财务管理重点

财务工作的几大重点财务工作是一项非常重要的工作，财务管理的好坏直接关系到企业的发展和经济结果。

为了更好地掌握财务工作的几个重点，特编写此篇文章，帮助大家了解2023年财务工作需要注意的关键点。

一、预算管理预算管理是财务工作中最基础的重要环节之一。

在2023年，企业应该加强预算管理，全面实行预算管理制度，明确企业各项支出的用途和范围，严格控制各项支出，并制定合理的预算方案。

在制定预算方案时，应同时考虑企业的发展方向、市场形势和现有资源等因素，确保预算方案的科学合理和可行性。

二、成本控制成本控制是实现企业经济效益的重要环节之一。

在2023年，企业应加强成本控制，降低成本开支，提高工作效率，提高经济效益。

具体措施包括：1、加强供应商的管理，确保物品质量和交货时间。

2、优化企业内部管理，加强人力资源的管理和培训，提高员工的技能和工作经验水平。

3、加强财务管理，增强财务决策的科学性和准确性。

4、实施管理信息化，提高现代化的管理水平。

三、风险管理企业经营中不可避免地会面临各种风险和挑战。

在2023年，企业应提高风险意识，加强风险管理，提高企业的安全防范意识，确保财务工作的稳定性和安全性。

建立和完善风险管理制度，及时发现风险，防范风险，加强危机应对和处理能力，防止事故和差错的发生。

四、利润管理利润管理是财务工作的核心内容之一。

在2023年，企业应该通过加强收入的管理、减少成本的开支、合理制定售价等方式来提高企业的利润率。

同时，企业还应注意开拓新的业务，增加收入来源，降低风险，提高业务利润和财务利润，实现企业健康发展。

五、税务管理税务管理是众所周知的一个重要问题。

在2023年，企业应进一步加强税务管理，加强税收风险管控，尽量减少税收的支出，合理利用税务优惠政策，提高税收贡献度。

此外，在纳税过程中，企业应认真履行纳税义务，遵守税法规定，加强纳税知识培训，确保纳税安全和合规性。

六、财务管理信息化财务管理信息化是现代企业的必需品。

针对财务管理地重点、难点地分析和解决方案简介财务管理是企业管理中至关重要的一部分，它涵盖了预算编制、会计报告、财务分析等多个方面。

然而，在财务管理中，也存在着一些重点和难点问题。

本文将对财务管理的重点和难点进行分析，并提供一些解决方案。

重点分析预算编制预算编制是财务管理的重点之一。

在预算编制过程中，企业需要确定合理的收入和支出预测，并制定相应的预算计划。

同时，还需要注意预算的灵活性和可调性，以应对可能发生的变化。

成本控制成本控制是财务管理的另一个重点。

企业需要有效管理和控制各项成本，确保在实现业务目标的同时，获得最佳的经济效益。

这需要对各项成本进行分析和监控，采取相应的控制措施，如合理安排资源、降低生产成本等。

难点分析资金管理资金管理是财务管理的难点之一。

企业需要合理安排资金的流动，确保资金的充足和稳定。

同时，还需要对资金进行风险评估和控制，以应对可能的风险和挑战。

这包括优化现金流管理、选择合适的投融资方式等。

财务分析财务分析是财务管理的另一个难点。

企业需要对财务数据进行分析，评估企业的财务状况和绩效，并作出相应的决策和调整。

这需要掌握一定的财务知识和技巧，并运用合适的财务分析方法。

解决方案加强培训和研究为了应对财务管理中的重点和难点问题，企业可以加强财务管理人员的培训和研究。

提供相关的培训课程和资源，提升他们的专业知识和技能，以更好地应对各种财务管理挑战。

使用财务管理软件财务管理软件可以提供强大的功能和工具，帮助企业更好地进行财务管理。

例如，预算编制软件可以简化预算编制过程，成本控制软件可以帮助企业实时监控成本情况。

选择合适的财务管理软件可以提高工作效率和准确度。

寻求专业帮助如果企业在财务管理过程中遇到较为复杂或疑惑的问题，可以考虑寻求专业帮助。

与财务顾问、会计师或相关机构合作，可以获得专业意见和建议，解决难点问题并提升财务管理水平。

结论财务管理的重点和难点问题需要企业高度关注和应对。

通过加强培训和学习，使用财务管理软件以及寻求专业帮助，企业可以有效解决这些问题，提升财务管理水平，为企业的发展和成功奠定基础。

(完整版)财务管理重点名词解释引言财务管理是企业管理的重要组成部分，贯穿企业的全过程。

在财务管理中，有许多重要的名词需要理解和解释。

本文将从财务管理的角度，对一些重要的名词做出解释，帮助读者更好地理解财务管理的概念和原理。

一、资产负债表资产负债表是企业财务状况的快照，它由资产、负债和所有者权益三部分组成。

资产是企业拥有的具有经济价值的资源，负债是企业应付的债务，所有者权益是企业剩余资产归属于所有者的部分。

二、利润表利润表是企业在一定的会计周期内，记录企业收入、成本和利润的报表。

其中，收入是企业的销售额或提供服务所得到的款项，成本是企业生产和销售商品或提供服务所发生的费用，利润是收入减去成本后所剩下的金额。

三、现金流量表现金流量表是记录企业现金流入和流出情况的报表。

它分为经营活动现金流量、投资活动现金流量和筹资活动现金流量三部分。

经营活动现金流量是企业主营业务产生的现金流量，投资活动现金流量是企业购买和出售固定资产等非流动资产所发生的现金流量，筹资活动现金流量是企业借款、偿还债务、发放股利等所发生的现金流量。

