报送年度工作计划通知各位同事:经过一年的努力,我们即将迎来新的一年。
为了更好地安排和统筹新一年的工作,我公司决定对各部门进行年度工作计划的报送。
希望各位领导和同事们能够认真对待此项工作,确保年度工作计划的准确性和可行性。
一、报送要求1. 时间要求:各部门需在本月底前将年度工作计划报送至公司办公室。
逾期未报送的部门将被视为不认真对待此项工作,公司将采取相应的纪律处分。
2. 报送内容:年度工作计划需包括部门整体目标、具体工作计划、预期完成时间、所需资源等内容。
各部门负责人要对工作计划做到量化、可衡量、可达成。
二、报送流程1. 部门层面:各部门负责人要组织部门全体成员共同参与年度工作计划的编制,征求各成员的意见和建议,确保工作计划的全面性和可行性。
2. 公司层面:各部门负责人需将完成的年度工作计划以书面形式报送至公司办公室。
公司办公室将对各部门的工作计划进行综合评估和梳理,形成公司整体的年度工作计划。
三、报送内容1. 部门整体目标:明确部门的年度工作目标,包括市场占有率、销售额、产品研发等方面的具体目标。
2. 具体工作计划:详细描述各项工作计划,包括项目规划、实施方案、进度计划等。
3. 预期完成时间:明确各项工作计划的完成时间节点,确保计划的可操作性。
4. 所需资源:包括人力资源、物资设备、资金等方面的需求,真实、准确地列出所需资源清单。
四、报送意义1. 促进部门间的合作与协调:通过年度工作计划的报送,各部门之间可及时沟通和协调工作,促进部门间的合作,提高工作效率。
2. 为公司决策提供参考:公司在制定年度经营计划和预算时,将充分考虑各部门的年度工作计划,为公司整体的发展提供参考依据。
3. 明确责任和目标:通过年度工作计划的报送,各部门负责人和员工均能清楚地了解自己的工作责任和目标,做到心中有数,工作更有针对性。
希望各位领导和同事们能够认真对待年度工作计划的报送工作,确保工作计划的准确性和可行性,为新的一年奠定坚实的基础。
关于上报总结通知上报、总结、通知是工作中常见的写作形式,用来向上级汇报工作进展、总结经验教训、发布通知事项等。
下面将根据这三种写作形式来分别介绍,每种形式都会写1000字的内容。
一、上报上报是向上级汇报工作进展和情况的一种写作形式。
上报应该突出重点,言简意赅,全面客观地阐述工作的进展情况,帮助上级了解项目的具体进展和问题。
以下是一个1000字的上报范例:尊敬的领导:我是XX项目组的负责人,在此向您汇报我项目的进展情况如下:本项目是一个新产品的研发项目,自去年开始启动,经过前期的项目策划、需求分析、技术研发等一系列工作,目前已经进入最后阶段。
一、关于研发进展:1. 进行了市场调研,对产品的市场需求、竞争对手等进行了深入分析,并根据调研结果进行了产品定位和需求明确。
2. 完成了产品的设计和研发工作,取得了一定的技术突破。
产品的功能和性能已经达到了原定目标,并通过了多轮测试。
3. 目前正在进行最后的bug修复和性能优化,并准备进行用户验收测试。
二、关于进度控制:1. 在项目启动后,严格按照项目计划和里程碑进行工作,各个阶段都能按时完成。
目前整个项目的进度与计划相符,没有出现重大延误问题。
2. 我们积极控制风险,及时处理项目中出现的问题,确保项目的进展和质量。
三、关于费用控制:1. 在项目启动前,我们根据项目需求和预算编制了详细的成本预算表,并在项目进行过程中按照预算进行费用支出。
2. 目前项目的费用控制良好,仍有一部分预算未使用,预计可以在项目结束时形成一定的节约。
四、关于团队建设:1. 我们注重团队建设,通过团队培训和团队活动增强成员之间的合作意识和凝聚力。
2. 团队的合作氛围良好,团队成员之间能够共同协作,共同推动项目的进展。
感谢领导对我们项目的支持和关心,我们将继续努力,确保项目按计划顺利完成。
如有需要,我们随时做好汇报和沟通工作。
