建筑装饰施工管理
- 格式:doc
- 大小:25.50 KB
- 文档页数:6
建筑装饰工程施工项目管理随着社会经济的快速发展和城市化进程的加速,建筑行业取得了显著的成就。
在这个大背景下,建筑装饰工程作为建筑行业的一个重要分支,也得到了快速发展。
建筑装饰工程施工项目管理在保证工程质量、进度和投资控制方面起着关键作用。
本文将从建筑装饰工程施工的特点出发,分析其项目管理的关键环节。
一、建筑装饰工程施工特点1. 工程多样性:建筑装饰工程涵盖了住宅、商业、办公楼等各类建筑,每个项目都有其独特的需求和特点,使得施工过程充满变数。
2. 施工环节复杂:建筑装饰工程施工涉及土建、安装、装修等多个环节,各环节之间相互制约,协调工作量大。
3. 质量要求高:建筑装饰工程质量直接关系到建筑物的使用功能和美观,因此,施工过程中对质量的要求非常高。
4. 工期紧张:由于建筑装饰工程通常在建筑物主体结构完成后进行,施工时间相对紧张,需要在规定工期内完成。
5. 材料品种多:建筑装饰工程所需材料品种繁多,包括木材、石材、金属、玻璃等,对材料供应和质量控制提出了较高要求。
6. 施工人员素质参差不齐:建筑装饰工程施工人员文化程度和专业技能水平参差不齐,对项目管理带来一定难度。
二、建筑装饰工程施工项目管理关键环节1. 项目策划管理:项目策划是项目管理的基础,主要包括项目组建管理、项目策划内容及分析。
项目组建管理涉及项目团队的组建、职责分工和协作关系的建立;项目策划内容及分析则包括项目目标、范围、进度、质量、成本等方面的策划。
2. 项目工期履约管理:工期履约管理是确保项目按计划推进的关键环节。
主要包括进度计划管理、生产统计管理,通过制定合理的进度计划,对施工过程进行监控,确保项目按期完成。
3. 项目质量管理:项目质量管理是保证工程质量的关键环节。
主要包括质量目标计划、质量过程监控管理、质量验收管理。
质量目标计划明确项目质量要求;质量过程监控管理通过样板先行制度、施工过程的质量检查等手段,确保施工质量;质量验收管理通过质量预验收制度、质量创优管理等措施,保证项目质量达到预期目标。
装饰装修工程施工现场工地管理制度一、总则为了确保装饰装修工程施工现场的安全、文明和秩序,保护工人的合法权益,提高工程质量,制定本管理制度。
二、责任1.工地施工负责人对工地的管理负有全面责任,包括人员管理、施工质量控制、安全防护等。
2.管理人员应持有相关资质,并按照相关法律法规履行职责。
3.工地施工负责人应与业主或物业单位保持良好的沟通,并及时解决工地施工过程中的问题。
三、人员管理2.工地施工负责人应对工地人员进行培训,包括安全操作规范、紧急救援知识等。
3.工地施工负责人应定期组织安全教育活动,提高工地人员的安全意识。
4.工地施工负责人应对工地人员进行考核,并及时处理工地人员的违规行为。
四、施工质量控制1.工地施工负责人应制订详细的施工计划,并确保施工按计划进行。
2.工地施工负责人应对施工人员进行岗前培训,确保施工人员熟悉工序和操作规范。
3.工地施工负责人应定期组织质量检查,发现问题及时纠正。
4.工地施工负责人应及时处理施工中的技术难题,确保工程质量。
五、安全防护1.工地施工负责人应制定详细的施工安全方案,并确保施工按照方案进行。
2.工地施工负责人应组织安全会议,传达安全管理要求,并对工地人员进行安全培训。
3.工地施工负责人应配备必要的安全防护设备,包括安全帽、防护鞋、防护眼镜、防尘口罩等。
4.工地施工负责人应设置安全警示标志,提醒工地人员注意施工现场的危险点。
六、现场秩序1.工地施工负责人应对工地现场进行规划布局,确保施工材料堆放有序,通道畅通。
