2024年财务部工作计划(优质16篇)
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2024年公司财务部年度工作计划例文一、制度构建方面1、年初,我们完成了各部门岗位职责的整理与完善,涵盖行政人事、财务、店长、商场、售后、业务等多个领域。
2、在公司总经理的指导下,与总裁办协同,对公司的各项管理制度进行了系统性梳理。
3、规范了人力资源部的工作流程,整理、修订、制定了各类人事日常使用表格共计____份。
4、在总经理的领导下,根据公司实际情况,对公司的定员、定编进行了准确的核定。
5、随着公司架构的调整,我们修订了各部门的管理架构图。
二、招聘与培训1、年初,招聘和培训工作由盛燕负责,但由于其私自收取营业员服装费被解雇。
____月组织了一次招聘活动。
2、____年____月,刘榛加入公司,接手招聘和培训工作,我与其积极配合,确保工作顺利交接。
____月底,刘榛辞职,我再次负责招聘工作,整理了刘榛交接的营业员资料,与各招聘公司、猎头公司进行沟通,梳理并选择了公司的招聘渠道。
3、自____月接手招聘工作以来,共办理入职____人,离职____人(包括商户营业员),有____商户要求代聘营业员,但因商户要求过高或待遇过低而未能找到合适人选。
三、考核管理1、公司设计了360度评估表,涉及部门包括财务部、行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。
2、根据公司____月的调整要求,设计了各部门的绩效考核表,涵盖副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。
3、____月整理了公司的绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了重新整合。
4、总体来说,____年的考核工作完成情况并不理想,实事求是地说,公司的绩效管理体系并未真正建立起来,这与公司的整体状况有关,但我的工作也有不足,____年将进行改进。
四、薪酬管理1、在公司总经理的指导下,修订并完善了公司薪酬结构表。
2、____月,我们对公司整体薪酬进行了调整,调整了员工底薪等部分,全年工资总额为万元,奖金根据公司销售情况按比例计算。
3、我们对各部门的奖金方案进行了调整,随着公司副经理级管理人员的管理部门变化,奖金方案也进行了多次修订,如售后部方案在____月到____月共调整了____次,每次调整都需要大量的计算工作。
2024年财务部门下半年工作计划本年上半年,我部门工作总体表现令人满意。
为确保下半年工作更加高效有序地推进,针对当前情况,特制定以下半年工作计划初步构想:一、财经整顿,坚持一个“实”字遵循国家局《五条纪律》的相关要求,针对今年财经秩序专项整顿自查发现的薄弱环节,如不规范扎账时间、不合法原始凭证、不科学资产管理、不合规财务收支、不实核算、不全手续等问题,积极开展整改和自查自纠工作。
进一步强化会计基础,完善财务管理体系。
未来工作重点将放在区局和基层网点,规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续,明确资金、商品、资产的管理责任,加强内部控制,确保财务环节安全运转。
通过整顿,建立规范、守法、诚信的财经秩序,确保在明年的省局复查和国家局重点检查中全面达标。
二、财务集中,实现一个“流”字全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,预计明年一季度正式运行。
该系统将统一会计科目、科目级次、固定资产折旧年限及方法、存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单审批。
为适应新管理方法要求,我们将对核算流程进行重组,实现资金每日上划、费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一日一报,财务、资金数据及时上传,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。
三、资金管理,突出一个“零”字一是零资金运营,即通过尽可能少的流动资金推动企业生产经营活动。
明年,由于省局实施全省资金中心,企业资金账户开在省行,货款按合同执行划账,企业周转资金将非常有限。
我们将充分利用应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。
二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额单位将按比例扣减经营得分,反之则增加得分。
将库存定额与工资挂钩,鼓励各单位勤进快销,加速资金周转。
四、理顺工作思路,做好财务基础工作1. 搭建集团公司财务组织架构,明确各岗位职责。
2024年企业财务部工作计划例文为确保财务工作的高效运行,特制定____年财务工作计划如下:一、持续强化会计规范化管理,有效防控操作风险。
我们将在此前会计规范管理的基础上,进一步深化会计规范化工作,提升会计核算的管理水平,以防范和化解操作风险。
具体措施涵盖以下____个方面:会计基本规定、会计核算质量、会计报表质量、计算机管理、联行结算管理、会计档案管理、信用社网点管理及其它相关领域,尤其是会计档案管理,需对历年归档的会计凭证进行系统的归类整理,以实现规范化。
