安全质量分析会
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科室安全质量分析会发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家下午好!我很荣幸有机会在这次科室安全质量分析会上发言,谈谈我对科室安全质量的一些看法和建议。
首先,我想强调的是科室安全质量管理是我们工作的重中之重。
只有保障医疗质量和患者安全,我们才能更好地履行医生的使命,让患者得到更好的治疗和服务。
首先,我想谈一下我们科室目前面临的一些安全质量问题。
在过去的一段时间里,我们发现了一些医疗事故和差错,让我们深感忧虑。
其中一些问题包括手术过程中的意外伤害和感染,用药错误和不良反应,患者跟踪不及时等。
这些问题直接影响了患者的诊疗效果和安全,也对我们科室的声誉造成了一定的影响。
接下来,我想谈一下我对科室安全质量管理的一些建议。
首先,我认为我们需要加强对医疗过程的监管和控制。
我们要严格执行规范的手术操作流程,确保手术时的安全和准确。
同时,我们要严格控制用药过程,避免用药错误和不良反应的发生。
另外,我们还要加强对患者的跟踪和随访工作,确保患者在出院后的病情能够得到及时的控制和治疗。
其次,我认为我们需要加强团队协作和沟通。
在医疗工作中,团队的协作和沟通是非常重要的。
只有通过良好的团队协作和沟通,我们才能更好地预防医疗事故的发生,保障医疗质量和患者的安全。
因此,我建议我们可以采取一些有效的措施,比如定期组织团队培训,加强沟通交流,建立和完善团队协作机制等。
最后,我希望我们能够注重医患关系的建立和维护。
良好的医患关系是医疗工作的基础和前提。
只有通过良好的医患关系,我们才能建立患者对医疗工作的信任,提高患者的治疗依从性。
同时,我们科室还需要建立患者安全教育体系,加强患者自我管理和健康教育,帮助患者更好地参与治疗和康复工作。
总而言之,科室安全质量管理是我们工作的重中之重。
我相信通过各位同事的共同努力,我们一定能够更好地提高科室的安全质量水平,为患者提供更好的医疗服务。
让我们携手并肩,共同为科室的发展和患者的健康努力吧!谢谢大家!。
科室安全质量分析会发言稿尊敬的各位领导、同事们:大家好!我很荣幸能够在科室安全质量分析会上发表发言,请允许我对科室过去一年的工作进行总结,并提出一些建议。
首先,我想回顾一下我们科室在过去一年取得的成绩。
在过去一年里,我们科室经过全体人员的共同努力,取得了一系列显著的成绩。
在科室安全方面,我们严格落实各项安全管理制度,认真开展各类安全培训,加强安全意识教育,有效地提高了科室安全水平。
在质量方面,我们坚持以患者为中心的理念,不断完善科室质量管理体系,加强医疗过程的规范化、标准化管理,提高了医疗服务的质量水平。
然而,虽然我们在安全质量方面取得了一些成绩,但仍然面临一些问题和挑战。
首先,科室的安全管理存在着一些短板,如安全培训的深度和广度不足,员工的安全意识有待进一步提高。
其次,质量管理中还存在一些薄弱环节,如医疗流程的不规范、操作不严谨等问题,需要我们进一步加强。
针对上述问题和挑战,我提出以下几点建议:首先,我们应该进一步加强安全培训。
安全培训是提高员工安全意识的重要途径,我们可以通过开展定期的安全培训,提高员工对安全规范和操作流程的认识和掌握,增强他们的安全意识和责任感。
其次,我们应该加强安全意识教育。
安全意识教育是提高员工安全意识的另一种重要手段,我们可以通过制作安全宣传横幅、播放安全教育视频等方式,向员工传递安全知识和信息,引导他们树立安全第一的意识。
再次,我们要完善质量管理体系。
科室质量管理是科室发展的基础,我们可以通过制定详细的质量管理制度,加强质量检查和评估,及时发现和排除质量问题,确保医疗服务的质量和安全。
最后,我们要加强科研工作。
科研工作是提高科室学术地位和质量水平的重要途径,只有不断开展科研工作,提高科室的医疗技术水平,才能提供更好的医疗服务,保障患者的安全和健康。
以上是我对科室安全质量分析的总结和建议,希望能够得到大家的认可和支持。
