浅谈工会在企业安全工作的作用

浅谈工会在企业安全工作的作用

罗瑞军

(宁夏石嘴山市青山宾馆有限责任公司，宁夏753202)

[关键词]工会;企业安全;作用

安全生产工作是企业必须长期不懈

全力抓好的一项重要工作，没有安全的

有力保障，企业的生产经营将无从做起。

结合本人从事企业工会工作，从工会工

作角度出发，对企业如何抓好职工安全 生产谈几点自己的认识和想法：

―、职工中不安全现象及产生的原

因

违章作业如当班睡觉、瞭望、迟到早

退、简化作业、违章蛮干等等，这些看似

平常的小问题，则是肇事的罪魁祸首。据

调查分析，安全事故多发生在一瞬间，导

致事故发生的主要问题是违章违纪，而

造成违章违纪问题发生的原因又是多方

面的，其主要有如下五个方面：

一是心里存在抵触情绪。主要反映

在一些职工思想上有一种内在的消极抵

触情绪，特别是部分年轻职工对本职工

作没有兴趣，认为干得不好兴许还能跳

槽。另外，性格内向的职工，总觉得自己

干得不错却得不到领导的认可，反而老

被挑毛病，久而久之就会产生逆反心理，

认为工作干得再好也白搭。在调查中还

有职工是一个工作岗位干得太久了，思

想上不知不觉就会产生一种厌烦感，工

作好坏不在乎等等，这些心理上的障碍，

是形成抵触情绪导致违章违纪的主要原 因。

二是业务、技能水平低。影响职工技

能水平低的原因有主观和客观两个方

面。其主观方面主要是，对本职工作的业

务知识不感兴趣，对学技练功的内动力

不足，有的满足工作现状和已有的经验，

不思进取；有的把参加培训当作一次休

息的机会，培训中不认真听讲。客观方面

主要表现在，企业培训不到位，不及时，

从而造成职工对规章制度不理解、不掌

握，岗位技能不高，应变能力不强，不按

标准化作业。

三是工作自控能力差。主要反映在

安全意识淡化，缺乏工作责任心，工作中

白天和黑夜不一样、平时和检查不一样、

有人监督和没人监督不一样等。在长期

的工作中，就养成了一种自由散漫的不良习性，工作中怕吃苦、怕担风险和责 任。

四是情感沟通少。目前，大多数班组

在职工管理教育上都是采取以罚代教，

以罚代管，一罚了之的办法。许多管理者

动辄以经济责任制对违章违纪或事故责

任人进行经济处罚，而缺少动之以情、晓

之以理的思想政治工作去帮助和说服教

育，更不会从深层次帮助其查找原因和

症结，也没有真正达到吸取教训的目的。

这种缺乏人性化的考核和教育，只会使 被管理者和管理者产生心理障碍和情绪

对抗。

由于违章指挥者安全意识不强，导

致其安全行为不规范。笔者认为，要消除

违章指挥现象，最主要的还是增强现场

管理人员的安全意识和责任意识。

二、加强对职工安全培训的针对性、

力求实效

安全培训是提高职工安全技能的重

要平台，是企业安全管理工作的永恒主

题。要提高安全培训效果，就要在培训的

形式上突出一个“变”字，根据培训对象

和培训内容的需要，不断变化培训形式， 调动职工的学习兴趣；在培训内容上就

要突出一个“活”字，根据培训对象的特

点需要选择灵活多样的内容进行培训。

形式上的“变”，就是要做到培训方

式不断变化，以增强培训形式的吸引力，

增强培训效果。一为互动式。采用座谈讨

论等方式进行，职工之间相互启发。二为

换位式。采用职工轮流讲课、安全故事分

析会等方式，让职工自己当教员，在备课 中学习，在讲课中提高。三为活动式。通

过参观先进典型、召开事故现场会，进行

直观培训。四为讲授式。听老师讲课等，

接受系统的知识培训。五为网络式。通过

网络采用视频教学或发送邮件等方式，

对岗位分散以及难以集中的职工进行安

全培训。

内容上的“活”，就是要做到教学内

容灵活多样，适合职工个人工作岗位和

文化业务技能的特点，与实际紧密结合。

要坚持开展以下几个方面的培训：一是从提高思想认识的角度进行普遍性培

训。二是从强化薄弱环节的角度进行针

对性培训。三是从提高队伍整体素质的

角度进行长期性培训。四是从加快企业

发展的角度进行前瞻性培训。五是从应

对突发事件的角度进行应急技能培训。

对于新职工要抓紧培训。新上岗职

工、转岗职工和经验不足的职工，每人都

指定一名有技术、有经验、有责任心的指

导师傅，采用师傅带徒的办法和加强日

常的一对一培训。

要根据企业发展的需要，根据职工

队伍变化的需要，通过“送出去”与“请进

来”相结合、脱产轮训与岗位培训相结

合、常规培训与取证培训相结合、企业培

训与院校培训相结合、集中培训与分散 培训相结合等多种方式，进行全员、全过

程培训，做到教育培训多样化、经常化、 制度化。

三、企业安全工作要重视抓“小”

