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最新第一章建筑工程质量控制概述-PPT精选文档教学讲义ppt课件

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《建设工程质量控制》课件

《建设工程质量控制》课件

04
提高学员在实际工作中 运用质量控制理论和方 法的能力。
02
建设工程质量控制概述
质量控制定义
质量控制定义
质量控制是指为达到质量要求所采取的作业技术和活动。这些技术和活动主要针对产品、 过程或体系，旨在确保产品、过程或体系的质量满足规定的要求，并不断提高其有效性和 效率。
质量控制的范围
质量控制不仅局限于最终产品的检验，还包括从原材料的采购、生产过程到最终检验的整 个过程。
准备充分。
事中控制
施工过程中对各道工序进行检查、 验收，确保每道工序质量合格。
事后控制
工程竣工后进行质量检测、验收， 对不合格部分进行整改。
施工质量控制的方法
技术复核
对重要的施工项目和工序进行技术复核，确 保施工技术的正确性。
质量检查
通过日常检查、专项检查等方式，对施工质 量进行全面检查。
质量验收
系统性
将质量控制视为一个系统过程 ，涉及从供应商到客户的整个 价值链。
经济性
在满足质量要求的前提下，寻 求成本效益最优化的解决方案
。
03
建设工程质量管理体系
质量管理体系的建立
质量方针和目标的制定
资源配置
明确质量管理的方向和目标，为质量 管理体系的建立提供指导。
合理配置人力、物力、财力等资源， 确保质量管理体系的有效运行。
材料因素
涉及工程所使用的各种材料，如水泥 、钢筋、砖石等的质量和性能。
机械因素
施工机械设备的性能、精度和维护状 况对工程质量的影响。
环境因素
工程所在地的自然环境、气候条件、 地质水文等对工程质量的影响。
建设工程质量控制的统计方法
抽样检验
通过对施工过程和验收阶 段抽取一定数量的样本进 行检验，评估整体质量状 况。

建设工程质量控制ppt课件

建设工程质量控制ppt课件
由认证机构评价发证 认证的依据是GB/T 19001
24
2、质量认证的实施程序 （1）向认证机构提出书面申请 （2）认证申请的审查与批准 （3）认证机构审核
文件审核、现场审核、审核报告 （4）审批与注册发证（有效期3年） （5）获证后的监督管理
25
第三节 工程设计质量控制
一 工程设计质量控制目标 二 工程设计质量控制
38
（二）施工生产要素的质量控制 1、劳动主体（承包、分包人员）的控制 2、劳动对象（材料、半成品、设备）的 控制 3、施工工艺的控制 4、施工设备的控制 5、施工环境的控制
39
二 工程施工质量控制的任务
（一）施工承包商资质控制 资质信誉 技术实力 质管体系 质量保证 管理水平 经历经验
（二）招投标与签约 1、编制施工招标文件 2、组织施工招投标 3、选择施工承包商签订合同 4、主体工程不允许分包 审查分包商资质及分包范围
6
（七）工程项目质量责任 1、根据质量法规、合同文件分析 2、产品生产者对产品质量承担直接责任 设计质量由设计单位承担直接责任 供货质量由供货单位承担直接责任 施工质量由施工单位承担直接责任 3、监控单位对产品质量承担监控责任
7
二 工程项目质量控制任务
（一）工程项目质量控制的意义 1、百年大计质量第一 2、质量责任重于泰山 3、直接影响项目（质量、成本、进度） 目标的实现 4、关系到所期待工程的使用功能 5、关系到承包商的资信
13
（五）控制点控制原理 设置质量控制点重点控制 质量控制点： 关键技术 重要部位 控制难度大 影响大 经验欠缺处 新技术、新材料、新设备、新工
艺
14
第二节 质量管理体系标准简介
一 ISO9000标准 二 质量管理体系的建立、实施与认证

质量控制概述(共68张PPT)