四、财务比率财务比率是用于衡量企业财务运营状况的指标。

常见的财务比率包括流动比率、速动比率、资产负债比率、净资产收益率等。

流动比率是指企业流动资产与流动负债的比率，用于评估企业偿付短期债务的能力。

速动比率是指企业流动资产中除去存货后与流动负债的比率，更加严格地评估企业偿债能力。

资产负债比率是指企业负债总额与资产总额的比率，用于评估企业债务承担能力。

净资产收益率是指企业净利润与净资产的比率，用于评估企业盈利能力。

五、财务分析财务分析是对企业财务状况和经营业绩进行定量和定性分析，以评估企业的健康程度和风险水平。

财务分析可以从多个角度进行，包括水平分析、垂直分析和比较分析等。

水平分析是通过对比不同会计周期的财务数据，分析企业财务状况的变化趋势。

垂直分析是通过对比不同财务项目在总体财务状况中的比重，分析企业财务结构和比例关系。

财务管理复习重点第一章财务管理总论整理1、财务管理的内容及职能财务管理是有关资金的筹集、投放和分配的管理工作;其对象是现金或资金的循环,主要工作涉及筹资、投资和股利分配;主要职能：决策、计划与控制;2、企业财务管理的目标及其影响因素由于财务管理是企业管理的一部分,所以财务管理的目标取决于企业的总体目标,并且受财务管理自身特点的制约;关于企业的财务目标的综合表达,有以下三种主要观点：⑴利润最大化⑵每股利润盈余最大化——只考虑了企业利润与股东投入资本的关系;⑶股东财富最大化企业价值最大化影响因素：1投资报酬率2风险3投资项目4资本结构5股利政策3、金融工具——在金融市场上资金供需双方进行交易时所使用的信用工具;有时也称金融性资产,可以理解为现金、有价证券等可以进入金融市场交易的资产;金融工具金融性资产的特点：流动性、收益性、风险性;注意三者之间的关系：流动性和收益性成反比,收益性和风险性成正比;4、影响利率的因素⑴纯粹利率⑵通货膨胀附加率⑶违约风险附加率回避的方法是不买质量差的证券,选择信用等级高的债券;⑷变现力附加率⑸利率变动附加率第二章资金的时间价值1、资金的时间价值概念货币的时间价值是指货币经历了一定时间的投资和再投资所增加的价值,也称为资金的时间价值;现值——资金现在时刻的价值,用PV表示;终值——也称将来值或未来值,用FV表示;2、年金及其类型1普通年金——又称后付年金;是指各期末收付的年金;2预付年金——是在每期期初支付的年金,又称即付年金或先付年金;3递延年金——是指首笔年金收付发生在第二期或第二期以后的年金;4永续年金——是指无限期永远持续定额收付的年金;3、名义利率与实际利率PPT图1+i=1+r/M的m次方r: 名义利率,m:每年复利次数,i:实际利率第三章风险和报酬1、风险的类别：从个别投资主体的角度看,风险分为市场风险和公司特有风险；从公司本身看,风险分为经营风险和财务风险;2、风险与报酬的关系投资的报酬有两种表现形式：报酬额和报酬率;时间价值是没有风险、没有通货膨胀的无风险报酬率;我们通常把投资者冒风险而获得的超过时间价值以上的额外的报酬称作风险报酬额风险溢酬;风险报酬率是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过时间价值率无风险报酬率的那部分额外的报酬率;如果两个投资项目的风险相同,投资者会选择报酬率高的项目；如果两个投资项目的报酬率相同,投资者会选择风险较低的项目；如果两个投资项目的风险、报酬率均较高,则要看投资者对风险和报酬的具体看法：风险越大,要求的报酬率越高;3、计算标准离差率确定预期报酬率1标准差率VVA=δ/K=VB=δ/K=2风险报酬率R r = b ×V假定b=10% 则：A项目：Rr=10%×=%B项目：Rr=10%×=%3预期报酬率预期投资报酬率=无风险报酬率+风险报酬率= Rf + b×V假设Rf=6% 则：A项目预期投资报酬率=6%+%=%B项目预期投资报酬率=6%+%=%预期报酬率预期值K15%中含有不冒风险和冒风险实现的报酬;4、资本资产定价模型单种股票的预期报酬率可用资本资产定价模型表示：R=RF+βRM-RF林纳公司股票的β系数为2,无风险报酬率为6%,市场上所有股票平均报酬率为10%,则该股票的预期报酬率：R= 6% + 2×10%-6%=14%该股票预期报酬率达到或超过14%时,投资者才会投资;第四章筹资管理1、筹资的动机及种类动机：1设立筹资2扩张筹资3偿债筹资4混合筹资种类：1按筹资的属性可分为股权筹资和债权筹资;2按筹资期限不同可分为长期筹资和短期筹资;3按资本来源不同可分为内部筹资和外部筹资;4按是否通过金融机构,可分为直接筹资和间接筹资;2、不同筹资方式的利弊简答题型普通股、优先股、长期借款、长期债券和可转换债券1普通股融资的优缺点优点：A.