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定额的测定方法1. 简介在工程项目管理中，定额的测定是指根据工程设计图纸和施工方案，确定工程项目所需要的材料、劳务和机械设备数量的过程。
定额的准确测算对于工程项目的顺利进行和成本控制具有重要意义。
本文将介绍一些常用的定额测定方法。
2. 定额测定方法2.1 经验法经验法是根据历史数据和经验进行估算的方法。
一般情况下，经验法适用于类似的工程项目。
通过查阅历史记录和类似工程项目的数据，可以得到一个初步的估计值。
然后根据实际情况进行调整，以提高准确性。
2.2 直接测量法直接测量法是通过实地勘察和测量来确定定额数量的方法。
这种方法需要在施工现场进行实际测量，并结合设计图纸和施工方案来确定所需材料、劳务和机械设备的数量。
直接测量法通常适用于小型项目或需要高度准确性的项目。
2.3 统计分析法统计分析法是通过对已完成工程项目的数据进行统计和分析，来确定定额数量的方法。
通过收集大量类似项目的数据，并进行统计分析，可以得到一些常用参数和规律。
然后根据这些参数和规律，对新的工程项目进行估算。
2.4 专家评估法专家评估法是通过专家的经验和判断来确定定额数量的方法。
专家根据自己多年的从业经验和对工程项目的理解，对所需材料、劳务和机械设备的数量进行评估。
这种方法适用于复杂或缺乏历史数据的项目。
3. 定额测定流程3.1 收集资料在进行定额测定前，需要收集相关资料，包括设计图纸、施工方案、历史数据等。
这些资料将为后续的测定提供基础。
3.2 确定测定方法根据具体情况选择合适的测定方法，如经验法、直接测量法、统计分析法或专家评估法。
3.3 进行测量和计算根据选定的测定方法，在施工现场进行实地勘察和测量，并结合设计图纸和施工方案进行计算。
确保准确获取所需材料、劳务和机械设备的数量。
3.4 校核和调整对测定结果进行校核，确保准确性和合理性。
如有需要，进行调整和修正，以提高测定结果的准确性。
3.5 编制定额清单根据测定结果编制定额清单，详细列出所需材料、劳务和机械设备的数量和规格。
测定劳动定额的基本方法有技术测定法、统计分析法、比较类推法和经验估计法。
1）技术测定法此法是在先进合理的技术、组织及施工条件下，在充分发挥生产潜力的基础上，详细地记录施工过程各组成部分的工时、材料、机械台班消耗，完成产品数量及各种影响因素，并对记录进行整理，科学地分析各因素对消耗量的影响，从而获得编制定额的技术资料和基础数据。
根据施工过程的特点以及测定的任务、对象、方法的不同，通常采用以下几种方法：(1) 测时法用测时法研究施工过程某些重复的循环工作的工时消耗，不研究工人休息、准备与结束及其他非循环的工作时间，主要适用于施工机械，可为制定劳动定额提供单位产品所必需的基本工作时间的技术数据。
根据记录时间及使用秒表的不同，又可分为选择法测时和连续法测时。
①选择法测时是从被观测对象某一循环工作组成部分开始，即开动秒表，当该组成部分终止时，立即停表，然后记录延续时间，并将秒表归零，再记录下一个组成部分，如此依次记录延续时间。
②接续法测时是在工作进行中和非循环组成部分出现之前，一直不停止秒表。
观测者根据各组成部分之间的定时点，在秒针走动过程中记录它的终止时间。
记录表中每一组成部分的计时资料分为两行，第一行记录组成部分的终止时间，第二行计算出该组成部分的延续时间。
在选择法测时和接续法测时中，对观测过程中因受偶然因素影响而产生的误差，应进行分析，对实测数据中明显存在问题的数据应予以剔除，然后对测时数据进行修正，计算出平均修正值。
