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（凯歌电视）一切为用户着想，一切为用户负责。
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”lifes good! (拥有lg,生活更美好)-- lg electronics(lg电子) ideas for life.(创意生活.) -- 松下电器共创美的前程，共度美的人生（美的电器）1、唉，我等得花儿都开了！－－某治“便秘”折药物2、大宝明天见！大宝呀，天天见！（1985年）要想皮肤好，早晚用大宝！（1995）3、汽车工业新一代标志！－－广州标志（1988）4、可口可乐添欢笑（1979）挡不住的感觉（1989）新春新意新鲜新趣可喜可贺可口可乐（1998）5、新飞广告做得的，不如新飞冰箱好（1992）6、康师傅方便面，好吃看得见（1992）7、明天将发生什么？－－联想（1993）8、海尔，真诚到永远（1994）海尔，中国造（1998）9、共创美的前程，共度美的人生（1994）原来生活可以更美的（2001）10、飞利浦－－尖端科技的标志（1986）让我们做得更好（1995）11、一切尽在掌握－－爱立信（1996）12、科技以人为本－－诺基亚（1996）13、没有最好，只有更好－－澳克玛（1997）14、牙好，胃口就好，身体倍儿棒，吃嘛嘛香，您瞧见了，蓝天六必治（1997）15、我的眼里只有你－－娃哈哈纯净水（1997）16、非常可乐，非常选择（1998）17、农夫山泉有点甜（1998）18、飘柔，就是这么自信（1999）19、谁让我心动？－－fm365网站（2000）20、健康成熟未来－－海王（2001）21、我们一直在努力－－爱多（1997）22、百事，新一代的选择－－百事可乐（1984）23、智慧演绎，无处不在－－摩托罗拉（2004）24、好空调，格力造（1998）1、海尔广告语：海尔，中国造国产家用电器一向被认为质低价廉，即使是出口也很少打出中国制造的牌子。
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小霸王广告词篇一：经典广告语大全历年广告语大全1979西铁城领导钟表新潮流，石英技术誉满全球。
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（珍珠霜）为人民服务，为大众计时（铁达时表）1981“飞跃”目标——世界先进水平（飞跃电视）“飞跃”精神——一切为用户着想（飞跃电视）[电视广告的先驱者，现在已无影无踪了]戴雷达，闯天下。
（雷达表）1982就是可口可乐（可口可乐）车到山前必有路，有路必有丰田车。
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（百事可乐）[如果按这时算，我们都是百事的老一代了]质量至上有夏普（夏普）力波啤酒，的确与众不同。
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广告的作用可见一斑。
但就在前几天，又看到了威力洗衣机的广告，还是献给母亲的爱，只改了改画面。
把十几年前嚼过的馍再拾进碗里，威力是不是黔驴计穷了？]1885大宝，天天见（大宝）[到了2000年还是天天见，大宝的长盛不衰应该归功于它的大众路线] 优质的联想——夏普（夏普电器）SonY这是你第一次见到的名字吗（SonY）1986万家乐，乐万家（万家乐电器）飞利浦——尖端科技的标志（飞利浦）精美耐用，全球推崇（西铁城表）上海桑塔纳，汽车新潮流（桑塔纳）1987当太阳升起的时候，我们的爱天长地久（太阳神）[中国广告界的一次神话，但却没有将神话进行到底，如今的太阳神已黯淡了许多。
经典SloganNOKIA 科技以人为本！联想人类失去联想，世界将会怎样！李宁一切皆有可能安踏我选择，我喜欢雀巢咖啡，味道好极了钻石恒久远，一颗永流传。
（De Beers钻石）we do , we said世事无绝对，惟有真情趣。
（轩妮诗）Good to the last drop．滴滴香浓，意犹未尽。