敬礼!二、总结总结是对一段工作、活动或事件进行客观评价、梳理经验教训的一种写作形式。
长春市人力资源和社会保障局关于印发《省就业信息管理系统推进应用工作方案》的通知文章属性•【制定机关】长春市人力资源和社会保障局•【公布日期】2020.04.28•【字号】•【施行日期】2020.04.28•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】就业促进正文长春市人力资源和社会保障局关于印发《省就业信息管理系统推进应用工作方案》的通知各县(市)区、开发区人力资源和社会保障局:为加快推进全省就业信息管理系统应用, 提升就业创业工作质量, 提高办事效率, 我们制定了《省就业信息管理系统推进应用工作方案》, 现印发给你们, 请遵照执行。
联系人:石金龙联系电话:81118031长春市人力资源和社会保障局2020年4月28日省就业信息管理系统推进应用工作方案为做好省就业信息管理系统在我市的推广应用工作,现制定工作方案如下:一、目标任务以提高群众和企业办事效率和就业统计数据质量为目标,以省就业信息管理系统核心业务线推广应用和业务数据库建立完善为重点,实现市、县(市)区、街道(乡镇)、社区就业服务机构全部应用就业信息管理系统、公共服务事项全部网上经办、就业统计数据通过系统生成、历史数据信息全部入库,不断提升我市就业服务信息化、规范化、专业化水平。
二、工作内容以就业信息管理系统核心业务为突破口,加快推进全省就业信息管理系统全面推广应用。
(一)就业失业登记模块推广应用1.就业登记具体任务:网上和服务窗口同时受理劳动者就业登记。
通过就业登记、社保登记、劳动用工备案“三口合一”登记系统业务协同及数据共享,依托就业信息管理系统实现对今年单位就业人员、创办企业和个体工商户人员进行就业登记。
由街道(乡镇)级以上公共就业服务机构对今年新录用公益性岗位人员、实现灵活就业的就业困难人员进行就业登记。
时间安排:5月1日起,全市全部实现系统经办,通过系统生成报表和实名制台账。
责任单位:长春市就业服务局城镇就业处,各县(市)区、开发区人社局(就业服务局)2.失业登记具体任务:网上和服务窗口同时受理失业登记,通过就业信息管理系统实名登记录入管理失业人员信息,按照登记人员需求打印《就业创业证》。
山东省农业农村厅关于完善农田建设项目调度制度的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 关于完善农田建设项目调度制度的通知各市农业农村局:近年来,各地认真贯彻落实党中央、国务院关于加强高标准农田建设的一系列决策部署和省委、省政府工作要求,按照农田建设调度制度等,定期调度农田建设项目建设进度,强化项目建设督促指导,为全面完成我省高标准农田和高效节水灌溉建设任务发挥了重要作用。
根据《农业农村部关于完善农田建设项目调度制度的通知》(农建发〔2021〕2号)有关要求,经研究,决定对农田建设项目调度制度予以优化完善。
现将有关事项通知如下:一、调度范围各市要对照批复的年度实施计划报送项目建设进度。
年度调度范围为当年批复的农田建设项目和以往年度批复实施但未竣工的项目。
二、调度时限和形式实行农田建设项目月调度制度。
各市农业农村部门应组织各县(市、区)农业农村部门通过全国农田建设综合监测监管系统,以项目为基本单位,在每月5日前,填报截至上月末的农田建设项目累计进度情况。
各市农业农村部门在组织系统填报进度的同时,在线下填报农田建设项目定期调度表(见附件),由市级农业农村部门负责人审核签字并盖章后,报送至省农业农村厅。
省农业农村厅于每月10日前汇总形成全省农田建设项目进度结果。
2021年4月初开始第1次调度,填报截至3月底的农田建设项目累计进度情况,各市农业农村部门要组织各县(市、区)采取线上系统试填为主、线下纸质报送为辅的方式进行填报,并在市级进行审核、汇总的基础上,于4月5日前完成上报。
