浅谈建筑装饰施工管理问题分析
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建筑装饰施工常见问题及应对策略分析建筑装饰施工是建筑工程中非常重要的环节,它关乎到建筑的美观与实用性。
在实际的施工过程中,常常会遇到各种问题,这些问题如果得不到有效的应对,就会导致工程质量下降,甚至延期交付。
了解建筑装饰施工常见问题及应对策略对于提高施工质量,确保工程顺利进行具有非常重要的意义。
一、建筑装饰施工常见问题1. 材料质量不合格在施工过程中,由于供货商提供的材料质量不合格,这就会导致工程质量下降。
墙面瓷砖容易出现开裂脱落,地板材料容易变形等等。
2. 工艺流程不规范在装饰施工中,如果工艺流程不规范,就容易出现施工质量不稳定的问题,如墙面找平不到位,油漆粗糙不平整等。
3. 施工队伍素质参差不齐施工队伍素质参差不齐也是一个常见问题,一些施工队长期缺乏相关经验和技术,对施工品质没有足够的关注,从而导致施工质量下降。
4. 管理混乱在施工过程中,如果管理不到位,就容易导致施工队伍的施工步调不一致,交叉干涉等问题,比如材料摆放不当,导致施工进度延误,增加工程成本。
5. 客户要求变更客户对于装饰效果的要求可能会发生变更,如果在后期阶段,客户提出较大的设计变更,就会对施工进度和质量产生重大影响。
以上就是建筑装饰施工过程中常见的问题,如果这些问题不得到及时解决,就会影响整个工程的质量和进度。
下面我们来分析一下建筑装饰施工常见问题的应对策略。
1. 严格把控材料质量为了解决材料质量不合格的问题,施工方应在材料采购前充分了解材料的质量情况,并且在进场使用前做好验收工作。
一旦发现材料质量问题,应及时与供货商联系协商解决。
2. 规范施工工艺针对工艺流程不规范的问题,施工方应制定完善的施工方案和工艺流程,并确保施工人员按照规定的流程进行施工。
可通过定期培训和技术交流,提升施工人员的工艺水平和施工质量。
3. 加强施工队伍管理为了解决施工队伍素质不高的问题,施工方可通过招聘有经验的施工人员或者提升现有施工人员的技术水平,从而提高整个施工队伍的素质。
建筑装饰工程的施工管理中的相关问题探讨【摘要】在建筑工程装饰施工管理中,必须结合其特点及可行性原则,制定与实施科学、合理、有效的施工管理措施,从而确保工程项目的顺利开展与完成。
本文首先分析了强化各职能部门的作用和落实目标管理责任对装饰工程的重要作用,然后探讨了装饰过程中应注意的问题,最后指出了验收工作对装饰工程施工的重要意义。
本文提出了自己的一些观点,可供同行参考。
【关键词】装饰工程;施工;管理一、关于强化各职能部门的作用,落实目标管理责任问题分析1、在当前,装饰工程还没有进入到全程管理的阶段,许多工程虽然有了监理工作环节,但是多数的监理工作组、项目部,其组成人员都是非专业人士,这样很明显达不到预期的目的。
对此,应当经常性的对监理人员工作日志进行检查,及时发现问题,促使其尽职尽责,更好地完成任务。
2、不能以包代管,实行项目的目标管理任制。
在下达工程任务的初始阶段,把计划工程成本、利润都详细计算出来。
整个项目要在计划成本的规范下,保证工期目标,完成质量目标。
工程运作风险的承担者是装饰公司,所有施工项目的起点相同,更利于提高项目经理工作上的积极性,在制度上,为工程质量的保证打下基础。
3、明确工程部的工作职责,此部门作为装饰工程直接管理部门,主要负责培训考核施工管理人员。
针对项目部的各岗位,工程部都要有相应的量化考核指标要求。
在每一单项工程结束之后,要按岗位对项目管理者的工作进行评定、监督、检查。
施工前期,工程部要负责装饰工程内各工种的培训。
培训内容有文明施工守则、工作业务技能等。
4、质量管理部门也要有相应明确的职责。
它负责装饰工程施工质量检查同验收工作,对项目进行定期与不定期检查,在制度上保证质量稳定。
5、技术管理部门的任务是根据工程的差异性特点,制定出相应施工方案,有针对性地组织人员进行技术创新,用以保证工程施工的技术科学先进性与可行性。
