马钢集团物流有限公司-招投标数据分析报告

2021年07月【安徽马钢输送设备制造有限公司】中国中标统计分析
根据中招查的统计，2021年07月中国安徽马钢输送设备制造有限公司中标事件量为3次，相对于2020年07月同比下降62.0%。

截至2021年07月月末，本年度中国安徽马钢输送设备制造有限公司中标事件总量为11次，相对于2020年07月累计同比下降15.0%。

2020年08月到2021年07月在安徽马钢输送设备制造有限公司中标事件信息中出现总次数排名前十的关键词为：输送、输送设备、钢铁、大修、改造、矿业、输送
机、带式输送机、指挥、指挥中心。

集中在：安徽省。

从金额角度来看以上数据统计：
根据中招查的统计，2021年07月中国安徽马钢输送设备制造有限公司中标金额为
1193.96万元，相对于2020年07月同比上升225.0%。

2638.96万元，相对于2020年07月累计同比上升607.0%。

2020年08月到2021年07月安徽马钢输送设备制造有限公司中标事件信息中包含以下关键词的中标事件总金额排名前十：输送、输送设备、输送机、带式输送机、指
挥、指挥中心、钢铁、大修、矿业、改造。

集中在：安徽省。

相关标签：中招查；中标；公司分析；安徽马钢输送设备制造有限公司。

中建七局招投标数据分析报告在当今竞争激烈的建筑市场中，招投标活动如同一场没有硝烟的战争。

而中建七局作为行业中的重要参与者，其招投标数据更是蕴含着丰富的信息和宝贵的经验教训。

首先，让我们来瞧瞧过去一段时间中建七局的招投标项目数量。

那可是多得像天上的星星，数都数不过来。

但通过仔细梳理，我们发现其中一些项目的竞争那叫一个激烈，就拿具体项目名称来说吧，参与投标的企业多达几十家，大家都使出浑身解数，想要在这场竞争中脱颖而出。

再来看看中标率。

这可是个关键指标。

有的时候，中建七局就像一位武林高手，出手即中，中标率高得让人惊叹；可也有那么些时候，就像是运气不佳，明明实力满满，却与中标失之交臂。

比如说在另一个具体项目名称的招投标中，我们做足了准备，方案堪称完美，可最终还是没能中标，这可让大家好好反思了一番。

说到投标报价，那更是一门大学问。

有时候，我们为了确保中标，报价压得很低，利润空间被大幅压缩；而有时候，报价过高，又直接被淘汰出局。

记得有一次，在具体项目案例中，我们的报价只比中标单位高出一点点，就这么一点点，让我们错失了一个大项目，真是让人懊悔不已。

再看看技术方案。

这可是我们的核心竞争力之一。

有些项目，我们凭借着创新的技术方案和精湛的施工工艺，赢得了评委们的青睐；但也有一些项目，可能是因为技术方案没有充分考虑到项目的特殊性，或者在表述上不够清晰明了，导致失分不少。

还有一个重要的方面就是竞争对手分析。

在招投标的战场上，了解对手就如同了解自己一样重要。

有些对手擅长低价策略，有些则以技术实力见长。

比如说具体竞争对手名称，他们在具体项目类型上一直有着很强的竞争力，我们就得好好研究他们的套路，找到突破点。

通过对这些招投标数据的深入分析，我们发现了一些问题和不足之处。

比如在投标文件的准备上，有时候会因为粗心大意，出现一些低级错误，这可真是不应该啊！还有在与业主的沟通方面，也有待加强，要更好地理解业主的需求，才能提供更贴合的方案。

招标投标企业报告安徽马钢化工能源科技有限公司本报告于 2019年11月30日 生成您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照目录1. 基本信息：工商信息2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业排名3. 股东及出资信息4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚5. 企业信息：工程人员、企业资质* 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。

中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。

本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息1. 工商信息企业名称：安徽马钢化工能源科技有限公司统一社会信用代码：91340500MA2RKX5493工商注册号：340500*********组织机构代码：MA2RKX549法定代表人：邱全山成立日期：2018-03-30企业类型：其他有限责任公司经营状态：存续注册资本：133333.333万人民币注册地址：马鞍山市人头矶南侧（原马鞍山钢铁股份有限公司煤焦化公司办公楼）营业期限：2018-03-30 至 /营业范围：化工产品（不含化学危险品及易制毒品）研发、生产、销售；年产61050t苯、10760t甲苯、3460t二甲苯、1820t非芳烃、2510t二甲残、340t苯渣、67700t粗苯（轻苯）、18670t硫磺、1835t重质苯、4790t苯酚钠、150000t煤焦油；焦炭、金属制品、家用电器、机械电器设备、仪器仪表生产和销售及技术咨询服务；工程设计；产品鉴定检测。