从2021年5月第2次调度开始,全面采用线上系统调度。
除定期调度外,省农业农村厅将根据工作需要,对各市重点项目推进情况、重要时间节点工作进展情况等开展专项调度。
盘锦市人民政府办公室关于转发盘锦市服务业统计工作实施方案的通知文章属性•【制定机关】盘锦市人民政府•【公布日期】2012.05.22•【字号】盘政办发[2012]66号•【施行日期】2012.05.22•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】统计正文盘锦市人民政府办公室关于转发盘锦市服务业统计工作实施方案的通知(盘政办发〔2012〕66号)各县、区人民政府,辽东湾新区,辽河口生态经济区,市政府各有关部门、直属机构:经市政府同意,现将市统计局制定的《盘锦市服务业统计工作实施方案》转发给你们,请认真组织实施。
盘锦市人民政府办公室二○一二年五月二十二日盘锦市服务业统计工作实施方案为做好我市服务业统计工作,全面、真实、客观反映服务业发展现状,促进服务业健康、快速发展,进一步优化提升我市经济发展水平,按照《辽宁省加强和完善服务业统计工作实施方案》,结合实际,制定本方案。
一、组织领导建立联席会议制度。
在市服务业发展领导小组的领导下,建立由副市长为召集人,分管服务业工作的市政府副秘书长、市统计局局长、市服务业委主任为副召集人,各行业主管部门负责人为成员的市服务业统计联席会议制度(成员名单附后)。
不定期召开联席会议,贯彻服务业统计工作精神,落实服务业统计实施方案,总结服务业统计工作进展情况,反馈服务业统计数据。
讨论确定阶段工作重点,协调解决推进部门服务业统计中的重大问题,指导、督促、检查、促进服务业统计各项工作的开展。
二、统计原则、范围和对象1、统计原则以县区为单位实行在地统计,对于银行、证券、保险、电信、邮政、石油等系统所属企事业法人的地级分支机构,视同法人单位统计,并由市统计局统一统计后按照相关指标将数据分解到县区。
2、统计范围和对象按照国民经济行业划分标准(GB/T 4754-2011),共14个行业的企业、机关、事业、民办非企业单位和个体经营户。
企业单位按照年营业收入200万元标准划分为限额以上和限额以下(个别行业除外,详见《辽宁省服务业统计报表制度》)。
成都市经济和信息化委员会关于加强项目管理工作的通知文章属性•【制定机关】成都市经济和信息化委员会•【公布日期】2012.06.26•【字号】成经信办[2012]138号•【施行日期】2012.06.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文成都市经济和信息化委员会关于加强项目管理工作的通知(成经信办[2012]138号)各区(市)县经济和信息化主管部门:根据省经信委《关于加强2011年省级战略性新兴产业发展促进资金项目管理的通知》(川经信新兴[2012]277号)的要求,为加强2011年省级战略性新兴产业发展促进资金项目管理,规范管理程序,提高财政资金使用绩效,现将加强项目管理工作有关要求通知如下:一、进度管理各地经信局、项目单位要按照项目建设进度定期报告制度的有关要求,加强项目进度管理,通过“四川省战略性新兴产业发展专项资金项目管理平台”(以下简称“项目管理平台”)主页(http://最下端)按季填报《新兴产业项目形象进度表》和《新兴产业资金项目投资进度表》,如实填写项目资金到位情况和投资完成进展情况。
项目建设内容如发生重大变化的,应及时上报我委和市财政局。
项目单位应于每季的第一个月5日前通过“项目管理平台”将上一季度的进度表报相关区(市)县,各区(市)县初审后于7日前上报我委。
二、中期评估(一)评估时间。
省经信委每年对省级战略性新兴产业发展促进资金项目进行一次中期评估。