二、施工准备期的工作重点分析1、施工技术准备。
项目部把设计部门的施工图纸进行熟悉,对于图纸中存在的问题进行研究汇总,与营业部一同讨论,针对本公程的施工特殊情况,拿出详细可行的修正方案,报告甲方、设计单位,再一次共同探讨。
浅析建筑装饰工程管理的问题及措施
建筑装饰工程管理是指对建筑装饰工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估的管理活动。
在建筑装饰工程管理过程中,存在一些常见的问题,如进度延迟、质量问题、成本控制不力等。
为了解决这些问题,需要采取一系列的措施。
一、进度延迟问题:
进度延迟是建筑装饰工程管理中常见的问题,可以通过以下措施来解决:
1. 制定详细的施工计划:在项目启动前要制定详细的施工计划,明确各个工作任务的起止时间,及时进行调整和变更。
2. 加强监督与协调:加强对施工现场的监督与协调,及时发现问题并解决,确保各个施工工序的顺利进行。
3. 合理分配资源:合理分配人力、物力、财力等资源,确保各个工序有足够的资源支持。
1. 严格遵守施工标准:严格按照国家规定的施工标准进行施工,确保工程的质量符合相关要求。
2. 完善质量控制体系:建立有效的质量控制体系,明确各个工序的质量要求,制定相应的控制措施。
3. 强化质量管理意识:加强对施工人员的培训,提高他们的质量管理意识和技能水平。
2. 加强成本控制措施:建立有效的成本控制体系,对施工过程中的各项费用进行监控和控制。
3. 提高资源利用效率:通过优化资源配置,提高资源利用效率,降低成本。
建筑装饰工程管理中存在的问题主要是进度延迟、质量问题以及成本控制问题。
解决这些问题需要制定详细的计划、加强监督与协调、合理分配资源、严格遵守施工标准、完善质量控制体系、强化质量管理意识、制定详细的预算计划、加强成本控制措施、提高资源利用效率等措施。
只有通过全面的管理措施,才能够有效地解决建筑装饰工程管理中存在的问题,确保工程的顺利进行。
建筑装饰行业的问题及整改方案一、行业问题描述建筑装饰行业是一个重要的产业,为社会经济发展做出了巨大贡献。
然而,随着行业的蓬勃发展,也暴露出了一些问题。
这些问题包括工程质量不过关、施工安全风险高、环境污染严重等。
为了推动建筑装饰行业的可持续发展,我们需要采取一系列有效的整改方案。
二、建筑装饰行业问题分析1. 工程质量不过关近年来,一些建筑装饰企业追求速度和利润最大化,而忽视了工程质量的重要性。
这导致一些建筑装饰项目存在质量问题,如材料不符合标准、施工过程中存在疏漏等。
工程质量不过关既损害了消费者权益,也影响了整个行业的声誉。
2. 施工安全风险高在建筑装饰项目中,施工安全事故频繁发生。
这主要是由于缺乏科学的施工管理和强制执行施工安全规范所致。
例如,在高空作业时未采取足够的安全措施,容易导致工人意外坠落;施工现场管理不规范,使用过程中存在火灾和爆炸风险等。
3. 环境污染严重建筑装饰行业在施工过程中产生大量的污水、废气和垃圾。
这些污染物未经有效处理和处置,直接对环境造成了负面影响。
例如,排放废气含有有害物质,会造成空气污染;未经处理的化学废水直接排入水源地会引发水体污染。
三、整改方案提出1. 提高行业准入门槛为了确保建筑装饰企业具备足够的实力和资质从事相应工作,在准入门槛方面要加强监管。
相关部门应设立严格的评审机制,并对企业的技术、管理以及诚信记录进行全面评估。
只有合格通过评审,才能取得相应的行业从业资格证书。
2. 建立健全工程质量监管体系加强对建筑装饰项目工程质量的监督检查是关键。
政府可以设立专门的部门或机构,负责对工程质量进行监管。
同时,建立健全的行业标准和规范,推动企业按照规定的要求进行施工,确保工程质量达到标准要求。
3. 加强施工安全管理为了降低施工安全风险,行业应该加强施工现场的管理和监督。
这可以通过严格执行相关法律法规,加强对职业健康安全教育培训的力度,确保每位参与建筑装饰项目的人员充分了解并遵守安全操作规程。
