绩效调查问卷[最新]

员工绩效考核满意度调查问卷您好！感谢您参与此次问卷调查，本问卷主要针对实施绩效考评的效果以及员工对绩效考核模式满意度的调查研究。

请根据您所在的单位实际情况作答，并请您不要遗漏任何一个问题，以确保本问卷研究的完整性。

本问卷采取匿名方式填写，严格保密，请您安心填写！一、被访者基本信息1.您的年龄是： *∙ A 20岁及以下∙ B 21-30岁∙ C 31-40岁∙ D 41岁以上2.您在公司工作的时间： *∙ A 1-3年∙ B 3-5年∙ C 5-10年∙ D 10年以上3.您的学历水平： *∙ A 高中及以下∙ B 大专∙ C 本科及以上4.您所在的岗位是： *∙ A 客服岗位∙ B 工程岗位∙C安全岗位二、绩效考核满意度相关问题5.您了解公司现行的绩效考核制度吗？ *∙ A 非常了解∙ B 比较了解∙C基本了解∙ D 不了解6.您如何评价公司目前的绩效考核体系 *∙ A 非常严格∙ B 严格∙ C 有考核，但基本上是走过场∙ D 考核制度不健全，也未真正实施∙7. 您对公司目前绩效考评的公正性和公平性的评价是∙ A 非常公正、公平∙B较为公正、公平∙ C 不确定∙ D 不够公正、公平∙ E 完全不公正、公平8.您觉得公司绩效考核管理是否有激励您的工作 *∙ A 非常激励∙ B 较强激励∙ C 不确定∙ D 激励性不够∙ E 非常差9.您认为公司绩效考核是 * [多选题]∙A促进员工工作，并提升公司绩效考核激励制度∙ B 用以晋升的制度∙ C 不确定∙ D 奖惩制度∙ E 不信任员工的一种监控制度10.您了解自己近几月的考核结果吗？ *∙ A 非常了解∙ B 大致了解∙ C 完全不了解11.您认为您所在岗位绩效考核的指标是否合理 *∙ A 合理∙ B 一般合理∙ C 不合理∙ D 不清楚有什么指标12.当上级领导对你进行考核时，你的感受是？ *∙ A 非常愉快∙ B 比较愉快∙ C 没什么感受∙ D 有些糟糕∙ E 非常糟糕13.为达成更好的工作绩效，您与您的上级是否进行交流？ *∙ A 经常进行面谈交流∙ B 偶尔会进行面谈交流∙ C 很少会进行面谈交流∙ D 从来没有进行面谈交流14.有员工对绩效考核制度提出不同的意见或建议时，领导的态度 *∙ A 非常欢迎，积极采纳和接受意见∙ B 有一些正面的改动，但比较被动∙ C 听听而已没什么改变∙ D 非常敏感，尽量压制15.您认为您的上级在对您进行绩效评价时 *∙ A 非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础上∙ B 比较客观公正，有一定的数据和信息∙ C 比较主观，凭印象和感觉进行评价∙ D 非常主观，对实际状况知之甚少16.您对进几月的考核结果是否满意？ *∙ A 非常满意，今后会更加努力∙ B 比较满意，继续保持∙ C 没什么感觉，无所谓∙ D 稍有疑义，考核结果与实际表现不太相符∙ E 非常不满意，考核结果完全与实际表现不相符17.每次考核结果都真实反应了您的工作能力 *∙ A 非常真实得体现我的能力∙ B 一般，可以体现部分工作能力∙∙ C 完全没有体现我的工作能力∙ D 不确定是否能体现18.您认为您的上级在对您进行绩效评价时 *∙ A 非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础上∙ B 比较客观公正，有一定的数据和信息∙∙ C 比较主观，凭印象和感觉进行评价∙ D 非常主观，对实际状况知之甚少19.你认为公司绩效考核制度的执行 *∙ A 非常严格∙ B 比较严格∙ C 不确定∙∙ D 执行的比较差∙ E 绩效考核制度形同虚设，完全没有人遵守20.您认为公司现行的绩效考核制度需要在哪些地方进行改进？本问卷到此结束，谢谢合作！。