(二)评估内容。
项目中期评估以企业按季填报的项目投资进度数据为基础,以项目资金申请报告等申报材料为依据,重点对项目进展情况、项目组织管理、资金到位使用情况、存在问题与改进措施等进行考察和评估。
(三)评估方式。
项目中期评估以现场考察的方式进行,省经信委将组织专家对项目进行现场考察和评估,并形成项目评估报告。
(四)评估资料。
项目单位应按照评估内容的要求完成项目中期评估报告,提交每季度的项目投资进度表。
清欠工作管理办法清欠工作管理办法第一章总则第一条为解决本单位面临的债务人迟付、拖欠、拒付各种相关费用的情况,同时加强对催收欠款工作(简称清欠工作)的管理,依据现行国家相关法律、法规,制订本办法。
第二条应收欠款是指相关法人、自然人与本单位签订的各类合同(协议)中,根据其中的约定应收取的各类款项,包括商业用房租赁费、垃圾清运费以及超出合约规定期限应收而未收的款项。
第二章组织机构与人员配备第三条自2013年2月1日起成立清理欠费工作小组(简称清欠组),全面负责清理欠费工作。
组长:组员:第三章清欠组工作目标第四条将欠费统计表所列欠款,采取签订还款计划书、通过法律程序等方式进行清缴,计划于2013年6月底前催收完毕.第五条建立清欠工作长效机制,形成欠费收缴专门制度,安排专人负责,做到定期收缴,出现一笔清理一笔,保证不发生新欠费。
第四章清欠原则第六条清欠工作的指导思想是依约主张债权、依法维护权益,按照既积极清收又讲究策略的原则创造性地开展清欠工作。
第七条对欠款的债务人,要逐个分析,找出拖欠原因,确定清欠目标和实施方案,采取不同的清收方法。
对资金状况较好的债务人,应加大催收力度回收现金;若债务人资金状况不好,在经过充分的调查论证后,可采用担保的办法分期清欠;对于恶意拖欠、恶意逃债的债务人,应果断采取诉讼或其它法律形式维护正当合法权益。
第八条加强清欠基础资料、文档管理工作,对清欠工作实行动态管理,建立黑名单制度,防范再次拖欠风险.第九条改进现有示范合同文本,明确约定相关款项支付数额和期限、违约责任、结算方式。
第五章清欠组主要工作职责第十条负责统计、收集、整理和上报清欠数据;第十一条制定清欠工作计划、建立工作进展定期上报制度;第十二条督促和协调清欠工作;第十三条向领导汇报清欠进度、工作中遇到的问题和对策措施;第十四条负责贯彻落实本单位有关清欠工作指示精神和相关法律、法规的宣传工作;第十五条负责本单位因欠费导致的清欠和处理工作.第十六条指导、督促和协调债权债务人,有序清欠。
关于填报工作日志的通知
为了提高公司的管理效率,督导检查各部门工作落实情况,改善员工的自我管理能力,现就实施工作日志制度的有关事项通知如下:
一、填报对象
控股公司本部及各全资、控股子公司全体员工
二、填报内容
1.全体员工每天要通过公司OA办公软件(工作日记——日记录入栏)中亲自填写工作日志。
按照实事求是、一事一记、一日一记的原则,言简意赅,真实认真地记录当天所做的工作和参加的活动,包括工作内容、工作进度、遇到的问题、建议意见及办理结果等。
要注意把握工作日志内容的涉密性,凡涉密内容,要按照保密要求处理。
2.其他全资、控股子公司暂时没有OA账号的员工,需每日填写电子版工作日志表。
三、管理方式
1.工作日志必须每日填写,公司领导和人力资源部将不定期监督检查。
2.各全资、控股子公司填报的电子版工作日志表,由专人负责收集在每周一上午下班前交到人力资源部。
3.工作日志将和考勤记录一起作为考勤参考数据,对没有按时填写工作日志的员工,将按照未出勤规定处理。
四、本规定自下发之日起执行。
附:《工作日记表》 2013年6月20日
工作日记表
填报人:所属部门:填报时间:年月日。
报送重点工作计划的通知1各位同事:为了做好本年度的工作安排,确保各项重点工作的顺利推进,特向各位通报报送重点工作计划的事项。