浅谈建筑装饰施工质量及常见的问题和应对措施摘要:随着近年来我国国民经济的快速增长,随着城市化进程不断加快和房地产的迅速发展,建筑业也逐渐发展状大,由此带动建筑装饰的飞跃发展。
建筑装饰施工是建筑行业重要的组成部分,其直接关系到我国居民的工作与生活环境,与人们的居住舒适度有着密切的关系。
在新时期,我国居民对于建筑装饰提出了更高的要求,建筑装饰施工存在的问题也逐渐暴露出来,这些问题也影响了建筑物的安全性、舒适性和耐久性。
基于此,本文主要围绕建筑装饰施工的常见问题和建筑装饰施工中的质量通病问题进行了分析,并在此基础上提出了相应的应对措施,期望能够为广大同行提供参考与借鉴。
关键词:建筑装饰;工程施工;常见问题;质量通病;应对措施0、引言建筑装饰施工与户外施工存在着很大的差异,其多在室内开展,与人们的日常生活息息相关,建筑装饰施工的质量直接反映了人们的生活品质。
随着近年来我国居民生活水平的日益提升,人们对于建筑装饰施工也提出了新的要求。
在建筑市场竞争日益激烈的今天,建筑装饰施工的质量高低不仅与施工材料、施工技术的高低有关,还与施工人员的技术水平、管理人员的管理水平有关,其还存在着许多问题亟待解决。
为进一步提升我国建筑装饰施工的水平和让施工工艺技术落地的标准化,本文针对建筑装饰施工的常见和质量通病问题进行了分析,并在此基础上提出了相应的应对措施,具体内容如下。
1、建筑装饰施工的常见和质量通病问题1.1空间调整引起墙体改动和破坏承重墙因广大居民对生活空间需求越来越精准,墙体改动是建筑装饰施工最为常见的一类问题。
随着我国建筑规模的不断扩大,大部分住宅建筑都采用了中高层或超高层结构。
在高层架构住宅建筑中,存在着大量的承重墙(剪力墙)、非承重墙。
承受重量荷载是二者之间的主要区别,承重墙需要承受来自上部墙体以及自身的重量,非承重墙需要承受来自下部墙体以及自身的重量。
因此,承重墙是承受搁置现浇或预制板墙体等楼板所产生楼面荷载的主体。
建筑装饰施工存在的问题与对策建筑装饰施工是建筑工程中非常重要的环节,它直接关系到建筑品质和美观度。
在建筑装饰施工过程中,常常会出现一些问题,例如材料质量不过关、施工工艺不规范、施工管理不到位等等。
这些问题不仅会影响建筑的美观度和使用寿命,还可能带来安全隐患。
为了解决这些问题,我们需要对建筑装饰施工存在的问题进行深入分析,并提出针对性的对策,以期能够提高建筑装饰施工的质量和效率。
一、存在的问题1. 材料质量不符合标准建筑装饰材料的质量直接影响着建筑的装饰效果和使用寿命。
在实际施工过程中,我们常常会遇到一些材料质量不过关的问题,例如装饰板材、涂料、地板材料等。
一方面是一些不良商家生产出的劣质材料,另一方面是一些施工队伍为了追求利润而采用低质量的材料。
这些劣质材料不仅影响了建筑装饰的品质,还可能存在安全隐患。
2. 施工工艺不规范在建筑装饰施工中,施工工艺的规范与否直接关系到装饰效果和使用寿命。
由于施工队伍的技术水平参差不齐,以及一些项目管理的疏漏,导致施工中出现工艺不规范的问题。
装饰材料的粘贴、拼接、切割等工艺步骤不规范,导致施工质量不达标。
3. 施工管理不到位二、对策要解决材料质量不达标的问题,首先需要加强对装饰材料的采购和验收管理。
在采购环节,需要选择正规的供应商,严格把控原材料的质量,确保材料符合国家标准和工程要求。
在验收环节,需要建立严格的验收标准和流程,对每批进场的材料进行全面检测,确保材料质量合格。
要解决施工工艺不规范的问题,需要加强施工工艺的规范化管理。
首先是加强对施工队伍的技术培训,提高他们的施工技术水平和工艺意识。
其次是建立严格的施工工艺管理标准和流程,对施工过程中的每一个环节进行规范化管理,确保施工工艺符合设计要求。
要解决施工管理不到位的问题,需要加强施工管理的各个环节。
首先是加强施工现场的安全管理,建立完善的安全管理制度,加强安全教育和培训,确保施工现场的安全生产。
其次是加强对材料进度和使用情况的监管,建立健全的材料管理制度,加强对材料的进场、存储和使用的监督,确保材料使用符合工程进度和质量要求。
建筑装饰工程是在建筑物的基础施工结束后进行的一项重要工作。