部门绩效评估问卷
引言
感谢各位部门成员参与部门绩效评估问卷调查。

本问卷的目的是为了评估部门在过去一段时间内的绩效情况以及探讨可能的改进方案。

请您如实回答每个问题，并提供您的宝贵意见和建议。

您的回答将对我们制定未来的目标和计划具有重要的参考意义。

调查问题
1. 在过去一段时间内，您认为部门整体的绩效表现如何？请从以下五个选项中选择一个最符合您的观点：
- 非常优秀
- 优秀
- 一般
- 不太好
- 非常不好
2. 您认为部门绩效表现较好的主要原因是什么？请简要说明您的看法。

3. 您认为部门绩效表现较差的主要原因是什么？请简要说明您的看法。

4. 是否存在阻碍部门绩效提升的问题？请列举出您认为存在的主要问题，并提供改进建议。

5. 在过去一段时间内，您觉得部门在哪些方面取得了进展和成就？请具体说明。

6. 在过去一段时间内，您觉得部门在哪些方面亟需改进？请具体说明，并提供可能的解决方案。

7. 您认为领导团队在推动部门绩效方面发挥了什么作用？请简要说明您的看法。

8. 您对于部门未来的绩效目标有何期望？请提供您的意见和建议。

结束语
再次感谢您参与本次部门绩效评估问卷调查。

我们将根据您的反馈和建议，以及整体调查结果，进行总结和分析，以期能够改进我们的绩效管理和目标设定。

您的意见对我们非常宝贵，请尽量提供详细和具体的回答。

如果您还有其他补充或意见，欢迎在问卷调查结束后与我们进行交流。

谢谢您的支持！。

绩效考核评估调查问卷
为有效推进绩效考核工作改革，人文中心特向各部门征集意见，此次调查结果关乎各部门员工利益，请大家秉着客观严谨的原则完成这份问卷，积极提出您的宝贵意见，感谢您的配合！
1 您对现行绩效管理方案的整体实施效果满意吗？B
A非常满意B基本满意C不满意 D 完全不满意不满意的原因：
2 您认为部门现行的绩效考核方式对您是否有激励作用？B
A非常激励B较激励C不确定 D 不够激励若不够激励，您的建议：
3 您认为绩效考核结果能如实反映您的工作表现吗？B
A完全能够反映B基本能够反映C不能够反映 D 完全不能够反映
4 您认为绩效考核多久进行一次比较合理？A
A一月一次B一季度一次C半年一次D一年一次其他：
5 月度考核结果对您的奖金影响范围是多少？ D
A 10%以内
B 10%～20%
C 20%～30%
D 30%以上
6 若改为季度考核，您是否清楚如何正确做考核计划？ A
A非常清楚B比较清楚C不清楚D不会做
7 为有效推动重点工作，保证公司战略落地，您建议考核做哪些变革？
无
8为实现人才选拔、优胜劣汰，您建议考核做哪些变革？
无
9为实现多劳多得的激励机制，形成自动自发的工作氛围，您建议考核做哪些变革？
无
10 您对公司的绩效考核工作还有哪些建议与要求？
无
人文中心
2015年10月7日。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵单位在绩效管理方面的实施情况，优化绩效检查流程，提升工作效率和员工满意度，我们特设计了这份调查问卷。

您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。

本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门/科室：2. 您的职务/岗位：3. 您在本单位工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5年以上二、绩效管理制度4. 您认为贵单位的绩效管理制度是否完善？（A）非常完善（B）比较完善（C）一般（D）不完善5. 您认为绩效管理制度在以下方面的实施情况如何？（1）目标设定与分解：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核标准与方法：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果运用：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差三、绩效检查流程6. 您认为贵单位的绩效检查流程是否规范？（A）非常规范（B）比较规范（C）一般（D）不规范7. 您认为以下环节在绩效检查流程中的实施情况如何？（1）检查计划制定：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）检查实施过程：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）检查结果反馈与整改：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差四、绩效检查结果8. 您认为贵单位的绩效检查结果是否客观、公正？（A）非常客观、公正（B）比较客观、公正（C）一般（D）不客观、公正9. 您认为以下方面在绩效检查结果中的应用情况如何？（1）绩效考核结果与奖惩挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核结果与员工培训、晋升等挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果与薪酬调整挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差五、意见和建议10. 请针对贵单位绩效检查工作，提出以下方面的改进建议：（1）绩效管理制度方面：（2）绩效检查流程方面：（3）绩效检查结果应用方面：感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝您工作顺利！（问卷填写完毕，请将问卷提交至：XXX邮箱或直接交至XXX部门）注：本问卷不记名，请您放心填写。

