一、现代物流的基本理论

物流常见的基本理论物流的定义：2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为：“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。

然而，物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。

这七个要素是：产品（Product）、数量（Quantity）、条件（Condition）、地点（Place）、时间（Time）、顾客（Customer）和成本（Cost）。

因而，物流的实质就是将适当数量的产品，在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点，同时保持其适当的成本。

物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。

按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。

第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作，而不依靠社会化的物流服务。

第一方物流实际上就是供方物流，或者叫销售物流，是由供应厂商到其各个用户的物流。

第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流，实际上就是需求方物流，或者说是购进物流。

第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。

第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后，为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。

第三方物流具有以下几个特点：①第三方物流是合同导向的一系列服务。

第三方物流根据合同条款的规定，而不是根据临时需求的要求，提供多功能甚至全方位的物流服务。

②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。

③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。

④拥有第三方物流配送的灵活性。

物流管理内容包罗万象，包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。

现代物流含义：现代物流（Modem logistics）是相对传统物流而言的，他是在传统物流的基础上，引入高科技手段，即运用计算机进行信息联网，并对物流信息进行科学管理，从而使物流速度加快，准确度提高，库存减少，成本降低，以此延伸和放大传统物流的功能。

理念：现代物流理念是指合理运用现代物流技术与方法，优化物流系统的结构与流程，以尽可能低的成本，实现准时、快捷、高效的物流服务。

（一）物流服务理念今天，无论是对生产企业客户还是流通企业客户，物流企业都必须明确回答其所能提供的服务内容。

物流服务水平与服务战略已经成为物流企业生存和发展的基本条件和保证。

（二）精益物流理念精益物流是指运用精益思想对企业物流活动进行管理。

所谓精益思想是指以尽可能少的人力、物力投入，最快的速度创造出尽可能多的满足客户需求的价值，同事越来越接近客户，提供他们确实需要的东西。

（三）物流一体化理念物流一体化是以物流系统为核心的生产企业经由物流企业，销售企业直至消费者的供应链的整体化和系统化。

他是物流业发展的高级和成熟的阶段。

（四）物流联盟与合作理念物流联盟与合作一方面能促使企业从外部寻求物流资源以提供物流效率，降低服务成本；另一方面也促使两个以上的物流供应者或需求者联合起来，形成物流联盟体。

（五）绿色物流理念绿色物流理念是指在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时，实现对物流环境的净化，使物流资源得到最充分利用。

主要特征：1.物流反应快速化。

物流服务提供者对上游、下游的物流、配送需求的反应速度越来越快，前置时间越来越短，配送间隔越来越短，物流配送速度越来越快，商品周转次数越来越多。

2.物流功能集成化。

现代物流着重于将物流与供应链的其他环节进行集成，包括：物流渠道与商流渠道的集成、物流渠道之间的集成、物流功能的集成、物流环节与制造环节的集成等。

3.物流服务系列化。

现代物流强调物流服务功能的恰当定位与完善化、系列化。

除了传统的储存、运输、包装、流通加工等服务外，现代物流在外延上向上扩展至市场调查与预测。

现代物流业正迅速发展成为一个涉及全球性、综合性的系统，其核心理念主要包括以下几个方面：物流服务至上现代物流把客户满意度放在首位，坚持以客户需求为导向，追求优质的服务水平。

