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目录第一章编制说明第二章施工组织机构第三章施工部署及准备第四章施工方案及主要技术措施第一节、施工测量第二节、路灯工程第三节、电力电缆工程第五章:质量管理体系与措施第六章：安全管理体系与措施第七章:环境保护管理体系与措施第八章：工期进度与措施第九章：季节施工及保证措施第十章:资源配备计划附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明本施工组织设计结合本工程的特点和现场实际情况，我公司的施工实力、技术、资源和机具的配套能力,以及多年从事道路、排水等工程施工的丰富经验等因素来编制的。
在编制本施工组织设计中，结合本工程的特点及难点同时，全面、科学地予以安排。
在人员方面，安排有丰富施工经验的人员参建；在机械设备方面,根据本工程实际,配备充足的施工机械、测量检验试验设备,对关键工程或关键工序予以充分合理的组织，解决好各工序、各工点间的施工干扰以及施工期间的交通组织,使整个工程施工得以协调一致、优质高效地进行,确保优质、安全、按期完成本项目工程的施工任务.我公司在投标编制过程中遵守设计图纸要求和招标技术规范要求外，还参考了国家、相关行业、省市有关规范要求。
一旦中标，将根据施工图纸和业主的具体要求，有针对性地对本施组进一步细化。
编制实施性施工组织设计,以便更好地指导施工。
一、施工组织设计编制程序1、施工招标文件;2、邛崃市河滨路（黄坝大桥至老南桥段）LED路灯工程工程量清单；3、四川省有关文明施工、安全生产的文件；4、国家颁布的现行规划、设计规程规范及施工规范与验收规范：二、工程概况本工程为邛崃市河滨路（黄坝大桥至老南桥段)LED路灯工程,本工程主要安装LED路灯106套，LED高杆路灯4套.第二章施工组织机构一项施工产品的完美实现，是一个由施工单位、建设单位、设计单位、监理单位及其他配合单位多方共同努力，良好配合的结果。
施工组织设计一、编制依据及实施目标（一）编制依据本施工组织设计编制依据《庆城县电力局临街门市工程施工图》、《庆城县电力局临街门市工程招标文件》、《混凝土结构工程施工及验收规范》、《砌体工程施工及验收规范》、《建筑安装工程施工及验收规范》、《建筑安装施工安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑施工高处作业安全规范》、《建筑结构设计统一标准》、《工程建设标准强制性条文》等相关规范编制而成。
（二）实施目标1、落实ISO9001：2000质量体系标准；2、工程质量确保合格；3、工程保修率在100%以内。
二、工程概况（一）建筑概况庆城县电力局临街门市工程位于庆城县南门，该工程为二层砖混结构，建筑面积403.5M2，平面布局呈一字型，楼长26.9米，宽7.5米，由甘肃省庆阳天鑫建筑工程设计有限公司设计。
（二）结构概况1、本工程合理使用年限为50年，安全等级为二级，抗震重要性类别为丙类。
2、本工程根据甲方提供的地质资料，场地属Ⅱ级自重湿陷性黄土场地，地基处理采用大开挖，开挖宽度为基础大放脚外沿向外再加2.000米，地基开挖深度为-4.000米，基础挖至设计标高后，在坑底纵横间距1米中间加一点呈梅花状布探孔，探深4.0 米，若无异样，用3:7灰土分层回填捣实，然后用素土分层夯实至-1.800米，压实系数不得小于0.95，3：7灰土分层夯实至-1.500米，灰土要求过筛、拌均匀、无杂质，压实系数不小于0.97。
基础为砖砌条形基础。
3、±0.000标高以下砌体采用MU10机砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.000标高以上砌体采用MU10机砖，砂浆一楼采用M7.5混合砂浆，二楼采用M5混合砂浆。
基础砼为C25，其余构件砼标号均为C20。
（三）装饰、装修概况1、外装修：外墙正立面为白色外墙涂料，外墙裙为水刷石。
2、内装修（1）内墙面：水泥砂浆墙面，刷白色涂料二道。
供电局电力工程施工组织设计方案一、项目背景随着城市的不断发展和人民生活水平的提高，电力供应的稳定性和质量成为城市建设的重要基础条件之一、为了保障电力供应的可靠性和安全性，电力工程的施工组织设计显得尤为重要。
