乡镇部门考核细则

镇直部门考核实施方案一、背景随着镇直部门工作的不断深入和发展，为了更好地推动镇直部门工作的开展，提高工作效率和质量，必须建立一套科学的考核机制。

因此，制定镇直部门考核实施方案，对于促进镇直部门工作的规范化、科学化、高效化具有重要意义。

二、考核目标1.明确镇直部门各项工作目标，确保各项工作任务的完成情况得到客观、全面的评价。

2.激励镇直部门工作人员，激发工作积极性和创造力，提高工作效率和质量。

3.发现镇直部门工作中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进和完善。

三、考核内容1.工作目标考核：对镇直部门年度工作目标的完成情况进行考核，包括各项工作任务的完成情况、工作效率等。

2.工作质量考核：对镇直部门工作的质量进行考核，包括工作成果的质量、工作过程中的规范性和合规性等。

3.工作态度考核：对镇直部门工作人员的工作态度进行考核，包括工作积极性、责任心、团队合作精神等。

四、考核方法1.定期考核：每年对镇直部门工作进行一次全面考核，对各项工作目标、工作质量、工作态度进行综合评定。

2.不定期考核：根据工作需要，对镇直部门工作进行不定期的重点考核，重点关注工作重点、难点和热点问题。

3.考核方式：采取定量和定性相结合的方式进行考核，既要注重数据的客观性和准确性，又要充分考虑工作的实际情况和特殊性。

五、考核结果运用1.奖惩分明：根据考核结果，对镇直部门工作人员进行奖惩，激励优秀，惩罚不良，形成正向激励机制。

2.改进完善：根据考核结果发现的问题和不足，及时采取措施加以改进和完善，提高工作水平和效能。

3.信息公开：将考核结果向社会公开，接受社会监督，增强镇直部门工作的透明度和公信力。

六、总结镇直部门考核实施方案的制定和实施，对于提高镇直部门工作的科学性、规范性和透明度具有重要意义。

希望全体镇直部门工作人员能够认真执行考核方案，不断提高工作水平，为镇直部门的发展做出更大的贡献。

镇乡街道工作目标责任制考核细则背景为了加强镇乡街道的工作目标管理，提高工作效率，排除工作难点，提升实际工作成效，加强考核管理，确保工作目标能够有一个切实可行的考核细则。

目的本文档旨在为镇乡街道的工作目标责任制提供一套考核细则，以实现以下目的：•明确工作目标的责任方；•查漏补缺，排除工作中的不足和缺陷；•评估工作目标的完成情况和效果；•提供基于工作目标的考核结果，以促进个人和组织的高效运转。

适用范围本文档适用于所有镇乡街道的工作目标责任制。

考核指标1.量化指标•完成工作进度比例：即规定时间内完成的任务量与总任务量之比；•问题排除情况：包括规定时间内发生的工作难点和问题在内，是否及时排除和解决；•工作质量：反映本阶段工作成果的质量，考核指标可根据实际情况按月、季、年进行分级评定。

2.质量指标•工作完成的质量：对于完成的工作成果和产品，评估其质量和成熟度；•工作创新：组织和实施创新措施和项目，倡导创新思维和独创性工作。

3.责任指标•规定时间内完成的业务数量；•工作成果及影响；•工作态度、沟通合作、组织协调和业务专业性，规定时间内剩余待办业务的进度和状态，规定时间内不符合要求的返工情况等。

考核流程1.目标设定：由部门主管与前方调研员商议后，确定下个阶段的主要工作目标。

2.考核打分：工作目标完成后，考核人员将根据实际完成情况打分。

3.处理结果：根据打分情况给出成绩及工作反馈意见，并作出相应处分。

4.考核记录：将考核结果及考核过程记录在档案中。

5.反馈改进：根据反馈意见，改进未来的工作计划。

考核标准1.M: 高于需求水平。

此项任务在规定时间内达标，并超出源于部门对本项目的规划的要求。

2.E: 需求水平。

此项任务在规定时间内达标，并满足源于部门对本项目的规划的要求。

3.P: 需求水平以下。

此项任务在规定时间内不达标，未满足源于部门对本项目的规划的要求，并需要重做。

4.NP: 未完成。

此项任务未在规定时间内完成，在未来的时期需要重做。

乡镇各办公室下半年工作考核细则乡镇各办公室下半年工作考核细则为了确保全面完成下半年各项目标任务，根据《乡下半年工作要点》、《乡机关各办公室考核办法》，结合各办公室承担的工作任务和难易程度，对每个办公室下半年确定的各项工作任务的完成时限、标准要求和考核赋分予以明确，作为年底考核依据。