二、持续加强增收节支,提高盈余创利能力。
我们将牢牢把握增收节支的主线,对外强化信贷质量管理,积极盘活存量,优化增量,拓宽收入来源,确保应收尽收。
对内加强财务管理,降低经营成本,以实现全年利润____万元的目标,确保社社盈余及专项票据兑付时全县信用社资产利润率的稳步上升。
为此,我们已制定了《____县____社____年增盈创利实施方案》,对增收、节支的具体措施进行了详细规划。
三、持续优化重要空白凭证管理,确保安全无事故。
我们将持续加大检查力度,通过每年的序时检查,巩固各营业网点在重要凭证使用和管理上的成效。
同时,我们将严格执行费用开支的费用额和费用率控制原则,对各类费用进行比例控制,如职工福利费、招待费等,确保在规定比例内合理使用。
我们还将对培训费、修理费等实行预算制,对差旅费、邮电费等实行包干制,对其他成本项目和营业外支出进行严格监控,防止以其他名义列支。
四、继续规范股金,积极推进增资扩股。
我们将按照市银监局的批复,进一步规范股金,确保达到票据兑付的要求。
____年底,投资股比例需达到____%,目前仍有差距,因此____年我们将加大增资扩股工作力度,以确保专项票据兑付时不受影响。
五、高标准开展信息披露工作。
我们将按照专项票据兑付标准,组织信用社在____年____月份之前完成信息披露工作,真实准确地披露各项经营指标、股金分红、"三会"召开、利润分配等信息,以便社员和利益相关者了解我县农村信用社的业务经营状况。
2024财务部年度工作总结及下一年度工作计划标准范文今年,按照提出的年度目标及长远发展规划,为进一步强化财务管理工作,主要做了以下工作:一、进一步强化项目管理,努力做好项目成本核算为努力提高工程项目管理水平,切实搞好工程项目成本收支核算,使项目成本收入化、成本支出得到有效的、合理的控制,扩大工程项目效益空间,严格按照《项目经理部财务管理及核算办法》、《经济活动分析暂行办法》要求,对所属工程项目的月份成本归集、月份成本收支核算与分析进行了进一步规范,努力把项目成本收支核算与分析做好,通过对该项制度的运作实施,对进一步加强项目管理工作起了较好的作用。
二、强化成本控制,加强财务预算管理,定期成本分析,严格经营责任考核兑现,努力增收节支,进一步推进项目管理1、认真按照《〈建造合同〉准则》要求,建立预期效益分析制度,深化工程项目责任成本核算,强化工程项目的效益管理,建立了以技术、财务为中心的清算索赔工作机制,定期对清算索赔情况进行分析,加强工程项目清算索赔工作,克服先干后算、边干边算的弊病,避免为业主“义务劳动”现象的发生。
对全部工程项目进行了认真系统的成本收支分析及工程变更、量差、料差的索赔情况分析,根据分析,对存在的管理方面的问题进行了认真的整改规范,有效的促进了工程项目的管理。
2、根据的实际情况,今年严格规范了各单位年度财务预算的编制与执行控制工作,将全面推行预算管理作为财务工作的重点,以预算管理为手段,实现效益化为目的,工程项目严格实行目标责任成本预算包保、机关各部门加强预算经费的日常财务监督检查,实施过程控制。
重点抓了工程项目责任成本预算编制,管理经费预算控制,加强成本过程控制。
通过严肃工程项目责任成本目标考核奖罚兑现,使各工程项目充分认识到了责任成本预算的重要性、严肃性。
对成本过程控制要按照“谁管理、谁负责”的原则,明确划分责任中心,层层分解落实管理责任,严格成本考核一票否决,把成本严格控制在责任目标成本之内。
2024年财务部工作总结及计划范文(一)优化财产与财务管理:1、遵循节俭原则,高效利用可用资金,以实现幼儿园的实际需求和福利。
2、确保年度预算的精确审计、审查和监控,严格遵守财务规定。
3、建立严格的财务管理体系,职责明确,所有支出需在主任的统一调度下进行,每笔开支需主任签字确认,财务账目每学期进行一次全面审核。
4、会计需每月提供财务结算报告,以便总监掌握资金状况,合理调配资金使用。
(二)业务运营:1、定期采购与更新教学设备、办公用品及教学玩具,根据园区特性为各班级配备相应的教学材料和环境布置用品。
2、确保幼儿园设施的维护,定期检查各类玩具,消除安全隐患,及时维修门窗、玻璃、供水设施等。
3、强化幼儿园的保健工作,设定明确的工作计划,定期对儿童玩具、被褥、宿舍进行消毒,并做好相关记录。
各班教师需与保健教师紧密协作。
4、关注儿童的生活,提升食堂服务质量:(1) 定期深入食堂监督工作,严格执行食堂工作规程和卫生规定,全心全意为师生提供服务。
(2) 确保每日午餐的营养与口感,让孩子吃得满意,让家长放心。
(3) 保证开水供应,充分利用课间茶桶,让孩子随时能补充水分。
(4) 保持食堂的清洁卫生,生熟食品分开处理,消除所有不卫生因素,培养孩子的良好饮食习惯。
(三)提升园所环境建设:1、妥善管理花卉、草坪、果园。
在草坪生长期,确保其良好生长,同时加强施肥,增加花草树木,以实现四季常绿、花香四溢,同时教育孩子爱护每一株植物和每一棵树。
园内保持无杂物,各类玩具布局合理,活动室内外装饰美观,实现绿化、美化和净化空气,营造充满童趣的环境。
2、加强幼儿园的卫生与环境管理。
内部外部区域明确责任人,各活动室由班主任负责,每日进行小扫,每周进行大扫,确保环境整洁,窗户明亮,无纸屑、痰迹、杂物,各类用具摆放整齐,清洁区域无杂草生长。
2024年财务部工作总结及计划范文(二)时间的流逝令人不觉,转瞬间,____年已在我们的步伐中悄然消逝。