发行普通股筹措资本具有永久性,无到期日不需偿还；B.没有固定的股利负担,筹资风险较小；C.可作为其他方式筹资的基础,为债权人提供保障,增强公司的举债能力；D.由于普通股预期收益较高并可一定程度地抵销通货膨胀的影响通常在通货膨胀期间,不动产升值时普通股也随之升值,故普通股筹资容易吸收资金;缺点：A.普通股的资本成本较高；B.以普通股筹资会增加新股东,可能会分散公司的控制权;2 优先股筹资的优缺点优点：A优先股的股利一般为固定比率或固定数额,故具有杠杆效应;另外,优先股的股利的支付不构成公司的法定义务,可能根据企业的盈利状况适当安排;B可收回优先股可以调节现金余缺,可转换优先股可以调整资本结构;C优先股筹资无到期日,可增加公司理财的机动性;D优先股属于权益资本,可适当增强公司的信誉,提高公司的举债能力;另外公司发行优先股可以防止股权分散;缺点：A优先股筹资成本较高；B由于优先股的存在,在公司经营不稳定时影响普通股股东的收益;C优先股股利可能形成较重的财务负担;D优先股限制较多;3长期借款筹资的特点：优点：筹资速度快、灵活性较强、筹资成本较低、具有杠杆作用；缺点：限制性条款较多、风险较大且筹资数额有限;4 债券筹资的特点：优点：具有杠杆作用、筹资对象广且不分散控制权、成本较低、便于调节资本结构;缺点：财务风险大、限制条件多、筹资数额有限;5 可转换债券筹资的特点优点：⑴筹资成本低通常低于不可转换债券的利率,另外转股时公司无需支付筹资费用,可以节约筹资费用;⑵便于筹集更多资金投资者在获得固定利息的同时,还具有债权投资和股权投资的选择权;⑶有利于稳定股票价格和减少对每股盈余的稀释转换价格通常高于发行时的股票价格,在发行新股或配股时机不佳时,可先发行可转换债券,再通过转换实现较高价位的股权筹资,筹资额高于当时发行股票的筹资额,且转换股票数据较少;⑷有利于调整资本结构;⑸减少筹资中的利益冲突部分投资者行使转换权,公司偿债压力减小；不行使转换权的投资者是公司潜在的股东,与公司利益具有较大的趋同性;缺点：⑴承担股价上扬风险——公司在以较低的固定转换价格换出股票时,会降低公司的股权筹资额,遭受筹资损失;⑵承担财务风险——发行可转换债券后,如果公司业绩不佳,股价长期低迷；或虽然公司业绩尚可,但股价随大盘下跌, 持有者没有如期转换普通股,则会增加公司偿还债务的压力,加大公司的财务风险;特别是在订有回售条款的情况下,公司短期内集中偿还债务的压力会更明显;⑶丧失低息优势——转换成普通股后,其原有的低成本优势不复存在,公司将承担较高的普通股成本,从而导致公司的综合资本成本上升;第五章资本成本和资本结构1、资本成本及其内容1 资本成本——是指企业筹集和使用资金而付出的代价;广义的资本成本既包括企业筹集、使用长期资金所付出的代价,也包括筹集、使用短期奖金所付出的代价;狭义的资本成本仅指筹集和使用长期资金的成本;由于长期资金常被称作资本,所以长期资金成本也称为资本成本;2资本成本的内容——资金筹集费用和资金占用费;资本成本既可以用绝对数表示,也可以用相对数表示;通常情况下,用相对数表示,称资本成本率简称资本成本;公式表示：资金使用费用与实际筹集的资本总额的比率;2、个别、加权平均、边际资本成本的计算3、经营风险与经营杠杆、财务风险与财务杠杆1经营风险——企业因经营上的原因导致利润变动的风险;其主要影响因素有产品需求、产品售价、产品成本、调整价格能力和固定成本比重等;经营杠杆系数DOL=△EBIT/EBIT÷△Q/Q=S-VC÷S-VC-F2财务风险与财务杠杆系数财务风险——企业存在债务筹资,息税前利润下降而导致股东收益下降甚至破产的风险;投资者追求较高收益会提高债务规模,当债务资本比率较高时,投资者会负担较多的债务成本,高回报伴随高风险,如果息税前利润较高则回报高,风险较小；反之风险较大;衡量财务风险大小的指标即是财务杠杆系数DFL;财务杠杆系数DFL=△EPS/EPS ÷△EBIT/EBIT=EBIT ÷EBIT-I4、每股盈余分析法进行筹资方式的决策每股利润分析法每股利润分析法下,资本结构是否合理可以用每股利润EPS 最大的标准来衡量;从股东角度看,能提高每股利润的资本结构是合理的资本结构,那么可以通过比较每股利润的大小,来确定筹集资金的方式;每股利润分析也称每股利润无差别点分析;每股利润无差别点是指不同资本结构条件下,每股利润EPS 相等的息税前利润EBIT 或销售额;EPS=每股利润分析法每股利润分析法下,资本结构是否合理可以用每股利润EPS 最大的标准来衡量;从股东角度看,能提高每股利润的资本结构是合理的资本结构,那么可以通过比较每股利润的大小,来确定筹集资金的方式;每股利润分析也称每股利润无差别点分析;每股利润无差别点是指不同资本结构条件下,每股利润EPS 相等的息税前利润EBIT 或销售额;EPS= 第六章 股利决策 1、股利支付的方式1现金股利2财产股利3负债股利4股票股利2、股利分配政策及其优缺点股利分配政策即公司从可供分配的利润中拿出多少作为股利、以什么形式派发股利给股东的具体决策方案;1剩余股利政策优点：A 稳定的股利可能传递公司正常发展的信息,有利于树立公司良好形象和稳定股价；B 有利于股东安排收入与支出,容易吸收资金；缺点：不符合剩余股利理论,可能导致偏离目标资本结构;EBIT-I1-T- DN2 固定或持续增长股利政策优点：A稳定的股利可能传递公司正常发展的信息,有利于树立公司良好形象和稳定股价；B有利于股东安排收入与支出,容易吸收资金；缺点：不符合剩余股利理论,可能导致偏离目标资本结构;3固定股利支付率政策优点：充分体现多盈多分、少盈少分、无盈不分的股利分配原则；缺点：经营状况差别较大的情况下,各年股利差别也较大,极易造成公司不稳定的感觉,对稳定股价不利;4低正常股利加额外股利政策优点：⑴使公司在股利分配方面具有较大的灵活性；⑵传递公司稳定信息的同时,还可使股东获得较稳定的股利收入;3、股票股利对公司的影响⑴发放股票股利可使股东分享公司的盈余而无需分配现金,使公司留存大量现金,便于再投资、有利于公司的长期发展公司资产、负债及所有者权益总额不变,变化的是所有者权益的结构;⑵在盈余和现金股利不变的情况下,发放股票股利可以降低每股价值,从而吸引更多的投资者吸收更多的资金;⑶发放股票股利会向社会传递公司继续发展的信息,从而提高投资者对公司的信心,起到稳定股价的作用,但同时也可能传递资金周转不灵的信息,引起股价的下跌;⑷发放股票股利的费用比发放现金股利的费用大,会增加公司的负担;第七章固定资产投资1、现金流量的正确估计1现金流量的概念所谓现金流量,在投资决策中是指一个项目引起的企业现金支出和现金收入增加的数量;这里的现金是广义的现金,不仅包括各种货币资金,而且包括项目需要投入企业拥有的非货币资源的变现价值;现金流量包括现金流出量、现金流入量和现金净流量三个具体概念;现金流出量：①初始投资支出②垫支流动资金报废时收回现金流入量：①营业现金流入=销售收入-付现成本-所得税=销售收入-全部成本-非付现成本-所得税=销售收入-全部成本-所得税+非付现成本=净利润+非付现成本折旧②报废时残值收入③收回垫支的流动资金2现金流量估计中需要考虑的问题①区分相关成本和非相关成本②注意不要忽视机会成本③考虑投资方案对公司其他部门的影响④考虑对净营运资金的影响2、投资评价的基本方法价值指标分别为NPV、PVI、PBP和IRR1投资回收期法：PBPPay Back Period2平均收益率法：ARRAverage Rate of Return3净现值法：NPVNet Present Value4现值指数法：PVIPresent Value Index5内含报酬率法：IRRInternal Rate of Return3、固定资产更新改造决策比较NPV决定是否用新的资产更换在技术上或经济上不宜继续使用的旧资产,或用先进的技术对原有设备进行局部改造的过程,称为固定资产更新决策;1更新决策的现金流量分析A变现价值对现金流量的影响B税后现金流量的确定营业现金流量=收入-付现成本-所得税公式1营业现金流量=净利+非付现成本公式2=收入-成本1-T+非付现成本=收入1-T-成本1-T+非付现成本=收入1-T-付现成本+非付现成本1-T+非付现成本=收入1-T-付现成本1-T-非付现成本1-T+非付现成本=收入1-T-付现成本1-T-非付现成本+非付现成本×T+非付现成本=收入1-T-付现成本1-T+非付现成本×T 