以最大限度地调动各办公室及干部职工工作的积极性，进一步推动全乡整体工作。

每个办公室考核总分为100分，其中半年工作考核占50分，8—12月份每月工作考核各10分共50分。

党政综合办公室（一）办公室日常工作（10分）1、切实搞好办公室值班，公文处理，印章管理，信访接待，机关安全，环境卫生等有关工作，确保万无一失。

（文件传阅、报送不及时、漏接电话、文件校对有误等工作，失误一次扣0.2分）2、每月组织机关干部集中至少学习一次（少一次扣0.5分）（二）机关建设（10分）1、9月底前完成浴室、厕所的主体建设工程及会议室、机关灶改造工程和灶具的添置工作。

(3分，每有一项未完成扣1分）2、10月底完成机关院面硬化，花坛、车棚建设以及浴室、厕所建设工程。

（4分，每有一项未完成扣1分）3、11月底完成机关餐厅及办公室、会议室设施的添置工作。

（3分，每有一项未完成扣0.5分）（三）党建工作（5分）1、9月份完成全乡党员信息库录入及流动党员摸底、建档及上报工作。

（1分）2、切实搞好村级组织“升级晋档、科学发展”活动，12月底完成2个后进村的整建晋档任务。

（1分）3、负责各党支部扎实开展学习实践科学发展观活动。

10月底前完成第一阶段各项工作任务，12月底完成第二阶段工作任务。

（2分）4、年内开展一次好媳妇、好公婆、十星级文明户评选表彰活动。

（1分）（四）目标责任制考核（10分）1、每月5日前完成对各工作办公室上月工作考核汇总，并制定下发当月工作计划。

（4分，每延迟一天扣0.2分）2、根据县上安排，搞好半年及全年目标责任制考核的准备、接待工作。

[乡镇工作年度考核细则]乡镇工作年度考核细则、考核对象各乡镇人民政府，市开发区管委会，乡镇工作年度考核细则。

二、考核内容(一)统计业务工作(30分)对农业、工业、固定资产投资、劳动工资、建筑业、三产等统计年定报、农村住户、粮食产量、生猪家禽、中间消耗、农产品价格、规模以下工业企业、限额以下贸易餐饮业企业等抽样调查和专项调查的业务工作，主要从准确性、及时性、全面性和规范性四个方面进行考核。

1、准确性(10分)。

报表内数据不平衡的，一次扣1分(出现连带差错的，一次扣0.5分);报表之间不衔接，同一指标前后不一致的，一次扣1分;不符合逻辑背离实际情况的，一次扣1分。

2、及时性(10分)。

按时上报各种统计调查报表。

邮寄上报的，以当地邮戳日期为准;电子信息上报的，以发送时间为准;其他方式上报的，以收到时间为准。

各种统计调查报表迟报一天，扣1分。

全年累计迟报两次以上或因迟报影响市级上报一次的取消当年评比先进资格，并通报全市。

3、全面性(5分)。

漏报指标的，一次扣1分(出现连带漏报指标的，一次扣0.5分);应报而未报评估报告或统计表说明的，一次扣1分;应报而未报基层表或报送不全的，一次扣1分。

对于报表中漏报的指标、统计表说明和基层表等要在限定时间内予以补报，超过限定时间，再按迟报的有关规定扣分。

4、规范性(5分)。

未按规定的方法、方式实施统计调查的，一项扣1分;未按规定要求进行上报的，一次扣1分;无填报单位、负责人或填报人章印的，有一次扣0.5分。

(二)“一合三统一”工作(25分)1、成立乡镇统计办公室(3分)。

由乡镇政府发文，明确乡镇统计机构名称、职责、组成人员。

未在规定的时间前成立，延迟一个月扣1分。

2、人员、经费落实到位(12分)。

乡镇统计办公室配备专职统计人员。

未合并的乡镇至少两名，合并的乡镇至少三名(3分)。

一、二、三产统计人员集中在乡镇统计办公室办公(3分)，人员工资由乡镇政府统一发放(3分)。

开展统计工作的经费有保证(2分)。

XX镇事业单位目标责任制考核细则一、指导思想以党的十七大和十七届五中全会精神为指导，以明确工作职责、推促进位争先为目的，通过严格考核奖惩，进一步把各级干部的注意力和兴奋点引导到“推进科学发展、建设幸福XX”上来，加快形成比学赶超、创先争优的良好局面。