（麦斯威尔咖啡）Obey your thirst．服从你的渴望。
（雪碧）The new digital era．数码新时代。
（索尼影碟机）s l~--------------------------------------------------------------------------------Iz&gWe lead．Others copy．我们领先，他人仿效。
（理光复印机）we do , we saidImpossible made possible．使不可能变为可能。
（佳能打印机）Take time to indulge．尽情享受吧！（雀巢冰激凌）The relentless pursuit of perfection．不懈追求完美。
（凌志轿车）Just do it. 只管去做。
（耐克运动鞋）Poetry in motion，dancing close to me．动态的诗，向我舞近。
（丰田汽车）we do , we saidCome to where the flavors is．Marlboro Country．光临风韵之境——万宝路世界。
（万宝路香烟）me，the past is black and white，but the future is always color．对我而言，过去平礯无奇；而未来，却是绚烂缤纷。
（轩尼诗酒）Ask for more. 渴望无限。
（百事流行鞋）The taste is great. 味道好极了。
（雀巢咖啡）Feel the new space. 感受新境界。
曲线夺下冠捷第一股东长城电脑问鼎显示器老大意正浓
一个是称雄多年的全球显示器霸主，一个是日渐式微的国内老牌IT厂家。
奇怪的是，后者居然能娴熟操作资本杠杆，成功将前者收入囊中。
几乎淡出国人视线的长城电脑，突然间成了业界焦点。
近日，中国长城计算机深圳股份有限公司(000066.SZ，简称“长城电脑”)宣称，将研发第一台具有未来概念的“太空电脑”。
而此前的11月10日，长城电脑收购长城香港，且通过曲线收购方式控股冠捷科技。
《IT时代周刊》了解到，长城香港持有冠捷科技3.7亿股，长城电脑此前持有2亿股，两者合并后，长城电脑以直接和间接的方式共持有冠捷科技5.7亿股，占股27.02％，成为后者第一大股东。
与此同时，长城电脑占据董事会7个席位，在共13人的董事会中拥有半数以上表决权，形成对冠捷科技的实质性控制。
冠捷科技是全球最大的液晶显示器制造商，拥有著名品牌AOC和Envision，在香港和新加坡两地上市。
长城电脑是怎样鲸乔巨象的呢?
低价接盘
2004年，北京京东方为了打造平板产业梦想，耗资10.5亿港冗收购3.56亿股冠捷科技股份。
其后，通过换股和关联交易，京东方以占股21.85％成为后者第一大股东。
后来，京东方连年亏损，有退市之忧。
面对被动局面，京东方董事长王东升一方面需要有现金进账实现盈利以“保市”；另一方面，京东方、上广电和龙腾光电三方关于液晶业务的重组谈判陷入僵局，为了争夺对合资公司的控制权，王东升也急于抛售资产筹集资金。
2007年1月18日，京东方以5.3港元／股的价格出售10.3％的冠捷科投股份给飞利浦，荷兰企业得以持有冠捷科技股份13.55％，而飞利浦另持有的可转债如果全部转为股权，持股比例达27.25％，由此变身为冠捷科技第一大股东。
十天后，京东方又发布公告称，公司将于适当时间出售剩下的拿部股权。
此次，长城电脑成为接盘者。
2007年12月24日，它向京东方收购冠捷科技2亿股股票，占股10.27％，收购价为5.7港元／股，总交易额11.4亿港元。
长城电脑非常满意此次收购。
当时该公司有一高层曾向本刊记者坦言，交易价定为5.7港元／股，接近二级市场的价格且没有太高溢价，“这是打着灯笼都找不着的美事”。
作为中国第一台中文电脑“长城0520CH”制造者的长城
电脑，是长城科技股份有限公司(简称“长城科技”)的控股子公司，两者原来都隶属于中国长城计算机集团(简称“长城集团”)。
后来，国资委将长城集团并入中国电子信息产业集团(简称“中国电子”)。