本文将为供电局电力工程的施工组织设计方案进行详细阐述。
二、项目目标1.确保电力工程的施工进度和质量符合相关规定和标准；2.提高施工效率，减少人力、物力和时间的浪费；3.加强施工组织与管理，确保施工过程安全可靠；4.保证工程施工成本控制在合理范围内。
1.项目筹备阶段（1）组建项目管理团队：项目管理团队由具有电力工程施工经验的专业人员组成，包括工程管理、技术设计、材料采购、安全保障等方面的人员。
（2）制定施工计划：根据项目需求和实际情况，制定合理的施工计划，明确工程的施工时间、人员配备、材料采购等内容。
（3）评估施工风险：对工程施工过程中可能发生的风险进行评估，制定相应的应急预案，确保施工过程安全可靠。
2.施工准备阶段（1）准备施工图纸和技术资料：将项目设计方案转化为施工图纸和技术资料，为施工提供必要的参考依据。
（2）组织人员培训：组织施工人员进行技术培训和安全教育，提高他们的技术水平和安全意识。
（3）统筹调配施工材料和设备：根据施工计划，统筹调配施工所需的材料和设备，确保施工过程顺利进行。
3.施工实施阶段（1）组织施工人员：根据施工计划和工作内容，合理组织和配置施工人员，确保施工的高效进行。
（2）监督质量把控：加强对施工过程的质量监控，确保施工质量符合相关规定和标准。
（3）加强安全管理：加强对施工现场的安全管理，采取有效的安全措施，确保施工过程的安全可靠。
4.施工收尾阶段（1）施工验收：进行施工验收，确保施工质量符合相关规定和标准。
（2）整理资料和档案：整理施工过程中产生的资料和档案，建立完善的施工档案。
（3）项目总结与评估：对项目施工过程进行总结与评估，提出改进意见和措施，为后续项目提供参考。
电力工程施工组织设计样本一电力工程施工组织设计一、工程概况1．工程概述：1.1工程名称：1.2工程地点：1.3工期要求：60日历天1.4工程简介：工程主要包括配电房建设,高低配电柜及变压器采购和安装,电缆采购及敷设,所有设备的调试及试验,相关表计安装及送电作业.1.5工程承包方式：高低压设备采购及安装、电缆采购及安装。
1.6质量要求：达到国家及地方有关的质量检验评定标准规定的合格标准。
二、施工现场组织机构为了有效地对本项目工程的质量、工期与进度、安全、成本、文明施工进行控制，我公司将选派精干人员组建高效的工程项目经理部，项目经理及项目总工拥有丰富的施工经验，具有很强的决策能力、组织能力、指挥能力、应变能力等经营管理能力，并有充沛的精力及旺盛的意志，保证对本工程全面、全过程负责。
项目经理部管理人员具有很高的专业技术水平，熟悉经营管理知识，了解现代项目管理理论，另外，所选派人员均有丰富的施工经验人员，都能胜任各职能岗位。
由项目经理负责领导和组织现场施工，做好技术、物资、机具等供应工作，每个项目由专职施工员及班组负责，主动积极地与甲方配合协调各方面关系，为施工创造有利条件。
2.1工程施工组织机构：2.2本工程项目部将根据本项目的编制进行管理，对工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制。
并在确保质量、安全和工期的前提下，有效地控制工程成本，以一流的管理实现工程优良目标竣工验收。
2.3本工程施工项目部挂牌工作，并配备相应的办公设备设施。
项目部人员在开工前进驻现场，分管各自的业务工作。
三、施工进度计划3.1工期规划及要求：工程总工期60日历天。
3.2总体工期保证措施①将本工程列入我公司的重点工程，在施工组织及各施工设备和生产人员的配置上实行重点倾斜政策。
按我公司质量体系文件的要求，严格项目的各项管理工作，保证各环节高效运行；②在项目内部建立激励机制，调动各级人员的积极性。
发挥设备优势，提高机械化施工的程度，提高工作效率，施工前保证先进、完好的机械设备进场；③组织精干、高效的施工组织——项目经理部，科学组织施工，合理调配人、财、物等生产要素；④选聘技术熟练、纪律严明、能打硬仗的高素质的作业队伍，在本工程上施工；⑤严格按照施工进度计划，切实用网络计划去指导组织施工，并不断根据实际发生的情况，实行有效的跟踪、控制、调整以保证计划目标最大限度地实现；⑥因地制宜地应用新技术，优化施工工艺，确保工程按期完成；⑦做好材料计划和用款计划，保证生产所需的各项目材料及时供应到现场；⑧文明施工，协调好与当地群众的关系，指派专人进行青赔工作，及时排除障碍，减少施工阻力。