二、总体原则1、突出导向性。

充分体现“有位应有为、有为就有位”，重在考核实绩，考核结果与评优晋级、工资奖金挂钩。

2、突出实用性。

结合工作分工和岗位职责，以完成岗位目标任务为基础，突出经济发展、项目推进、招商引资和创先争优。

3、突出科学性。

坚持分类、分档考核，强化针对性，力求科学性。

4、突出实效性。

采取平时考核与集中考核相结合、一般工作与重点工作相结合、定性考核与定量考核相结合，积分量化，公正公平。

三、考核对象事业单位及其工作人员。

四、考核内容1、农业技术推广综合服务中心（1）部门工作（20分）完成部门年度工作任务的得20分。

所负责工作获县级表彰奖励的另行加分，综合奖加20分、单项奖加10分，部门奖加5分。

省、市级表彰加分分别是县级3倍、2倍。

（2）重点工作（80分）①招商引资（20分）。

引进新办1个投资1000万元农业龙头企业或1个投入2000万元服务业企业或1个投入5000万元的工业企业（领取工商执照、土地资金到帐）得15分，每增加100万元投资加1分。

提供有价值的千万元以上项目信息2条并经确认有效的得5分。

②特色农业（30分）。

培植规模种养基地30个、新注册农副产品品牌2个、培植市级品牌产品1个，得15分。

完成县下达的绿化造林、机插秧、秸秆还田任务的得10分，每增减10%加减1分。

农产品新品种推广普及率达90%，得5分，每增减10%加减1分。

③防灾抗灾（10分）。

农作物病虫害防治率100%得10分，防治率达不到80%不得分。

因防治不力造成重大损失的另减10分。

④部门创收（5分）。

全年创收资金净值达到在编人员地标工资总额得5分，每增减1%加减1分。

乡镇安全生产考核细则（精选5篇）乡镇安全生产考核细则篇1第一条为建立安全生产目标考核体系，做好安全生产工作，促进乡镇企业高效、持续、快速、健康发展，根据农业部《乡镇企业安全生产和工业卫生管理规定》，制定本办法。

第二条本办法适用于各级乡镇企业行政主管部门及所有乡镇企业。

第三条安全生产目标考核工作应贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格执行国家安全法规、规程和标准。

第四条各级乡镇企业行政主管部门和企业必须建立安全生产责任制，并实行安全生产目标考核制度。

第五条各级乡镇企业行政主管部门和企业必须建立专管机构或确定专职人员负责安全生产工作。

第六条各级乡镇企业行政主管部门的主要负责人对本辖区内乡镇企业安全生产负有领导责任;企业的法人代表是本企业安全生产的第一责任者。

第七条乡镇企业安全生产目标考核，采取百分制考评(详见考核评分表)。

主要内容包括：(一)安全管理机构的建立和安全管理人员的配备情况。

(二)贯彻执行国家安全生产的法规、规程和标准的情况。

(三)实行安全生产责任制、开展班组安全建设、健全安全的情况。

(四)实行安全生产检查制度、治理事故隐患、安全技术改造的情况。

(五)执行安全培训制度(包括厂(矿)长、特殊工种、新职工岗位培训和全员培训)的情况。

(六)乡镇企业职工伤亡月、年度报表和半年、全年安全的上报情况(事故起数，死亡、重伤、轻伤人数，与上年相比升降情况)。

(七)年度乡镇企业千人死亡率，与上年相比升降情况。

(八)年度乡镇企业火灾事故起数、经济损失(与上年相比升降情况)。

(九)主管乡镇煤矿的花炮行业的省，安全生产目标考核增加两项内容：年度乡镇企业煤矿百万吨死亡率，与上年相比升降情况。

年度乡镇企业花炮事故、经济损失情况，与上年相比升降情况。

第八条各级乡镇企业行政主管部门必须按时上报安全生产目标考核情况，次年1月5日前乡镇企业办公室上报县乡镇企业行政主管部门，1月10日前县乡镇企业行政主管部门报地区乡镇企业行政主管部门，1月15日前地区乡镇企业行政主管部门报省乡镇企业行政主管部门，各省、自治区、直辖市乡镇企业行政主管部门1月25日前报农业部乡镇企业局。