（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）联系电话：***********二、招投标分析2.1 招标数量企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）1592.2 企业招标情况（近一年）企业近十二个月中，招标最多的月份为，该月份共有个招标项目。

2019年08月22仅展示最近10条招标项目序号地区日期标题1马鞍山2019-11-28化工能源公司北区危废库施工项目2安徽2019-11-27一净化管廊移位相关管道配置工程3安徽2019-11-27二净化冬季防腐保温。

THE BUSINESS CIRCULATE商业流通 | MODERN BUSINESS 现代商业11马钢物流内部供应链一体化设计方案董　晴　翟羽佳　刘玉冰合肥工业大学宣城校区　安徽宣城　242000摘要:马钢物流是马钢集团的自建物流公司，现阶段正处于蓬勃发展阶段，所运用的现代信息技术也为物流提供了保障。

但纵观其内部供应链，本文发现其采购、生产、销售等环节在实际运行过程中出现了信息孤岛现象，各个部门之间信息不能及时有效沟通，严重影响了效率和成本。

据此，本文对马钢物流内部供应链一体化进行研究，通过改进组织架构、合理利用物联网技术等手段，对马钢物流内部采购、生产、销售等活动进行重新规划，设计出合理的内部供应链一体化方案，以求消灭信息孤岛，实现降本增效。

最后，对设计方案进行可行性分析，保证了设计的有效性。

关键词:马钢物流；供应链一体化；供应链综合管理；信息孤岛一、马钢物流内部供应链发展现状近年来，随着钢铁行业发展形势的转变及物流行业的蓬勃发展，钢铁企业更加注重物流对于企业发展的重要意义，不少钢铁企业选择建立独立的物流子公司来为企业的发展提供保障。

马钢集团物流有限公司(以下简称马钢物流)是马钢集团控股有限公司全资子公司，业务涵盖汽运业务、仓储及加工配送、航运业务、港口业务、物流园区和电子商务业务五大板块。

马钢物流现阶段有着较为完善的发展方式，但是仍然存在着信息不对称、一体化资源发展程度低等问题，各个部门之间没有有效的方式促进信息沟通，信息之间存在着延迟和不对称等问题，严重限制了降本增效目标的达成。

本文针对马钢物流现阶段存在的问题，对其内部一体化的模式设计提出建议，并在采购、生产、销售、财务四大管理重点进行规划，以期实现消除信息孤岛的现象，最终实现整体联动、降本增效的发展目标。

二、内部供应链一体化设计思路(一)改进组织架构原马钢物流有限公司下面直属有7个部门，分别为综合管理部、信息管控中心、财务部、采购物流室、生产物流室、销售物流室和综合物流部。

集团招标采购统计情况汇报尊敬的领导和各位同事：根据公司要求，我对集团招标采购的统计情况进行了汇报，以下是具体情况：一、招标采购项目总体情况。

截止目前，集团共进行了30个招标采购项目，涉及范围包括原材料采购、设备采购、服务采购等多个领域。

其中，原材料采购占比60%，设备采购占比20%，服务采购占比20%。

二、招标采购项目完成情况。

在30个招标采购项目中，已完成的项目共有25个，完成率达83.33%。

其中，原材料采购项目完成率为85%，设备采购项目完成率为80%，服务采购项目完成率为90%。

三、招标采购项目成本情况。

经过统计，30个招标采购项目的总成本为5000万元，其中，原材料采购成本占比50%，设备采购成本占比30%，服务采购成本占比20%。

在成本控制方面，我们已经取得了一定的成效，但仍需要进一步加强管理，降低采购成本，提高采购效益。

四、招标采购项目质量情况。

在已完成的25个招标采购项目中，质量问题较为突出的项目有3个，其中2个为原材料采购项目，1个为设备采购项目。

我们已经对质量问题进行了分析和整改，并加强了对供应商的质量管理，以确保后续项目的质量稳定。

五、招标采购项目效益情况。

通过招标采购，我们已经实现了一定的成本节约和效益提升。

具体来看，原材料采购成本节约了100万元，设备采购提高了生产效率，服务采购优化了企业管理。

这些效益的实现，为集团的发展提供了有力支撑。

六、招标采购项目存在的问题及对策。

在招标采购过程中，我们也发现了一些问题，主要包括供应商管理不严格、成本控制不到位、质量管理不到位等。

为此，我们将采取一系列措施，包括加强供应商管理、优化采购流程、加强质量管理等，以提升招标采购工作的整体水平。

以上就是我对集团招标采购统计情况的汇报，希望能够得到领导和各位同事的认可和支持。

同时，我也将继续努力，不断提升招标采购工作的质量和效益，为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢！此致。