公式3C预计残值差异对现金流量的影响本教材未涉及2固定资产更新决策的规则：①两个方案使用年限相同,收入、付现成本及相关资料已知,则可计算两个方案的NPV 进行比较,选择NPV较大的方案;②两个方案使用年限相同,无收入指标,其他资料已知,则可计算两个方案的现金流出的总现值进行比较,选择现金流出总现值较小的方案;③两个方案使用年限不同,收入、付现成本及相关资料已知,则可计算两个方案每一年的净现金流量NCF进行比较,选择NCF较大的方案;④两个方案使用年限不同,无收入指标,其他资料已知,则可在计算两个方案现金流出的总现值之后,再除以各自使用年限的年金现值系数,确定其平均年成本进行比较,选择平均年成本较低的方案;固定资产的平均年成本：是指固定资产投资项目所引起现金流出的年平均值;如果不考虑时间价值,它是未来使用年限内的现金流出总额与使用年限的比值；如果考虑时间价值,它是未来使用年限内现金流出总现值与年金现值系数的比值,即平均每年的现金流出;第九章营运资金及其管理1、三种类型的营运资金政策1 配合型短期满足短期,长期满足长期2激进型短期满足短期外,还满足部分长期3稳健型长期满足长期外,还满足部分短期2、商业信用的种类和特点主要包括应付账款、应付票据和预收账款商业信用的特点：⑴容易取得；⑵如不考虑现金折扣和带息票据则不负担筹资成本；⑶一般期限较短,数额也受交易规模的限制；⑷如有现金折扣则放弃现金折扣的成本使资金成本提高3、现金折扣与放弃现金折扣成本决策标准：第一：如果以低于放弃现金折扣成本的利率借入资金,则应在折扣期内用借入的资金支付货款；第二：如果将占用的应付账款用于短期投资,则所得投资收益率应高于放弃现金折扣成本；第三：如果企业资金严重短缺需要展延付款期,则应在降低了的放弃现金折扣成本与展延付款带来的损失之间选择；第四：面对两家提供不同信用条件的卖方,应通过衡量放弃现金折扣成本,选择信用成本最小或所获收益最大的;PPT图在决定放弃现金折扣时,应选择其成本较低的；在决定享受现金折扣时,应选择其成本较高的;第十章流动资产管理1、应收账款成本分析与决策成本项目、信用期与折扣期、五C系统1应收账款的成本分析A机会成本=日销售额×平均收账期×机会成本率应收账款平均占用资金B管理成本：应收账款管理过程中所发生的支出;主要包括客户资信调查、收账费用和其他相关的费用等;C坏账成本：收不来的应收账款;通常赊销期越长,发生坏账的可能性越大,坏账也就越多;D现金折扣成本：企业为了加速应收账款的收回而给予顾客在货款上的折扣优惠;其表示方式为：2/10,1/20,n/30;2应收账款的信用政策信用政策是企业财务政策的一个重要组成部分;企业如果要充分发挥应收账款的作用,必须制定合理的信用政策,对应收账款进行规划和控制;信用政策一般包括信用条件、信用标准和收账政策;信用条件是指企业要求顾客支付赊销款项的条件;包括信用期、折扣期和现金折扣;信用标准是指客户获得企业商业信用应具备的基本要求;其制定主要对赊销带来的收益与产生的坏账风险和成本进行权衡;收账政策是指当客户违反信用条件,拖欠或拒绝偿还到期货款时,企业采取的收账措施和策略;2、存货的成本分析与经济批量基本模型成本项目、与批量有关的成本；经济批量1储备存货的有关成本存货有关的概念：D——存货年需求量；Q——订货批量；U——单价；F——固定成本；K——每次订货的变动成本；KC——单位储存成本：A.取得成本——取得某种存货而支出的成本;Tca =订货成本+ 采购成本=订货固定成本+ 订货变动成本+ 采购成本=F1 +D/Q K + DUB.储存成本——保持存货而发生的成本,包括存货占用资金所应计的利息、仓库费用、保险费用、存货破损和变质损失等,通常用TCC表示;TCc =储存固定成本+ 储存变动成本=F2 +Q/2 KCC.