2.工地施工负责人应设立施工现场指示牌,标明工作区域、禁止区域等。
3.工地施工负责人应定期清理现场垃圾,保持施工现场的整洁。
七、违规处理对于违反本管理制度的人员,将依照相关法律法规进行处理,包括停工、罚款、整改等处罚措施。
八、附则1.对本管理制度的修订,应征求相关人员的意见。
2.工地施工负责人应确保本管理制度的宣传和执行。
本管理制度自发布之日起施行,如有违反者将依法追究责任。
建筑装饰工程施工管理措施1、人员管理人员是施工管理的核心,建筑装饰工程中,通常需要多个不同工种的施工人员,如泥工、木工、电工等。
为了确保施工人员的素质和技能,施工单位应做好招聘与培训工作。
招聘时应注重施工人员的经验和技能,培训时要注重技能的传授和提升。
此外,建筑装饰工程中工作环境较为复杂,存在较多的安全隐患,因此施工单位应严格遵守相关的安全管理规定,定期进行安全教育和检查,确保施工人员的安全意识和技能。
2、材料管理建筑装饰工程中使用的材料种类繁多,包括各种装饰材料和辅材。
为了确保工程的质量和进度,施工单位应做好材料的采购和管理工作。
在采购时应选择质量可靠的厂家和供应商,避免使用假冒伪劣材料。
在管理方面,应做好材料的分类、储存和保护工作,确保材料的质量和完好。
另外,施工现场材料的使用量和耗损率也是需要重点关注的问题,施工单位应定期盘点和记录材料的使用情况,及时进行调整和补充,避免出现材料短缺或浪费现象。
3、进度管理建筑装饰工程通常涉及多个工种和环节,需要严格控制工程进度,确保按计划完成。
在进度管理方面,施工单位应做好进度计划和预警管理工作,及时监测和调整工程进度。
对于影响工程进度的因素,如施工人员、材料供应等,应及时采取措施,确保工程按时完工。
此外,为了提高工程进度,施工单位可以采取一些措施,如采用先进的施工技术和设备、加强施工组织管理等,确保工程按时质量完成。
4、质量管理建筑装饰工程对施工质量要求较高,施工单位应重视质量管理,严格控制施工质量。
在质量管理方面,施工单位应建立健全的质量管理体系,明确质量责任和流程,确保每个环节都符合相关标准和要求。
此外,施工单位应加强现场管理和质量监督,定期进行检查和验收,及时发现和解决质量问题。
在工程验收阶段,应配合业主或相关部门做好验收工作,确保工程质量符合相关标准和要求。
5、成本管理建筑装饰工程成本通常是一个比较大的开支,施工单位应做好成本管理工作,控制好工程的成本支出。
装饰装修工程施工安全管理规定一、施工基本要求1、施工前应进行设计交底工作,并应对施工现场进行核查,了解物业管理的有关规定。
2、各工序,各分项工程应自检、互检及交接检。
3、施工中,严禁损坏房屋原有绝热设施;严禁损坏受力钢筋;严禁超荷载集中堆放物品;严禁在预制混凝上空心楼板上打孔安装埋件。
4、施工中,严禁擅自改动建筑主体。
承重结构或改变房间主要使用功能;严禁擅自拆改燃气、暖气、通讯等配套设施。
5、管道、设备工程的安装及调试应在装饰装修工程施工前完成,必须同步进行的应在饰面层施工前完成。
装饰装修工程不得影响管道、设备的使用和维修。
涉及燃气管道的装饰装修工程必须符合有关安全管理的规定。
6、施工人员应遵守有关施工安全、劳动保护、防火、防毒的法律,法规。
7、施工现场用电应符合下列规定:1、施工现场用电应从户表以后设立临时施工用电系统。
2、安装、维修或拆除临时施工用电系统,应由电工完成。
3、临时施工供电开关箱中应装设漏电保护器。
进入开关箱的电源线不得用插销连接。
4、临时用电线路应避开易燃、易爆物品堆放地。
5、暂停施工时应切断电源。
8、施工现场用水应符合下列规定:1、不得在未做防水的地面蓄水。
2、临时用水管不得有破损、滴漏。