敬礼。

第1篇一、报告概述本报告针对我公司近期进行的某项目招标结果进行分析，旨在全面了解招标过程中的各项指标，评估招标效果，为今后招标工作的优化提供参考。

本次招标项目涉及多个环节，包括招标公告、资格预审、投标文件评审、开标、评标、中标等。

以下是对本次招标结果的具体分析。

二、招标项目基本情况1. 项目名称：某项目2. 招标范围：某项目的设计、施工、监理等3. 招标方式：公开招标4. 招标时间：2022年X月X日至2022年X月X日5. 招标地点：某公司会议室三、招标结果概述1. 投标人数：本次招标共吸引X家单位参与投标。

2. 中标单位：经过严格的评审程序，最终确定X家单位为中标单位。

3. 中标金额：中标金额总计为X万元。

四、招标结果分析1. 投标人数分析本次招标共吸引X家单位参与投标，相较于上次招标的Y家单位，投标人数有所增加。

这表明招标公告的发布效果较好，吸引了更多的潜在投标单位关注。

同时，也反映了市场竞争的激烈程度。

2. 投标文件质量分析在本次招标中，投标文件质量整体较高。

各投标单位在技术方案、项目实施计划、报价等方面都进行了详细的阐述。

以下是针对投标文件质量的具体分析：（1）技术方案：各投标单位的技术方案基本符合招标文件要求，具备较强的技术实力。

（2）项目实施计划：投标单位在项目实施计划方面较为合理，能够保证项目按时、按质完成。

（3）报价：各投标单位在报价方面存在一定差异，但均在合理范围内。

3. 评标委员会评审结果分析评标委员会对投标文件进行了严格评审，主要从以下几个方面进行考量：（1）技术方案：评标委员会对技术方案进行了综合评估，重点考察了技术方案的先进性、可行性和经济性。

（2）项目实施计划：评标委员会对项目实施计划进行了评估，重点关注了项目实施进度、质量控制、安全管理等方面。

（3）报价：评标委员会对报价进行了比较，充分考虑了投标单位的报价合理性和竞争力。

4. 中标单位分析本次招标的中标单位在技术实力、项目实施经验、报价等方面均具备较强的竞争力。

第1篇一、招标项目概况1. 项目名称：宝华招标——马钢物流公司项目2. 项目背景：随着我国经济的快速发展，物流行业作为支撑国民经济发展的重要产业，其地位和作用日益凸显。

为了提升物流效率，降低物流成本，提高服务质量，宝华招标特举办本次马钢物流公司项目招标。

3. 项目目标：通过公开、公平、公正的招标方式，选择具有实力、信誉良好的物流公司，为马钢集团提供优质的物流服务，满足马钢集团的生产和经营需求。

4. 项目内容：本次招标涉及马钢集团内部及外部物流业务，包括但不限于以下内容：- 物流运输服务；- 物流仓储服务；- 物流配送服务；- 物流信息平台建设；- 物流增值服务。

二、投标人资格要求1. 企业性质：投标人须为具有独立法人资格的企业。

2. 注册资本：投标人注册资本应不低于1000万元人民币。

3. 经营资质：投标人须具备国家规定的物流经营资质，并取得相应的营业执照。

4. 业绩要求：投标人近三年内须有至少2个类似项目的成功案例，并具有良好的信誉和业绩。

5. 财务状况：投标人须具有良好的财务状况，无不良债务记录。

6. 其他要求：投标人须遵守国家法律法规，具有良好的社会信誉和职业道德。

三、招标文件获取1. 招标文件获取时间：自公告发布之日起至投标截止时间止。

2. 招标文件获取方式：- 纸质版招标文件：投标人可在宝华招标官网下载或到宝华招标公司现场购买； - 电子版招标文件：投标人可在宝华招标官网下载。

3. 招标文件售价：人民币500元/套，一经售出，恕不退换。

四、投标文件递交1. 投标文件递交时间：投标截止时间前2小时内。

2. 投标文件递交地点：宝华招标公司指定投标文件递交地点。

3. 投标文件递交方式：- 纸质版投标文件：投标人须将投标文件密封后递交；- 电子版投标文件：投标人须将投标文件加密后发送至指定邮箱。

五、开标时间及地点1. 开标时间：投标截止时间。

2. 开标地点：宝华招标公司指定开标地点。

六、评标办法1. 评标委员会：由招标人代表、技术专家、经济专家等组成。