机电产品市场营销概述 第1章
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市场营销学2013—2014学年第二学期期末论文
1
机电产品的市场营销
班 级:11级机电二班
学 号:
姓 名:
分 数:
市场营销学2013—2014学年第二学期期末论文
2
机电产品的市场营销
摘要 : 当前我国机电产品企业从事国际营销活动,必须克服原产地效应带来的负面影响。原产地形象影响消费者的购买决策过程时,会受到产品类型、消费者对产品的熟悉程度、消费者购买产品时的介入程度和消费者的文化特点及民族主义程度的影响。基于我国机电产品原产地形象低质量、廉价、缺乏文化内涵以及受到反华情绪影响的现状,中国机电产品企业应当坚持走自主创新、品牌化的发展道路,以质量为本、服务为魂,积极打造中国机电产品品牌的文化内涵,争做优秀国际企业公民,并采用积极、高效的传播沟通策略。
关键词: 原产地效应 中国 机电产品 国际营销策略。
我国目前正处于工业化的进程中,机电产品的发展水平反映了一个国家的工业发展水平和国际竞争实力,因而我国政府一直把大力发展机电产品作为经济发展的一项重要战略目标。
一、关于中国机电产品国际营销中的原产地效应理论研究:
(一) 原产地形象与原产地效应
在国际市场上销售的产品总有一个原产地,消费者对产品的不同原产地产生不同的感受、进而影响其购买决策,这种主观感受或认知即原产地形象。准确地讲,原产地形象(country of originimage),是指目标市场消费者对产品(包括服务)的原产地或原产国的内在印象, 是消费者对该国的总体认知(Jaffe 和Nebenzahl,2001)。[1965年著名营销学者Schooler第一次提出了原产地形象对国际市场产品评价的影响这一命题,Schooler选用中美小国危地马拉消费者(学生样本)对四个中南美国家产品的评价进行了调查,发现消费者在评价不同国家的产品时存在一定的偏见。此后的大量研究也证实,产品的原产地形象与产品评估、购买意图、购买行为等都有着密切的关系。由于消费者对产品原产地的总体性认知会影响其对该地相关产品或品牌的评价,进而会影响其消费行为,这种影响就被称为原产地效应或原产地形象效应。
机电产品市场营销
The document was prepared on January 2, 2021 分数:
机电产品的市场营销
系 别: 机电工程系
班 级: 11级机电1班
学籍号: 11402
姓 名: 李;; 机电产品营销
一、机电产品的兴起
从美国到欧洲,从前苏联到日本,从中国到印度,从发达国家到发展中国家,第二次世界大战以后,新能源、新材料、新技术、新工艺的研究、开发的热潮正在全世界兴起.它是人类社会历经了漫长的农业社会、工业社会而向现代化社会发展的标志,是凝聚着人类智慧的当代科技文明的象征,是走向21世纪的通道.
二、机电产品的市场
众所周知,要想营销,必须要有市场,所谓市场,市场的原始意义是:商品交换的场所.经济学意义是:供求双方及其交换关系总和.管理学意义是:市场是供需双方在共同认可的一定条件下所进行的商品或劳务的交换活动.营销学的意义是:具有特定购买力和购买愿望的购买者.市场的三要素 购买者、购买力、购买动机.市场营销是与市场有关的人类活动,它以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动.
三、机电产品的分类
一按购买者的性质和购买目的,划分为: 消费者市场和组织市场;按照市场所在的地理位置,划分为: 国内市场和国际市场; 按照市场竞争程度,可分为:完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场.
二按照顾客市场的性质不同,可以把其分为组织市场和消费者市场两大类.机电产品的市场主要是组织市场,尤其是制造商企业市场和中间商市场.
三从销售的角度来说,市场包括三个要素:有某种需要的人购买者、满足某种需要的购买能力和购买欲望.即: 市场=人口×购买力×购买欲望.
机电产品的市场细分与其产品形态——重大技术装备、动力机械、工作母机、仪表仪器电工电子机械、通用机械、专用机械、基础零件等有密不可分的关系.而起作为配套或服务于下游产品及最终产品的机电产品,其市场细分与定位又绝不可能脱离下游产品及最终产品的市场状况而仅依靠专注于某机电产品自身的竞争情况来确定.与一般消费品相似的是,制造商在进行其生产的机电产品营销前,对其产品进行精确的市场定位、价格定位、客户定位等,为营销业绩的提高打下坚实的基础.制造商企业市场的细分标准,有许多与消费品最终产品市场细分的标准相同,如用户所追求的利益、用户情况、对品牌的忠实程度等.但是,制造商企业市场有着不同的特点,因此,企业的管理者还要用一些其他标准来细分生产者市场.