3、暂停施工时应切断水源。
9、文明施工和现场环境应符合下列要求:1、施工人员应衣着整齐。
2、施工人员应服从物业管理或治安保卫人员的监督、管理。
3、应控制粉尘、污染物、噪声、震动等对相邻居民、居民区和城市环境的污染及危害。
4、施工堆料不得占用楼道内的公共空间,封堵紧急出口。
5、室外堆料应遵守物业管理规定,避开公共通道、绿化地、化粪池等市政公用设施。
6、工程垃圾宜密封包装,并放在指定垃圾堆放地。
7、不得堵塞、破坏上下水管道、垃圾道等公共设施,不得损坏楼内各种公共标识。
8、工程验收前应将施工现场清理干净。
装饰装修工程施工安全管理规定(2)第一章总则第一条为规范装饰装修工程施工活动,保障工程施工安全,维护工人身体健康,确保工程质量,根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法律法规,结合我国装饰装修工程施工的具体情况,制定本规定。
建筑装饰施工维护管理规定第一章总则第一条目的和意义为确保建筑装饰施工质量和使用安全,提高建筑装饰工程的管理水平,根据《建筑法》、《装饰装修管理办法》等相关法律法规,制定本规定。
第二条适用范围本规定适用于我国境内各类新建、改建、扩建建筑物的装饰施工及维护管理工作。
第三条管理原则1. 遵守法律法规,严格执行国家标准和行业规范。
2. 坚持质量第一,安全第一,环保第一。
3. 强化责任意识,建立健全质量保证体系。
第二章施工管理第四条施工许可1. 装饰施工前,应向有关部门申请办理施工许可证。
2. 施工许可证应包含施工内容、施工范围、施工周期等信息。
第五条施工单位资质1. 装饰施工单位应具备相应的资质证书。
2. 施工单位应建立健全质量、安全、环保管理制度。
第六条施工人员培训1. 施工人员应经过专业培训,取得相应资格证书。
2. 施工人员应掌握相关法律法规、施工标准及质量要求。
第七条施工材料1. 施工材料应符合国家环保、安全标准。
2. 施工材料应具有出厂合格证明和检测报告。
第八条施工质量控制1. 施工过程中,应严格执行施工方案和工艺标准。
2. 施工质量应定期进行检查、验收。
第九条施工安全1. 施工单位应制定施工现场安全管理制度。
2. 施工过程中,应严格遵守安全操作规程,确保施工安全。
第三章维护管理第十条维护管理责任1. 建筑物的装饰工程应明确维护管理责任主体。
2. 维护管理责任主体应建立健全维护管理制度。
第十一条维护管理内容1. 定期检查装饰工程设施,确保其正常使用。
2. 对发现的问题及时进行维修、整改。
第十二条维护管理周期1. 装饰工程维护管理周期应根据工程特点和实际使用情况确定。
2. 一般建筑装饰工程至少每五年进行一次全面检查、维修。
第十三条维护管理记录1. 维护管理过程中,应做好相关记录,包括检查、维修、整改等情况。
2. 维护管理记录应保存至少五年。
第四章法律责任第十四条违反本规定的法律责任1. 违反本规定,未取得施工许可证擅自施工的,由有关部门责令改正,处以罚款。
装饰施工安全管理体系及措施一、背景装饰施工是建筑施工中的重要环节,涉及到对建筑物内外部装饰和装修工程的施工,包括墙面涂料、地面铺装、门窗安装等工作。
在进行装饰施工过程中,安全管理至关重要,一方面需要保障施工人员的安全,另一方面要确保施工质量和工程进度。
二、安全管理体系1. 管理机构设立在装饰施工中,应设立专门的安全管理机构,负责制定安全管理制度、监督施工现场的安全情况,指导施工人员进行安全施工。