第1篇一、工程概况本工程为某地区220千伏输变电工程，包括新建一座220千伏变电站、一条220千伏输电线路和一条10千伏配电线路。
工程总工期为18个月，预计于2023年6月完工。
二、施工组织设计目的1. 确保工程质量和安全，提高施工效率；2. 合理安排施工资源，降低施工成本；3. 优化施工进度，确保工程按期完工；4. 减少对周边环境的影响，实现文明施工。
三、施工组织设计内容1. 施工准备（1）组织机构：成立项目指挥部，下设工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门。
（2）人员配置：根据工程规模和施工需求，配备足够的施工人员、技术人员和管理人员。
（3）材料设备：根据施工图纸和施工方案，提前采购和储备所需材料设备。
2. 施工方案（1）220千伏变电站施工：包括土建、设备安装、电气调试等。
（2）220千伏输电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、接地网施工等。
（3）10千伏配电线路施工：包括线路基础施工、线路架设、配电设备安装等。
3. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各分部分项工程的施工顺序和时间节点。
（2）制定月度、季度和年度施工计划，确保工程按期完成。
4. 资源配置（1）劳动力：根据施工需求，合理调配施工人员，确保施工进度。
（2）材料设备：提前采购和储备所需材料设备，确保施工顺利进行。
（3）施工机械：根据施工需求，配置必要的施工机械，提高施工效率。
5. 安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全责任。
（2）加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
6. 环境保护（1）制定环境保护措施，减少施工对周边环境的影响。
（2）加强施工现场环境保护，确保工程绿色施工。
四、施工组织设计实施与控制1. 实施阶段：按照施工组织设计的要求，严格执行各项施工计划和措施。
2. 控制阶段：对施工进度、质量、成本和安全等方面进行实时监控，确保工程顺利进行。
目录第一章编制依据第二章工程项目概况及质量目标第三章施工现场组织结构第四章产品实施阶段人员的职责、权限第5章施工过程所依据的文件及必须质量记录第六章工程施工质量控制措施第七章施工流程及管理组织协调的描述第八章施工过程的验证、监视、检验和试验的程序及方法第九章关键工序和特殊过程及作业指导书第十章施工阶段的检验、试验、测量、验证要求第十一章为达到质量目标所采取的措施和方法的应用第十二章资源配置及管理第一章编制依据1、建筑《地基与基础工程施工质量验收规范》（GBJ202-2002）2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GBJ50204-2002）3、《砖石工程施工及验收规范》（GB203-2002）4、《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）5、《建筑工程冬季施工规范》（JGJ104-97）6、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）7、《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》（GB1344-92）8、《普通混凝土用碎石和卵石标准及检验方法》（GJ56-92）9、《混凝土外加剂技术规范》（GBJ119-88）10、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-92）11、《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87）12、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》（GB1499-91）13、