缺货成本TCs——由于存货供应中断而造成的损失;存货总成本TC = Tca + TCc + TCs= F1 +D/Q K + D U + F2+Q/2 KC + TCs与批量有关的成本TCQ= D/Q K+Q/2 KC=A/QB+Q/2CP2632 经济订货量基本模型七个假设条件：P263A. i 企业能够及时补充存货,即需要订货时便可立即取得存货；ii能集中到货；iii不允许缺货,即TCS=0；iv需求量稳定且能预测,即D为已知；v 存货单价不变,不考虑现金折扣,即U为已知；vi企业现金充足,不会因现金短缺而影响进货；vii所需存货市场供应充足;经济批量：Q=2KD/KC1/2与批量有关的成本：TCQ=2KDKC1/2每年最佳订货次数：N=D/ Q最佳订货周期：T=1/ N经济批量库存占用资金：I=Q/2UP263例1B.有数量折扣的经济批量模型P264续前例说明3．订货点的确定不考虑保险储备的订货点=日耗用量×交货时间考虑保险储备的订货点=日耗用量×交货时间+保险储备量第十一章财务分析1、基本财务比率及其应用分类、计算及分析㈠、变现能力短期偿债比率⒈流动比率—流动资产与流动负债的比值;一般认为合理的流动比率是2;分析时与同行业平均水平、本企业历史水平相比较;其主要影响因素有营业周期、流动资产中的应收账款和存货周转速度;⒉速动比率酸性测试比率—是从流动资产中扣除存货后,再除以流动负债的比值;扣除存货的原因：Ａ存货变现的速度最慢；Ｂ存在未作处理的已损失报废的存货；Ｃ部分存货抵押给债权人,控制权受到限制；Ｄ存货估价方面存在成本与合理市价相差悬殊的问题;⒊现金流动负债比率——期末现金与流动负债的比值;现金流动负债比率——经营活动现金净流量与流动负债的比值⒋影响变现能力的其他因素适用长期偿债能力分析增强变现能力的因素：可动用的银行贷款指标准备很快变现的长期资产偿债能力的声誉减弱变现能力的因素：未作记录的或有负债担保责任引起的负债㈡、负债长期偿债能力比率负债比率⒈资产负债率=负债总额÷资产总额×100%⒉产权比率=负债总额÷股东权益×100%⒊已获利息倍数=息税前利润÷利息费用=EBIT÷I⒋股东权益比率与权益乘数股东权益比率=股东权益总额÷资产总额=1-资产负债率权益乘数=1÷1-资产负债率㈢、资产管理比率⒈营业周期—从取得存货开始到销售存货并收回现金为止的这段时间;营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数⒉存货周转天数=360÷存货周转次数存货周转率存货周转次数=主营业务成本÷平均存货⒊应收账款周转天数=360÷应收账款周转率应收账款周转率=主营业务收入÷平均应收账款⒋流动资产周转率=主营业务收入÷平均流动资产⒌总资产周转率=主营业务收入÷平均资产总额各类资产的周转指标用于衡量企业运用资产赚取收入的能力,经常和反映盈利能力的指标结合使用,以全面评价企业的盈利能力;㈣、盈利能力比率⒈主营业务净利率=净利润÷主营业务收入×100%⒉主营业务毛利率=毛利÷主营业务收入×100%⒊资产净利率=净利÷总资产×100%⒋权益净利率净资产收益率=净利÷平均净资产×100%⒌成本费用利润率=利润总额÷成本费用总额×100%2、上市公司相关的财务比率1每股盈余——是年净收益与年末普通股份总数的比值;EPS=净利润÷年末普通股股数每股收益的延伸分析：A.市盈率=每股市价÷每股盈余B.每股股利=股利总额÷年末发行在外普通股股数C.股票获利率=每股股利÷每股市价D.股利支付率=每股股利÷每股盈余E.股利保障倍数=每股盈余÷每股股利F.留存收益比率=净收益-全部股利÷净收益2每股净资产——是期末净资产即股东权益与年度末普通股份总数的比值,也称为每股账面价值或每股权益;每股净资产=股东权益总额÷年末普通股股数3每股营业现金净流量——经营活动现金流入量减其流出后的差额与发行在外的普通股股数的比值;如有优先股发放的股利则从需将经营活动现金净流量减优先股股利后再计算每股营业现金净流量;每股营业现金净流量=经营活动现金净流量-优先股股利÷年末发行在外普通股股数3、杜邦财务分析体系的构成前三层指标杜邦财务分析体系PPT图示利用几种主要财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况的一种方法; 1权益净利率与资产净利率和权益乘数之间的关系；2资产净利率与销售净利率和总资产周转率之间的关系；3销售净利率与净利润和销售收入之间的关系；4总资产周转率与销售收入和资产总额之间的关系;。