质量控制概述(共68张PPT)
建筑工程施工质量控制
1、质量控制概述
引入新课
“质量控制”？ 为达到质量要求所采取的作业技术和活动。
监视质量形成过程，消除质量环上不利因素，
获取经济效益。
讲授新课
1、质量控制概述
•
• • •
我国已经面临已建工程过早劣化的巨大压力。在今后二三十年的时 间内，仍将处于持续大规模建设的高潮期。由于土建工程的耐久性设 计标准过低，施工质量较差，如再不采取措施，将会陷入永无休止的 大建、大修、大拆与重建的怪圈中。
①人员素质 是生产经营活动的主体。是影响工程质量的一 个重要因素。因此建筑行业实行企业经营资质管理，各类专 业从业人员执行持证上岗制度，都是保证人员素质的重要管 理措施。 ②工程材料 是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。 ③机械设备 两类：一是指组成工程实体及配套的工艺设备 和各类机具，形成完整的使用功能。二是指施工过程中使用 的各类机具设备，是施工生产的手段。 ④方法 是指工艺方法、操作方法和施工方案 ⑤环境条件 是指对工程质量特性起重要作用的环境因素。 对工程质量产生特定的影响。加强环境管理，改进作业条件， 把握好技术环境，辅以必要的措施，是控制环境对质量影响 的重要保证。
3.安全性
4.可靠性
结构安全、人身和环境免受危害的程度。
规定时间、条件下，完成规定功能的能力。
5.经济性 从规划、勘察、设计、施工到整个产品使 用寿命周期内的成本和消耗的费用。 （设计成本+施 工成本+使用成本） 6.与环境的协调性 生态环境、经济环境、已建工程 相协调，实现可持续发展的要求。 彼此之间相互依存，都必须达到基本要求，缺一不 可。
符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性 综合。
2、建筑工程质量

建筑工程质量管理课件_第1章 建筑工程质量控制概述

建筑工程质量管理课件_第1章 建筑工程质量控制概述

12
2 按质量形成过程 全过程控制
各阶段控制
分阶段有： 决策阶段质量控制 勘测设计阶段质量控制 施工阶段质量控制
13
三、工程质量控制的原则 GB/T19000——2000族标准的质量管理原则： 1 以顾客为关注焦点 2 领导作用 3 全员参与 4 过程方法 5 管理的系统方法 6 持续改进 7 基于事实的决策方法 8 与供方互利的关系14
第二节 质量控制和工程质量控制
一、质量控制：
GB/T19000——ISO9000族标准的定义： 质量管理的一部分，致力于满足质量要求
10
质量控制的含义： 1 质量控制是质量管理的重要组成部分，是通过采 取一系列手段，使产品达到规定的要求 2 质量控制的工作内容包括作业技术和活动，即专 业技术和管理技术两个方面 3 质量控制贯穿于产品形成和体系运行的全过程， 每一过程都有输入、转换和输出三个环节 -
2
第一节 质量和建设工程质量
一、质量：
GB/T19000——ISO9000族标准的定义： 一组固有特性满足要求的程度
3
一组固有特性满足要求的程度 质量的含义： （1）质量包含了产品质量、生产过程质 量、 管理体系质量、运行过程质量等等 （2）特性是指区分的特征.质量特性是固有 的特性,并通过产品、过程或体系设计及其后实现 过程形成的属性。
三、工程质量形成过程与影响因素 （一）工程各阶段对质量形成的作用与影响 1 项目可行性研究：选择可行的方案 2 项目决策：确定要达到的质量标准 3 工程勘察 设计：提供工程施工依据 4 工程施工：实现设计意图 5 工程竣工验收：考核施工质量是否达到设计要求 -
7
（二）影响工程质量的因素 主要因素有： 人 （man） 材料（material） 机械（machine） 方法（method） 环境（environment） 简称：4M1E因素

