最受欢迎的10大体验式商业中心业态

国内商业综合体案例
以下是几个国内商业综合体的案例：
1. 大悦城：大悦城是一家综合型商业地产开发企业，其主营业务为商业综合体的规划、建设和运营。

大悦城集团目前在全国拥有30多个项目，涵盖了购物中心、商业街、城市综合体等多种业态。

2. 美美广场：美美广场是一家集购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的大型商业综合体。

目前，美美广场已经在全国多个城市开设了分店，成为了当地的知名商业品牌。

3. 万象城：万象城是一家以购物中心为主的商业综合体，旗下有多个大型商场，覆盖了服装、食品、家居等多个领域。

目前，万象城已经在全国多个城市开设了分店。

4. 世茂国际广场：世茂国际广场是一家集商业、文化、艺术、教育等多种业态于一体的商业综合体。

广场内设有大型购物中心、剧院、画廊、餐厅等多个区域，成为了城市中的文化地标。

5. 恒隆广场：恒隆广场是一家以购物中心为主的商业综合体，旗下有多个大型商场，覆盖了服装、食品、家居等多个领域。

目前，恒隆广场已经在全国多个城市开设了分店。

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购物中心的8大分类和8大业态壹8大分类近几年来，为什么大家都觉得百货经营越来越困难？因为它的功能太单一，相较而言，购物中心是多功能的，是一个集购物、餐饮、休闲、娱乐、文化、欣赏等于一体的综合消费场所，随着生活水平的大幅提升，更容易受到消费者的认可。

购物中心分为8大类，我们以上海的典型商业项目为例，做如下划分：1、区域性购物中心：比如第一八佰伴；2、都市型购物中心：如港汇恒隆广场、南京路来福士；3、社区型购物中心：在上海比较有代表性的是西郊百联，它也是全国第一家社区型购物中心；4、邻里型购物中心：如苏州新城邻里中心、方洲邻里中心；5、郊区购物中心：如松江地中海项目；6、折扣店或工厂直销，也就是通俗称为奥特莱斯的购物中心；7、特殊功能型购物中心：如主题型购物中心，这一类的典型在全国还比较少，上海新天地可以算作具备特殊功能和主题的购物中心；8、商业、办公、酒店混合型，也可以称之为城市综合体当中的购物中心，近几年这一类的产品在全国各城市都比较多见。

贰8大业态现在许多商业开发商都单纯认为，购物中心是吃喝玩乐都有，却并不清楚它到底应该具备哪些业态。

购物中心在国外称为shopping mall，引入至中国后，大多数项目并没有按照严格意义的业态业种分类来做。

严格意义上来说，购物中心分为8大业态：1、专业店：类似运动城、书城、电脑城、家居城等；2、专卖店：服装品牌、化妆品药妆等；3、专业街：以业种归类、集中在一起；4、主体百货：规模型的主力店；5、餐饮：可细分为正餐、中西快餐、特色餐饮、休闲餐饮等；6、休闲娱乐：如电影院、KTV、游戏房、运动健身中心、美容SPA、休闲按摩养生馆；7、超市：较大的称为超市卖场，现在出现精品超市、生鲜超市、24小时便利店；8、停车场：大家可能会觉得奇怪，停车场也算在业态中？实际上，在国外shopping mall体量较大，涵盖服务很多，且大多建在远郊，因此需要开车前往。

因此，如果我们要做购物中心，首先需要掌握购物中心的这8大分类和8大业态。

商业体业态汇总范文商业体是指一个建筑或一栋楼房内集中了多个商业业态的场所。

随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，商业体也得到了迅猛的发展。

商业体的业态非常多样化，下面将对常见的商业体业态进行汇总介绍。

1.购物中心：购物中心是商业体中最常见的业态之一，也是人们购物和休闲的主要场所之一、购物中心通常规模较大，内部设有多个品牌商店和商场，包括服装、餐饮、家居、百货等品类。