财务管理重点章节
1. 财务报表分析：包括利润表、资产负债表和现金流量表的分析，了解企业的经营状况和财务健康程度。

2. 财务预算与控制：编制财务预算，包括收入预算、成本预算和资本预算，以及监控和控制实际执行情况。

3. 资本预算和投资决策：评估投资项目的收益和风险，并决策是否投资或终止项目。

4. 资金和流动性管理：确保企业有足够的现金流，以满足日常业务运营的资金需求。

5. 资本结构与融资决策：确定适当的资本结构，包括债务与股本的比例，以及选择合适的融资方式。

6. 分析与管理财务风险：评估和管理财务风险，包括市场风险、信用风险和汇率风险等。

7. 财务绩效评估与管理：通过财务指标和比率分析，评估企业的绩效并进行管理。

8. 战略财务管理：将财务决策与企业战略对接，确保财务目标与企业目标一致。

9. 国际财务管理：了解国际财务制度与规范，处理跨国公司的财务管理问题。

10. 企业价值管理：通过财务手段提升企业价值，包括股东价值管理和企业估值等。

以上是财务管理中的一些重点章节，不同学校和课程可能会有所不同，具体内容可以参考相关教材和课程设置。

村级财务管理制度八个重点
1. 财务收支管理：明确村级财务收支的管理责任，建立合理的收入和支出预算，确保财务收支的合理性和规范性。

2. 财务核算管理：建立完善的财务核算制度，准确记录和报告村级财务活动，确保财务数据的准确性和可靠性。

3. 资产管理：建立村级资产登记和管理制度，做到资产的规范使用、保管和报废，确保资产的安全和有效利用。

4. 债务管理：合理规划村级债务，确保债务的合理使用和偿还，避免财务风险。

5. 财务监督管理：建立健全的财务监督制度，加强对村级财务活动的监督和审计，提高财务管理的透明度和规范性。

6. 财务报告管理：按照法定要求，及时、准确地编制和提交财务报告，向上级主管部门和村民公开财务情况，提高财务信息披露的透明度。

7. 预算管理：建立村级预算编制和执行制度，合理安排和使用财政资金，提高财政资源的利用效率。

8. 经费管理：建立严格的经费使用和监督制度，确保经费的合理使用和节约，杜绝财务违规行为。

各业务板块财务管理重点全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：各业务板块财务管理重点随着经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，各行各业都在不断地进行调整和变革，以适应市场的需求和挑战。