企业员工绩效评估调查问卷尊敬的员工，您好！本公司为了更好地评估员工工作表现，全面提高绩效管理水平，特制定本份调查问卷，请您按照实际情况如实填写。

第一部分：基本情况1. 您的性别：（单选）- [ ] 男性- [ ] 女性2. 您的年龄段：（单选）- [ ] 18 ~ 25岁- [ ] 26 ~ 30岁- [ ] 31 ~ 35岁- [ ] 36 ~ 40岁- [ ] 40岁以上3. 您从事的业务类型是：（单选）- [ ] 生产- [ ] 研发- [ ] 市场- [ ] 销售- [ ] 行政- [ ] 人资4. 您已经在本公司工作了多长时间？（单选）- [ ] 一年以下- [ ] 1~3年- [ ] 3~5年- [ ] 5年以上第二部分：工作情况5. 您认为公司的绩效考核制度公正吗？（单选）- [ ] 非常公正- [ ] 比较公正- [ ] 不好说- [ ] 不太公正- [ ] 非常不公正6. 您认为公司的绩效考核制度严格吗？（单选）- [ ] 非常严格- [ ] 比较严格- [ ] 不好说- [ ] 不太严格- [ ] 非常不严格7. 以下哪个因素对您的绩效评估影响最大？（单选）- [ ] 工作质量- [ ] 工作效率- [ ] 工作态度- [ ] 工作创新- [ ] 任务完成情况8. 您的日常工作任务是否清晰明确？（单选）- [ ] 非常清晰明确- [ ] 比较清晰明确- [ ] 不好说- [ ] 不太清晰明确- [ ] 非常不清晰明确9. 在公平的情况下，您是否愿意与同事分享自己的工作经验和技巧？（单选）- [ ] 非常愿意- [ ] 愿意- [ ] 不确定- [ ] 不太愿意- [ ] 非常不愿意10. 您是否觉得公司提供的职业发展前景明确？（单选）- [ ] 非常明确- [ ] 比较明确- [ ] 不好说- [ ] 不太明确- [ ] 非常不明确第三部分：综合素质11. 您是否经常自我反省和总结自己的工作？（单选）- [ ] 经常- [ ] 偶尔- [ ] 不好说- [ ] 很少- [ ] 从来没有12. 在工作中，您是否注重个人品牌、形象和口碑的塑造？（单选）- [ ] 非常注重- [ ] 注重- [ ] 不好说- [ ] 不太注重- [ ] 非常不注重13. 是否经常关注行业发展动态及市场信息，并主动应用于工作中？（单选）- [ ] 经常- [ ] 偶尔- [ ] 不好说- [ ] 很少- [ ] 从来没有14. 您的沟通能力如何？（单选）- [ ] 非常好- [ ] 比较好- [ ] 不好说- [ ] 不太好- [ ] 非常不好15. 您是否拥有独立研究和解决问题的能力？（单选）- [ ] 非常强- [ ] 比较强- [ ] 不好说- [ ] 不太强- [ ] 非常不强谢谢您的配合与支持！您填写的问卷将会对公司的绩效管理和员工发展有着重要的作用，祝您工作愉快，生活幸福！。

公司绩效管理问题调查问卷尊敬的员工：您好！为了进一步改善公司的绩效管理体系，提高员工的工作效率和满意度，我们诚挚地邀请您参与我们的调查问卷。

通过您的反馈，我们将更好地了解公司绩效管理中存在的问题，并采取相应的措施来改进和解决这些问题。

请您根据您在公司工作的实际情况，回答以下问题：1. 您认为公司对绩效管理的重视程度如何？A. 非常重视B. 重视C. 一般D. 不重视2. 您觉得公司目前采用的绩效评估方法是否公平合理？A. 非常公平合理B. 公平合理C. 不太公平合理D. 不公平合理3. 您认为公司的绩效评估标准是否明确易懂？A. 非常明确易懂B. 明确易懂C. 不太明确易懂D. 不明确易懂4. 您觉得公司在绩效评估中是否充分考虑了个人的实际情况？A. 非常充分考虑B. 充分考虑C. 不太充分考虑D. 不考虑5. 您认为公司的绩效管理对员工的激励作用如何？A. 非常有激励作用B. 有激励作用C. 不太有激励作用D. 没有激励作用6. 您对公司的绩效反馈机制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 不太满意D. 不满意7. 您认为公司的绩效管理是否能够帮助您提高工作效率？A. 非常能够B. 能够C. 不太能够D. 不能够8. 您认为公司在绩效管理方面还存在哪些问题？请简要描述。