我相信,只要我们全体人员齐心协力,共同努力,我们一定能够解决当前存在的问题,进一步提高科室的安全质量水平,为患者提供更好的医疗服务。
安全质量分析会总结
上半年我院医疗工作总体来说运行相对平稳,未发生重大医疗纠纷事件。
质控管理部门积极调动院科两级医疗质控组织功能,在临床医疗质量环节管理、及病历质量提高上做了大量的工作。
在加强科室质控的同时,定期进行自查整改。
现结合职能部门对各科室多次督(抽)查结果的分析讨论,把发现的主要问题,反馈如下:
一、问题及原因
1.检查结果显示,仍有部分科室对核心制度落实不到位,主要是对医疗三级检诊、疑难、死亡病例讨论等条款执行不够严格。
由于相关人员对医疗核心制度的掌握不够牢靠,在医疗实务中对所产生的偏差,无法做到及时感知与纠正。
医务人员的日常医疗行为,具有较大的独立性,其个人素质、医疗技术水平对医疗质量影响较大,科主任及上级医师常因工作繁忙而顾此失彼,未能及时予以指导,造成现场质控流失。
2.病历书写不够严谨,集中表现在部分病例:首程诊断依据不足,鉴别诊断不充分,病程记录中,对药物的疗效及疾病转归缺乏讨论,改换重要医嘱原因未说明等。
总之,部分医师病案书写在完整性及内涵表达方面有待提高。
这主要是部分医务人员偏重于技术操作和诊疗结果,忽视了对医疗过程的记录,未能按要求完成病历书写,另外,客观上也存在对医疗文书书写能力把握的欠缺。
病历书写不及时、“知情告知”履行不充分、归档逾期现象较普遍,这跟科主任及部分人员对病历及时性、医患权益等重要性认识不足,责任心不够强。
《安全质量会议记录》参加人员。
彭山、王清志、崔井贵、于薇、谭洪臣、孙令富、王立臣、郭工长、刘江。
主讲:刘万发一、传达大安市建设局质量安全会议精神。
1、安全科刘德孔科长通报金岛花园安全事故,并指出安全生产存在的问题。
要求自查。
塔吊备案、塔吊安拆必须有资质的专业队伍。
安全网,平网、立网必须按要求安装。
工地临时用电。
必须按要求配电,一机一闸一箱一漏保。
三级配电两级保护。
三宝四口防护一定要符合安全要求。
机械伤害要提高警惕引起注意。
使用的吊篮要符合国家安全标准要求。
2、质监站齐站长对施工质量提出要求。
①、没有履行质量监督手续。
②、工程质量保证体系不健全。
③边设计边施工。
④材料检测失控。
⑤、砌筑质量相当差、混凝土浇筑质量差。
⑥、施工资料不及时,手续不全。
⑦、要求没有监督手续的马上报检。
⑧、建立完整的质量保证体系。
⑨、材料先检测,加强砌筑质量。
⑩、资料要与工程一致要签字确认。
3、质监站提出要求,①、对工程进行检查。
②、对质体结构要重点监督。
③、结构安全部位要报检。
④、建筑材料检测抽查。
⑤、施工资料要检查。
⑥、分部验收要检查。
4、建设局张局长提出①、安全第一的思想,全面落实安全生产责任制。
各工地要回去开个会落实这次会议精神。
②、加强工程质量,把好材料关。
③、加强执法力度,一是安全专项管理。
二是综合执行检查。
二、加强安全质量管理。
安全。
一是新工人进场必须进行安全教育。
安全考核。
二是施工临时用电检查。
三是机械设备检查。
四是三宝四口防护。
五是施工现场流动人员管理。
质量。
要自检,资料与工程同步。
材料要有合格证。
第二篇:质量安全会议记录(模版)质量安全会议记录xx年2月16日,总经理组织公司各部门及各项目负责人,安全员召开春节后复工安全生产工作的专题会议。
春节过后各建筑工地陆续开工,为了做好工程复工前的各项准备工作,消除施工现场安全隐患,防范安全事故的发生,确保xx年全市建筑施工安全开好头,起步好,现将有关事项通知如下:一、各县区建设规划主管部门、建设、施工、监理企业要更高度重视春节后复工的建筑施工安全生产工作,深入分析当前安全生产形势,认真吸取2月14日安康城区巴山东路重大交通事故教训,坚持一级抓一级,一级对一级负责,逐级抓落实,对重大问题,重大隐患要严格落实治理责任,跟踪治理到位,做到隐患不消除不复工。
会议纪要第67期哈密铁路建设指挥部 2019年8月31日八月份施工安全质量分析会纪要2019年8月29日,哈密铁路建设指挥部召开了8月份施工安全质量分析例会,会议由指挥长吴革主持,建指其他领导、各部门负责人参加,各相关施工项目部负责人、各监理单位总监、第三方检测单位负责人、设计配合队负责人等参加了会议。