计算公式为：(2) 写实记录法写实记录法是一种观测和研究施工过程中各种性质的工作所用时间的一种方法。
其观测对象可以是一个工人或班组，因其精确度较高，且可以获得分析时间消耗的全部资料，因此在实际工作中经常采用。
写实记录法按其记录时间方法的不同，可分为数示法、图示法和混合法三种。
①数示法:是三种方法中精确度较高的一种，但其登记手续较麻烦。
其特点是用数字表示时间，只限于对两名或两名以下的工人进行观测。
工时定额测定的方法工时定额测定是一种常用的管理方法，用于评估和控制工作任务所需的时间。
它适用于各个行业和领域，可以帮助企业合理安排工作进度，提高工作效率。
本文将详细介绍工时定额测定的方法。
工时定额测定的目的是确定完成特定工作任务所需的时间，并将之转化为工时定额。
通过确定工时定额，企业能够更好地评估工作量和实际完成时间之间的差距，从而提出合理的工作计划和目标。
工时定额的测定可以参考历史的工作数据和实际的操作情况，也可以通过专业的测定人员进行实地观察和研究。
工时定额测定的方法可以分为主观测定和客观测定两种。
主观测定是指依靠测量人员的主观经验和判断力进行工时定额的测定。
这种方法相对简单，但容易受到人为因素的影响，从而导致测定结果的偏差。
为了降低主观因素的影响，可以通过多个测定人员进行测定，并取平均值作为最终的工时定额。
客观测定是指通过实地观察和测量，收集各种工作要素的数据，并根据这些数据计算工时。
客观测定的方法较为科学和准确，可以提供更可靠的工时定额。
这种方法需要测定人员具备较高的专业技能和丰富的经验，以确保测定结果的准确性。
其中，测定人员需要对工作任务的各个环节和流程有深入的了解，同时还需要熟练掌握工时定额测定的相关工具和技术。
在进行工时定额测定时，需要考虑以下几个主要方面。
首先是工作要素，即工作任务的具体要求和步骤。
测定人员需要详细了解每个工作要素，并对其进行评估和分类。
其次是工作方式，即完成工作任务的具体方法和策略。
不同的工作方式可能会对工时产生影响，因此需要在测定过程中进行充分考虑。
除了工作要素和工作方式，测定人员还需要考虑其他一些因素，如工作环境、工具和设备、人员配备等。
这些因素都会对工时产生一定的影响，需要在测定过程中进行适当的调整和计算。
同时，还需要注意评估可能出现的异常情况和不可预测的因素，以确保工时定额的准确性和可靠性。
在实际应用中，工时定额测定的方法可以根据不同的需求和条件进行灵活调整。
企业定额消耗量测定方法企业定额消耗量测定方法是一种用于评估企业生产过程中原材料、能源、劳动力等资源的消耗情况的方法。
通过对企业定额消耗量的测定，可以帮助企业管理者更好地掌握生产过程中的资源利用情况，进而制定有效的节约资源、提高生产效率的措施。
首先，在进行企业定额消耗量测定之前，需要确定测定的范围和对象。
一般来说，可以选择某一生产环节或整个生产过程作为测定的对象，同时需要明确测定的资源种类，如原材料、能源、水等。
其次，确定测定的指标和计量单位。
企业定额消耗量的测定通常以某一资源单位消耗量为指标，如每单位产品消耗的原材料量、能源消耗量等。
计量单位的选择应符合测定的资源种类和企业的实际情况，常用的计量单位包括重量、体积、能量单位等。
接着，进行数据收集和整理工作。
在测定企业定额消耗量时，需要收集并整理相关的数据，包括生产过程中消耗的资源量、生产产量等信息。
可以通过生产记录、财务报表、设备监测等方式获取数据，并进行统一整理和分析。
然后，进行定额消耗量的计算和分析。
根据已经收集的数据和确定的指标，可以计算出企业定额消耗量的具体数值。