___________________________________________________感谢您的参与！您的意见和建议对我们改进公司的绩效管理非常重要。

我们将认真分析您的反馈，并根据调查结果制定相应的改进措施。

同时，我们承诺将对您的回答进行保密处理，仅用于内部调研目的。

如果您还有其他关于公司绩效管理的想法或建议，请随时与我们联系。

我们衷心希望能够与您一同共创更加高效和有益的工作环境。

再次感谢您的参与！此致，XXX公司绩效管理团队。

员工绩效考核评估问卷1. 基本信息基本信息- 姓名：- 部门：- 职位：2. 绩效目标设定绩效目标设定- 你是否清楚自己的绩效目标及工作职责？- 你对自己的绩效目标是否具体、可量化、可衡量？- 你是否与上级和同事一起制定了合理的绩效目标？- 你是否具备完成绩效目标所需的资源和支持？3. 工作成果评估工作成果评估- 你在过去的评估周期内达到了哪些工作成果？- 你的工作成果与绩效目标之间是否存在对应关系？- 你的工作成果是否在时间、质量和效率方面达到了预期？- 你是否积极参与团队合作，对集体成果做出了贡献？4. 个人能力和发展个人能力和发展- 你是否具备完成工作所需的专业知识和技能？- 你是否持续研究和提升自己的工作能力？- 你是否在工作中展现出良好的沟通、协调和解决问题的能力？- 你是否主动参与培训和提升计划，积极发展自己的职业能力？5. 行为表现和态度行为表现和态度- 你是否严格遵守公司规章制度和工作纪律？- 你是否积极主动、热情友好地与同事和客户交流和配合？- 你是否对工作保持积极的态度，能够应对工作压力和挑战？- 你是否遵循职业道德，表现出诚信、责任和正直的品质？6. 绩效改进和发展计划绩效改进和发展计划- 你对自己的绩效有哪些意识到的不足之处？- 你是否有针对自己绩效不足的改进计划？- 你是否愿意接受公司提供的培训和发展机会，提升自己的绩效？- 你对今后绩效目标的设定和工作计划有哪些想法和建议？感谢您参与本次员工绩效考核评估问卷调查！您的意见和反馈对于我们评估和改进绩效管理体系具有重要意义。

请您认真回答以上问题，我们将根据您的回答进行绩效评估和个人发展计划的定制化指导。

尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的绩效表现，优化公司的人力资源管理，提升员工的工作满意度和绩效水平，我们特此开展本次员工绩效调查。

请您根据实际情况认真填写以下问卷。

您的宝贵意见将有助于我们改进工作，优化管理。

感谢您的参与！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）3. 您的年龄：（）4. 您的学历：（）5. 您的工龄：（）6. 您的工作岗位：（）二、工作表现1. 您认为自己在工作中的主要职责是什么？（）A. 完成上级安排的任务B. 参与团队协作C. 提高自身技能D. 以上都是2. 您认为自己在本职工作中表现如何？（）A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 不满意3. 您在工作中遇到的主要困难有哪些？（）A. 工作任务繁重B. 缺乏培训与指导C. 薪酬福利待遇不满意D. 部门间沟通不畅E. 其他（请说明）4. 您认为自己的工作成果如何？（）A. 超额完成B. 按时完成C. 基本完成D. 未完成5. 您认为自己在工作中的创新意识如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 没有创新意识三、团队协作1. 您认为团队协作对工作绩效的影响如何？（）A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要E. 完全不重要2. 您认为自己在团队协作中的角色如何？（）A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 支持者E. 其他（请说明）3. 您认为团队协作中存在的主要问题有哪些？（）A. 沟通不畅B. 责任不清C. 目标不明确D. 价值观不一致E. 其他（请说明）四、工作满意度1. 您对目前的薪酬水平是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您对目前的福利制度是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差4. 您对目前的工作环境是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您对公司的晋升机制是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、其他建议请您在此处提出对公司和工作的意见和建议：（）感谢您的参与。