2. 安全培训所有参与装饰施工的人员都应接受必要的安全培训,包括施工作业安全操作规程、应急预案等内容,提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 安全检查定期组织安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场安全无隐患。
4. 安全标识设置明显的安全警示标识,包括禁止通行、禁止吸烟、穿戴安全帽等标识,提醒施工人员注意安全。
三、安全管理措施1. 施工现场安全防护在施工现场设置符合要求的安全防护措施,包括围栏、警示标志、安全网等,防止施工人员意外坠落或受伤。
2. 用电安全严格按照电气安全操作规程,落实用电安全措施,避免因电气故障导致火灾或人身意外。
3. 施工设备安全确保施工设备完好无损,操作人员具备相关资质,遵守操作规程,避免设备操作不当引发事故。
4. 物料安全对施工所需的各类装饰材料进行检验,杜绝使用质量不合格材料,确保施工质量和施工人员安全。
四、结语通过建立完善的装饰施工安全管理体系和实施安全管理措施,可以有效降低施工现场的安全风险,保障施工人员的生命财产安全,提高施工质量和效率。
希望各相关单位在装饰施工过程中严格遵守相关规定,共同营造安全、和谐的工作环境。
装修装饰管理规定一、国家建设部《全国建筑装饰管理规定》,为保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益,保证房屋各种设施的使用功能,确保公共安全,制定本规定。
二、房屋所有权和使用人,装饰装修设计学位,施工学位等均应当遵守本规定。
三、建筑装饰装修应当做到安全使用,优化环境,经济合理,并符合规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。
四、房屋装饰装修前业主必须提前物业公司申请,填写申请表。
开工时由装修公司到物业公司缴纳管理押金元,管理服务费元并报送施工方案,经物业批准方可施工,同进给予办理装修临时出入证(施工人员必须佩带出入证,否则严禁进入小区)。
五、建筑装饰装修企业必须采取措施,控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声,振动对环境的污染和危害,保护人们的正常生活、工作和人身安全。
六、建筑装饰装修的时间为:自通知交房之日起半年内装修完毕,以便于小区管理。
如不在装修期限内装修则业主装修押金不予退还并请严格遵守物业公司规定的装修时间(时间依据季节另定)。
七、建筑装饰装修竣工之后,物业公司验收合格退还业主装修押金和装修队伍管理押金,装修验收半年后退还装修公司装修押金。
八、装修产生的垃圾请送到指定地点,严禁在院内、楼梯间随意堆垃圾或者高空抛洒垃圾,不准将装修垃圾倒入下水道。
九、装修施工期间,装修公司必须接受物业的监督检查,对违反装修规定的行为,可以视情节轻重,分别给予警告,恢复原状,责令停工、没收押金,视违章情节和结构损坏程度处以____元罚款。
不听劝阻造成严重隐患者加倍处罚。
十、房屋装饰装修不准拆改主体结构,装饰装修设计必须保证房屋的整体性,抗震性和结构的安全不得破坏房屋的主体承重结构。
十一、按层地面下预埋有上水管、地暖管、装修时不允许打孔或者钉铁钉。
十二、房屋装饰装修时(尤其是顶层住户),应预备各种管道,线路及阀门栓查口,以便维修方便。
十三、房屋装饰装修不准擅自拆卸、改造管网系统(包括上水、下水、煤气管、电路系统等)。
装饰施工管理制度(优秀6篇)装饰施工管理制度篇一1文明施工措施1.1本工程在施工过程中实现文明施工显得尤为重要,为确保本工程做到文明施工工地,从场容场貌做起,带动各项管理纳入标准化轨道,场容场貌是企业管理水平的标志,做到事事有标准、处处有标准、人人讲标准,实施项目场内、场外和软硬件管理六个'化'。
