体系外审不符合报告

IATF16949：2016版第三方机构审核不符合回复报告全套资料不符合项：【8.3.3.3特殊特性识别过程不是完全有效的】1.回复报告2.佐证资料3.验证资料此回复报告已经通过第三方机构结案NC CARA对应表求。

实施证据文件：附件2-产品质量先期策划管理程序【修订版】附件3-特殊特性评审表【电池塑料盘】附件4-培训记录【8.3.3.3】采取措施验证纠正措施的有效实施：横向展开，验证有效性。

现场进一步对该过程负责人进行了询问，是知道产品特殊特性识别、标记、完整性检查的管理过程的要求、内容的，横向展开抽样如下：1.XXX日对海绵背胶产品特殊特性清单实施检查，相关措施已同步评审、更新到特殊特性清单中，并使用《特殊特性评审表》检查特殊特性识别的完整性，符合要求。

附件6-特殊特性清单【海绵背胶】，附件7-特殊特性评审表【海绵背胶】2.XXX日对对外审不符合项进行了补充审核，审核结论：质量管理体系是充分、有效的。

附件5-体系审核报告【补充】3.XXX日进行了纠正措施的有效性验证。

附件8-纠正措施有效性验证4.修改后的《产品质量先期策划管理程序》已经能够符合管理体系及实际操作要求。

纠正措施的有效实施的验证文件：附件5-体系审核报告【补充】附件6-特殊特性清单【海绵背胶】附件7-特殊特性评审表【海绵背胶】附件8-纠正措施有效性验证*组织代表：XXX*日期：实际上传时间整理/技术部项目工程师第1页；共1页产品质量先期策划管理程序制定/日期：审核/日期：批准/日期：受控印章分发号文件修订履历表1.目的通过产品质量先期策划使开发的新产品能够满足顾客的要求，以最低成本及时提供优质产品，并在早期对产品设计进行完善，避免后期的更改。

2.适用范围本程序适用于公司新产品开发。

3.术语和定义●质量：组固有特性满足要求的程度；●特殊特性：可能影响产品的安全性或法规符合性、配合、功能、性能或其后续过程的产品特性或制造过程参数；●有设计责任的组织：有权建立新的产品规范，或对现有规范进行更改的组织；●质量策划：致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标；●项目：由一组有起止日期的、协调和受控的活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、成本和资源约束条件在内的规定要求的目标；●开放性问题：对于未按要求完成的工作任务（进度和符合性）称之为开放性问题；●绿灯：任务完成，不存在开放性问题点；●黄灯：任务没有完成，责任人和新时间节点明确，且新的完成时间节点不影响项目进度；●红灯：任务没有完成，责任人或新时间节点不明确，存在影响项目进度的开放性问题点4.职责4.1技术部是新产品开发项目的归口管理部门；4.2业务部在客户角度上监督项目进度，批准各关键节点输出物；4.3事态升级流程：项目组长（1个工作日）→技术部经理（3个工作日）→总经理（3个工作日）。

外部审核不符合项报告
概述
本报告旨在汇总和描述外部审核不符合项的情况，以便于及时采取相应的纠正措施和改进措施。

审核不符合项是指外部审核机构在对组织进行审核时所发现的不符合相关规定和要求的问题。

审核不符合项列表
1. [不符合项1]
描述：[不符合项1的具体描述]
影响：[不符合项1对组织运营和业务的影响]
措施：[组织采取的纠正和改进措施]
2. [不符合项2]
描述：[不符合项2的具体描述]
影响：[不符合项2对组织运营和业务的影响]
措施：[组织采取的纠正和改进措施]
3. [不符合项3]
描述：[不符合项3的具体描述]
影响：[不符合项3对组织运营和业务的影响]
措施：[组织采取的纠正和改进措施]
纠正和改进措施
针对以上列出的审核不符合项，组织已经采取以下纠正和改进措施：
1. [纠正和改进措施1]
描述：[纠正和改进措施1的具体描述]
实施时间：[纠正和改进措施1的实施时间]
2. [纠正和改进措施2]
描述：[纠正和改进措施2的具体描述]
实施时间：[纠正和改进措施2的实施时间]
3. [纠正和改进措施3]
描述：[纠正和改进措施3的具体描述]
实施时间：[纠正和改进措施3的实施时间]
结论
外部审核不符合项报告清楚地指出了组织在审核过程中存在的问题，并且列出了针对这些问题采取的纠正和改进措施。