一、报送时间和方式为统一管理,规范流程,各部门、各单位需在本月底前将重点工作计划以电子版的形式报送至本部门秘书处,同时抄送至本单位分管领导。
二、报送内容要求1. 撰写重点工作计划的格式应为A4纸,页边距设置为上下2.5厘米,左右3厘米,字体为宋体,字号为小四。
标题使用三号黑体加粗,并且居中排列。
正文的段落设置为首行缩进2个字符。
2. 重点工作计划应包含以下内容:a) 本年度重点工作任务的背景和目标b) 各项工作的重点内容和工作进度安排c) 实施重点工作所需的资源和条件d) 预计达到的工作效果及风险分析e) 工作计划和进度的监控及评估机制f) 相关工作人员的分工和责任注意:尽量将重点工作计划控制在10页以内,以确保内容的凝练和可读性。
三、报送要点1. 请确保报送的重点工作计划内容准确、详实,避免过分简单概述,应具体到具体的工作内容和实施措施。
2. 请注意逻辑结构的合理性,避免内容之间的重复和遗漏,使读者能够清晰理解重点工作计划的整体思路和安排。
3. 核对报送的电子版重点工作计划,将其命名为:“部门名称+年度重点工作计划”,确保文件清晰可查。
四、报送后续安排1. 本部门秘书处将对收到的重点工作计划进行核对和整理,并形成综合报告进行汇总。
2. 汇总后的综合报告将提交本单位分管领导进行审批和意见反馈。
3. 经领导审批后,将公布通过的重点工作计划,作为本年度工作的指导文件。
请各位同事务必按照上述要求及时提交报送重点工作计划,确保工作计划的及时落实和顺利推进。
感谢各位的辛勤付出和合作!谢谢!XX单位/部门日期。
公司工作销号管理制度第一章总则第一条为规范公司工作销号的管理,保障公司工作的高效运转,确保工作的正常进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有员工,包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条工作销号是指员工在完成一项工作任务后,将该工作任务从待办列表中删除或标记为已完成的行为。
第四条公司要求员工严格按照本制度执行工作销号管理,不得私自随意销号或擅自修改工作进度。
第五条在工作销号过程中,员工应当如实记录工作情况,明确工作的完成情况。
第六条公司将对员工工作销号情况进行定期检查,发现不符合规定的行为将按公司规定进行处理。
第七条公司将定期对本制度进行评估,根据实际情况进行调整和完善。
第二章工作销号的要求第八条员工在执行工作销号管理时,应当严格按照公司工作流程和标准操作程序进行操作。
第九条员工应当及时更新自己的待办列表,删除已完成的工作任务,确保工作进度的准确性和及时性。
第十条员工在销号时,应当对工作内容进行备注,明确记录工作过程中的重要信息和关键节点。
第十一条员工应当严格保护公司的商业机密和客户隐私,不得在销号时泄露相关信息。
第十二条员工应当和同事积极沟通,确保工作的协同和衔接,避免因个人销号而导致工作断裂。
第十三条员工在工作销号时,应当注意交代好下一步工作计划,确保工作的顺利进行。
第十四条员工在销号时应当反思工作的不足和改进之处,为工作的持续改进提供参考。
第三章工作销号的流程第十五条公司设立工作销号管理系统,员工通过该系统进行工作销号操作。
第十六条员工在接到工作任务后,应当及时录入到待办列表中,明确工作内容、计划时间和负责人。
第十七条员工在完成工作任务后,应当登录工作销号系统,选择相应工作任务进行销号操作。
第十八条销号时,员工应当填写工作备注,说明工作完成情况、过程中遇到的问题以及改进意见。
第十九条销号完成后,系统将自动更新工作进度表,并通知相关人员工作已完成。
第二十条员工可以通过系统查看自己的待办任务和已完成任务,及时掌握工作进度。
关于提交工作计划通知模板关于提交工作计划通知模板一、前言在工作中,计划是非常重要的一环。