它旨在美化、装饰以及提升建筑物的功能性。
然而,由于施工过程中的不可避免的问题,建筑装饰工程的施工质量成为了一个亟需解决的问题。
本文将探讨建筑装饰工程施工质量及管理措施,以期达到优质的装饰效果。
第一部分:建筑装饰工程施工质量现状分析建筑装饰工程施工质量问题主要有以下几个方面:1. 施工工艺不规范:由于施工人员的技术水平不够,施工工艺方面存在问题,导致施工质量不达标。
2. 施工材料问题:部分施工单位为了降低成本,选择了劣质材料,从而影响了装饰工程的质量。
3. 施工组织不合理:缺乏有效的施工组织与管理,导致施工过程中的混乱和延误。
第二部分:改进建筑装饰工程施工质量的措施为了改善建筑装饰工程的施工质量,以下是一些管理措施的建议:1. 加强施工人员的培训与管理:提高施工人员的技术水平和素质,针对不同的施工环节进行专业培训,确保施工工艺的规范执行。
2. 优选优质建筑材料:选择高质量、环保的建筑装饰材料,采购过程中要对材料进行严格把关和验收,杜绝使用劣质材料。
3. 精细化施工管理:加强施工组织与协调,合理安排施工工序,确保施工过程的顺利进行,并及时解决施工过程中的问题和难题。
4. 强化质量检查与验收:建立完善的质量控制和检查制度,对施工过程进行全面、系统的质量检查,确保装饰工程符合规范标准。
5. 完善施工档案管理:建立施工档案的追溯和管理制度,及时归档施工相关资料,以备日后查看和复核。
第三部分:建筑装饰工程质量管理的意义高质量的建筑装饰工程对于保护建筑物的结构安全、提升环境质量以及提高使用价值都具有重要意义。
施工质量的好坏直接关系到建筑物的寿命和使用效果,因此,强调建筑装饰工程的施工质量管理尤为重要。
只有确保施工质量达到要求,才能给用户提供一个安全、舒适、优雅的居住和工作环境。
总结:建筑装饰工程施工质量是保证建筑物安全、提升建筑品质的关键一环。
通过加强施工人员培训与管理,优选建筑材料,实施精细化施工管理,强化质量检查与验收,完善施工档案管理等措施,能够有效提高建筑装饰工程的质量保证水平。
关于建筑装饰设计中的问题及措施分析探讨建筑装饰设计是建筑行业中非常重要的一个环节,它直接影响到建筑的美观性、实用性和舒适性。
在建筑装饰设计过程中,经常会出现各种问题,这些问题不仅影响着设计效果,还可能导致建筑质量问题和安全隐患。
针对建筑装饰设计中的问题,本文将对其进行分析探讨,并提出相应的解决措施。
一、建筑装饰设计中存在的问题1.1设计理念不清晰在建筑装饰设计过程中,设计师的设计理念不够清晰是一个常见问题。
有的设计师在设计时缺乏对建筑空间的整体把握,造成室内外设计不协调,甚至出现矛盾。
有的设计师在设计中缺乏对建筑功能和使用者需求的理解,导致设计方案无法满足实际需求。
1.2设计方案不合理另外一个常见的问题是设计方案不合理。
有的设计方案过于浮夸,忽视了建筑的实用性和功能性,造成建筑实际使用效果不佳。
有的设计方案在材料选择、施工工艺等方面存在问题,导致装饰效果不如预期。
1.3施工管理不当建筑装饰设计的施工环节是非常重要的,然而很多时候施工管理并不到位,出现了很多问题。
施工现场管理混乱,施工工艺不规范,施工材料质量不过关等问题,导致最终的装饰效果远低于预期。
1.4成本控制不善在建筑装饰设计过程中,成本控制是一个非常重要的问题。
有的设计方案过于奢华,导致成本远远超出预算。
而有的设计师在设计中并没有充分考虑到成本因素,导致装饰效果无法实现。
二、解决措施分析2.1加强设计前期调研要解决建筑装饰设计中的问题,首先要加强设计前期的调研工作。
通过对建筑功能、使用者需求、设计风格等方面进行充分的调研,确保设计师对设计任务有清晰的认识,理解使用者的需求和期望,为设计方案的合理性奠定基础。
2.2优化设计团队建筑装饰设计还需要优化设计团队。
一个高效、专业的设计团队能够提供更加合理的设计方案,避免设计理念不清晰、设计方案不合理等问题。
建筑装饰设计中应该加强设计团队的建设和管理,提高设计团队的专业素养和协作能力。