会议通报了8月份施工情况及现场安全质量管理存在的问题,安排部署了9月份施工安全质量重点工作,现将有关情况纪要如下:一、8月份质量安全工作情况(一)质量安全红线和月度平推检查情况按照指挥部检查计划方案,8月14日至25日安质部对5个施工项目部、3个监理站、2个第三方检测单位的内业资料,路基、桥涵、隧道、房建工程、制梁场、铺架基地等进行检查,并对原材料进行了抽检,对路基过渡段、防护工程进行了破检。
重点对索尔苏隧道、喀腊塑克水库特大桥、喀谷铺架基地、准东梁场、阿富准铁路各房建,通信,电力工程、路基及防护工程、拌合站、试验室及内业资料等进行重点检查。
本次检查共发现问题51项,均已纳入问题库,其中工程质量问题25项,施工安全11项,管理行为15项。
记录施工企业不良行为1次,对施工、监理单位日常检查扣分5次。
(二)主要突出问题及分析1、8月21日检查中铁二十一局阿富准S3标施工的DK311+365(1-6m)框架涵过渡段实体检测,结果显示压实指标不满足验标要求。
原因分析:施工单位对过渡段填筑不重视,现场技术管理不到位,一是现场没有认真落实填筑厚度的要求,二是试验检测流于形式,没有做到认真检测,三是现场监理监督不力,没有严格把关。
处理情况:要求施工单位对DK311+365(1-6m)框架涵的过渡段进行返工处理,严格按照工艺标准认真施做,做好试验检测;监理单位加强现场监督,确保施工质量合格。
并要求施工单位对其它过渡段进行梳理排查,及早发现问题进行整治。
2、检查发现富蕴站风雨棚施工满堂支架未编制专项方案;恰库尔图站钢结构工程未编制深化施工图。
新建克拉玛依至塔城铁路铁厂沟至塔城段月度安全质量分析会(2018年11月)**人:***项目经理:连亚坤中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部2018年12月4日中铁十二局集团有限公司克塔铁路项目部11月份安全质量分析会材料本月按照质量安全红线检查计划和“三防”检查实施方案对各站站房综合楼进行综合检查;同时对是否按照冬施方案要求进行相关工作落实情况进行检查,检查冬施材料的储备、保暖措施以及“三防:安全等,重点对各站施工现场取暖设施的排烟措施、混凝土保温措施、临时用电、驻地进行三防排查;站房综合楼混凝土保温养护以及二构砌筑质量、室内抹灰质量以及相关保温措施的落实。
通过检查梳理发现各站现场质量安全体系运转良好,现场混凝土保温覆盖养护到位,按照冬施方案要求进行备料、购买取暖设施,施工现场无红线问题;各架子队均能按照安全质量管理制度对管辖区域进行日常检查,排除安全隐患,保证施工安全。
目前,三个站点站房综合楼二次结构均已砌筑完成,铁厂沟室内抹灰完成,额敏站、塔城站正在进行室内抹灰工作,施工保温措施、安全质量预防措施满足相关要求。
一、本月安全质量总体检查情况1.11月上旬项目部按照“三防检查方案”持续对各站安全隐患进行排查;各站架子队管理人员对施工现场混凝土养护以及站房二次结构砌筑质量和保温措施进行检查。
(1)铁厂沟站负责人姚强强组织架子队管理人员对站房二次结构砌筑质量和构造柱浇筑后保温工作进行日常检查。
检查情况:站房两侧办公房屋外围二构已砌筑完成,室内构造柱浇筑后表层覆盖一层薄膜和一层棉被进行保温;室内二构砌筑时采用火炉进行取暖,周边配备消防器材并有专人进行盯控;砌筑砂浆所用水提前进行预热,搅拌完成后及时运送至室内。
(2)塔城站架子队管理人员对旅客站台墙混凝土保温措施和站房二构施工进行检查。
检查情况:旅客站台墙混凝土浇筑完成后,表面覆盖一层薄膜和一层棉被,四周采用塑料布将其全部进行棚盖,确保混凝土强度的提升;站房办公房屋四周需加快保暖棚盖工作的落实,确保室内二构砌筑质量。
月度安全质量分析会制度一、背景为了不断改进企业的安全管理工作,提升安全质量,确保生产经营稳定,公司特制定了月度安全质量分析会制度。
二、目的通过月度安全质量分析会,了解近期安全生产情况,发现安全隐患和问题,并采取措施防止重复和遏制安全事件的发生。
同时,对已发生的安全事件,进行分析研究,总结教训,提出改进措施,防范未然。