好的计划能够提高工作效率、降低出错率,对于一个团队的协作和发展也是至关重要的。
然而,很多人可能会忽视工作计划的提交和审核。
本文主要介绍提交工作计划的相关要求和步骤。
二、提交工作计划的规定1. 时间每个部门和项目组应在每月的第一个工作日前将当月的工作计划提交至上级主管部门。
如果有特殊情况需要调整,应尽量提前告知。
2. 格式工作计划应按照规定的格式进行填写,包括但不限于以下内容:- 工作目标:明确本月的主要工作目标和完成时间。
- 工作内容:详细列出本月需要完成的具体工作内容。
- 工作进度:制定合理的工作进度表,标注每项工作的开始时间和完成时间。
- 人员分工:明确每个人的工作任务和职责。
- 风险控制:列出可能出现的风险和应对措施。
3. 审核提交的工作计划需要经过上级主管部门的审核,如果有需要修改的地方,应及时修改并重新提交。
三、提交工作计划的步骤1. 收集信息在制定工作计划之前,需要收集相关的信息,包括公司目标、部门目标、项目目标等,以确保计划与公司的整体战略和目标相一致。
2. 制定工作计划根据收集到的信息,制定详细的工作计划,包括工作目标、工作内容、工作进度、人员分工、风险控制等。
3. 提交工作计划按照规定的时间和格式,将工作计划提交至上级主管部门,并等待审核。
4. 修改工作计划如果工作计划被要求进行修改,应及时进行修改,并重新提交。
5. 落实工作计划经过审核和修改后,工作计划被批准,需要按照计划进行落实,每月进行工作进度的跟踪和评估。
四、总结好的工作计划能够提高工作效率,帮助团队达成目标,但是也需要合适的提交和审核流程。
本文介绍了提交工作计划的规定和步骤,希望能够对大家的工作有所帮助。
关于印发工作计划的通知尊敬的各位同事:大家好!为了更好地组织和安排工作,确保各项工作有序进行,我公司决定制定并印发今年的工作计划。
我将在此通知中向大家介绍一下该工作计划的主要内容和相关细节。
一、工作计划的背景作为公司的管理层,我们必须具备明确的目标和清晰的计划。
一个好的工作计划可以帮助我们合理分配资源、提高工作效率、优化工作流程,并最终实现公司整体目标。
因此,制定工作计划是公司运营的基础和核心。
二、工作计划的制定原则制定工作计划时,我们要遵循以下原则:1. 全面性: 工作计划需要考虑公司各个部门和岗位之间的协作关系,以及整体发展方向。
2. 确定性: 工作计划需要明确具体的目标和任务,对于每个阶段的完成情况都要进行具体的跟踪和评估。
3. 可行性: 工作计划需要根据实际情况和资源情况,制定出符合实际情况的工作任务。
三、工作计划的主要内容1. 公司整体目标: 我们将明确公司在今年的整体目标,并将其分解为各个部门和岗位的具体目标。
2. 工作任务: 根据公司整体目标,我们将制定每个部门和岗位的工作任务,包括但不限于销售目标、生产计划、市场推广等。
3. 资源分配: 我们将结合具体工作任务,合理分配资源,确保各项任务能够顺利完成。
4. 时间安排: 我们将对每个任务进行时间安排,并制定相应的进度表,确保每个任务能够按时完成。
5. 绩效评估: 我们将建立相应的绩效评估机制,对每个部门和岗位的工作进行跟踪评估,及时发现问题,优化工作方式。
四、工作计划的贯彻执行1. 全员参与: 无论是公司高层还是基层员工,每个人都需要认真理解和执行工作计划,根据自己的岗位和职责,全力以赴地完成工作任务。
2. 沟通协作: 各部门之间要加强沟通协作,形成协同工作的氛围,以保证工作计划的贯彻执行。
3. 定期检查: 我们将定期召开工作例会,汇报工作进展情况,并针对问题及时进行调整和改进。
4. 结果评估: 完成工作计划后,我们将对整个计划的执行情况进行总结和评估,总结经验教训,为下一年的工作计划提供参考。
关于制定工作方案的通知各位同事:为了更好地组织和管理工作,确保项目顺利进行,经过讨论和研究,我们决定制定一份全面有效的工作方案。