企业需要了解客户需求，提供个性化的物流解决方案，以提高客户的满意度和忠诚度。

物流效率优先在竞争激烈的物流市场中，提高物流效率、降低运营成本是企业的生存之道。

通过流程优化、数据分析等手段，企业可以实现资源的有效配置，提高运输、仓储、配送等各个环节的效率。

物流技术创新随着科技的不断发展，物流行业逐渐实现智能化、自动化和网络化。

企业应积极引进先进的物流技术，如物联网、人工智能、大数据等，提高物流运作的效率和精度，以适应市场的变化和需求。

物流绿色环保现代物流行业越来越关注环保问题，推崇绿色物流理念。

企业应采取环保措施，减少物流活动对环境的影响，如推广绿色包装、节能减排、循环经济等，实现经济发展与环境保护的良性循环。

物流协同发展物流协同发展强调企业间的合作与沟通，实现资源共享和优势互补。

通过建立战略合作伙伴关系，企业可以共同应对市场挑战，提高整体竞争力，实现可持续发展。

物流全球化战略在经济全球化的背景下，物流企业应具备全球化战略眼光，加强跨国合作，提高全球供应链的效率和连通性。

通过融入全球物流体系，企业可以优化资源配置，扩大市场范围，提升国际竞争力。

人才培养与团队建设人才是推动物流行业发展的关键因素。

企业应重视人才引进和培养，提高员工素质和技能水平。

同时，建立良好的团队氛围和企业文化，增强员工的归属感和凝聚力，为企业的长期发展提供有力保障。

持续改进与评估现代物流企业始终关注持续改进和评估，以优化流程、提高运营效率和服务质量。

企业应建立科学有效的评估体系，对各项业务指标进行定期分析和评估，发现问题及时改进，确保企业持续稳健发展。

总之，现代物流企业在服务至上、效率优先、技术创新、绿色环保、协同发展、全球化战略、人才培养与团队建设以及持续改进与评估等方面不断努力，以适应不断变化的市场环境和客户需求，实现可持续发展目标。

物流常见的基本理论物流的定义：2001年8月1日起正式实施的《中华人民共和国国家标准物流术语》中描述为：“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”各国学者或组织在不同的角度对物流这一概念有不同的定义。

然而，物流这一概念总的来说就是围绕着七个要素来进行表述的。

这七个要素是：产品（Product）、数量（Quantity）、条件（Condition）、地点（Place）、时间（Time）、顾客（Customer）和成本（Cost）。

因而，物流的实质就是将适当数量的产品，在适当时间和条件下为适当的顾客送到适当的地点，同时保持其适当的成本。

物流管理的最终目的是满足客户需求与企业的目标。

按物流主体方的目的不同可将物流分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。

第一方物流是指生产企业或流通企业自己将产品或商品送到客户手中的物流运作，而不依靠社会化的物流服务。

第一方物流实际上就是供方物流，或者叫销售物流，是由供应厂商到其各个用户的物流。

第二方物流是指用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流，实际上就是需求方物流，或者说是购进物流。

第三方物流是相对于第一方物流和第二方物流而言的。

第三方物流指的是专业物流企业在整合了各种资源后，为客户提供包括物流设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。

第三方物流具有以下几个特点：①第三方物流是合同导向的一系列服务。

第三方物流根据合同条款的规定，而不是根据临时需求的要求，提供多功能甚至全方位的物流服务。

②第三方物流是专业化、个性化的物流服务。

③第三方物流是建立在现代电子信息技术基础上的物流服务。

④拥有第三方物流配送的灵活性。

物流管理内容包罗万象，包括订单处理、需求预测、生产计划、采购、包装、存货控制、装卸搬运、运输、储存、企业和仓库选址、物品回收、零部件及服务保障、废品处理、流通加工、配送、客户服务、物流信息等内容。