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）14、《工程测量规范》（GB50026-93）15、《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73-91）16、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）17、《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）18、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ80-91）19、《电气安装工程电缆线路施工验收规范》（GB50168-2002）20、《电气安装工程接地装置施工验收规范》（GB50169-2002）21、《电气照明装置施工验收规范》（GB50259-2002）22、《建筑电气安装工程质量验收评定标准》（GBJ303-2002）23、《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-2002）24、建设单位提供的市电业局综合楼施工图纸25、建设单位提供的市电业局综合楼招标文件26、建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》27、公司《质量管理手册》28、公司《程序文件》29、河南省建设厅颁布的《建筑工程施工质量验收系列标准实用手册》30、《民用建筑工程环境污染控制》（GB50325-2001）31、《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）32、建筑图集《中南地区建筑标准图集合订本》33、《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-209）第二章工程项目概况2.1工程简介该工程为漯河市某电业局综合楼，位于漯河市贸易区西京路与某路交叉口，某路路北是市车辆管理中心和市文萃江南小区，所处地理位置交通便利，环境优美，城市公共设施配套完善，本工程建筑面积为3874m2，总高度为26.4m，底层层高为4.2m，一～六层层高为3.6m，七层为2.95m，结构形式为七层框架，由漯河市沙澧建筑设计院设计。
电力工程施工组织设计一、工程概况本工程为XX地区10kV及以下电力线路施工项目，主要包括电力线路的铺设、变电站的搭建、配电箱的安装等。
工程地处XX地区，全长约XX公里，施工区域涉及城市道路、乡村道路及农田等不同地形地貌。
工程预计工期为XX个月，合同价为XX万元。
二、施工组织设计1. 施工组织结构为确保工程的顺利进行，成立以项目经理为核心的项目管理团队，下设工程技术组、质安组、材料组、设备组、财务组等职能部门，各组之间分工明确，协同合作。
2. 施工部署（1）工程技术组：负责施工方案的制定、施工图纸的解读、技术交底及施工现场的技术指导。
（2）质安组：负责施工现场的安全监管、质量控制、环保措施的落实及施工现场的文明施工。
（3）材料组：负责材料的采购、验收、储存、发放及回收。
（4）设备组：负责施工设备的选型、采购、租赁、调度及维护。
（5）财务组：负责工程成本的预算、结算、成本控制及资金筹集。
3. 施工进度计划根据工程总量、工程特点及工期要求，编制详细的施工进度计划，明确各阶段施工任务及完成时间，确保工程按时完工。
4. 质量管理坚持“质量第一”的原则，建立健全质量管理体系，实行质量责任制，从原材料采购到施工过程，严格把控质量，确保工程质量满足设计及规范要求。
5. 安全管理（1）加强施工现场的安全培训，提高施工人员的安全意识。
（2）严格执行安全操作规程，落实安全防护措施。
（3）定期开展安全检查，及时消除安全隐患。
6. 环境保护及文明施工（1）遵守国家环保法规，加强施工现场的环境保护。
（2）做好施工现场的文明施工，营造良好的施工环境。
三、施工资源配置1. 人力资源：根据工程量及施工进度，合理配置施工人员，确保施工队伍稳定、技术过硬。
2. 材料资源：合理预测材料需求，确保材料供应及时、价格合理。
3. 设备资源：合理选配施工设备，提高设备利用率，确保设备安全、稳定运行。