通过对计算结果的分析，可以了解不同生产环节的资源消耗情况，找出存在的问题和改进的空间。
最后，制定相应的节约资源措施和改进方案。
根据定额消耗量的测定结果，企业管理者可以制定相应的节约资源措施和改进方案，如优化生产工艺、提高设备利用率、加强能源管理等，从而实现资源的有效利用和生产效率的提高。
总的来说，企业定额消耗量测定方法是一种重要的管理工具，可以帮助企业管理者更好地了解资源的利用情况，发现问题并提出改进的措施，实现资源的节约和生产效率的提升。
通过不断的测定和分析，企业可以不断优化生产过程，提高竞争力，实现可持续发展。
定额测定方法概述
（一）测定前准备工作
3.选择观察对象：根据测定的目的来确定。
4.定额项目划分，编制组成部分项目表。
5.确定定时点。
6.确定产品计量单位。
7.其他准备工作。
（二）进行现场测定
1、测定的方法：
根据施工过程的不同选用测时法或数字写实法和工作日写实法，采用相应的测定表。
必要时根据施工过程对测定表进行细化。
（1）根据调查测定的工程特点，绘制流程图，
2、测定的内容
（1）工程概况及施工图纸资料。
（2）施工组织资料。
包括现场施工组织机构情况，施工组织进度图、施工工序流程图（如施工单位没有现成的流程图，调查人员必须根据现场情况绘制）和劳动力、施工机械的配备等，对于不合理的施工组织或特殊情况应加以说明。
（3）施工条件。
包括地质情况、施工场地布置、工地小搬运范围等。
（4）各工班或工序每一工作日或循环实际完成的工程量。
（5）与定额项目划分对应的测定表填制
①人工（不含机上操作人员）
各工班或工序（工种）的人员配备，完成某工程数量所需的纯作业时间。
②材料（目前阶段重点测定无法根据图纸计算的材料）
a.完成某工程数量所需的主要材料和辅助材料的数量。
b.完成某工程数量所需周转性材料的一次使用量及周转次数或使用周期。
c.混凝土或水泥砂浆的配合比及添加剂等资料。
d.工地搬运及操作损耗量（率）。
e.对现行预算价格中缺项的材料，必须详细调查材料的名称、规格、计量单位、
采购出厂价、单位重量等。
为统一设计价格和便于不同规格材料的抽换使用，对于主要材料，同系列（同类）的价格资料应尽可能收集齐全而不仅限于编制定额中所采用的品种、规格。
f.逐项填记零星材料的名称、规格、数量。
补充材料表
③机械台班
a.机上操作人员的配备。
b.完成某工程数量所需的纯作业时间或一个工作日（台班）中的有效作业时间（对由于施工组织不合理或其他非正常因素的停置时间，不计入定额的消耗量）。
对现行机械台班费用定额中缺项的机械，必须详细调查有关内容，主要包括：（a）机械的名称、规格、型号;
（b）机械的购入价格（出厂价，最好附发票复印件）、生产厂家、运输方法、运距、实际支付的运输费用;
（c）动力功率;
（d）折旧年限;
（e）耐用总台班;
（f）大修次数;
（g）大修单价;
（h）经修费系数;
（i）司机数量;
（j）每小时消耗的动力燃料数量。
补充机械台班表
（6）收集工程综合进度指标
除按工日、工序或循环测定外，应调查收集工程综合进度指标，如隧道月成洞米，铺轨、架梁综合进度或一个工班（台班）所完成的工程数量等。
其他规定
（1）人员组织要求
定额测定工作量大，工作周期长，需要较大的人力和技术投入。
应采取以下措施，保证现场开展的工作取得满意的效果。
人员方面：指定专人负责组织协调现场工作；开展现场调查前，进行人员培训，使现场调查人员掌握现场测定工作方法，了解编制定额的理论；保证开展现场调查人员相对固定，人数充足。
现场工作环境方面：现场施工单位的大力支持，得到现场施工工程技术人员和有关工人的配合和支持。
（2）测定技术要求