在这样的背景下，财务管理对于各业务板块而言显得尤为重要。

财务管理不仅涉及到企业的财务资源的有效配置和利用，更关乎到企业的生存和发展。

本文将围绕各业务板块的财务管理重点展开探讨，希望对广大企业和管理者有所启发。

一、制造业制造业是一个劳动密集型和资金密集型的行业，对财务管理的要求较高。

在制造业中，财务管理的重点主要包括成本控制、资金管理和资产管理。

成本控制是制造业财务管理的核心，只有控制好成本，企业才能提高盈利能力和竞争力。

资金管理则关乎到企业的发展和生存，要保证企业的资金充足并合理运用。

资产管理则是制造业财务管理的重要组成部分，要有效管理和利用各类资产，提高企业的效益和竞争力。

二、金融业三、服务业四、零售业零售业是一个以商品零售为主要经营业务的行业，对财务管理的要求较为简单明确。

在零售业中，财务管理的重点主要包括库存管理、现金管理和财务分析。

库存管理是零售业财务管理的核心，只有合理管理好库存，才能保证商品的供应和销售。

现金管理则是零售业财务管理的基础，要保证企业的现金流动性稳健有序。

财务分析则是零售业财务管理的重要内容，要通过数据和报表分析，了解企业的经营状况，为企业的发展提供有效参考。

各业务板块的财务管理重点各有侧重，但无论哪个行业，财务管理都是一个至关重要的环节。

只有做好财务管理，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳健发展。

希望各行各业都能重视财务管理，加强财务管理能力，提升企业的竞争力和盈利能力。

【2000字】第二篇示例：在任何企业中，财务管理都是至关重要的一环。

各不同业务板块的财务管理重点也有所不同，因此针对不同的业务板块，我们需要有针对性地制定财务管理策略。

本文将对各个业务板块的财务管理重点进行分析和总结，以期对企业的财务管理工作有更深入的了解和指导。

财务管理中需要注意的重点问题有哪些在企业的运营管理中，财务管理是至关重要的一环。

有效的财务管理不仅能够保障企业的资金安全，还能为企业的发展提供有力的支持。

然而，在财务管理的过程中，存在着诸多需要特别注意的重点问题，下面我们就来逐一探讨。

一、预算管理预算管理是财务管理的基础，它为企业的各项经济活动提供了明确的规划和目标。

在进行预算编制时，需要充分考虑企业的战略目标、市场环境以及内部资源等因素。

如果预算编制不合理，过于宽松或过于紧缩，都可能导致企业资源的浪费或业务发展的受限。

同时，预算的执行和监控也至关重要。

在预算执行过程中，要及时对实际数据与预算数据进行对比分析，找出偏差并采取相应的措施进行调整。

如果对预算执行情况缺乏有效的监控，就无法及时发现问题并解决，从而影响企业的整体运营效率。

另外，预算的考核和评价也是预算管理的重要环节。

通过对预算执行结果的考核和评价，可以明确责任，激励员工积极完成预算目标，同时也为下一次的预算编制提供参考依据。

二、资金管理资金是企业的血液，资金管理的好坏直接关系到企业的生存和发展。

首先，要确保企业有足够的资金来满足日常经营活动的需要，如采购原材料、支付员工工资等。

这就需要合理预测资金的收支情况，提前做好资金的筹集和安排。

其次，要优化资金的使用效率。

企业可能会有暂时闲置的资金，如何将这些资金进行合理的投资，以获取更高的收益，同时又要控制投资风险，是财务管理需要重点考虑的问题。

此外，还需要加强资金的风险管理。

比如，要控制应收账款的规模，避免出现大量坏账；要合理安排负债结构，避免因债务到期无法偿还而导致的财务危机。

三、成本控制成本控制是企业提高盈利能力的关键。

要对企业的各项成本进行全面的分析和核算，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。

只有清楚地了解成本的构成和分布，才能有针对性地采取控制措施。

在成本控制过程中，不能仅仅关注生产环节的成本，还要重视研发、销售、管理等环节的成本。

财务管理重点知识整理一、财务管理概述1. 财务管理的定义及目标2. 财务管理的职能和作用3. 财务管理的基本原则二、财务报表1. 资产负债表的意义和构成要素2. 利润表的意义和构成要素3. 现金流量表的意义和构成要素4. 财务报表分析与解读方法三、资本预算决策1. 资本预算决策的概念和目标2. 资本预算决策方法和指标（如净现值、内部收益率、会计回报期等）3. 资本预算决策中的风险因素及应对策略四、财务风险管理1. 财务风险管理的定义和目标2. 财务风险的分类和评估方法3. 财务风险管理的策略和手段（如保险、避险、对冲等）五、财务分析与评价1. 财务比率分析（如流动比率、速动比率、资产负债率等）2. 经营杠杆和财务杠杆的概念和计算方法3. 财务评价指标的运用（如市盈率、市净率等）六、资本结构管理1. 资本结构的含义和作用2. 资本结构优化的原则和方法3. 负债与股权融资的选择七、现金管理1. 现金管理的重要性和目标2. 现金预算和现金流量管理3. 现金管理中的风险和控制措施八、财务管理与股东权益1. 股东权益的概念和类型2. 股东权益的计算和分析3. 财务管理与股东权益的关系九、企业价值评估1. 企业价值评估的概念和目的2. 企业价值评估的方法和模型（如贴现现金流量法、市场多重法等）3. 企业价值评估的影响因素和应用限制十、国际财务管理1. 国际财务管理的概念和特点2. 汇率风险管理和国际投资决策3. 国际会计准则和财务报告标准化的趋势以上是财务管理领域的重点知识整理，对于学习和应用财务管理都具有重要的参考价值。

财务管理工作内容及重点财务管理是企业管理的重要组成部分，它涉及到企业的资金运作、投资决策、成本控制等多个方面。

以下是关于财务管理工作内容的详细介绍。

1.财务规划与预算财务规划与预算是财务管理的首要任务，它主要包括财务战略规划、预算编制与审批、预算执行与控制、预算调整与优化等。

通过对企业未来的财务状况进行预测和分析，制定财务计划，合理安排资金使用，以达到企业目标的实现。

2.成本控制与管理成本控制与管理是财务管理的重要环节，主要包括成本核算、成本分析、成本预测和成本控制措施的制定与实施。

通过对企业成本结构、成本动因、成本效益等方面的深入分析，采取有效的成本控制措施，提高企业的经济效益。

3.会计核算与报告会计核算与报告是财务管理的最基础工作，主要包括会计科目设置、会计凭证填制与审核、会计账簿登记与结算、财务报表编制与审计等方面。

通过规范的会计核算程序和准确的财务报告，为企业的决策提供及时、可靠的信息。

4.风险管理与内部控制风险管理与内部控制是财务管理的重要内容之一，主要包括风险识别、风险评估、风险应对措施的制定与实施、内部控制体系的建立与完善等。

通过建立健全的风险管理和内部控制体系，保障企业的资产安全和财务稳健。

5.投资与资产管理投资与资产管理是财务管理的重要工作之一，主要包括投资项目的前期评估、投资决策、投资跟踪与调整、资产购置、使用、处置等。

通过科学合理的投资决策和资产管理，实现企业资产保值增值。

6.税务筹划与管理税务筹划与管理是财务管理的关键环节之一，主要包括税收筹划、税收核算、税收申报与缴纳等方面。

通过合理的税务筹划与管理，降低企业的税收负担，提高企业的税收效益。

7.绩效考核与评价绩效考核与评价是财务管理的重要环节之一，主要包括绩效目标设定、绩效指标设计与选择、绩效评价方法与标准制定等方面。

通过建立科学合理的绩效考核与评价体系，对员工和部门的工作表现和业绩进行客观评价，促进企业目标的实现。

8.财务分析与预测财务分析与预测是财务管理的重要环节之一，主要包括财务报表分析、财务指标分析、现金流量分析、财务预测等方面。