我们将积极配合外部审核机构，确保不符合项得到及时纠正和改进，并持续提高组织的运营和业务质量。

以上为外部审核不符合项报告的内容，请相关部门针对所列不符合项和措施进行落实和跟进。

08年ISO9001、14001、22000外审
生产部不符合项整改报告
2007年12月14日为了确定质量、环境、食品安全管理体系与标准的符合性以及实施和保持的有效性。

对乐百氏桶装水生产过程中所涉及的所有部门和生产场所进行审核。

依据ISO9001：2000、ISO14001：2004、ISO2200:2006和公司的质量、环境管理体系文件，适用的法律、法规和合同以及合规性评价进行的审核；
审核组成员由1名审核组长和1名审核员组成，经过一天的审核，采用抽样的方法对审核
中的发现列出了一般不符合项和观察项。

其中生产部有两条一般不符合项和三条观察项，如下：
一、一般不符合项：
1、一些废桶存放在制水车间内, 以上不符合GB14881-1994 食品企业通用卫生规范的要求.；
2、生产部制桶车间使用液压油用于吹塑机上部件的润滑, 并有一桶液压油存放在空压机房内. 而在2007年11月15日更新的环境因素清单上, 与液压油使用和泄漏相关的环境影响未被识别, 同时在现场也没有使用相应的防泄漏设施.
整改措施
1、已经于2008年2月18日将所有存放在制水车间内的桶清理掉。

2、在环境因素识别表上增加液压油使用和泄漏相关的环境。

二、观察项：
1、制桶车间作业指导书规定的原料烘干温度为120度, 但未没规定温度可允许波动的范围, 这对于操作人员现场控制是不利的. 如现场观察的温度为118度, 此时没有明确的准则可以判定其是否可以被接受, 尽管其口头的解释是温度波动可以正负3-5度.
2、桶线更换记录表中对模具更换日期的记录应明确要更换的具体的日期, 并在更换完成后进行确认, 相关的内容应记录在更换记录表上.同时文件中。

《评审不符合项整改报告(5000字)》第一篇：评审不符合项整改报告（5000字）整改报告xx分析检测实验室（盖章）cnas评审组xx组长。

xx年7月25日～27日，以您为组长的的cnas评审组对本公司（实验室）进行了现场评审。

感谢评审组专家为实验室管理体系和检测技术所作的中肯地评价，更感谢您及专家组在评审过程中对实验室提出的宝贵意见和建议。

并开具了7个不符合项报告。

针对本次现场审核所发现的问题，实验室管理层给予了高度重视，评审结束后，总经理专门主持召开了有关人员会议，布置有关整改工作。

要求各部门对不符合项认真进行原因分析，制定整改计划和纠正措施，并明确了责任人和纠正的时间要求。

到目前，整改计划已基本完成，现将整改结果及见证材料报告如下，请专家组给予指正。

谢谢。

xx分析检测实验室（盖章）xx年8月30日整改计划一、整改要求：1.有关责任部门要针对本部门的不符合项进行原因分析，找出产生问题的根本原因，制定切实可行的纠正措施，并举一反三，防止类似的问题再发生。

并将纠正措施实施的有效证据报告质量负责人；2.质量负责人/技术负责人要逐一对不符合项纠正结果进行验证，确认各项纠正措施实施有效后，将证明材料汇总并上报给cnas评审组。

二、整改材料要求1.封面（写明对cnas现场评审不符合项整改报告并盖单位公章）2.整改报告3.不符合项整改概况4.不符合项整改见证材料第二篇：现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心资质认定现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心xx年08月20日现场评审不符合项整改报告书第三篇：食品实验室评审不符合项整改报告食品实验室资质认定评审整改报告编制人：xxx审核人：xxx签发人：xxxxx市粮油质量检测站xx市粮油质量检测站初评整改报告xx年8月6日至7日，江苏省食品实验室资质认定评审组组长许xx，专家黄xx、李xx等一行3人，依据《实验室资质认定评审准则》、《食品检测机构资质认定评审准则》，对我站进行了食品实验室资质认定初评审。