2.3加强施工管理在建筑装饰设计的施工环节中,需要加强施工管理。
建筑装饰工程施工管理中存在问题及改进随着建筑行业的迅速发展,建筑装饰工程在建筑项目中的作用愈发重要。
在建筑装饰工程施工管理过程中,往往存在着各种问题,影响了工程的质量和进度。
本文将就建筑装饰工程施工管理中存在的问题进行分析,并提出改进措施。
一、存在的问题1. 施工进度管理不合理在建筑装饰工程施工过程中,施工进度管理往往存在不合理的情况。
有些项目由于进度安排不合理,导致工期延误,影响了项目整体进度。
2. 质量管理不到位建筑装饰工程的质量管理一直是一个难题。
有些施工单位在施工过程中对质量管理并不重视,导致施工质量不达标,甚至出现质量安全事故。
3. 安全管理不规范建筑装饰工程施工过程中,安全管理一直是一个极为重要的环节。
一些施工单位在安全管理上存在着严重不规范的情况,安全隐患较多,存在着一定的安全风险。
4. 施工现场环境保护不到位在建筑装饰工程施工过程中,施工现场环境保护常常不到位。
有些施工单位在施工现场的环境保护上存在着较大的问题,对周边环境造成了一定程度的影响。
5. 人员配备不足在建筑装饰工程施工过程中,一些施工单位在人员配备上存在不足的情况,导致工程进度受到一定程度的影响。
二、改进措施要解决建筑装饰工程施工进度管理不合理的问题,建筑企业需要在施工前进行充分的计划安排,确定合理的施工进度,并制定详细的施工计划图,确保施工进度的合理性。
为了提高建筑装饰工程的质量,建筑企业需要加强对施工质量的管理和监督,严格执行相关质量标准和规范,加强对施工工艺的控制,确保施工质量达标。
安全管理是建筑装饰工程施工过程中的重中之重。
建筑企业需要加强对施工现场安全管理的规范,落实安全管理制度,加强安全教育培训,做好安全隐患的排查和整改,确保施工过程安全可控。
为了保护施工现场周边的环境,建筑企业需要加强对施工现场环境的保护,减少对周边环境的影响。
落实环境保护措施,减少施工扬尘和噪音的产生,确保施工现场环境的卫生和整洁。
为了保证建筑装饰工程的施工进度,建筑企业需要合理配备人员,确保施工现场的人员配备充足。
建筑装饰施工管理存在的问题及解决策略【摘要】我国经济蓬勃发展,近年来我国建筑建设也得到了较快的发展无论是住宅建筑还是公共建筑,同时建筑也呈现复杂化、个性化、多样化,这也推动了装饰行业的发展和革新。
但大型装饰项目工程的质量问题也备受观注,使得我们不得对于装饰工程施工管理作为保证建筑装饰质量的一个重要因素,本文主要对现阶段我国建筑装饰项目施工中存在的问题及解决对策进行了研究探讨,希望做出对施工管理及质量改善的有效建议。
【关键词】大型建筑装饰工程;施工;现场管理;问题;对策对于施工企业来说,其目的是为了加强装饰施工资金的管理,规范装饰行业市场,保证工程质量,提高投资效益。
建筑装饰工程是建筑基本建设的重要环节,随着建筑装饰体制的不断深化改革,企业决策者对施工过程中的影响越来越大。
一些决策管理者存在很多管理漏洞问题,直接导致装饰施工质量的大幅度下降。
一、建筑装饰施工管理中存在的问题:主要体现在以下几方面: 1高位瘫痪的脱节管理模式。
激烈的市场竞争迫使相当部分装饰施工企业实际丧失了自主权和控制权,被动地依附项目承建人,仅收取管理费,从而被迫违心听从和放任于项目承建人,项目承建人又把工程进行层层转包或分包,从而造成部分建筑施工现场无法落实有关建筑装饰施工安全文件,造成政令不通和装饰施工现场失控的被动局面; 2.建筑装饰施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。
在管理工作中,未能将施工的安全管理工作摆到应有位置,未能真正认识到建筑装饰施工安全生产责任重大。
国家有关装饰施工的法律、法规、规范、标准和省级下发的装饰施工安全生产文件,不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场,安全施工监管薄弱,检查、处罚不到位。