三、会议组织1.召集人月度安全质量分析会由企业安全管理部门召集,确定会议时间、地点和议题,同时通知相关部门负责人和会议记录人。
2.会议内容会议内容包括:•上月安全运行情况汇报•上月安全事故分析•安全保障工作进展情况•安全管理优化建议•下月安全工作计划3.会议记录会议记录人应由企业安全管理部门安排,负责记录会议内容、决议和行动计划。
4.会议时间和地点会议一般安排在每月月初或月中,具体时间由企业安全管理部门确定。
地点一般在公司会议室。
四、会议流程月度安全质量分析会分以下几个环节:1.会议开场主持人致开场词,介绍本次会议的议程和参会人员,向大家表示欢迎和感谢。
2.安全运行情况汇报由各部门负责人汇报上月安全运行情况,包括安全指标情况、安全隐患排查、安全培训和教育情况、安全纠违和处罚情况等。
3.安全事故分析企业安全管理部门汇报上月发生的安全事故情况,包括事故类型、原因分析、处理决策和后续完善措施等。
并邀请有关负责人和专家进行点评和意见发表。
4.安全保障工作进展情况企业安全管理部门汇报有关安全保障工作的进展情况,包括应急管理、防雷防爆、安全检查与评估、安全规划等方面的情况,并听取各部门汇报和评估意见。
5.安全管理优化建议各部门负责人提出有关安全管理优化建议和改进措施,并进行讨论和表决。
同时,将预防措施和改进建议纳入月度安全工作计划,并明确实施人、实施时间和具体步骤。
6.下月安全工作计划企业安全管理部门和各相关部门确定下月安全工作计划,包括安全重点工作、安全培训和教育、安全检查与评估、安全应急处置等。
月度安全质量分析会制度1. 背景安全和质量是企业发展的两个重要因素,安全事故和质量问题的发生都会对企业的生产经营和品牌形象带来严重影响。
为了加强公司内部安全管理和产品质量管控,减少安全事故和质量问题的发生,公司决定成立“月度安全质量分析会”,以便及时发现困扰公司安全和质量的问题,并及时采取有效措施进行改进,提高公司整体安全和质量水平。
2. 目的•及时发现企业安全和质量方面存在的问题,并通过多方面反馈意见和建议,为相关的工作提供指导和优化方案;•加强对各部门安全和质量工作的督导和检查,以确保各项工作符合国家法规法纪、公司要求和相关标准;•提高员工关注安全和质量问题的意识,增强安全和质量保障能力;•促进全体员工共同参与,形成安全和质量工作的主人翁意识,形成良好的团队合作氛围。
3. 内容3.1 会议周期每个月举行一次,通常分为两个阶段:安全和质量方面的课题和部门汇报。
具体议程包括:3.2 安全和质量方面的课题•分析公司安全和质量风险,探讨如何提高公司整体安全和质量水平;•针对部门安全和质量方面的问题,提出建议和改进方案;•分析公司内部安全和质量体系的运行情况,探讨新的安全和质量管理方法和理念。
3.3 部门汇报各个部门根据与安全和质量相关的条款,对本月工作情况及计划提出汇报。
具体内容包括:•本月安全和质量工作的完成情况;•存在的问题及改进计划;•下月安全和质量工作方案。
3.4 会议执行•会议由主持人主持,负责安排议程和控制会议时间;•会议应及时记录会议议程、会议记录和会议决议,记录中应注明各项决议的执行时间和责任人;•会议纪要应及时反馈到相应部门,并附上决议执行情况的反馈表;•公司领导应当对“月度安全质量分析会”制度实施情况进行定期的监控和评估,并对问题及时进行纠正和改进。
4. 实施方案为有效落实月度安全质量分析会制度,公司应注意以下几点:4.1 建立会议框架•定期安排月度安全质量分析会议时间;•确定会议议程和会议主题;•确定会议参会人员,并及时通知。
大家好!今天,我们在这里召开工程质量分析会,共同探讨如何提高工程质量,确保工程安全。
首先,我代表组织者,对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,我国工程建设事业取得了举世瞩目的成就,工程质量安全管理水平不断提高。
然而,在看到成绩的同时,我们也要清醒地认识到,工程质量安全形势依然严峻。
一些工程安全事故、质量问题时有发生,严重影响了人民群众的生命财产安全。
因此,加强工程质量安全管理,是我们义不容辞的责任。