财务部年度重点工作计划(16篇)财务部年度重点工作计划篇1一、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;二、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;三、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;四、继续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。
2024年财务部月度工作计划一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。
做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及CEO临时交办的其他工作。
二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
2024年财务部个人工作计划范文为确保日常财务核算工作的有效进行,强化财务管理,推动规范化管理,并深化财务知识学习教育,特制定____年度工作计划,以实现财务工作的长远规划与短期安排的有机结合,在规范化、制度化的环境中充分发挥财务工作的效能。
一、积极参与财务人员继续教育鉴于每年财务人员均需参与财政局组织的继续教育,且____年____月底继续教育教材全面更新,加之国家财务部最新发布的公告指出____年财务领域将有重大变革,包括实施《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,财务部____年的工作重心将紧密围绕此次改革展开。
尤为重要的是,此次改革对企业财务人员的专业素养提出了更高要求。
因此,首要任务是参加财务人员继续教育,深入理解新准则体系框架,全面掌握并领悟新准则的核心内容、要点及精髓。
在此基础上,严格按照新准则的规范要求,熟练运用新准则进行账务处理及财务相关报表、表格的编制。
完成继续教育后,需及时提交学习情况报告。
二、加强现金管理规范化,优化日常核算流程1. 结合新的制度与准则及实际情况,精准进行业务核算,确保财务工作的有序进行。
2. 在做好本职工作的同时,注重与其他部门的沟通协调,确保工作顺畅无阻。
3. 严格执行出纳核算工作标准,依据财务制度办理现金收付和银行结算业务,积极开源节流,使有限经费发挥最大效益,为公司提供坚实的财力支持。
同时,加强各类费用开支的核算管理,及时记账,编制出纳日报明细表、汇总表,并于月初前提交总经理审阅。
严格执行支票领用手续,按规定签发现金支票和转账支票。
4. 财务人员应严格遵守岗位责任制,坚持原则,秉公办事,树立良好榜样。
5. 积极响应并完成领导临时交办的其他任务。
三、个人建议与措施为进一步提升财务管理水平,建议实现财务管理科学化、核算规范化、费用控制合理化,并加强监督力度,细化工作流程,以充分发挥财务管理的效能。
通过此系列措施,使财务运作更加合理、健康,与公司发展步伐相契合。
2024年财务管理工作计划范文一、优化工作流程,降低会计记账所需精力(1)鉴于我司所使用的用友系统功能完备,各模块能满足明细数据需求,总账部分可实施简化记账流程。
对于能够满足管理需求的部门明细数据,总账亦可进行简化处理。
当前流程较为繁琐,通过优化,可在保持原有效果的基础上,简化记账操作,提高效率。
经审批后,可实施简化措施。
(2)财务记账的原始资料源自各业务部门,因此,为确保会计资料如当期收入费用等的及时反映,各部门必须将相关资料及时传递至财务部门。
特别是直营店需将收银报表等资料每周定期上报财务部门,不得延误,以免影响财务入账时效。
(3)独立分部应坚持银行存款的独立性,确保收入和支出通过各自的账户独立进行,以减少交叉记账和付款,从而减轻记账人员的工作负担。
特别建议直营店开设网银账户,以便财务部门直接使用该账户支付相应费用,避免交叉账务处理。
二、提升财务规范化操作,以符合企业长期发展目标为准确反映企业的经济活动,内部管理会计需体现差异,尽管在小企业中这种差异难以避免。
然而,随着企业规模的扩大,财务工作必须逐步规范化,以减少差异,获得外部投资者和监督部门的认可。
因此,财务部门将对不规范的账务凭据进行总结,并制定新的报销凭据标准,逐步实现公司财务的规范化。
三、清理账务,使财务报表清晰易懂,提高其解读性账务清理是财务工作的核心,它有助于消除和剥离已经结清的冗长账务,简化会计期间积累的财务数据,突出当前财务状况。
通常的财务报表通过各个科目呈现一个会计期间内的所有经济活动,但因管理者未必精通会计,报表的可读性较差。
账务清理使得每个科目的数据有据可查,清晰明了,便于管理者阅读,便于会计人员跟踪核对,及时纠正错误,避免损失。
四、支持预算管理,减轻财务审批职责预算控制是企业战略规划的关键部分,公司将全面实施预算管理。
财务部门负责汇总各部门预算,并及时向管理层及预算部门反馈执行结果和预算差异,以便于预算控制和调整。
财务部门将从预算控制角度限制费用报销,而费用审批则由各部门领导负责,财务人员不参与报销范围和金额的审批(但如有异议,可提出),以减少财务人员与费用报销人员之间的冲突。
财务人员年度工作计划2024(10篇)1.财务人员年度工作计划2024 篇一一、做好财务基础工作,从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度,制定各项财务工作的执行流程及规范标准,细化和改善财务管理工作中各环节的监督,管理职能,完善内部控制,不断查找财务中存在的漏洞,对发现问题及时上报总经理,并对应完善相关制度,根据公司发展的需要,拟定财务部岗位职责、工作标注、考核制度,以培训带动基础工作的落实,做好财务基础工作,以做到账目明白,帐证、帐实、帐表、帐帐相符等。