而且部分企业领导、项目经理忙于日常事务,只停于口头上讲安全生产,或被动、或应付检查走过场,从而影响了装饰施工安全工作的落实; 3.装饰施工生产体系和装饰施工生产责任制不健全。
装饰施工生产体系形同虚设,生产机构名存实亡,工作无从开展。
浅谈建筑装饰施工管理问题分析
发表时间:2019-07-23T11:02:14.473Z 来源:《城镇建设》2019年第09期作者:罗燕风
[导读] 由于目前建筑装饰施工质管理问题亟待解决,因此,应切加强建筑装饰施工管理,确保建筑装饰行业的快速发展。
摘要:随着人们的物质及精神生活的日益提高,建筑装饰业的迅猛发展,也带动了我国化工、五金、木材加工、陶瓷、劳动力等市场的快速发展。
由于目前建筑装饰施工质管理问题亟待解决,因此,应切加强建筑装饰施工管理,确保建筑装饰行业的快速发展。
关键词:建筑装饰方案施工管理加强
1 建筑装饰方案确定
装饰方案的内涵实质是装饰理念,装饰理念的外在反映就是装饰方案,二者相互依存。
一个建筑物装饰方案的确定,要考虑方案的技术可行性、经济合理性、装饰理念新颖性、实施的可操作性等一系列因素。
装饰理念新颖性至关重要,是决定方案优劣的重要因素,只有在其指导下,处理装饰过程中的设计变更、才能保证装饰格调不走形。
装饰是对已有建筑物的美化处理,采用的材料和施工工艺应该是成熟的,至少是已有可靠的实验基础,而不能想当然,方案在技术和施工方面要考虑可行性。
从建筑物的使用功能讲,资金的支出相对主体结构来说,不是以经济节约为首要考虑原则的,要考虑准备投资额的多少、方案所能达到的效果、方案效果与投资的匹配程度等因素。
建筑装饰要有一个贯穿始终的主题思想,它是一件装饰作品形成过程中的线索,有了它才能使建筑装饰有了灵魂,装饰理念的确定要和建筑物的使用功能相关联、相协调,并突出装饰的个性,以此体现装饰理念的新颖性。
2建筑装饰施工管理的问题
2.1 施工管理薄弱
现代建筑装饰业大部分派生于建筑业大门类,小部分从轻工行业中分化出来。
行业管理主要参照于土建项目的做法,很长一段时间没有行业适用的管理模式,加之从业人员水平良莠不齐,行业的管理水平一直不高。
其次因为年限的原因,施工企业的基础管理工作比较薄弱,加之工程短平快的特点,容易诱发企业的急功近利。
在施工质量、进度、成本等方面的管理工作,不够扎实。
最后,虽然建筑装饰企业一般都推行项目法施工,但在这方面的规范性和管理力度有限,项目管理机制不够健全,项目经理队伍建设和管理能力亟待提高。
2.2 建筑装饰材料市场混乱
随着市场经济的发展,建筑装饰材料品种、规格、品牌日益繁多、价格千差万别,质量参差不齐,如花岗岩、大理石市场上有每平方米几十元、上百元,甚至还有千元以上的,其材质如何呢有天然的、人造的、也有假冒的、伪造的,是一般材料管理人员难以识别的。
又如,有些饰面板,品牌、产地完全相同,而市场价格每平方米却相差十几元。
这为一些不法施工单位提供了可乘之机,某些施工单位往往竭力强调特殊要求,采用高价材料,实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料,还有一些施工单位在某些材料品种的规格和厚度上做文章,钢筋直径不规范,钢管、铸铁管、铝合金变得薄不胜薄,造成了建设资金大量流失,降低了工程质量。
2.3 成本管理意识淡薄,管理体制不完善
建筑装饰企业中大多数是年轻的企业,其中78%为民营企业,其经营规模大多属于中小型企业,甚至是家庭作坊式的企业,它们起家靠的是胆子,发家靠的是点子,企业的迅速膨胀在很大程度上靠的是投机,企业的管理人员大多缺乏系统的现代管理知识,成本管理意识淡薄,常常简单地将项目成本管理责任归于成本管理主管或财务部门。
3加强建筑装饰施工管理
3.1建筑装饰施工进度控制与质量管理、成本控制、安全管理是建筑装饰施工管理的重要内容。
进度控制是中心环节,质量管理是根本,成本控制是关键,安全管理是保障。
在一般情况下,进度快可能影响质量及安全,成本也可能增加。
所以,施工进度控制在整个施工目标控制中处于协调和带动其他工作的主导地位,加强进度控制是使其达到合同规定的工期、质量及造价目标的重要措施。