在此,我提出以下几点意见:一、提高思想认识,强化责任担当工程质量安全是工程建设的生命线,关系到人民群众的生命财产安全,关系到国家形象和民族尊严。
我们要充分认识工程质量安全的重要性,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,切实把工程质量安全工作摆在突出位置,以高度的责任感和使命感,抓好工程质量安全管理工作。
二、强化制度保障,完善管理体系建立健全工程质量安全管理制度,是提高工程质量安全管理水平的重要基础。
我们要进一步完善工程质量安全管理制度体系,明确各级各类人员的职责,细化工作流程,确保制度执行到位。
同时,要加强监督检查,严肃查处违法违规行为,确保工程质量安全管理体系有效运行。
三、加强科技创新,提升技术水平科技创新是提高工程质量安全的关键。
我们要紧紧围绕工程建设领域的关键技术难题,加大科技研发投入,推动科技成果转化,提高工程质量安全水平。
同时,要积极推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备,提高工程建设的科技含量。
四、强化人才队伍建设,提升队伍素质人才是工程建设的核心竞争力。
我们要加强工程质量安全管理人才队伍建设,培养一支高素质、专业化的工程管理队伍。
通过加强培训、选拔、考核等工作,提高工程技术人员素质,为工程质量安全提供有力的人才保障。
五、加强宣传教育,营造良好氛围宣传教育是提高工程质量安全的重要手段。
我们要加大工程质量安全宣传教育力度,普及工程质量安全知识,提高全民工程质量安全意识。
关于召开___月份兰州新区纬五十五路安全质量分析会的通知现通知你作业班组____年___月___日下午于兰州新区现代农业加工产业园区纬五十五路道路工程项目部会议室按时参加本次安全质量分析会议。
如有缺席按照奖罚制度进行处罚。
兰州新区纬五十五路项目部安全质量分析会2017年第﹝3﹞期一、时间:2017年4月20二、地点:纬五十五路道路工程项目部三、会议主持:周斌四、参会人员:项目经理周斌、技术负责人王博、安全质量负责人赵九龙、技术人员:刘凯博、张伟、种茜垚、张峰、柳千金五、会议主题:安全质量分析六、会议内容:在上级主管单位以及项目经理部的正确领导下,我项目部安全工作保持稳步向前,为确保良好的安全生产环境,我部坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则。
通过安全教育,增强职工劳务工的安全意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造全线职工关心和支持安全工作的气氛,从而切实保障生产安全和工人的利益不受损失,维护项目部正常的生产生活秩序。
为继续加强安全质量生产的防范工作及落实状况,遵照项目经理部定于2017年4月25日《关于召开3、4月份安全质量分析会议的通知》的要求,现将我3、4月份安全质量生产工作总结如下:一、安全质量主要活动开展情况我部坚持安全生产巡视检查制度和安全生产责任制,坚持文明施工,对新入场的作业人员及时进行岗前安全教育培训,创造良好的施工环境,普及安全常识和提高自我保护意识,加大力度,主动开展宣传活动,各工点树立安全警示警告标识,突出搞好“安全质量生产宣传工作”,积极营造上下重视,人人参与,形式多样的良好安全质量生产工作氛围。
二、3、4月份现场存在的主要问题、原因分析及整改措施1、存在问题:(1)各施工点均存在临时用电不规范现象,电线电线私拉乱接,没有严格按照三项五线制配备,没有做到“一机一闸一漏电”;(2)模板打磨不干净,导致蜂窝、麻面,外观质量较差,影响工程质量;(3)部分施工人员未佩戴安全防护用品,未佩戴安全帽安全带即进入现场作业;(4)未按要求设立安全防护措施2、原因分析:现场管理人员对施工作业人员检查监督不到位,对按照规范标准作业要求不严格,未能做到全过程监督管理,对现场存在的问题未能及时解决,导致现场问题层出不穷。