物流管理的基本理论物流，这个在现代经济中扮演着重要角色的领域，其管理理论是确保物流活动高效、顺畅运行的基石。

对于企业和整个供应链来说，理解和应用物流管理的基本理论至关重要。

物流管理的核心概念之一是物流系统。

物流系统就像是一个精心设计的网络，包括了供应商、制造商、批发商、零售商以及最终消费者等各个环节。

在这个系统中，物资、信息和资金不断流动，相互作用。

要使这个系统高效运作，需要对各个环节进行优化和协调。

运输是物流系统中的关键环节。

它承担着将货物从一个地点转移到另一个地点的重要任务。

不同的运输方式，如公路运输、铁路运输、水路运输、航空运输和管道运输，各有其特点和适用范围。

例如，公路运输灵活性高，适合短途和小批量货物的运输；铁路运输适合长途、大运量的货物运输；航空运输速度快，适用于高价值、紧急的货物。

在选择运输方式时，需要综合考虑运输成本、运输时间、货物的性质和数量等因素。

仓储也是物流管理中不可或缺的一部分。

仓库不仅是存储货物的场所，更是调节供需平衡、保证生产和销售连续性的重要环节。

合理的仓储规划可以提高仓库空间利用率，减少库存成本。

通过运用先进的仓储管理技术，如库存控制、货物分类和存储策略等，可以有效地管理库存水平，避免积压和缺货的情况发生。

库存管理是物流管理的重点之一。

过多的库存会占用大量资金，增加存储成本；而过少的库存则可能导致缺货，影响生产和销售。

因此，需要采用科学的库存管理方法，如经济订货批量（EOQ）模型、ABC分类法等，来确定最佳的库存水平。

同时，借助信息技术，实现库存的实时监控和管理，提高库存管理的准确性和及时性。

物流信息管理在现代物流中发挥着越来越重要的作用。

准确、及时的信息对于物流决策至关重要。

通过建立物流信息系统，实现物流信息的采集、传输、处理和共享，可以提高物流运作的透明度和可控性。

例如，利用电子数据交换（EDI）技术，可以实现企业之间信息的快速传递，减少信息延误和错误。

物流成本管理是物流管理的重要目标之一。

物流管理的基本理论物流管理是一个涵盖供应链、运输、仓储和配送等多个环节的综合性管理活动。

它的主要目标是有效地组织、规划和控制物流过程，以提高运作效率和降低成本。

在现代商业环境中，物流管理的重要性不言而喻，它对企业的竞争力和客户满意度具有关键性的影响。

物流管理的核心概念包括供应链管理、库存管理、运输管理和配送管理。

下面将分别介绍这些理论的基本原则和实际应用。

1. 供应链管理供应链管理是物流管理的基石，它涵盖了原材料采购、生产制造、产品分销等环节。

供应链管理的目标在于实现供需的协调和优化，确保产品从供应商到最终用户之间的无缝衔接。

这要求企业与供应商建立紧密的合作关系，共享信息、资源和风险，以提高供应链的效率与灵活性。

2. 库存管理库存管理是物流管理中的一个重要组成部分。

它涉及到对存货数量、存放位置和质量的管理与控制。

合理的库存管理可以实现存货成本的最小化，同时保证供应链的稳定和客户服务的满意度。

常用的库存管理方法包括ABC分类法、经济订货量模型和库存周转率等。

3. 运输管理运输管理是物流管理中最直观的环节，它主要涉及到货物的运输方式、运输路线和运输工具的选择。

优化的运输管理可以降低运输成本、缩短运输时间和提高配送效率。

常用的运输管理手段包括合理调度车辆、优化运输路线、采用物流信息系统等。

4. 配送管理配送管理是物流管理的最后一环，它涉及到将产品从仓库或生产基地送到最终用户的过程。

高效的配送管理可以保证产品准时送达，提高客户满意度和忠诚度。

常用的配送管理方法包括物流网络设计、配送中心的建设和路由优化等。

除了以上介绍的核心概念，物流管理还涉及到许多其他理论和工具，例如信息技术的应用、质量管理的原则、环境保护的要求等。

这些理论和工具在实际的物流管理中起到了重要的作用，帮助企业提高运作效率和降低成本。

总结起来，物流管理的基本理论涵盖了供应链管理、库存管理、运输管理和配送管理等方面。

这些理论的应用可以帮助企业实现供应链的协调与优化，提高运作效率和降低成本。

现代物流概论一、物流的基本概念、定义和分类（一）物流基本概念1、商流。