安全工作中一次不经意的违章，一

个小小的隐患，都可能酿成重大安全生

产事故。抓安全必须牢固树立安全生产

无小事的理念，谨守“隐患险于明火，防

范胜于救灾，责任重于泰山”的原则，把

工作的重点放在查找隐患和薄弱环节

上，注重从细微之处发现问题，从点滴入

手，从小事做起，抓大不放小，抓小以促

大，堵塞安全工作的漏洞，实现长效安全。

要重视抓好思想建设，要及时教育

和引导，提高其认识，筑牢安全生产的思

想防线。要重视抓好能力建设，对技术技

能差的职工，要重点补课，以筑牢职工安

全生产的能力防线。要加强制度机制建 设，对职工的安全工作表现，定期进行检

查考核，对表现突出的要及时表扬和奖

励，发生安全生产责任事故的要严肃追

究，做到不放任、不回避、不手软，筑牢安 全生产的制度防线。

安全生产中存在的思想、纪律、能

力、设施等方面的小问题，虽然只能表现

在个别人、个别时间和个别地方，且带有

偶然性，但它们的存在随时威胁着职工

的生命和国家的财产安全，直接影响到

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活力 2016-7企业的整体安全工作水平。对这样的小

问题要从源头抓起，及早处理，发现一个

彻底解决一个，使隐患没有藏身之处，只

有如此，才能将安全工作提高到新水平。

四、 企业安检也要与时倶进

企业安全检查，说起来大家都不会

陌生。安全检查，一定要吸纳不同专业

的人员如电气、消防、设备等参加，必要

时，还可吸纳现场经验丰富的岗位人员

参加，只有参加人员知识面宽了，才能发

现更多问题，安全检查的效果才会更有

保证。

在坚持自己搞好现场检查的同时，

还经常聘请电气、消防、卫生等方面的专

家，到企业进行安全检查，发现了许多自

己发现不了的事故隐患。要想搞好企业

安全生产，安全管理人员除了要加强自

身素质外，还需在管理方式、管理思路上

与时倶进。毕竟，只凭某一个部门自身力

量，是搞不好的。

五、 广泛开展征集、奖励职工安全金

点子活动

说到让职工出点子，企业的做法通

常只限于在经营管理上的献计献策。收

购安全金点子，不失为企业做好安全工

作的一个有效方法。安全工作贯穿于企

业生产的全过程，每一个岗位，每一道工

序都有安全的窍门儿。这些小窍门体现在生产操作的细节中，是管理都难以了 解，难以看到的。正因如此，生产细节中

的安全常常被企业所忽视。而职工常年

在生产第一线，哪一个细节，哪一个环节

最容易出问题，以及怎样预防，职工有着

更多的感受和经验，职工的一个好建议

往往能解决安全中的大问题。

做好安全工作也是职工的分内责

任，当然不能以钱来交易，但作为企业出

钱购买安全金点子，既是安全思路和方

法的创新，是对职工智慧的开发，也是花

小钱换安全的成本意识的体现。出钱买

点子，本身就是安全工作的激励措施，可

增强职工的安全责任感，调动职工为安

全献计献策的积极性。同时，也是对职工

智慧的尊重和价值的肯定，说明企业高

度重视安全工作，切实地做到了依靠职

工抓安全。有了这种尊重和激励，职工就

会处处留心、善动脑筋，把安全责任落实

到生产的细节中。

总之，要解决违章违纪问题，消除安

全生产的隐患，当前最要紧的是要抓好 以下几项工作：一是要抓住干部这个关

键，切实转变干部作风，使干部真正在职

工中树立起威信，成为安全生产的带头