建筑工程质量控制ppt课件

建筑工程质量控制ppt课件

供应商选择
对供应商进行严格的筛选 和评估，确保其具有良好 的信誉、合规的资质和稳 定的供货能力。
材料验收
制定完善的材料验收规范 ，对进场的材料进行严格 的检查和测试，确保其符 合设计要求和相关标准。
设备安装调试及运行维护要求
设备安装
根据设备的技术要求和安装规范 ，制定合理的设备安装方案，确
保设备的安装质量。
质量控制目标 确保工程满足设计、合同及相关标准要求；
实现工程质量的持续改进和提高；
质量控制目标与原则
预防质量问题的发生，减少质量事故的风险。 质量控制原则
以人为本：重视人的因素，提高人员的素质和能力；
质量控制目标与原则
01
02
03
预防为主
注重事前控制和过程控制 ，预防质量问题的发生；
科学公正
采用科学的方法和手段进 行质量控制，确保结果的 公正性；
激励机制
建立合理的激励机制，对表现优秀的管理人员给予奖励和 晋升机会，激发其工作积极性和创造力。
案例分析：成功项目经验分享
成功项目案例选择
挑选具有代表性的成功项目案例，进行深入分析 和总结。
经验分享与交流
组织相关人员对项目成功经验进行分享和交流， 促进经验传承和借鉴。
教训与反思
针对项目中出现的问题和不足，进行深入反思和 探讨，提出改进措施和建议。
方法因素
施工工艺和方法的合理性、先 进性直接影响工程质量。
人员因素
包括设计、施工、管理等人员 的素质和能力，直接影响工程 质量。
机械设备因素
施工机械设备的性能和使用状 况对工程质量和进度有重要影 响。
环境因素
包括地质、气象、水文等自然 环境以及施工现场的周边环境 ，对工程质量有一定影响。

《建设工程质量控制》PPT课件

《建设工程质量控制》PPT课件

.
4
• 4） 可靠性，是指工程在规定的时间和规 定的条件下完成规定功能的能力。
• 5) 经济性，是指工程从规划、勘察、设计、 施工到整个产品使用寿命周期内的成本和 消耗的费用
• 6)节能性，是指工程在设计与建造过程及 使用过程中满足节能减排、降低能耗的标 准和有关要求的程度。
• 7)与环境的协调性，是指工程与其周围生 态环境协调，与所在地区经济环境协调以 及与周围巳建工程相协调，以适应可持续 发展的要求
.
16
.
17
.
18
• 6.2.2 施工质量控制的依据与程序 • 1、施工质量控制的依据
• 施工阶段监理工程师进行质量控制的依据， 一般有4个类型
• 1）工程承包合同文件 • 2）设计文件 • 3）国家及政府有关部门颁布的有关质量管
理方面的法律、法规性文件 • 4）有关质量检验与控制的专门技术标准
.
3
• 建设工程质量的特性主要表现在以下七个方面：
• 1) 适用性，即功能，是指工程满足使用目的的 各种性能。
• 2)耐久性，即寿命，是指工程在规定的条件下， 满足规定功能要求使用的年限，也就是工程竣 工后的合理使用寿命期。
• 3)安全性，是指工程建成后在使用过程中保证 结构安全、保证人身和环境免受危害的程度。
.
42
6.3.4 建筑工程施工质量验收
• 1．检验批的质量验收 • 1）检验批的合格规定 • 2）检验批的验收 • 3）检验批的质量验收记录示例 • 2．分项工程质量验收 • 1）分项工程质量合格标准 • 2）分项工程验收 • 3）分项工程质量验收记录示例
.
43
• 3．分部（子分部）工程质量验收 • 1）分部（子分部）工程质量合格标准 • 2）分部（子分部）工程验收 • 3）分部（子分部）质量验收记录示例

建筑工程质量控制教案PPT


03
对业主和相关方的反馈意见进行处理，持续改进建筑工程的质
量控制水平。
05
建筑工程质量控制的案例 分析
案例一：钢筋混凝土结构工程质量控制
总结词
材料质量控制
钢筋混凝土结构是建筑工程中常见的结构 形式，其质量控制对于整体工程的安全性 和稳定性至关重要。
确保混凝土原材料质量符合标准，如水泥 、骨料、添加剂等，以及钢筋材料的质量 和规格。
质量控制的重要性
01
02
03
提高工程质量
通过严格的质量控制，可 以及时发现和解决工程质 量问题，提高工程的安全 性、可靠性和耐久性。
保障生命财产安全
建筑工程的质量直接关系 到人们的生命财产安全， 严格的质量控制可以降低 安全事故发生的概率。
提升企业竞争力
高质量的建筑工程是企业 实力和信誉的体现，有助 于提高企业在市场上的竞 争力。
质量意识
施工人员的质量意识对工程质量有重 要影响，质量意识不足可能导致工程 质量问题。
பைடு நூலகம்
环境因素
自然环境
自然环境如气候、地质等对建筑工程的质量有重要影响，如暴雨、地震等可能导致工程质量问题。
施工环境
施工现场的环境如安全、卫生等对建筑工程的质量也有影响，如安全措施不到位可能导致工程质量问 题。
04
建筑工程质量控制的方法 和措施
THANKS
感谢观看
总结词 材料质量控制 施工工艺控制 施工过程监控
钢结构工程具有自重轻、强度高、施工速度快等优点，其质量 控制对于保证工程的安全性和稳定性至关重要。
选用质量合格的钢材，如H型钢、钢板等，确保其机械性能和耐 腐蚀性能符合设计要求。
严格控制钢结构的加工、焊接、防腐和防火等环节，确保其质 量和安全性。