二、增收、节支进一步做到提升增盈创利水平,理顺现金支出、货款结算流程,为保证现金收支的'安全性、合理性、避免在支付的环节出现漏洞,规定经办人员必须填写现金、费用支付单据、写清楚支付原由,还必须经总经理签字才可以支付,做到有据可查,避免收付风险,货款结算方面,对商场结算单据进行细致审核,对其取的各项费用做到严格审核,不做错一笔费用。
对培训费、会议费修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出,对差旅费。
邮电费、公关费我们要结合区域实际和市场物价情况合理指定使用方法,严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,以防止以其他名义支出。
三、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,整理完整的清移交事项,交清货品、钱、物,并有主管领导监交,避免货品、钱、物损失风险。
2.财务人员年度工作计划2024 篇二一、继续开展会计规范化管理工作,防范和化解操作风险。
在去年会计工作计划规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。
具体从8个方面抓起:会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特别是会计档案管理历年来有所欠缺,每年的会计凭证虽然都归了档,但未按档案管理办法归类整理,需要进一步规范。
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写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是本店铺收集整理的工作计划书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
财务部工作计划篇一XX年度即将结束,为了更好地开展新年的工作,根据总经办的要求并结合20XX年度的实际情况做了20XX年度的财务部门的工作计划。
总体来说XX年度的财务工作基本满足了公司内外的需求,但是存在很多问题,有很多可以提升和改善的空间。
6、财务部门的人员素质不能满足未来的财务管理需要,人员结构有待优化;7、erp系统的使用及利用能力不足。
(1)优势:a、公司领导重视财务工作为财务发挥更大的作用提供了宝贵的平台;c、现有财务人员的稳定性为后续的能力及素养的提升及补充新鲜血液提供了良好的基础;e、国际整体经济环境趋好的态势为财务工作提供有利的外部环境。
(2)劣势:a、公司成立时间不长需要时间来积淀,还需要摸索更适合公司发展需要的管理模式;c、财务/仓库人员对业务参与程度不高,不能有效地处理一些跨部门的业务;(3)机遇:b、极大提升公司整体竞争力、市场占有率、供应链整合能力、品牌吸引力;c、极大提高公司的管理水平,建立梯队管理团队,打造安防领域高效生产基地。
(4)威胁:c、采取新的销售方式可能增加回款的难道,逾期回款增加资金压力并可能增加呆坏账的产生。
(1)财务目标:财务部目标:组建7个人的财务团队、提升个人素质,提高会计核算的准确性、及时性,提高财务管理的水平,提高资源的使用效率,保证收支平衡,建立财务风险管控体系,提高财务对公司决策策的支撑力度,提高财务对内对外的服务水平。
仓储部目标:基本保持现有人员结构,根据业务需要适当增加搬运人员,提高现有人员对仓库基本数据、业务的把控能力,提高进销存的及时性、准确性、完整性,保证安全库存及资产安全,加强对物料的分析管理能力,加强对异常业务及不良品的处理,提高对生产的支持力度及部门之间的配合度。
内控部目标:拟增加1名内控专员,落实内控相关制度,检查和监督内控制度的执行情况,建立定期信息安全检查及反舞弊的机制。
(2)20XX年度财务部组织架构(3)20XX年度工作规划20XX年财务工作的整体思路:“以人为本、加强培训;夯实基础、提高提升;宏观把握、细节着手;结果导向、积极沟通;规划先行、重在落实;按章办事、有据可循;流程规范、科学决策”。
下表是财务各项工作的具体描述:限制下游额度申请,争取上游供应商帐期、额度。
(4)20XX年度财务部费用预算2、办公设备(电脑)全年投入为4X2500.00=10000元;3、其他各项费用(含节日招待费)合计5万元。
财务部工作计划篇二新年度,医院方面将财务工作要求十分严格,而财务部门也将从财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。
一、医院财务工作计划与目标管理1、在财务会计核算上a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。
b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。
2、在管理会计核算上a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。
b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。