1．应对测定内容进行详细的记录。
所有原始记录资料，应签署记录的时间、天气、地点、施工单位、记录者等内容。
2．完成某一阶段施工现场调查测定工作后，应及时汇报，并提交调查报告，
对于不符合要求的内容，要进行补充测定。
3．如调查测定周期较长，项目负责人应对调查测定资料进行阶段性检查，一般为2个月1次，发现问题及时纠正，有关调查人员必须严格执行。
4．所有调查测定资料均应整理装订后登记归档。
（三）测定资料整理
定额测定资料整理的内容包括：
根据编制定额的要求，将资料进行分组（按定额子目整理）；
按照统计分析法的要求对数据汇总；
进行必要的补测。
现阶段可以大量借助计算机进行。
并可实现软件职能化处理。
（四）编写测定报告
报告有三种：
测定数据分析报告
测定报告
定额草案说明书
（三）调查测定的内容和方法
1．调查测定的内容
（1）工程概况及施工图纸资料。
（2）施工组织资料。
包括现场施工组织机构情况，施工组织进度图、施工工序流程图（如施工单位没有现成的流程图，调查人员必须根据现场情况绘制）和劳动力、施工机械的配备等，对于不合理的施工组织或特殊情况应加以说明。
（3）施工条件。
包括地质情况、施工场地布置、工地小搬运范围等。
（4）各工班或工序每一工作日或循环实际完成的工程量。
（5）与定额项目对应的人工、材料、机械的消耗
①人工（不含机上操作人员）
各工班或工序（工种）的人员配备，完成某工程数量所需的纯作业时间。
②材料（重点测定无法根据图纸计算的材料）
a.完成某工程数量所需的主要材料和辅助材料的数量。
b.完成某工程数量所需周转性材料的一次使用量及周转次数或使用周期。
c.混凝土或水泥砂浆的配合比及添加剂等资料。
d.工地搬运及操作损耗量（率）。
e.对现行预算价格中缺项的材料，必须详细调查材料的名称、规格、
计量单位、采购出厂价、单位重量等。
为统一设计价格和便于不同规格材料的抽换使用，对于主要材料，同系列（同类）的价格资料应尽可能收集齐全而不仅限于编制定额中所采用的品种、规格。
f.逐项填记零星材料的名称、规格、数量。
补充材料表
③机械台班
a.机上操作人员的配备。
b.完成某工程数量所需的纯作业时间或一个工作日（台班）中的有效作业时间（对由于施工组织不合理或其他非正常因素的停置时间，不计入定额的消耗量）。
对现行机械台班费用定额中缺项的机械，必须详细调查有关内容，主要包括：
（a）机械的名称、规格、型号;
（b）机械的购入价格（出厂价，最好附发票复印件）、生产厂家、运输方法、运距、实际支付的运输费用;
（c）动力功率;
（d）折旧年限;
（e）耐用总台班;
（f）大修次数;
（g）大修单价;
（h）经修费系数;
（i）司机数量;
（j）每小时消耗的动力燃料数量。
补充机械台班表
2．调查测定的方法
（1）根据调查测定的工程特点，绘制流程图，按我所统一制定的表格要求进行填记。
（2）每一个定额子目一般应选定至少3个相互独立的工点分别进行测定，每一个工序或循环至少测定3次, 对于不同工点测定的数据水平相差较大的，要有分析资料，说明原因。
（3）除按工日、工序或循环测定外，应调查收集工程综合进度指标，如隧道开挖月进度，铺轨、架梁综合进度或一个工班（台班）所完成的工程数量等。
（四）其他规定
1．必须按定额所提供的表格及填报要求逐项填写。
2．完成某一阶段施工现场调查测定工作后，应及时汇报，并提交调查报告，对于不符合要求的内容，要进行补充测定。
3．如调查测定周期较长，项目负责人应对调查测定资料进行阶段性检查，一般为每半个月1次，发现问题及时纠正，有关调查人员必须严格执行。
4．所有调查测定资料均应整理装订成册。