建筑工程质量管理与控制-PPT

工程质量事故的分类
10-30人死亡，或50-100人重伤，或直接经济损失5千万-1亿
3-10人死亡，或10-50人重伤，或直接经济损失1千万-5千万
3人以下死亡，或10人以下重伤，或直接经济损失1千万以下
注：上述等级中以下不包括本数
按照《生产安全事故报告和调查处理条例》分类
<编号>
建筑企业的特点
一、建筑产品及施工的特点1．产品的固定性与施工的流动（显著区别于其它工业）；地点、功能、使用单位固定；劳动力、材料、机械流动2．产品的多样性与施工的单件性产品随地区、民俗、功能、地点、设计人……而变化；不同产品、地区、季节、施工条件，需不同的施工方法、组织方案。3．产品的庞大性与施工的协作性、综合性产品高度大、体形大、重量大；建设、设计、施工、监理、构件生产、材料供应、运输…协作；综合各个专业的人员、机具、设备在不同部位进行立体交叉作业。
工程质量管理存在的问题
<编号>
二、工程管理方面1、工程地质勘查方面；地质资料数据有误；2、未加固处理好地基；对冲填土、膨胀土、杂填土等未进行加固处理，或处理不当；3、设计计算出现纰漏；设计不周，计算简图不准，计算荷载取值过小，结构构造不合理；4、材料不合格；如水泥受潮、过期、结块，混凝土配比不准，外加剂质量差、掺量不足，预制构件尺寸不准，钢筋裂纹；5、违背建设程序；不进行可行性论证，无证设计，无图施工；任意修改设计，不按图纸施工；
<编号>
质量的概念
与质量相关的概念组织：是指职责、权限和相互关系得到安排的一组人员及设施。相关方：与组织的业绩或成就有利益关系的个人或团体。过程：一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。产品：是指过程的结果。产品的通用类别:可分为硬件（如：汽车、建筑物、手表等），软件（计算机程序、字典、产品说明书），服务（运输、理发等），流程性材料（气流、风力、电流、天然气）。顾客：是指接受产品的组织和个人。包括：消费者、业主、开发商、受益者等。体系：是指相互关联或相互作用的一组要素。质量特性：是指产品、过程或体系与要求有关的固有特性。包括性能、适用性、可信性、可靠性。

2024版建筑工程施工质量控制要点ppt课件

加强过程控制 强化对施工过程的监督和检查，确保每个工序、 每个环节都符合质量要求，及时发现并纠正问题。
3
推行标准化管理 通过制定和执行统一的标准和规范，提高施工管 理的规范化和标准化水平，减少质量波动。
2024/1/26
25
加强培训教育，提高员工素质技能
定期开展技能培训
针对员工技筋加工前应进行除锈和调直处理， 加工过程中应严格控制钢筋的弯折角 度和长度。在安装过程中，应确保钢 筋的间距、位置和保护层厚度符合设 计要求。
混凝土浇筑和振捣质 量控制
在混凝土浇筑前，应对模板、钢筋和 预埋件进行检查，确保其位置准确、 牢固可靠。浇筑过程中应控制混凝土 的坍落度和浇筑速度，确保混凝土密 实、无蜂窝麻面等缺陷。振捣过程中 应注意振捣器的选择和振捣时间的控 制，避免过振或漏振导致混凝土内部 质量问题。
建筑工程施工质量控制要点 ppt课件
2024/1/26
1
目 录
2024/1/26
• 建筑工程施工质量概述 • 施工前质量控制 • 施工过程中质量控制 • 施工后质量检查与验收 • 常见质量问题及预防措施 • 持续改进与提高施工质量水平
2
01
建筑工程施工质量概述
2024/1/26
3
施工质量定义与重要性
01
单位（子单位）工程所 含分部工程有关安全和 功能的检测资料应完整。
03
观感质量验收应符合要 求。
05
02 质量控制资料应完整。
2024/1/26
主要功能项目的抽查结 果应符合相关专业质量
验收规范的规定。
04
19
05
常见质量问题及预防措施
2024/1/26
20
裂缝问题分析及预防措施