购物中心还常常设有电影院、娱乐设施和健身中心等，以满足消费者的多样化需求。

2.商业广场：商业广场是以商业办公为主导的商业体，通常是一栋建筑或一个楼群，内部设有多个办公楼和商业配套。

商业广场可以提供办公空间、商务服务、餐饮娱乐等多种服务，为商务人士提供便捷的工作和生活环境。

3.社区商业体：社区商业体是建立在住宅区附近的商业体，以满足周边居民的日常购物、生活和娱乐需求。

社区商业体通常小型化，以超市、便利店、药店、小吃摊等为主要业态，方便周边居民购买生活用品和解决日常需求。

4.主题商业体：主题商业体是以一种特定的主题为基础建立的商业体，如儿童主题商业体、文化艺术主题商业体等。

主题商业体通过独特的装修设计、业态选择和活动策划，吸引特定消费群体，为他们提供独特的购物体验。

5.电商产业园：电商产业园是近年来兴起的一种商业体，旨在提供给电子商务企业一个集中发展和合作的平台。

电商产业园提供办公空间、仓储物流、技术支持等服务，促进电商行业的创新和发展。

6.主题公园：主题公园是以特定的主题为背景建立的综合性娱乐场所。

主题公园融合了游乐设施、演艺表演、餐饮娱乐等多个业态，通过独特的主题故事和装修设计，为游客提供沉浸式体验。

7.文化创意园区：文化创意园区是以文化创意产业为核心的商业体。

文化创意园区通过提供艺术展示、文化交流、创意设计等服务，促进文化创意产业的发展和创新。

8.夜市：夜市是中国特有的商业体，通常在夜间开设。

夜市集中了各种小吃摊、手工艺品、服饰鞋帽等摊位，吸引众多市民在夜晚光顾。

购物中心体验业态TOP10所谓“体验式商业”，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高。

传统百货与购物中心的本质区别是零售类业态的占比从70%-80%降至45%-55%，体验类业态占到占比可达到10%-15%甚至更高。

哪些业态属于“体验式”业态呢?1、电影院从电影院出现开始到现在，它已然成为购物中心的“标配”之选，电影院的聚客能力和电影院掀起的“圈地时代”不容小觑。

主要功能：电影院是购物中心中最聚人气、提高留客时间、最有效拉动关联消费及同向人群的业态。

电影院可以提升购物中心形象，并保持购物中心永久的时尚性。

电影院在购物中心有着很强的人流导向性，体现了“喷淋式客流设计”的理念。

电影院有着较强的节奏控制作用，有利于购物中心的人流动线的优化调整和顾客身体与消费心理的调节。

电影院具有极好的心情调节作用，增加了顾客的合理消费行为和愉快的心理体验。

2、真冰场真冰场自身如果有强大的运营能力和吸客力，必然会给购物中心带来客流量和消费量的提升，故华润集团万象城、龙湖集团天街购物中心、兴隆集团兴隆天地旗下多家购物中心均设置了冰场。

但冰场的承租能力低，物业层高和柱距要求高(溜冰区域内不得出现立柱)，设备需要由开发商或运营商承担，故除非面积非常大的大型购物中心或者突出年轻潮流主题的中型购物中心才会引入真冰溜冰场。

冰场和电影院是两个经常对比的业态。

一个电影院生意的好坏，跟电影院本身的经营能力一定是有关系的，但是并不是占很大的比重。

电影院生意的好坏很大部分跟电影市场是否繁荣关系很密切。

而冰场是自己生产产品、推广产品、销售产品，推广费用很高。

冰场的好坏和本身的经营能力关系更大!3、健身会所健身会所的进驻有利于填补购物中心商业在运动休闲版块的空缺，吸引中高端的城市人群聚集，并且提升购物中心的档次。

而健身会所则看中了购物中心所提供的一站式生活配套服务，可以说，两者的联姻是“两情相悦”。

1,国内有名的商业综合体主要特点1.大连万达广场万达在商业地产的核心就是订单式地产，订单地就是地产商和品牌商家签订联合拓展协议，是个一荣俱荣一损俱损的模式。

万达走到哪里，这些品牌就跟到哪里开店在商业地产中真正快速去化商业的是主力店，是影院、百货、旗舰店、专业店这些巨无霸商户。

主力店在拓展的时候，拓展成本高，所以态度比较审慎，考察周期长。

万达模式满足的条件如下：a) 项目大，拿地转让费可观。

b) 提供大批的就业岗位，一个成功的商业项目最少要解决数以万计的人就业问题c) 城市基建的快速更新和商业的繁荣。

d) 有个万达，城市又多了一张名片，城市形象真很重要的是一种无形的宣传从长远收益来看，大体量的项目会带动周边商业的发展和成熟。

同时商业的发展长期带来的税收和复利收益也是很可观的。

结合曹县本地的情况，万达本身在全国来说也是一个很出名很有吸引力的一个商业名片，我们现在需要做的就算尽可能的多吸引来一些国内知名的旗舰店和连锁超市或便利店来提高知名度，相比较现在的其他大型商场来突出自己的特色，尤其是年轻消费者更喜欢的一些品牌2北京大悦城（JOY CITY）大悦城是中粮集团商业地产板块战略部署精心打造的“国际化青年城市综合体”，其定位为时尚、流行、性感、潮流等多重年轻风格，具有高品质、高价值商业物业, 覆盖商业、酒店、写字楼等大型城市综合体。