1.物料存放定量化:定量、定点堆放材料,即利于现场文明管理,又不致于材料积压过多,工地要加强对建筑材料在生产中造成扬尘的管理。
2.资料管理档案化:各类管理资料分门别类编号装订成册,便于查找及存放,便于执行合同,为创效益提供可靠原始资料。
3.班组管理制度化:从班前有布置、中间有检查、班后有汇报、工序完成有报表的整个过程开始实施,形成各项工作专人专责制度管理,促使班组天天重复同样的工作,形成工完料尽场清习惯动作。
4.工序衔接定时化:在总进度网络计划的控制下,坚持按月、周、日、工时编制网络作业计划,根据实际情况保持资源和工序搭接平衡,并进行动态调整,各工序人员相对固定,以提高熟练程度,确保工序按计划实现搭接。
5.合同管理程序化:加强对合同的学习、理解和实施,树立恪守合同的观念。
6.成本核算动态化:建立一套'先算后做,边算边做,做后再算'的工作标准,将成本控制落实到每个分项工程的施工中。
1.2具体措施1.施工组织设计作为一项总体标准,在施工过程中要适应现场的动态性,根据不同施工阶段,合理布置。
严格按总包平面规划布置临时建筑和施工机具、堆放材料,成品半成品,埋设临时管线和电路,未经审批不得任意变更。
2.成立文明工地领导小组,组长由项目经理担任;副组长由生产经理担任。
根据该工程的建筑特点,现场等实际情况,制定具体的实施计划,分阶段加以落实。
施工现场暂设工程井然有序,垂直运输设施、库房、办公室,室内外整洁卫生,有一个良好的生产、工作、生活环境。
3.根据本公司的现场安全标准化管理有关内容,结合本工程ci企业形象要求进行施工。
建筑装饰工程是在建筑物的基础施工结束后进行的一项重要工作。
它旨在美化、装饰以及提升建筑物的功能性。
然而,由于施工过程中的不可避免的问题,建筑装饰工程的施工质量成为了一个亟需解决的问题。
本文将探讨建筑装饰工程施工质量及管理措施,以期达到优质的装饰效果。
第一部分:建筑装饰工程施工质量现状分析建筑装饰工程施工质量问题主要有以下几个方面:1. 施工工艺不规范:由于施工人员的技术水平不够,施工工艺方面存在问题,导致施工质量不达标。
2. 施工材料问题:部分施工单位为了降低成本,选择了劣质材料,从而影响了装饰工程的质量。
3. 施工组织不合理:缺乏有效的施工组织与管理,导致施工过程中的混乱和延误。
第二部分:改进建筑装饰工程施工质量的措施为了改善建筑装饰工程的施工质量,以下是一些管理措施的建议:1. 加强施工人员的培训与管理:提高施工人员的技术水平和素质,针对不同的施工环节进行专业培训,确保施工工艺的规范执行。
2. 优选优质建筑材料:选择高质量、环保的建筑装饰材料,采购过程中要对材料进行严格把关和验收,杜绝使用劣质材料。
3. 精细化施工管理:加强施工组织与协调,合理安排施工工序,确保施工过程的顺利进行,并及时解决施工过程中的问题和难题。
4. 强化质量检查与验收:建立完善的质量控制和检查制度,对施工过程进行全面、系统的质量检查,确保装饰工程符合规范标准。
5. 完善施工档案管理:建立施工档案的追溯和管理制度,及时归档施工相关资料,以备日后查看和复核。
第三部分:建筑装饰工程质量管理的意义高质量的建筑装饰工程对于保护建筑物的结构安全、提升环境质量以及提高使用价值都具有重要意义。
施工质量的好坏直接关系到建筑物的寿命和使用效果,因此,强调建筑装饰工程的施工质量管理尤为重要。
只有确保施工质量达到要求,才能给用户提供一个安全、舒适、优雅的居住和工作环境。
总结:建筑装饰工程施工质量是保证建筑物安全、提升建筑品质的关键一环。