建筑工程项目质量控制概述(ppt84张)


2. 建立质量体系的原则
⑴ 坚持“质量第一，用户至上”
⑵ 坚持以人为控制核心
⑶ 坚持预防为主 ⑷ 坚持质量标准 ⑸ 坚持全面控制
3、施工项目质量控制的依据
1、技术标准： 工程设计图纸及说明书；《建筑安装工 程施工及验收规范》；《建筑安装工程质 量检验评定统一标准》；《建筑工程质量 评定标准》；本地区及企业自身的技术标 准和规程；施工合同中规定采用的有关技 术标准。
① 选定被控制的质量特性，即明确控 制对象。
② 收集数据并分组。
③ 确定中心线和控制界限。
④ 描点分析。
图9-11
混凝强度κ 平均值—R控制图
(6)
控制图的观察与分析
绘制控制图的目的是分析判断生产过程是否处于稳
定状态。

当控制图同时满足以下两个条件：一是点子全部落
在控制界限之内；二是控制界限内的点子排列没有缺
陷。可以认为生产过程基本上处于稳定状态。否则应
判断生产过程为异常。
5.
相关图法
用来显示两种质量数据之间关系的一种图形。

质量数据之间的关系多属相关关系。有三种类型：
一是质量特性和影响因素之间的关系；
二是质量特性和质量特性之间的关系；



2、管理标准： GB/T19002—ISO9002《质量体 系——生产和安装的质量保证模式》； GB/T6583--92《质量——术语》； 企业主管部门有关质量工作的规定； 本企业的质量管理制度及有关质量工 作的规定；项目经理部与企业签订的合同 及企业与业主签订的合同；
4.1.2 工程项目质量控制目标分解