外审不符合项原因分析怎么写：外审不符合项报告案例外审不符合项原因分析怎么写|外审不符合项报告案例外审不符合项原因分析怎么写|外审不符合项报告案例篇1案例1：该实验室对校准服务供应商进行评价的的质量活动记录上未对该校准服务商认可能力范围进行评价，未保存该供应商认可范围的文件;记录上注明该供应商无法满足实验室要求，但却认可该服务商为合格供应商验室。

案例2：2009年03月06日内审时发现电器室检验员在测试微波炉内油温时一支正在使用的热电偶(编号:×××)，其检定日期是2008年11月28日，有效期是2009年01月27日，检测现场正在使用的该热电偶已超过校准有效期。

案例3：某计量测试所出具的烟雾试验箱(编号为×××)的测试报告中只测试了温度而未测试盐雾沉降量，设备科(实验室设备管理部门)据此报告签发了合格证并粘贴在该盐雾试验箱上。

案例4：查编号A《聚氯乙烯绝缘软电缆电线》报告，规格型号3×0.75mm2,误为3×0.75mm;单位km误为Km(词头k大写);依据标准GBT5023.5-2008误为GB5023.3-2008。

整改的具体步骤我们看些案例，这些不符合项在实验室经常发生，不管是内审发现的，还是外审发现的，那么不符合项要如何整改呢?对于不符合项，经过实验室确认后，实验室可以立即纠正，分析原因，采取纠正措施，以及纠正措施的有效性进行验证等步骤整改，一般包括下面6个步骤：1.立即将发现的不符合加以控制或者消除;2.举一反三，排查其他地方是否存在类似的问题，一并纠正;3.调查分析产生问题的原因;4.针对原因采取对应的纠正措施;5.实施纠正措施，控制纠正措施的执行情况;6.验证纠正措施的有效性;原因分析其中产生不符合的原因分析和整改措施是最重要的两个步骤当识别出不符合时就要分析不符合产生的原因，找到问题的根源，制定措施，消除这个原因，才能杜绝此类事件不再重犯。

质量管理体系不符合报告-回复标题：对质量管理体系不符合报告的分析与应对措施引言：质量管理体系是企业保证产品和服务质量的重要手段，它能够帮助企业规范管理流程，提高生产效率和产品质量。

然而，在实际操作中，我们可能会发现质量管理体系存在一定的不符合情况。

本文将对这一问题进行分析，并提出相应的应对措施。

一、产生不符合的原因分析1. 管理人员理念不到位质量管理体系需要得到企业高层的重视和支持，如果管理人员对质量管理相关内容缺乏系统的理解，会导致质量管理体系的实施不到位。

2. 人员培训不足员工的培训水平是质量管理体系实施的基础。

如果人员对质量管理相关知识的了解不深入，将无法正确理解和应用质量管理体系的要求，产生不符合现象。

3. 流程不规范质量管理体系要求企业建立和维护一套科学、规范的流程。

如果流程设计不合理或执行不到位，容易导致出现不符合情况。

二、如何应对质量管理体系不符合问题1. 加强管理者培训与引导企业应加大对管理者的培训力度，提高他们的质量管理意识与能力。

同时，管理者应树立正确的质量观念，将质量管理纳入日常工作中，并为员工树立榜样。

2. 提升员工培训水平通过对员工进行系统的质量管理培训，使其全面了解质量管理体系的要求和方法，并能够运用于实际工作中。

培训内容可以包括流程规范、不符合处置等，帮助员工提高质量管理能力。

3. 审查和改进流程企业应定期对质量管理体系的流程进行审查，发现不合理或不规范的地方及时进行调整和改进。

同时，建立流程执行的监控机制，确保各环节按照要求顺利进行。

4. 强化内审和外审体系内审和外审是评估质量管理体系符合性的重要手段。

企业应建立完善的内审和外审体系，通过对质量管理体系的全面检查，发现和纠正不符合现象，以不断提升体系的有效性和符合性。

5. 设立纠正措施和预防措施对于已发生的不符合情况，企业需要及时采取纠正措施，通过对原因进行分析和改进，防止将来再次发生类似的不符合。

同时，通过预防措施的制定，减少不符合的发生概率。