通过加强施工人员培训与管理,优选建筑材料,实施精细化施工管理,强化质量检查与验收,完善施工档案管理等措施,能够有效提高建筑装饰工程的质量保证水平。
建筑装饰施工的管理探析
摘要:建筑装饰的施工涉及到很多方面,例如:装饰材料的品种繁杂、规格多样;工艺和处理的方法各不相同;在施工现场,建筑装饰的技术管理也有着自身的特殊性。
合格的工程管理人员对于施工技术、各种装饰材料的性能都要熟练掌握,并且还要具备管理和美学方面的知识。
本文尝试从建筑装饰施工的管理方面加以探析。
关键词:建筑装饰;施工管理;有效措施
随着经济的迅速发展和人民物质文化生活水平的提高,人们更加热衷地追求建筑的创意装修设计,而要实现具有艺术效果的装修设计,就要通过装饰工程来实现。
我国建筑装饰完善建筑物的实用功能与美化,主要是采用装饰装修材料或是饰物来对建筑体的内外表面以及空间进行各种处理。
建筑装饰工程作是建筑工程的重要组成部分,为了保护建筑的主体结构,完善建筑的实用功能,采用装饰材料对家住无进行内外表面和空间的相关处理,来完成人们对建筑物的审美要求,并且保证装饰工程施工质量。
装饰工程分工细、工具使用集中、工期短、人员素质参差不齐、流动性大等特点,给建筑装饰施工的技术管理带来了很大困难,甚至会影响房屋结构。
一、建筑装饰施工的重要性和现状
建筑工程根据国家验收统一标准分为地基与基础、主体结构、建筑装饰装修、建筑屋面、建筑给排水及采暖、建筑电气、智能建筑、通风与空调系统、电梯等分部工程。
这样看来,建筑装饰工程
属于建筑工程,是建筑工程非常重要的组成部分。
我国的建筑装饰行业从改革开放以来保持了持续发展的趋势,在国民经济发展中发挥了重要作用。
随着社会的进步,建筑装饰行业的施工技术有了很大的进步,尤其幕墙专业已经接近国际水平,部分企业已经开始走向了生产工厂化和施工装配化,建筑装饰行业常用的各种电动工具已经在全行业得到了普及。
由于施工管理的进步,我国的装饰施工已经出现了工期短、质量好和污染少的特点。
但是,在发展过程中,建筑装饰行业的施工管理也显露出了一些问题。
我国许多大型建筑装饰公司工程中标后,将工程分包,分包企业的不负责任导致了施工管理与技术管理困难,工程质量存在着隐患。
由于各种建筑物的不同用途,施工单位对建筑进行不同的工程装饰,以增加建筑物的实用与美观。
针对建筑的功能来说,建筑的功能逐渐专一起来,建筑公司要对不同的用途进行建筑,例如商场,酒店和办公楼等等。
传统的建筑装饰技术比较粗糙,会造成建筑装饰工程竣工后出现内部装饰掉落和砖瓦脱落的现象,甚至还会出现因为施工过程中擅自改变用电线路造成危险灾情。
质量是企业的发展之根本,随着我国市场经济的发展和完善,更多的施工企业更加深刻的认识到了工程质量的重要性,并且对自身的施工管理和技术水平进行不断地提高,保障建筑装饰工程的质量。
国内建筑主体结构施工进入了工业化施工,取得了较好的建筑成绩。
但装饰工程仍落后于主体结构的发展,施工工期比较长的状况还普遍存在,装饰工程的质量返修量还是比较大的,这样就拖了
整个施工工期的时间。
主要原因是没有建立完善的设计和生产及施工技术体系,一些工艺操作不够科学,劳动生产率、技术水平低下、原材料浪费现象比较严重。
同时,手工操作量大,造价高,占用劳动量大也是造成建筑装饰技术水平较低的一个重要原因。
二、技术管理在建筑装饰工程项目中的重要性
建筑装饰技术管理在建筑装饰工程中占有很重要的位置,是决定建筑装饰工程成败的重要一步,是工程技术人员在施工过程中对施工企业的技术活动和各项要素进行科学有效的管理,它决定着建筑装饰企业的信誉、利润和可持续发展。
技术管理主要目的是通过对设计和施工技术的科学统筹管理,充分的将设计、人员和设备的潜力发挥到极致,保证装饰工程项目与施工正常有效地运行,使设计和技术水平不断地提高,有效地降低建筑成本,保证施工质量。