大悦城商业模式的基本特征如下：a)项目选址在一二线城市核心商圈内为重要商务节点b)目标客源锁定为20-30岁的青年白领群体及年轻家庭消费人群c)行业价值链为：商业地产开发+商业物业经营+专业化物业管理d)盈利模式: 长期持有、独立运营,获取物业租金回报并通过良性经营实现物业的升值3 深圳万象城万象城倡导国际化的消费理念，彰显时尚品味与优雅格调，引领全新的生活方式与消费潮流。

万象城力推“一站式”消费和“体验式”购物，包罗万象，应有尽有，为消费者带来全新的消费概念和生活体验。

华润中心作为华润中心的核心构成，万象城是以时尚高端为主的购物中心集商务、商业零售、休闲娱乐、餐饮于一体的综合性商业广场，是真正意义的“一站式”消费中心我觉得我们不仅是要学这种一站式模式，其实很多商业综合体都提出了一站式服务，我们可能需要细化一点，突出重点大部分人群的需求，但是又不失优雅特色，因为现在年轻的消费群体所追求的不单纯是满足吃穿就可以了，对于时尚潮流相比以前更突出了，我们商业可以针对各个年龄层的消费者都要有涉及到，才不会失去了某一小部分群体4. 深圳星河COCO ParkCOCO Park是国内首创情景式公园版休闲购物体验中心，深圳CBD版块新商业代表，是深圳最具时尚气质的购物中心，集文化、艺术、餐饮、购物、娱乐、休闲观光等多功能于一体的情景式购物中心，拥有200余家国际国内知名品牌。

优质产品名厂家O2O线上线下体验店
十二大业态细项一览
1、百货超市（较低楼层）
干货食品、包装饮料、日用品、生鲜等
2、服务展示（较低楼层）
商务、产品促销展示
3、生活家居（较高楼层）
家具、装饰品、餐具、茶具、灯具、地毯、床具、卫浴
4、美容美发（较低楼层、美发中层）
化妆品、香水、花艺、个人护理、美发美甲店等
5、餐饮美食（较高楼层）
美食广场、连锁快餐、西式餐饮、料理店、休闲美食、水果甜品、雪糕、火锅店6、书籍光碟（较高楼层）
书店、办公文具用品、画廊、乐器、摄影冲印
7、服装鞋帽（中低楼层）
男装、女装、内衣、商务休闲服饰、男鞋、女鞋、手袋皮包、箱包
8、童装玩具（中层）
童装、童鞋、母婴店、儿童玩具
9、运动用品（中层）
运动服饰、户外用品、健身器材
10、影音家电（较高楼层）
影音器材、数码相机、通讯产品、电脑、电子配件、音响、家电
11、珠宝精品（较低楼层）
黄金、珠宝首饰、钟表、眼镜、流行饰品
12、休闲娱乐（较高楼层）
电影院、电玩城、亲子乐园。

购物中心创新业态模式2017年是消费结构升级的一年，体验式消费在购物中心中占据着越来越重要的位置，并且也孕育了更多的创新业态，给购物中心带来了更多人气。

从2015-2017年新开业购物中心引进品牌的细分业态数量占比来看，零售、餐饮、亲子体验、休闲娱乐、生活服务分别占比51%、32%、9%、6%、2%；体验业态总体占比49%。

好的业态无疑能吸引人，聚集人气。

以下购物中心选择了这些创新业态，不仅与其他普通购物中心形成差异化竞争，还获得了良好的关注度。

上海兴业太古汇：新型艺术业态一直以来走高端时尚路线的兴业太古汇，根据自己的品牌定位引入了法国画廊Carré d'Artistes、Editor主题买手店等小众时尚业态。

与传统画廊不同，艺术家广场画廊不做让人觉得遥不可及的高端展览。

相反，它根据这些艺术家的作品的大小来出售。

通过更接地气的销售方式，让艺术更贴近大众，让高端时尚流行起来。

同时不定期邀请当代艺术家进行创作和交流，让高端艺术从购物中心传播出去。

Editor主题收纳买手店也是如此，有着时尚简洁的网红外表，却从世界各地搜罗、精选了富有设计感又不缺乏实用性及趣味性的产品，将憧憬中的一个个画面、场景以及生活方式变为现实。

冷艳高贵的时尚路线早已不受大众欢迎，只有更接地气、大众能接受的东西才能引起人们的兴趣。

太古汇兴业巧妙地找到了时尚与大众的平衡点，将购物中心打造成了一个可以通过艺术形式让大众接触艺术的新文艺平台。

大连恒隆广场：新型运动业态大连开业时，成为大连最具特色的地标性购物中心，高端奢华的形象，压倒了商圈周边的众多购物中心。

其目标客户主要是追求生活品质的中产阶级。

为了打造更具品质的购物中心，大连恒隆不仅推出了相应的高端零售业态，也迎合了中产阶级追求健康生活的需求，推出了各种运动业态。

除了拥有超大运动空间的近2000平米健身房，大连恒隆还引入了更时尚的运动业态，如射箭馆、室内攀岩、溜冰场、室内壁球等。

购物中心的各种模式及特点详解对笼统的购物中心的具体分类：一、按开发商背景及购物中心经营管理的模式（包括自营的比例）分类：1、物业型购物中心：又分Ａ、物业型购物广场SHOPPINGPLAZA/SQUARE/CENTER、Ｂ、物业型摩尔购物中心MALL。