3、整改措施;(1)要求各工区对作业队临时用电线路进行统一排查,并对存在安全隐患的地方进行重新铺设,及时消除安全隐患;(2)严格控制施工过程中盯控管理,对外观较差的混凝土表面及时进行整改修复,在后续施工中必须做好施工准备工作,立模板前将模板打磨干净,并经现场管理人员校验通过后方可继续施工;(3)各管理人员及工班组要严格管理所属区域的安全状况,要求所有管理人员和作业人员,进入施工现场必须佩带齐全安全防护用品,以减少安全事故发生时对人身的损伤程度;4、质量方面路基填方段及挖方段、人行道铺设的安全质量检验检测,成品工程的保护;换填段及地基处理段的检查检测资料的完善;5、环水保方面加强对因施工过程中出现的泥浆的外运,废渣、废土等施工及生活垃圾的清理外运;6、加强维稳工作妥善解决农民工工资纠纷问题,坚决杜绝群体性事件。
项目部包保干部要深入一线,检查指导维稳工作措施的落实。
要严格执行应急值守和夜间值班制度,果断处置突出事件,确保建设安全稳定。
7、领导包保及控制措施(1)实行领导包保责任制,对我部的重点施工项目进行包保,在包保领导的带领下,加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础。
围绕建立安全生产长效管理机制,实现安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。
加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责。
遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力;(2)进一步落实精细化管理、规范化施工的要求,加强混凝土外观质量的控制,把质量通病的治理工作真正落到实处,从“模板准入制度”入手,优化混凝土施工工艺,使混凝土构件外观质量达到“色匀、面平、线顺、缝匀”的要求;(3)深入加强安全检查工作,落实上级要求,形成“保证安全人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推进工作;(4)针对业主、监理、项目经理部提出的安全隐患问题制定措施并及时整改8、预防措施:(1)加强施工现场临时用电安全规范管理,派专职人员对临时用电进行专项整治,避免发生漏电触电事故,加大安全技术管理,严格落实安全责任,切实做好相关工作的查处和整改工作,促进现场的施工安全;(2)继续加强生产安全教育培训,规范施工,提高作业人员安全意识;(3)将进场的所有原材料及半成品分类堆放整齐,遮盖严实,加设支垫,防止发生锈蚀;(4)立即对施工现场开工的结构物进行安全防护,减少安全隐患。
三、下月份安全风险控制重点工作:1、安全方面(1)对全体劳务工进行一次再培训、再教育。
对重点防范地段、部位,各重点环节的安全卡控措施、防止个人人身伤害注意事项等进行百分百的全员宣贯。
(2)加强对影响既有光(电)缆、燃气管线设施安全的施工管理。
2、质量方面(1)各部室负责人要加强自己所在管段质量,严格要求认真履行按照交底去做。
(2)对于质量问题自己无法解决及时向领导反映。
兰州新区纬五十五路道路工程项目部时间:2017.4.20安全质量分析会2017年第﹝2﹞期一、时间:2017年3月5二、地点:纬五十五路道路工程项目部三、会议主持:周斌四、参会人员:项目经理周斌、技术负责人王博、安全质量负责人赵九龙、技术人员:刘凯博、张伟、种茜垚、张峰、柳千金五、会议主题:安全质量分析六、会议内容:为继续加强安全质量生产的防范工作及落实状况,遵照项目经理部定于2017年3月5日《关于召开1、2月份安全质量分析会议的通知》的要求,现将我1、2月份安全质量生产工作总结如下:一、安全质量主要活动开展情况我部坚持安全生产巡视检查制度和安全生产责任制,坚持文明施工,对新入场的作业人员及时进行岗前安全教育培训,创造良好的施工环境,普及安全常识和提高自我保护意识,加大力度,主动开展宣传活动,各工点树立安全警示警告标识,突出搞好“安全质量生产宣传工作”,积极营造上下重视,人人参与,形式多样的良好安全质量生产工作氛围。
二、1、2月份现场存在的主要问题、原因分析及整改措施1、存在问题:(1)施工班组作业人员电动车乱停乱放现象;(2)部分施工人员未佩戴安全防护用品,未佩戴安全帽安全带即进入现场作业;(3)现场作业人员安全意识差,环境保护意识差;(4)三轮运料车不检修。