机电产品的市场营销
系 别: 机电工程系
班 级: 13级机电7班
学籍号: 1302471107
* 名: ***
机电产品营销
一、机电产品的兴起
从美国到欧洲,从前苏联到日本,从中国到印度,从发达国家到发展中国家,第二次世界大战以后,新能源、新材料、新技术、新工艺的研究、开发的热潮正在全世界兴起。它是人类社会历经了漫长的农业社会、工业社会而向现代化社会发展的标志,是凝聚着人类智慧的当代科技文明的象征,是走向21世纪的通道。
二、机电产品的市场
众所周知,要想营销,必须要有市场,所谓市场,市场的原始意义是:商品交换的场所。经济学意义是:供求双方及其交换关系总和。管理学意义是:市场是供需双方在共同认可的一定条件下所进行的商品或劳务的交换活动。营销学的意义是:具有特定购买力和购买愿望的购买者。市场的三要素 购买者、购买力、购买动机。市场营销是与市场有关的人类活动,它以满足人类各种需要和欲望为目的,通过市场变潜在交换为现实交换的活动。
三、机电产品的分类
(一)按购买者的性质和购买目的,划分为: 消费者市场和组织市场;按照市场所在的地理位置,划分为: 国内市场和国际市场; 按照市场竞争程度,可分为:完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场和完全垄断市场。
(二)按照顾客市场的性质不同,可以把其分为组织市场和消费者市场两大类。机电产品的市场主要是组织市场,尤其是制造商(企业)市场和中间商市场。
(三)从销售的角度来说,市场包括三个要素:有某种需要的人(购买者)、满足某种需要的购买能力和购买欲望。即: 市场=人口×购买力×购买欲望。
机电产品的市场细分与其产品形态——重大技术装备、动力机械、工作母机、仪表仪器电工电子机械、通用机械、专用机械、基础零件等有密不可分的关系。而起作为配套或服务于下游产品及最终产品的机电产品,其市场细分与定位又绝3 不可能脱离下游产品及最终产品的市场状况而仅依靠专注于某机电产品自身的竞争情况来确定。与一般消费品相似的是,制造商在进行其生产的机电产品营销前,对其产品进行精确的市场定位、价格定位、客户定位等,为营销业绩的提高打下坚实的基础。制造商(企业)市场的细分标准,有许多与消费品(最终产品)市场细分的标准相同,如用户所追求的利益、用户情况、对品牌的忠实程度等。但是,制造商(企业)市场有着不同的特点,因此,企业的管理者还要用一些其他标准来细分生产者市场。
机电产品推销策划书3篇
篇一
机电产品推销策划书
一、前言
随着科技的不断进步和人们生活水平的提高,机电产品在现代社会中的应用越来越广泛。为了满足市场需求,提高产品竞争力,我们制定了本机电产品推销策划书。本策划书旨在分析当前市场环境,确定目标客户群体,制定营销策略,提供组织实施计划,并评估和控制推销效果。
二、市场分析
1. 市场特征:机电产品市场需求大,涵盖范围广,包括机床、仪器仪表、电子设备等多个领域。
2. 发展趋势:机电产品向智能化、自动化、高精度方向发展,市场竞争激烈。
3. 影响因素:技术创新、政策支持、市场需求等因素对机电产品市场发展有重要影响。
三、产品分析
1. 产品特点:介绍机电产品的功能、性能、质量等特点,突出其优势。
2. 产品定位:根据产品特点和市场需求,确定产品的定位和目标客户群体。
四、客户分析
1. 目标客户群体:确定机电产品的目标客户群体,包括行业用户、经销商、终端消费者等。
2. 客户需求:分析目标客户群体的需求特点,如购买动机、购买行为、购买影响因素等。
五、营销策略
1. 产品策略:根据市场需求和竞争情况,确定产品的定价、包装、品牌等策略。
2. 渠道策略:选择合适的销售渠道,如直销、代理、分销等,建立有效的销售网络。
3. 促销策略:制定促销活动计划,如广告、促销活动、公关活动等,提高产品知名度和销售量。
六、组织实施计划
1. 组织结构:建立推销团队,明确各部门职责和人员分工。 2. 培训计划:对推销人员进行产品知识、销售技巧、客户关系管理等方面的培训。
3. 推销活动安排:制定详细的推销活动计划,包括时间、地点、人员、内容等。
七、评估和控制
1. 推销效果评估:定期对推销效果进行评估,包括销售量、市场份额、客户满意度等指标。
2. 控制措施:根据评估结果,及时调整推销策略和组织实施计划,确保推销目标的实现。
3. 风险预警:对市场变化、竞争情况、政策法规等进行监测,及时预警可能出现的风险。