物资领用流程图

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感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 物资管理工作内容、程序和制度

物资采购管理

（一）物资采购管理原则

1、确实需要，质量优先，价格合理。

2、正确使用，细心保养，物尽其用，厉行节约。

3、计划采购，技术先进，经济合理。

4、定点采购，统一结算。

（二）物资采购计划的审批

1、公司设备、设施维修材料、配件、固定资产的配置、采购、管理由物业管理部负责。

2、所需维护材料由需求人员做出需求计划，交部门经理审核，报分管领导审批，方可安排采购。

3、固定资产配置由使用部门提出配置申请，呈报总经理、董事长批准，交物业管理部采购。

4、日常维护消耗材料，由各需求单位按月做出材料需求计划，交部门经理审核，经总经理审批后，统一采购。

5、物资采购计划的审批权限

（1）千元以下的物资采购由部门经理核批申请单，分管领导审批。

（2）千元以上五千元以下由主管领导审批采购申请单，总经理审批借款。（3）五千元以上由总经理审批采购申请，董事 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助!

感谢阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 长审批借款。

（三）物资采购

1、采购的物质材料、设备等必须是符合要求，质优价廉的商品。

2、日常消耗的材料，需选择一家品牌好、信誉好、价格优、服务优的单位合作，定点采购，统一结算。

3、零星材料、物品和急需物品可随时采购，但要保证质量、价格合理。

4、采购的材料、固定资产要首先验收入库。

5、采购人员要熟悉业务，了解市场行情，恪守职业道德。采购的物资质量低劣、价格高，不能正常使用的，责任人应承担赔偿责任。公司给予经济处罚。如给公司正常运作带来重大影响和重大经济损失的，除承担相应责任和经济处罚，公司有权追求其法律责任。材料采购管理流程：

序号领取物品规格型号单位数量备注

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36备注：1.以上信息必须填写完整，无经办人签字，禁止将物品带出仓库 2 .此表由仓库负责人统一管理，备案存档。物资领用记录表

项目名称：

领料人： 经办人： 日期： 共 页 ； 第 页

青岛海越水处理设备有限公司2018年05月版

湖南XX食品有限公司

部门：XX生产基地口请示口申请口通知口通报口简报

领料控制程序

一、目的

为了保障仓库发料数量:准确，同时能有效控制、节约公司物料成本。

二、范围

适用于公司所有领料人员。

三、职责

1、仓管员：负责仓库物料的发放。

2、各部门主管：负责部门物料领料单审核签字。

四、工作程序

1、开领料单

凡需领料的单位或个人，必须开具领料单（一式三联），领料单上必须清楚注明领料部门、日期、物料名称、规格、单位、领料人、申领数量并经部门经理或指定人员签名（特殊情况如主管外出，但返回后必须耍求其补签。）。

2、仓库发料

仓管员接到领料单后，依据领料单上申领数量如实照发，并在实发数量栏上注明实发数量。发料数量经双方确认无误后，由仓库打印出库单经双方签名，最后经部门经理或指定人员签名。

3、仓库入账

仓管员按照领料单上实发数量入好手工账目和电脑账目，以便准确控制库存和核对账目。

4、表单保存与分发

仓库将入库单分发仓库、领料部门、财务各一联进行对帐。

5、流程图 开领料单→领料人和部门经理签名→仓库发料→打印出库单→相关人员签名→分发出库单

编制： 审核： 核准:物资仓储管理办法

一、总则

第一条为加强物资仓储管理、规范管理流程，提高效率、降低成本，明晰物资仓库管理过程中的接口关系和责权范围，实现有效控制，保障生产经营的正常进行，特制定本办法。

第二条本办法中的“物资”包括除大宗原燃材料外所采购的所有原材料。

第三条库管人员绝对不允许与供应商和客户单独接触。一旦有人举报库管人员与供应商和客户有单独接触的行为，一经查实，立即进行公司行政处罚或调离工作岗位。

二、验收入库

第四条采购部在货到后即时组织验收，必须由库管员、计划工程师（或采购申请人）、供应商送货员及采购员共同进行验收。第五条验收人员过程中，除应根据采购订单的内容，认真核对送货清单、送达采购物资的数量、规格、型号外，还须同时进行相应的质量检验或抽检。原则上，库管员对验收物资的数量、规格、型号负责，采购员、计划工程师（或采购申请人）对质量负责。

精品文档

物资管理相关流程说明

1 物资采购流程 ............................................................................ 2

2 固定资产采购流程 ....................................................................... 5

3 外修服务流程 ........................................................................... 8

4 寄售物资签订流程 ..................................................................... 11

5 寄售物资采购流程 ..................................................................... 14

6 框架协议签订流程 ..................................................................... 15

7 框架协议采购流程 ..................................................................... 18

8 删除流程 .............................................................................. 19精品文档

保管员

付款申请单创建

ZR000FIDG006

采购员

1物资采购流程

物资询比价采购流程

业务部门 BPM审批

保管员 生成*

计划员 * 物资发料

ZR000MMDG034

平衡利库

ZR000MMDG001