2、原因分析:现场管理人员对施工作业人员检查监督不到位,对按照规范标准作业要求不严格,未能做到全过程监督管理,对现场存在的问题未能及时解决,导致现场问题层出不穷。
3、整改措施;(1)要求各作业队严格要求自己工人,及时进行安全教育培训;(2)各管理人员及工班组要严格管理所属区域的安全状况,要求所有管理人员和作业人员,进入施工现场必须佩带齐全安全防护用品,以减少安全事故发生时对人身的损伤程度;4、质量方面人行道混凝土垫层浇筑完后没及时养护导致表面出现干缩裂纹。
5、环水保方面加强工人环境保护意识,不随地乱扔垃圾6、加强维稳工作妥善解决农民工工资纠纷问题,坚决杜绝群体性事件。
项目部包保干部要深入一线,检查指导维稳工作措施的落实。
要严格执行应急值守和夜间值班制度,果断处置突出事件,确保建设安全稳定。
7、领导包保及控制措施(1)实行领导包保责任制,对我部的重点施工项目进行包保,在包保领导的带领下,加强安全生产基础工作,夯实安全生产基础。
围绕建立安全生产长效管理机制,实现安全生产状况稳定好转这一总体目标,以进一步完善安全生产控制指标、责任制保障、宣传教育工作体系为重点,全面推进安全生产监督管理体系建设,夯实安全生产基础。
加强安全生产现场管理,在安全生产中,作业人员要严格执行上级有关安全生产的政策和指示以及各项规章制度,对各自的安全生产负责。
遵守劳动纪律,不断提高安全意识和自我保护能力;(2)进一步落实精细化管理、规范化施工的要求,加强混凝土外观质量的控制,把质量通病的治理工作真正落到实处,从“模板准入制度”入手,优化混凝土施工工艺,使混凝土构件外观质量达到“色匀、面平、线顺、缝匀”的要求;(3)深入加强安全检查工作,落实上级要求,形成“保证安全人人有责,人人尽责”的共识,上下互动,推进工作;(4)针对业主、监理、项目经理部提出的安全隐患问题制定措施并及时整改8、预防措施:(1)加强施工现场临时用电安全规范管理,派专职人员对临时用电进行专项整治,避免发生漏电触电事故,加大安全技术管理,严格落实安全责任,切实做好相关工作的查处和整改工作,促进现场的施工安全;(2)继续加强生产安全教育培训,规范施工,提高作业人员安全意识;(3)将进场的所有原材料及半成品分类堆放整齐,遮盖严实,加设支垫,防止发生锈蚀;(4)立即对施工现场开工的结构物进行安全防护,减少安全隐患。
三、下月份安全风险控制重点工作:1、安全方面(1)对全体劳务工进行一次再培训、再教育。
对重点防范地段、部位,各重点环节的安全卡控措施、防止个人人身伤害注意事项等进行百分百的全员宣贯。
(2)加强对影响既有光(电)缆、燃气管线设施安全的施工管理。
2、质量方面(1)各部室负责人要加强自己所在管段质量,严格要求认真履行按照交底去做。
(2)对于质量问题自己无法解决及时向领导反映。
兰州新区纬五十五路道路工程项目部时间:2017.3.5安全质量分析会2017年第﹝1﹞期一、时间:2017年1月1二、地点:纬五十五路道路工程项目部三、会议主持:周斌四、参会人员:项目经理周斌、技术负责人王博、安全质量负责人赵九龙、技术人员:刘凯博、张伟、种茜垚、张峰、柳千金五、会议主题:安全质量分析六、会议内容:为继续加强安全质量生产的防范工作及落实状况,遵照项目经理部定于2017年1月1日《关于召开16年11、12月份安全质量分析会议的通知》的要求,现将我11、12月份安全质量生产工作总结如下:一、安全质量主要活动开展情况2016年11月12月安全质量活动开展基本能够按照预定计划进行,安全形势基本平稳,我们要继续坚持继续努力确保在新的一年里安全质量按计划运行情况良好二、11、12月份现场存在的主要问题、原因分析及整改措施1、存在问题:(1)部分施工人员未佩戴安全防护用品,未佩戴安全帽安全带即进入现场作业;(2)现场作业人员不遵守安全操作规程,违章操作。
2、原因分析:现场管理人员对施工作业人员检查监督不到位,对按照规范标准作业要求不严格,未能做到全过程监督管理,对现场存在的问题未能及时解决,导致现场问题层出不穷。