对象物所有权转移的活动称为商流。

商流体现的是买与卖的关系，是物质资料的所有权转移，创造所有权价值，是一种非物理性的移动。

2、物流。

物流是指物质资料的实体从供给方向需求方转移，实现其使用价值。

物流活动是创造空间效益和时间效益的活动，是一种物理性移动。

物流中的“物”泛指一切运动形态物质资料，有物资、物料、货物、商品、物品的含义。

物流中的“流”泛指一切有移动、运动、流动的含义。

物流的运输功能产生空间效应，而物流的储存功能产生时间效应。

3、商流和物流的关系。

商流和物流都是流通的组成部分，物流是产生商流的物质基础，商流是产生物流的前提条件，商流和物流总是相伴发生的。

4、商物分离（1）商物分离的概念。

商流和物流各自具有不同的活动内容和规律。

商流一般要经过一定的经营环节来进行业务活动；而物流则不受经营环节的限制，使商品尽可能由产地通过最少环节，以最短的物流路线，按时保质地送到用户手中，以达到降低物流费用、提高经济效益的目的。

（2）商物分离的特点和优点。

特点是：保管，由配送中心集中保管取代分散保管；输送，由工厂仓库至配送中心再送至零售店的两段运输取代三段或多段运输；配送，由回路配送取代分别分散配送；信息系统，以信息中心集中处理方式，用现代化通讯系统进行各环节的控制。

优点是：便于批量送货，便于采用机械化、自动化的保管设施和机械作业；有利于回路配送，提高运输设备利用率，降低流通费用，提高服务质量；可以使各部门的职能单纯化，提高工作效率。

（3）商物分离的表现形式①购销方式引起的商物分离形式。

主要是商物在时间上的分离，有预购、赊销和分期付款三种形式。

预购是商流在前、物流在后的商物分离形式。

赊销和分期付款是物流在先、商流在后的商物分离形式。

②结算程序引起的商物分离形式。

③期货市场形成的商物分离形式。

买卖双方在实物交割前进行的合约买卖是只有商流没有物流的行为，只有当实物交割时才发生物流行为，商流在前、物流在后。

物流配送基本理论物流配送是根据用户的订货要求和时间计划，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。

一般来说，配送一定是根据用户的要求，在物流据点内进行分拣、配送等工作，并将配好的货物适时地送交收获人的过程。

它是物流中一种特殊的、综合的活动形式。

它既包含了商流活动，也包含了物流活动中的若干功能要素，将商流与物流紧密、有效地结合了起来。

从物流配送的发展来看，通过以网络计算机为基础的电子商务催化出来的物流配送有着很大的变革，基本上是经历了三次大变革:第一次的时候由于设备等技术的不完备，只是进行了很简单的送货上门而已，不过这样的话效率比较低，为了改善其经营效益，许多厂家有些也稍微降点价格直接把货物送到买主手中;第二次可以说有了一次脱胎换骨的变革，物流配送伴随着电子商务的出现而产生，这种形式不仅影响了物流配送本身，也影响到各个体系，包括供应者和消费者;第三次物流变革就是物理配送的信息化及网络技术的广泛应用所带来的改变，这些影响使得物流配送更加效率化。

电子商务对物流配送影响电子商务物流配送，是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，针对客户的需求，根据用户的订货要求，进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作，按照约定的时间和地点将确定数量和规格要求的商品传递到用户的活动及过程。

这种新型的物流配送模式带来了流通领域的巨大变革，越来越多的企业开始积极搭乘电子商务快车，采用电子商务物流配送模式。

相对于传统的物流配送模式而言，电子商务物流配送模式具有以下优势:(1)给传统物流配送观念带来深刻的影响。

传统的物流配送往往需要大面积的仓库，而电子商务系统网络可以将分散在各个不同地方、不同所有者的仓库通过网络可以联系起来，使它可以成为一个“虚拟仓库”进行统一管理和调配。

这样一来，存放货物的空间和服务的区域可以变的更加宽广，这个在以前是很难想象的，无论在规模和其他效率资源上跟传统的物流配送相比大大加快了配送的步伐，总的来说是更加的效率化、科学化、合理化。