四、施工组织设计实施与监控1. 施工过程中，严格执行施工组织设计，确保工程顺利进行。
电力工程施工组织设计范本一、前言电力工程施工是一项复杂的工作, 需要精心设计和组织，才能确保施工进度和质量。
本文将对电力工程施工组织设计进行详细分析，以期对相关人员有所帮助。
二、项目背景某某电力工程是一项重要的公用设施建设项目，主要涉及配电线路建设、变电站建设和供电设备安装等内容。
项目地点位于某市市中心，是一项涉及多方面利益的工程项目。
三、组织设计原则1. 合理安排施工流程，确保施工进度；2. 严格执行施工方案，确保施工质量；3. 保障施工安全，确保施工人员安全；4. 积极与相关部门协调，确保项目顺利进行；5. 合理控制成本，确保项目经济效益。
四、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计项目部设立项目经理办公室、办公室、财务部、安全部、工程部、材料部、设备部。
项目经理办公室设立项目经理、工程师、质量员、安全员，负责项目的全面管理和协调工作。
2. 施工方案设计施工方案包括施工计划、施工方法、施工措施等内容，需要与设计方案相互配合，确保施工进度和质量。
3. 施工安全设计施工安全是施工重要的一环，需要针对项目实际情况，设计合理的施工安全措施，确保施工人员的安全。
4. 施工流程设计施工流程设计是整个项目的骨干，需要合理安排每个施工环节，确保项目顺利进行。
5. 施工成本控制设计施工成本是项目的关键，需要严格控制成本，节约开支，确保项目经济效益。
6. 施工质量保障设计施工质量是项目的基础，需要严格执行设计方案，确保施工质量。
五、施工组织设计实施1. 项目启动阶段项目启动阶段是整个项目的第一步，需要完善项目计划、组织机构，明确各部门职责，确保项目有序进行。
2. 施工准备阶段施工准备阶段包括确定施工方案、施工计划、设计方案，采购材料设备等，为正式施工做好准备。
3. 施工实施阶段施工实施阶段是整个项目的核心，需要严格按照施工方案进行施工，确保施工进度和质量。
4. 施工验收阶段施工验收阶段是整个项目的最后一步，需要对项目进行全面验收，确保项目合格交付。
五、施工组织设计１．施工设计1.1 工程概况及特点1.1.1工程概况1.1.2工程特点施工用地根据由某市市气象局收集到的气象资料，并参照该区域内现有的输配电线路设计选用的气象条件及运行情况，本工程所选用的气象条件主要参数：最大风速 27 米/ 秒（10 米高），最低气温 -20 ℃，最高气温 +40℃，最大覆冰厚度10 毫米。
某市地区自然环境以山区和丘陵地形为准。
施工条件一般，个别地方运输较为困难。
1.2 施工方案1.2.1 编制依据（1）《国家电网公司配电网工程典型设计》（2）《国网某省省电力公司关于印发国网某省省电力公司配电网工程业主项目部等 5 项管理细则的通知》；（3）国家电网基建〔 2015〕344 号《国家电网公司关于印发国家电网公司标准化建设成果（通用设计、通用设备）应用目录（2015年版）的通知》（4）《某省电网发展技术及装备原则》（以下简称《装备原则》）（5）基建技术 [2014]30 号《国网基建部关于发布设计新技术推广应用实施目录（ 2014 年版第一批）的通知》（6）工程里程碑计划；（7）工程可研阶段设计文件、初设阶段部分原则的审定图纸；（8）招标文件给出的发包方、承包方供货范围。
1.2.2施工现场组织机构1.2.2.1 根据该工程招标文件介绍的情况，再结合我单位的技术力量和管理机制，为切实有效地对该工程进行施工项目管理，进一步充分发挥项目管理功能，提高项目整体管理效率，对所需资源进行合理配制，处理好人和人、人和事、人和物的关系。
为此，我单位对该工程施工项目做了认真细致的专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到了机构精简、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效率高的施工管理机构。
通过施工组织设立，以施工项目的生产环节紧密相连，最大限度发挥各职能部门的作用，确保工程施工按施工组织设计进行。
本工程在施工现场设项目经理部，实行项目负责制，项目经理对公司经理负责，受经理委托在施工现场对本工程项目的实施过程进行了组织、管理、和协调。