为此，必须按下列公式每小时砼的浇筑量 即：Q=LBH/t1-t2 式中：Q——为每小时砼浇筑量（ m3/h ） L、B——基础长和宽（m） t1、t2—— 砼初凝、运输时间（h） H——浇筑层厚度（m），本例取 H=0.3m.
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分项工程质量
工作质量，指参与工程建设者，诶了保 证质量所从事工作的水平和完善程度。
工作质量
社会工作质量 生产工作质量
三、工程质量形成过程 工程质量是在工程建设中逐渐形成的。
项目可行性研究
项目决策
工程勘察，设计
工程竣工验收
工程施工
四、影响工程质 量的因素
影响工程质量的 因素很多，但归 纳起来数要是五 个方面，及人， 材料，机械，方 法，和环境，简 称4M1E因素
Man
Environment
Factor
Material
Machine
Method
人员素质
即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力 、 组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道 德等。
工程材料
指构成工程实体的各类建筑材料、构配件、半成品等， 它是工程建设的物质条件，是工程质量的基础。
工程质量的特点
评价方法的 特殊性
影响因素多
特点
质量波动大
终检局限性
质量隐蔽性
第二节 质量控制和工程质量控制
一、质量控制
质量管理，指在质量方面指挥和控制组织的协调活动。
质量策划
质量保证
质量管理
质量控制
质量保证
质量控制：质量管理的一部分，致力于满足质
量要求的行为。可以从以下方面理解：
1.质量控制是质量管理的重要组成部分，其目 的是满足顾客、法律、法规等方面提出的质量 要求。
第一章建筑工程质量控制概述PPT精选文档
第一章 建筑工程质量控制概述
第一节 建设工程质量
一、质量 GB/T-ISO9000族标准中质量的定义：一组固有
特性满足要求的程度。
（1）特性是指区分的特性。特性可以是固有的 或赋予的，可以是定性或定量的。 特性的类型：物质特性、感官特性、行为特 性、人体工效特性、功能特性等。 质量的特性是固有的特性，并通过产品、过 程或体系设计和开发及其后之实现过程形成的 属性。
或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措 施，予以纠正，保持质量形成处于受控状态。
A
P
C
D
循环
A
P
C
D
循环
改进
A
P
C
D
循环
改A进 处置
P 计划
C 检查
D 实施
PDCA循环示意图
四、工程质量控制的基本原则
监理工程师在工程质量控制过程中，应遵循 以下几条原则：
1.坚持质量第一。 2.坚持以人为本。 3.坚持以预防为主。 4.坚持质量标准的原则。 5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范的
工程项目质量控制 的实施活动可以分 为三个层次
全面 质量控制 统计质量控制
质量检验
(三)、质量控制的主体与阶段
1.质量控制的主体 工程质量按其实施主体不同，分为自控主体和监控主
体。
自控主体，指直接从事质量职能的活动者。
监控主体，指对他人质量能力和效果的监控者。
（1）政府的工程质量控制，属监控主体。 （2）工程监理单位的质量控制，属监控主体。 （3）勘察设计单位的质量控制，属自控主体。 （4）施工单位的质量控制，属自控主体。
组成工程实体及配套的工艺设备和各类机
具，它们构成了建筑设备安装工程或工业设备安装工
程，形成完整的使用功能。
二是指施工过程中使用的各类机具设备、包括大
型垂直和横向运输设备，各类操作工具、各种施工安
全设施、各类测量仪器、和计量器具等，称施工机具
设备，它们是施工生产的手段
原则。
第三节 工程质量的管理体制
一、工程质量责任体系
在工程建设中，参与工程建设的各方，须根据国家 所颁布的《建设工程质量管理条例》以及合同、协 议及有关文件的规定承担相应的质量责任。
（一）建设单位的质量责任
1.建设单位应根据工程项目的特点和技术要求，按有 关要求选择相应资质等级的勘察、设计单位、施工 单位、监理单位、设备采购商，并真实、准确、齐 全地提供与建设工程有关的相关资料。建设单位应 对参与工程项目建设的各方实行招标制，依法确定 程序和方法，择优选取中标者。
（2）满足要求就是应满足明示的或通常隐 含的或必须履行的需要和期望。满足要求 的程度反应为质量的好坏。
（3）顾客和其他相关方对产品、过程或体 系的质量要求是动态的、发展的和相对的。
质量要求随时间、地点、环境的变化而变 化。
工程质量类别
单位工程质量
工序质量 工程质量
检验批质量
分部工程质量
（一）工程质量控制的意义
质量控制是监理工作中最基础的也是工作量最 大的一项重要任务。
（二）工程质量控制的内容
1.确定控制对象。 2.规定控制标准。
3.确定具体的控制方 法。
4.明确所采用的检验 方法。
5.实际进行检验。
6.说明实际与标准之 间有差异的原因
7.未解决差异而采取 的行动
2.质量控制的阶段
从工程项目质量形成过程来看，要控制工程项目质 量，就要按照建设过程的顺序依法控制个阶段的质 量。
（1）项目决策阶段的质量控制。 （2）项目勘察设计阶段的质量控制。 （3）工程施工阶段质量控制。
三、工程质量控制的基本原理
建设工程项目的质量控制可采用PDCA循环原理。
2.质量控制的工作内容包括作业技术和活动， 包括专业技术和管理技术两个方面。质量控制 应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则。
3.质量控制应贯穿在产品形成和体系运行的全 过程.
输入 转换 输出，应确保三个环节处于 受控状态。
二、工程质量控制
工程质量控制：指致力于满足工程质量要求，
也就是保证工程质量满足工程合同、规范标准 所采取的一系列的措施、方法和手段。
1.计划P（Plan）。质量计划阶段，明确质量目标并制
定实现目标的行动方案。
2.实施D（Do）。包括计划行动方案交底和按佳话规
定的地方法与要求展开工程作业技术活动。
3.检查C（Check）。指对技术实施过程进行各种检查，
包括作业者的自检、互检和专职管理者的专检。
4.处置A（Action）。对于质量检查所发现的质量问题
工艺方法
指施工现场采用施工方案，包括技术方案和组织方 案。
环境条件
是指对工程质量特性起重要作用的环境因素，包括 工程技术环境、工程作业环境、工程管理环境、周 边环境。
五、工程质量的特点
工程质量的特点一般由工程项目的特点决定 的。
一般工程具有以下特点
1.单向性 2.一次性和寿命的长期性 3.高投入性 4.生产管理方式的特殊性 5.风险性