技术管理可以改变施工单位的设计和水平,提高企业的竞争力,保证企业长时间可持续发展。
所以企业必须提高施工技术管理工作的重视。
三、装饰施工技术管理措施的加强
1、对原建筑的检验与验收在装饰施工技术管理中非常关键。
装饰施工前的技术工作,首先要了解原结构施工状况。
原结构的质量直接影响装饰工程的质量,比如一些预埋件的位置是否正确、墙面是否平整和楼板安装的平整度如何等等。
总之,对装饰基底的检验是十分必要,非常重要的,其不仅直接与施工技术有关,而且还涉及到经济问题和质量问题。
2、装饰施工技术管理必须加强技术管理人员的权责,提高技术管理水平。
建立健全各级技术管理机构与技术责任制,明确各级技术管理人员的权力和责任,明确施工中各个工程施工技术要求、方法和适量标准,不定期的对相关技术管理人员进行先行规范、标准进行学习,以技术负责人为核心进行规范管理学习,尤其是施工以及验收规范的学习。
通过规定来提高负责人的认识水平和责任心,保证工程的质量。
3、装饰施工技术管理必须加强建筑装饰施工过程中技术资料与工程质量的检查。
衡量装饰企业管理水平高低的重要标准是装饰施工过程中的工程质量是否达标,技术资料是否齐全。
负责人要将及时的进行实时跟踪检查,随时对施工组织设计实施结果、技术措施和工程质量进行评定,对工程分项的质量保证资料和评定记录进行监督,保证工程施工顺利进行,有效地进行成本控制,保证工程质量。
可以从小组之间的相互检查和个人自检,上下道工序互检来及时发现问题和解决问题。
4、加强装饰施工技术管理人员的培训。
人才是企业发展的根本,培养人才是提高装饰施工企业技术管理水平的基础。
人才的综合素质越高,装饰施工企业的发展潜力和市场竞争力就越大。
人才专业结构的合理配置已成为装饰企业发展规划的重点,在装饰施工企业的发展战略下,制定技术管理人员的发展规划及实施办法,有计划有侧重地逐步培养和使用人才,加强自身的技术与管理知识,使装饰施工企业的人才资源得到合理配置,发挥出装饰施工企业的最大
竞争力和人才的潜力,提高装饰工程的整体施工质量。
5、装饰施工技术管理要实施装饰工程工业化。
施工单位要提高建筑构建预制化的程度,实行施工的专业化生产。
工程工业化的实现需要尽快摆脱以往施工过程中大量的手工操作,相应的进行装饰工程机械的使用,由专业的厂家生产进行专业化的施工。
如弹凃机械设备,地面收光机或磨光设备的投入使用;各种新型装饰材料和大力推行干法操作的积极研制、推广与应用;计算机在企业管理、项目管理、远程异地信息化管理、材料及部品加工、现场施工中测量、放线和放样等应用技术;小型金属活动脚手架、石材切割、吊装搬运、测量放线、安装维修等机具的应用和环保型等先进机具的应用。
装饰施工企业要鼓励技术、施工工艺的不断创新,解决技术上的一些难题,并积极探索、研究及推广新工艺、新技术的应用,不断提高技术管理水平。
总结:
建筑装饰技术管理是在建筑装饰施工过程当中构成的,建筑装饰施工技术管理在很大的程度上决定了企业的效益、信誉以及命运。
装饰工程中的技术管理工作需要不断地改进完善管理方式和内容。
装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视,在装饰工程项目上加强技术管理工作,才能实现企业的可持续发展。
参考文献:
[1] 彭晓燕.装饰工程施工组织与管理[m]第二版[m].北京:中国水利水电出版社,2008.
[2] 严建伟.建筑装饰企业技术管理探索[j].科技资讯,2008.
[3] 马志斌.装饰工程施工现场技术管理探讨[j].广东建
材,2008.。