长城电脑内部人士透露，公司此前与三星有长期的显示器OEM合作关系，在并入中国电子后，长城电脑一直在寻求机会大规模介入显示器领域。
而全球显示器老大冠捷科技无疑具有强大吸引力，其在南美洲、北美洲、欧洲等地都有工厂，代工客户包括ＩBM、戴尔、惠普等巨头。
当时还有消息称，长城电脑计划继续收购京东方剩余的冠捷科技股份，并与冠捷科技第一大股东飞利浦接触，希望承接后者手巾的部分股权。
然而，冠捷科技却向其股东奇美电子配，发1.505亿股股票，这使得长城电脑10.27％的持股比例稀释为9.47％。
2008年1月1日，长城电脑发布会计政策变更公告――将冠捷科技由长期股权投资调整为可供出售的金融资产。
它对外解释：股权遭遇稀释，且仅有一名非执行董事，无法对冠捷科技形成影响。
曲线出击
长城电脑发布的撤退战略并没有执行，相反，它实行了
增持。
2009年5月4日，长城电脑与长城集团签订协议，以1060.12万元收购后者所持有的长城香港99.99％的股权。
长城香港持有冠捷，利技3.59亿股，占般17.11％，如此一来，长城电脑共持有冠捷科技5.59亿股，直接和间接占股26.58％，一跃成为冠捷科技第二大股东。
冠捷科技董事会随之进行改组，长城电脑的席位增加至6席。
据悉，董事会成员共13人，其中3个为独立董事。
长城电脑能以1060.12万元超低的收购价格达成所愿一
事令业界颇感蹊跷。
截至2008年底，长城香港总资产为8.2亿港元，净资产为1.1亿港元。
长城电脑品牌中心总经理黄
茂青对媒体解释称，“双方是集团内部公司，即使零价格收
购也是可以的。
”
长城电脑进一步增持冠捷科技的股份，体现了其做大显示器的战略意图。
2008年，长城电脑白有品牌显示器在中国市场的销量增长23％，成为继三星、冠捷之后的第三名。
而此时，冠捷科技第一大股东飞利浦已不将显示器列为主营业务，它将旗下产品线整合为医疗、照明和优质生活三大业务群。
知情人士称，长城电脑持股冠捷科技26.58％，与第一
大股东飞利浦27.25％的持股比例仅有0.67％的差距，它很
可能通过二级市场增持达到控股的目的。
然而，一系列针对冠捷科技的收购交易需要的大笔资金，长城电脑如何解决呢?
本刊记者调查后发现，2009年7月，长城电脑发布定向增发公告，向控股股东长城科技和关联公司长城开发定向增发募集资金10亿元。
资金用途为：偿还部分银行贷款，缓
解收购造成的资金困局，增资长城香港。
长城香港获得资金补充后，马上通过二级市场增持冠捷科技0.11亿股，增股0.44％。
同一时间，无心恋战的飞利浦陆续减持。
截至11月10日，长城电脑直接和间接持有冠捷科技5.7亿股，以占股27.02％正式成为冠捷科技第一大股东。
长城电脑的董事席位也增至7席，拥有半数以上表决权。
据悉，长城电脑选择保持27.02％的持股比例，能够规
避要约收购。
按照香港交易规则，达到或超过30％的持股，将触发强制要约收购义务。
借船出海
随着显示器行业利润趋薄，长城电脑一直希望提升利润率。
在中国电子入主时，长城电脑曾立志要打造“显示器航母”，成为冠捷科技第一大股东后，它无疑向目标迈进了一
大步。
“长城电脑和冠捷科技的关系将从竞争转变为合作。
”
长城电脑一位负责人透露，原来彼此都是自有品牌和代工，业务雷同。
现在，大家不会再有恶性竞争，而且可以共享客户，相互转接订单。
“合作能产生协同效应。
”
长驻北京的分析人士郭先生表示，与冠捷科技进行业务整合，有助于长城电脑提高对上游资源的话语权，提升竞争力。
他认为，更重要的是，长城电脑能够借助冠捷科技的渠道和世界工厂，开拓国际市场，提高国际形象，实现由“制造长城”向“品牌长城”转变。
当前，长城电脑为全球提供配件，但主要是OEM，自有品牌比例很小，国际影响力非常弱。
长城电脑董事长杜和平早前也曾明确表示，长城电脑的国际经验还不足，海外销售渠道建设需要很长时间的“人脉”培育，所以“参股、收购”是捷径，它使公司获得了“小海口”。
受投资冠捷科技的利好影响，近日，长城电脑的股价暴涨。
而随着明年世界经济好转以及液晶屏行业复苏，显示器的全球销量将进一步扩大，业界认为，长城电脑业绩有进一步向好的空间。
