成立风险评价小组的通知
- 格式:doc
- 大小:23.00 KB
- 文档页数:1


风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设资料汇编1.关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知2.安全生产风险分级管控体系建设整体工作部署计划3.安全生产风险分级管控体系建设会议纪要4.安全生产风险分级管控制度5.安全生产风险防控目标责任制度6.安全生产风险公告制度7.安全生产及双体系考核奖惩管理制度8.安全生产风险分级管控体系培训计划9.安全生产风险分级管控体系培训考试试卷10.安全生产风险分级管控体系培训11.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩表12.安全生产风险分级管控体系培训考试成绩通告13.安全生产风险分级管控体系建设考核奖励人员名单14.安全生产风险分级管控体系建设考核罚款人员名单15.关于成立隐患排查治理领导小组的通知16.安全生产隐患排查治理体系建设整体工作摆设计划17.安全生产隐患排查治理计划18.安全生产隐患排查治理体系建设会议纪要19.安全生产隐患排查治理制度20.安全生产及双体系考核奖惩管理制度21.安全生产隐患排查治理体系培训计划22.安全生产隐患排查治理体系培训考试试卷23.安全生产隐患排查治理体系培训考试谜底24.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩表25.安全生产隐患排查治理体系培训考试成绩通告26.安全生产隐患排查治理体系建设考核奖励人员名单27.生产安全隐患排查治理体系建设考核罚款人员名单关于成立安全生产风险分级管控评估领导小组的通知公司各部室:根据××省《关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》精神,为深入开展公司安全风险分级管控工作,完善风险控制措施,把风险降至可控范围内。
经公司研究决定,现成立安全生产风险分级管控评估领导小组,小组人员分工如下:组长:副组长:成员:安全生产风险分级管控评估小组下设办公室,办公室设在安全科,XXX兼任办公室主任,负责公司安全风险评估工作的贯彻执行、业务指导、现场督导和检查考核工作。
***********有限公司【2019】2号签发人:关于成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组的通知各部门、班组:为了加强对风险分级管控与隐患排查治理工作的领导,经研究决定成立风险分级管控与隐患排查治理领导小组。
组长:副组长:组员:重要岗位:组长的职责:1)全面负责两个体系建设工作;2)负责督促、检查两个体系建设落实情况;3)定期召开会议研究解决两个体系建设工作中出现的问题;4)保证隐患治理资金投入;5)及时整改重大隐患,督促有关部门制定治理重大隐患前有效的防范措施。
副组长的职责:全面协助组长开展两个体系建设工作,组长外出时负责协调和组织两个体系建设工作;1)组织参与生产工艺技术方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;2)组织参与设备设施方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;3)组织参与电气方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;4)组织参与构筑物、基础方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;5)组织参与仪表方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;6)组织参与防火、防爆、应急器材、劳动防护用品、治安防控方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;7)组织参与物料存储、装卸、管理方面的专业性检查、辨识分析、评价,对评价、检查提出合理性的建议,对管控的效果及持续性改进进行评价;8)组织参与两个体系建设隐患排查、评估、整改的评审评价工作;9)负责指导各部门两个体系建设的评价、统计、汇总工作;10)组织参与各专业职能管理部门和各专业技术人员评审、修订两个体系建设。
安全风险辨识与分级管控制度版本号:2018A0编制:批准:2018年4月关于公司成立风险辨识、分级管控领导小组的通知公司各级部门:为更好地推进风险辨识、分级管控工作,落实风险辨识、管控措施,经研究决定成立风险辨识、分级管控领导小组,具体负责公司风险辨识、分级管控建设领导工作。
组长:XX成员:XXXXXXXXXXXXXXXXX2018年3月 1日风险辨识、分级管控职责1 主要职能部门职责1.1 安全生产委员会职责1、本着“改善劳动条件,保护劳动者在生产中的安全和健康”的原则,搞好公司的安全生产、风险评估、风险管控和劳动保护工作,保障人员生命安全和公司财产安全。
2、认真贯彻执行国家关于安全生产和劳动保护工作的方针、政策、法令和上级指示,教育广大员工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。
3、主持审定全公司的安全生产规章制度,安全技术措施规划,年度安全生产及风险管控工作计划,安全经费、考核、奖惩方案和重大隐患问题的解决方案,积极改善员工劳动条件,搞好安全生产系统管理。
4、确定年度、季度安全生产工作重点,组织各项安全制度、风险管控措施的贯彻、落实。
组织开展安全检查和各种活动。
5、搞好安全生产工作总结,评选安全生产先进单位、个人。
总结和推广安全生产先进经验,表彰和奖励安全生产先进典型。
6、负责对重大伤亡事故的调查处理。
事故结案后,研究决定对责任者的处理意见。
7、每季度至少召开一次安委会,分析和掌握安全生产动态,查找安全工作中存在的问题,重大问题提交公司领导会议研究决定解决方案。
并做到定期向上级汇报安全工作情况。
8、安全生产委员会必须树立“安全第一”的思想,想安全、管安全。
积极做好安全生产中的宣传教育工作。
督促各项规章制度的落实,搞好全公司安全生产、风险管控和劳动保护工作。
9、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比风险管控工作。
1.2 风险辨识、分级管控领导小组职责1、组织制定风险评估、分级管控相关管理制度和年度工作计划。
微山湖矿业集团永胜煤矿文件微矿永字[2017] 号签发人:韦连波关于成立安全风险分级管控管理机构人员的通知各单位:为了更好地开展我矿安全风险分级管控工作,明确安全风险分级管控工作职责,特成立永胜煤矿安全风险分级管控管理工作机构,现将相关事宜通知如下:一、成立领导小组组长:韦连波(矿长)副组长:刘兆荣(安全矿长)李保延(生产矿长)丁洪涛(副书记)杜中军(机电矿长)桑春阳(总工程师)朱长林(通防副总)马世伟(机电副总)丁行增(采掘副总)颜超(防治水副总)成员:孔磊(安全科长)、付贵强(机电科长)、卜凡强(生产科长)、姚存伟(地测科长)、卜凡忍(通防科长)、马后国(调度主任)、张久文(掘一区长)、丁斌(掘一书记)、於德坡(掘二区长)、刘国良(掘二书记)、王克镇(掘三区长)、黄兴振(掘三书记)、全立伟(采煤区长)、程雷(运搬区长)、王祥兵(运搬书记)、侯加申(皮带区长)、满在高(皮带书记)、李征(机电区长)、张勇(机电书记)、丁勇行(机厂厂长)安全生产风险分级管控办公室设在安全科,孔磊同志任办公室主任,修涛同志为资料员。
二、工作职责1、组长是安全风险分级管控建设、落实和监督的第一责任人,对安全风险管控工作全面负责。
2、副组长①安全矿长:主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作,对安全风险分级管控实施进行监督、管理、考核。
②总工程师:主要协助组长完成安全风险分级管控的所有工作,对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及编制报告等,同时对安全风险分级管控实施进行监督和管理。
③其他副组长:协助组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作,对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施及审核等,同时对安全风险分级管控的实施进行监督和管理。
3、成员协助组长和副组长完成分管系统内安全风险分级管控的所有工作,对安全风险进行辨识、评估、评价、制定管控措施、审核及公告警示等工作,同时对安全风险分级管控的实施进行监督、管理、落实和更新安全风险辨识内容。