现将该方案的内容详细说明如下:一、背景与目标在不断变化的市场环境中,我们面临着日益激烈的竞争压力。
为了推进公司的发展,加强内部合作,提高工作效率,制定一份全面详细的工作方案势在必行。
该工作方案的目标是:确保各项工作按时高质量地完成,提升团队的整体执行力,实现公司发展战略。
二、工作内容和计划1. 项目拆解将项目整体目标拆分为具体可行的小目标,确定工作重点和优先级。
2. 时间规划根据项目的时间要求和各项工作的紧急程度,合理安排工作进度表,明确每个工作阶段的起止时间。
3. 任务分配将各项任务分配给具体的责任人,并明确每个人的职责和工作内容。
确保各个环节的衔接顺畅,避免责任模糊和工作重复。
4. 资源调配根据工作任务的需求,合理调配各种资源,包括人力、物资、财务等,确保工作的顺利进行。
5. 进度监控建立监控机制,定期检查工作进展情况,及时发现问题并采取相应措施进行调整。
6. 沟通协作加强内外部的沟通协作,确保相关人员了解工作方案和承担的任务,方便各方协同配合。
三、执行与评估1. 落实执行各部门负责人要主动参与工作方案的执行,确保各项任务按计划完成。
2. 目标达成评估定期对工作方案的目标达成情况进行评估,及时发现问题,并提出改进方案。
3. 经验总结定期进行工作经验总结,发现优点和不足之处,并提出改善措施,为日后的工作提供参考。
四、注意事项1. 严格按照工作方案的要求执行,确保进度和质量。
2. 遇到问题及时沟通和协商,共同解决。
3. 工作方案的修改和调整需经过相关部门的讨论和批准。
4. 工作方案的实施过程中,要做好记录和归档,便于追溯和参考。
五、总结通过制定工作方案,我们将能够更加有序地组织和管理工作,提高团队的协作效率和整体执行力。
希望各位同事从自身岗位出发,积极主动参与工作方案的执行,共同努力,确保我们的项目顺利实施,实现预期目标。
关于制定年度工作计划的通知各部门:为了确保公司在新的一年里能够高效、有序地开展各项工作,实现既定的发展目标,现要求各部门制定本部门的年度工作计划。
具体事项通知如下:一、指导思想以公司的整体发展战略为导向,紧密围绕公司的年度经营目标,结合部门的实际情况,制定具有针对性、可操作性和前瞻性的年度工作计划。
二、基本原则1、明确性:工作计划应明确具体的工作目标、任务、措施和时间节点,避免模糊不清和模棱两可。
2、可行性:工作计划应充分考虑部门的资源和能力,确保计划能够切实可行地得到执行。
3、协调性:工作计划应与公司的整体工作计划以及其他部门的工作计划相协调,避免冲突和重复。
4、创新性:工作计划应鼓励创新思维,积极探索新的工作方法和途径,提高工作效率和质量。
三、主要内容1、工作目标明确阐述部门在新的一年里要达成的主要工作目标,这些目标应与公司的年度经营目标相一致,并能够量化和分解为具体的指标。
例如,销售部门的工作目标可以是实现销售额增长 XX%,市场份额扩大 XX%;生产部门的工作目标可以是提高生产效率 XX%,降低废品率 XX%等。
2、工作任务详细列出为实现工作目标而需要完成的各项具体任务,任务应具体、明确,具有可操作性。
比如,销售部门为实现销售额增长的目标,需要开展市场调研、拓展客户渠道、加强销售团队建设等任务;生产部门为提高生产效率,需要优化生产流程、引进新的生产设备、加强员工培训等任务。
3、工作措施针对各项工作任务,制定具体的实施措施,包括工作方法、工作步骤、资源配置等方面的内容。
以市场调研任务为例,销售部门可以采取问卷调查、访谈、数据分析等方法,分阶段进行调研,并合理安排人员和时间,确保调研工作的顺利进行。
4、时间节点为各项工作任务设定明确的时间节点,形成工作进度表,以便对工作进行有效的跟踪和监控。
例如,市场调研任务可以设定在 X 月 X 日前完成问卷设计,X 月X 日前完成调研数据收集,X 月X 日前完成调研报告撰写等时间节点。