Ａ、物业型购物广场：一般由大房地产商开发建在市中心黄金地段，实行的是租赁制。

特点：面积一般在5至10万平方米左右，由于面积还不够大，故其定位还必须突出某一目标顾客群体，所以入驻的业态一般不齐备即业态业种的复合度不够（通常定位于高端市场，大租户以高级百货为主，许多业态没有引入），还称不上真正的摩尔购物中心MALL。

Ｂ、物业型摩尔购物中心MALL：又称普通摩尔购物中心MALL，普通摩尔的物业所有者一般不进行零售经营，而是将场地出租给专业零售商，委托专业管理公司进行管理，实行所有者、管理者与经营者的分离。

优势互补，既可保证和提高管理水平，又可使摩尔以一个统一的社会形象面对消费者，同时由于摩尔内的各零售商分别经营自己的产品，可以充分展示自己独特的品牌形象和经营风格。

这种购物场所的组织和构造形式，包含着一种促销思想，即要让消费者在购物场所尽可能停留较长时间。

普通摩尔购物中心MALL由大房地产商按MALL的要求设计开发建在市中心黄金地段或城郊居民聚居区，实行的是租赁制。

特点：面积比购物广场大许多，一般在15至30万平方米左右；业态业种的复合度高度齐全，一般为全业态全业种经营。

但建购物中心容易，管理购物中心难。

一个大规模购物中心的正常运行，首先要求事先策划设计的成功。

美国购物中心除了事先策划外，还实行专业化的管理。

管理主体可能是房产所有者，也可能是房产所有者聘请的专业化商业管理顾问公司。

把购物中心管理简单地视为物业管理或是商业管理都是错误的。

它几乎是一门边缘学科，物业管理与商业管理的交织。

购物中心管理者不仅要保证水、电、暖、空调等设备的正常运转，周围环境的整洁与安全，还应该知晓店铺经营知识，为各零售商提供信息服务和有参考价值的建议，更重要的还在于进行统一的促销活动，负责把顾客引进店中来。

随着近几年房地产政策调控的紧缩，社会资源和投资热钱涌向商业地产，商业地产可谓遍地开花，但也折射出了商业地产的"同质化"竞争程度。

"体验式商业"已成为一个商业地产的时髦热词，似乎与其沾边，便能立刻提升项目的档次，与传统商场形成差异。

用“体验式商业”应对市场“同质化”成为商场上其中一个大趋势。

现在定义的所谓"体验式商业"，是区别于传统商业的以零售为主的业态组合形式，更注重消费者的参与、体验和感受，对空间和环境的要求也更高的商业形式。

一、2013年体验式商业模式受关注时下，我们经常会在商业地产相关的报道和消息里听到“体验式”这个词。

“体验式”的产生，是源于商业零售行业的不断发展升级，以及消费者对于购物场所的要求日趋多元化。

越来越多的消费者已经不能满足于仅仅在商场购物，而是呈现出休闲、运动、娱乐、就餐、培训等多方面的消费诉求，同时，消费者对于购物环境的要求也越来越高。

1.实体商业“被迫”向体验式商业转型2013年1月24日，中购联购物中心发展委员会、中国购物中心产业资讯中心值中购联2013新春联谊会之际，发布了2013年中国商业房产十大关注热点。

在会上，关注电商发展对购物中心等实体商业的优化和改良的影响这一热点，受到多家购物中心的重视。

如今面对电商的压力，包括购物中心在内的众多实体商业向体验式商业转型，成为紧迫的现实，在消费者还不会轻易为体验式商业埋单的背景下，对尚处在概念化的体验式商业提出现实要求，有利于对实体商业盈利模式的优化和改良。

2.体验式消费成为商业地产营销新模式以一线城市的北京为例，北京购物中心体验式消费功能日益凸显，儿童教育、咖啡、甜品、餐饮类品牌快速扩张，也成为新购物中心的主力业态。

由于购物中心体验式消费功能日益突出，2012年餐饮和娱乐对购物中心物业的吸纳比例显著上升。

咖啡和甜品连锁品牌在第四季度积极扩张，星巴克、Costa、太平洋咖啡、Godiva巧克力、许留山等均有拓展新店。