人。二是要突出班组管理这个重点，着重

对班组长要进行专业管理培训，要定期

对班组长进行民主测评，对不胜任的班组长要立即调换，切实提高班组长的管

理水平。三是要重视加强和改进职工思

想政治工作，切实关心、解决好职工生活

工作中存在的实际困难和问题，不能因

为强调加强安全生产和突出任务，而忽

视关心职工生活和思想政治工作，要最

大限度地发挥好党支部和工团组织的作

用要始终围绕安全生产和经营任务开展

工作，要切实掌握职工的思想状况，特别

是要做好受罚职工的思想工作。

企业在抓职工安全工作上，要大力

营造一个良好的安全文化氛围，力求做 到“言必讲安全，行必知安全，人人懂安

全，事事皆安全”。要将安全规程不折不

扣地落实在行动上，切忌嘴巴上说一套，

行动上是另一套。在落实安全生产责任

制上，企业不能有丝毫的麻痹松懈思想，

必须建立健全与之配套完善的安全管理

监督机制，真正将安全责任制层层落实

到基层和个人，同时对有章不循者，一经

发现严惩不贷，绝不姑息迁就。要想真正

抓好企业安全生产，就必须始终把广大

职工作为安全生产的主体和生力军，充

分调动职工参与安全生产的积极性，形

成人人遵章守纪，人人维护规章制度的

严肃性，人人理直气壮制止违章违纪的

局面，企业的安全生产就一定会上升到 一个新水平。口 （编辑/周洋）

(上接75页)稳定的因素。对职工热议的

中心问题、关注度极高的各项政策方针

等，利用有效宣传平台，采取多渠道和形

式宣贯，让职工及时消除心中疑问和猜

忌。通过开展合理化建议等活动,抓好提

议交办、督办和职工意见的搜集、上报、

反馈、落实等关键环节，解决好职工反映

强烈而又迫切需要解决的重大问题。通

过厂务公开和经理、书记信箱，开展民主

监督，促进民主监督与舆论监督相结合,

进一步拓宽民主监督的渠道，维护员工知

情权。7.加强职工教育培训，不断提高技能

水平。党群组织通过开展经常性的“工

人先锋号”班组创建、技术比武、岗位培

训等活动，帮助职工提高技术技能素质。

使学习成为全体员工的习惯，使整改成

为工作常态。对一线员工采取多种形式

的培训制度，选择表现优秀的员工定期

外出学习，建立优秀员工档案，从中选拔

出一批人才充实到技术管理岗位上，使

中、青年员工对未来的发展充满激情活

力和希望，也为企业将来的发展储备人 才。8.健全机制，提供坚实保障。建立人

人负责、层层包保、环环相扣、科学合理、 行之有效的职工思想政治工作责任机

制。以职工队伍的稳定情况和队伍的战

斗力作为考核指标，把目标任务分解到

部门、具体到项目、落实到岗位、量化到

个人，以责任制促落实，形成一级抓一

级、层层抓落实的齐抓共管工作格局。把

职工思想政治工作的成效作为考核政工

干部和各级管理人员工作绩效的重要指

标，与个人工资薪酬、职称评聘、职务晋

升挂起钩来，使思想政治工作的考核由

“软”变“硬”，由“虚”变“实”，从而解决干

与不干和干好与干坏一个样的问题，把

思想政治工作纳入规范化和制度化轨

道。建立职工思想动态的预警机制。针对

一线职工的工作环境艰苦，生产条件不

断变化，职工来自五湖四海，流动性较大

的复杂性，及时、准确掌握职工的思想动 态，切实增强和把握工作的主动权。 通过

定时召开职工思想动态分析会，研究制

定相应的切实可行有针对性的对策措

施，并落实到责任部门和具体人员，把矛