c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。
d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。
e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。
3、税收策划上a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。
b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。
二、医院财务人员计划在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。
成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。
三、价格管理1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。
2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。
3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。
四、信息与统计目前信息系统存在以下几大问题:1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析4、本套系统在财务核算、档案管理、经营管理上三者难以形成有效的资源共享,造成无法进行信息统一披露及联查的体系。
要实现以上以收入实现制及收款核算制共存的模式进行统计信息披露,以及实现收款与物资发出相互联连、相互联动,实现毛利及时分析的功能,必须寻求新的系统软件或按本院的管理模式请求软件开发。
五、固定资产、医疗设备加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理出重复可退出的设备进行清理,建立新增新建购置资产的审批制度,建立日常维修保养及定期检修制度,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。
假体假体存货量已进行品种、规格、结构上的安全库存量设置,目前库存量已大部分超出安全库存数,只能继续消耗,少进多出的原则逐步加速存货周转,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。
医用物资及药品目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。
财务部工作计划篇三1、根据公司核算要求和各部门的实际情况,按照会计法和企业会计制度的要求,做好财务软件的初始化工作。
2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计,并按有关部门的要求,完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计,提高资金使用效益。
4、配合公司领导完成各责任中心经济责任指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。
5、做好日常会计核算工作。
按照会计制度,分清资金渠道,认真审核每笔原始凭证,正确运用会计科目,编制会计凭证,进行记账。
做到“三及时”:即及时编制有关会计报表,及时报送税务等部门;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。
出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。
6、配合销售部了解货款回收情况,做好货款回收工作。
7、积极筹措资金,从多方面保证公司资金运营的流畅。
8、努力加大新业务开拓力度,实现跨越式发展。
企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使在较短时间内投资、发展新业务,走在同业前面,占领市场。
9、完成公司董事会及ceo临时交办的其他工作。
1、货币资金安全。
定期检查现金提取、送存过程中的安全问题,检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查,若有隐患,及时处理并向上反映;及时加以整改。
2、票证管理安全。
做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作,确保不漏不遗不缺。
3、负责防火安全。
严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行严格管理,采取有效措施保证地上无乱扔烟头。
4、负责防盗安全。
定期检查安全措施的完好性,发现问题及时处理并向上汇报。
1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定,对违反规定的人员提出处理意见。
2、严格进行考勤工作。
严格执行上下班制度,保证每日工作的正常进行。
3、要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。
企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。