一、调查问卷说明尊敬的受访者：您好！为了全面了解公司绩效管理的现状，进一步优化绩效管理体系，提高公司整体绩效，我们特开展本次绩效诊断调查。

本问卷采取匿名方式，您的个人信息将得到严格保密。

请您根据实际情况认真作答，以便我们更好地了解和改进公司的绩效管理。

感谢您的支持与配合！二、基本信息1. 您的部门：（）A. 行政部门B. 财务部门C. 人力资源部门D. 销售部门E. 生产部门F. 技术部门G. 其他部门2. 您的职位：（）A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 专业技术人员E. 操作人员F. 其他三、绩效管理体系现状1. 您认为公司现有的绩效管理体系是否清晰、明确？（）A. 非常清晰B. 比较清晰C. 一般D. 不清晰E. 非常不清晰2. 您认为公司绩效管理体系的实施是否得到了充分执行？（）A. 非常充分B. 比较充分C. 一般D. 不充分E. 非常不充分3. 您认为公司绩效管理体系的考核指标是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理4. 您认为公司绩效管理体系的考核结果是否公正、公平？（）A. 非常公正B. 比较公正C. 一般D. 不公正E. 非常不公正5. 您认为公司绩效管理体系的奖惩制度是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理四、绩效管理实施过程1. 您认为公司绩效管理过程中的沟通是否顺畅？（）A. 非常顺畅B. 比较顺畅C. 一般D. 不顺畅E. 非常不顺畅2. 您认为公司绩效管理过程中的反馈是否及时、有效？（）A. 非常及时、有效B. 比较及时、有效C. 一般D. 不及时、无效E. 非常不及时、无效3. 您认为公司绩效管理过程中的培训是否充足？（）A. 非常充足B. 比较充足C. 一般D. 不充足E. 非常不充足五、绩效管理改进建议1. 您认为公司在绩效管理体系方面需要改进的地方有哪些？（）2. 您对优化公司绩效管理体系有哪些建议？感谢您的参与！您的宝贵意见将对我们改进绩效管理体系起到重要作用。

尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您的工作表现、满意度以及改进空间，我们特此设计了这份绩效调查问卷。

您的宝贵意见将有助于我们提升工作效率、优化工作环境，并为您的职业发展提供有益建议。

本问卷采用匿名形式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。

感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的部门：（）3. 您的职位：（）4. 您在本岗位工作的时间：（）二、工作表现评估1. 您认为您在以下方面的工作表现如何？（请根据以下选项进行评分，1分为非常不满意，5分为非常满意）1）专业能力：（）2）责任心：（）3）创新能力：（）4）沟通协调能力：（）5）执行力：（）6）解决问题能力：（）2. 您认为您在以下方面的工作效率如何？（请根据以下选项进行评分，1分为非常低，5分为非常高）1）工作效率：（）2）时间管理：（）3）任务完成速度：（）3. 您认为您在以下方面的团队合作能力如何？（请根据以下选项进行评分，1分为非常差，5分为非常好）1）团队合作：（）2）跨部门协作：（）3）沟通与协调：（）三、工作满意度评估1. 您对以下方面的工作满意度如何？（请根据以下选项进行评分，1分为非常不满意，5分为非常满意）1）薪酬福利：（）2）工作环境：（）3）工作压力：（）4）职业发展：（）5）领导与同事关系：（）2. 您认为以下哪些因素对您的工作满意度影响较大？（可多选）1）薪酬福利2）工作环境3）工作压力4）职业发展5）领导与同事关系四、改进建议1. 您认为在哪些方面需要改进以提高工作效率？2. 您认为在哪些方面需要改进以提高团队合作能力？3. 您认为在哪些方面需要改进以提高工作满意度？4. 您对公司的建议或意见：感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见对我们非常重要！请您在填写完毕后，将问卷提交至以下邮箱：***********************。

祝您工作顺利！公司人力资源部日期：____年____月____日。