装饰工程施工质量控制,就是指装饰施工企业在施工阶段,综合运用各种专业技术、管理技术和科学方法,经济合理地对工程功能和观感质量等所进行的计划、组织、协调、检查、处理等一系列手段和方法,即对装饰工程质量进行的全过程管理,从而确保装饰工程符合设计、施工规范及质检标准的要求。
质量控制中“质量”的含义主要有三个方面,即工程质量、工序质量和工作质量。
3.2装饰施工成本是指装饰工程过程中所发生的全部生产费用的总和,也就是装饰施工企业以及装饰施工项目作为核算对象,在装饰施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者必要劳动所创造的价值的货币形式。
它包括所消耗的主辅材料、构配件、周转材料的摊销费或租赁费、装饰施工机械的材料费或租赁费、支付给生产工人的工资和奖金,以及在施工现场进行施工组织与管理所发生的全部费用支出。
3.3建筑装饰施工中的安全管理十分重要。
安全管理的要点主要包括:设置装饰工程施工多发事故的措施;设置安全用火及防火措施;防止物体打击及高空坠落的措施;设置安全用电的措施;设置现场保卫工作的措施。
安全检查也是要注意的。
安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径;是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方案。
3.4建筑装饰施工竣工验收管理是最后的一道工序。
装饰工程的竣工是指装饰工程项目按照要求和甲、乙双方签订的工程合同所规定的装饰施工内容全部完成,经验收鉴定合格,达到交付使用的条件。
装饰工程接近交工阶段,不可避免会存在一些零星、分散、量小、面广的未完项目,这些项目的总和即收尾工程。
装饰收尾工程要组织有关人员逐层、逐段、逐部位、逐房间地进行查项,检查施工中有无丢项、漏项。
一旦发现丢项、漏项,必须立即确定专人定期解决,并在事后按期进行检查。
对已经全部完成的部位,要立即组织清理,保护好成品,根据具体情况需,可按房间或层段锁门封闭,严禁无关人员进入,防止损坏成品或丢失零件。
有计划地拆除施工现场的各种临时设施和暂设工程,拆除各种闲时管线,清扫施工现场,组织清运垃圾和杂物。
有步骤地组织材料、工具以及各种物质的回收、退库或向其他施工现场转移和进行处理工作。
做好电气线路和各种管线的交工前检查,进行电气工程的全负荷试验。
装饰工程在频繁交叉施工的过程中,必然会造成一些成品损坏或污染;在不同工程施工中,它们各自工作之间的“结合部”也会出现一些不完善的缝隙。
在工程收尾时,必须进行修补。
4施工人员、材料的控制
4.1 施工人员控制
施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,工程部随时对项目管理人员的工作状态进行考查,并如实记录考查结果存
入工程档案之中,各岗位依据其性质,量化为若干小的考评项目,考评结果将是工程部对管理人员进行评定的依据,评定结果与奖罚挂钩。
4.2施工材料控制
施工材料进场前必须先报验,将业主同意的材料样品一式两份封样保存,一份留项目,一份留业主,在材料进场后,依样品及相关检测报告进行报验。
报验合格的材料方能使用,采购人员在采购时,也要严格执行材料的检查验收手续,保证采购材料一次合格,为了便于管理,公司将各种材料的检查方法及检验标准编辑成册,下发到采购人员、质检人员、施工人员。
5 结语
总之,在建筑装饰施工中,施工管理是十分重要的一个环节。
确定施工方案,做好施工准备、编制施工进度计划和合同与造价管理。
装饰工程施工管理的依据是政府颁布的各种法规、条例、标准、规范,装饰施工单位与业主签订的城堡合同及与其相应的工程图纸、工程量清单、技术说明书以及业主代表签发的指令、洽商、变更等。
参考文献:
[1]杨天佑建筑装饰工程施工及验收规范[m]。
北京:中国建筑工业出版社,1989:74
[2]史春珊建筑装饰工程施工工艺[m]。
沈阳:辽宁科学技术出版社,2002:27。