某市区10KV电网工程施工组织设计一、项目概况该市区10KV电网工程是为了满足该市区电力需求的增长而建设的，主要包括10KV变电站建设、线路敷设和配电设施建设等。
本次施工组织设计旨在确保工程质量、安全和进度的同时，合理利用资源，有效管理施工过程。
二、施工组织设计原则1.安全第一原则：施工过程中，确保施工人员的人身安全，遵守相关安全规定，建立健全的安全管理措施。
2.质量优先原则：施工过程中，严格按照设计要求进行施工，确保工程质量符合国家标准和规范。
3.资源合理利用原则：在施工过程中，合理安排工程资源，减少浪费，提高资源的利用效率。
4.功能并行原则：项目不同部分进行并行施工，缩短工期，提高工程进度。
5.环境保护原则：施工过程中，采取措施保护周边环境，减少对环境的污染。
三、施工组织安排1.编制项目总体施工计划，明确工程目标、任务和完成期限，并制定详细的施工阶段计划。
2.成立项目指挥部，确定项目负责人，并组建项目团队。
3.对施工现场进行布置，设置施工人员生活设施和临时设备。
4.组织施工前的必要准备工作，包括施工资料准备、人员培训、施工技术交底等。
5.与相关部门进行配合，申请施工许可证、临时占地等。
6.根据工程进度，安排施工人员、施工机械的调配和使用。
四、施工安全管理1.建立完善的施工安全管理制度，明确责任分工和管理流程。
2.对施工人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和技能。
3.设置安全警示标志，保持施工现场的清洁和整齐。
4.实行严格的验收制度，对施工场地、机械设备进行定期检查和维护。
5.定期组织安全培训和消防演习，提高应急处理能力。
五、质量控制1.按照设计要求进行施工，并建立工程质量验收标准。
2.在关键节点进行质量检查，及时发现并纠正存在的问题。
3.严格把关材料的选用和验收，确保材料质量达到施工要求。
4.设立质量跟踪组，跟踪关键工序的施工质量。
六、资源利用1.做好材料和设备的采购计划，在施工过程中及时补充和调整。
汉中供电局市区电力局生产营业楼工程施工组织设计批准：审核：编制：徐春华汉中电力建筑工程公司二〇一一年十二月二十四日前言本工程为汉中供电局市区电力局生产营业楼工程，根据《陕西省建设工程招标投标定标细则》和汉中市建设工程招投标管理办公室综合评标（评分）办法及建设单位要求，结合陕西省土木建筑设计研究院设计的施工图纸和《现行建筑结构规范大全》及《现行建筑施工规范大全》等编制本工程的施工组织设计。
本工程施工组织设计共分十二章及附图说明，分别从工程编制依据、工程概况、项目经理部组成、施工进度计划及施工措施、创文明工地具体计划到施工技术经济指标，讲述了本工程的技术操作要领和实施方案及其技术措施等，并把本工程施工重点的主要内容作了较为详细的叙述及说明，诸如该工程施工方案、质量安全保证体系及施工措施、采用新技术、新工艺、创文明工地计划等。
但按本工程在总平面图中的布置情况和工程特点，故要求在本工程的施工中，严格按照设计和规范的要求，结合现场实际和当前的施工新技术编制分部分项的施工实施方案，并在整个工程施工过程中，严格认真贯彻施工组织设计和分部分项的实施方案，从而以利确保该工程的全优要求。
编者二〇一一年十二月二十四日目录1、编制方案的依据和适用范围 (1)1.1 编制施工方案的依据 (1)1.2 本工程施工组织设计的目的和适用范围 (2)1.3工程特点 (2)2、项目经理部的人员构成 (5)3、施工部署及施工现场平面布置图 (5)3.1 施工部署 (5)3.2 施工现场平面布置图 (21)3.3 施工准备 (22)3.4 技术准备 (25)3.5 机械设备及材料准备 (26)4、施工进度计划及工期保证施工措施 (27)4.1 总进度计划 (28)4.2 总措施 (28)5、施工方案 (29)5.1 测量放线 (29)5.2 基础工程 (31)5.3 砼结构工程 (32)5.4 砌体工程 (37)5.5 装饰工程 (38)5.6 屋面防水工程 (40)5.7 安装工程 (40)6、质量安全保证体系及措施 (41)6.1 技术管理措施 (41)6.2 保证工程质量措施 (42)6.3 施工现场质量保证体系运行 (45)6.4质量创优及季节施工措施 (46)6.5安全施工措施 (48)6.6 消防、保卫措施 (50)7、采用新技术、新工艺的依据及可行性 (50)8、主要材料供应计划 (52)9、主要机械设备供应计划 (52)10、劳动力安排 (53)11、创建文明工地实施方案 (53)12、附表、附图 (63)11、工程控制目标 (71)附表一、项目经理部组成附表二、各工种劳动力施工阶段需要量计划表附表三、主要机械设备供应计划附表四、主要材料计划表附表五、主要检验、测量、试验设备需要计划表附表六、主要项目检验计划表附表七、工程项目质量目标及责任分解图附图一、施工进度计划网络图附图二、施工进度计划横道图附图三、施工总平面布置图附：公司9002质量保证体系认证证书汉中供电局市区电力局生产营业楼工程施工组织设计1、编制方案的依据和适用范围：1.1 编制施工方案的依据：1.1.1 本方案依据陕西省土木建筑设计研究院设计的汉中供电局市区电力局生产营业楼工程设计图纸和有关相应的施工规范及检验评定标准。
；（1）GB 50300-2001《建筑工程质量验收统一标准》；（2）GB 50210-2001《建筑装饰工程施工及验收规范》；（3）GB 50203-2002《砌体工程施工质量验收规范》；（4）GB 50209-2002《地面工程施工质量验收规范》；（5）GB 50207-2002《屋面工程施工质量验收规范》；（6）GB 50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》；（7）GB 50242-2002《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》；（8）GB 50327-2001《住宅装饰装修工程施工规范》；（9）JGJ 59-99《国家建筑施工安全检查标准》；（10）GB/T 50328-2001《建设工程文档整理规范》；1.1.2 汉中供电局市区电力局生产营业楼工程工程量清单；1.1.3、汉中市城乡建设规划局有关安全文明施工的文件；1.1.4有关标书答疑文件。
1.1.5 由建设单位提供的汉中供电局市区电力局生产营业楼工程招标文件。
1.1.6 依据建设单位提供的本工程现场总平面布置图和工程特点。
1.1.7 国家推广应用的新技术、新材料和新工艺。
1.1.8 结合同类型工程实例并针对本工程结构等特点，明确本工程质量和管理目标及采取的相应施工措施。
1.1.9 依据本公司施工管理水平及质量、安全生产、财务统计、技术措施和文明工地管理相应实施文件。
1.1.10 建设单位对本工程提出的施工质量、安全、工期、施工机械设备及现场管理等技术要求。
1.2 本工程施工组织设计的目的和适用范围：1.2.1 目的：为指导汉中供电局市区电力局生产营业楼工程的土建、水电安装施工，保证工程质量安全，做到文明施工，使该项工程按期顺利进行。
为此，本公司就该工程组织资深技术专家进行认真研究、精心安排，合理化组织施工，以确保该工程施工质量安全和文明施工，控制施工进度，降低工程造价，特编制了本工程施工组织设计。
1.2.2 本施工组织设计适用于六层框架结构的土建、水电安装施工。
1.3 工程特点：该工程位于本工程位于陕西省汉中市汉台区紫柏路以北，光明路以东地段。
总平面采用呈一字型沿街布置，南侧紧邻紫柏路，规划总用地约27246m2（约40.91亩）。
本工程建筑物占地面积962 m2，采用钢筋混凝土框架结构，地上六层建筑面积5230m2，地下一层建筑面积962 m2。
建筑物一至六层为办公室，地下一层为车库及配套设施用房，抗震设防烈度7度，设计基本地震加速度为0.10g。
该建筑耐火等级为二类，消防采用喷淋和设室内消防栓。
本工程在外墙装饰上一层干挂花岗岩，其它层均为外墙面砖，内墙饰面卫生间釉面砖，其余立面为白色乳胶漆；地面部分：地下室车库混凝土地面，其他房间水泥砂浆地面；楼面：一层营业大厅和卫生间铺地砖楼面，其他楼面均为水泥砂浆楼面；屋面为混凝土屋面板为上人屋面，其采用①不上人屋面，设防做法为一道1.5厚水乳氯丁橡胶改性沥青防水涂膜，其上部为一道4厚防水SBS卷材；②其余为150厚水泥聚苯板保温层，4厚SBS防水卷材，木门油漆均为深粟色调和漆，室内顶棚：一层营业大厅为轻钢龙骨矿棉板顶棚（板厚50），其它均为白色乳胶漆。
电气部分：电源由紫柏路以北，光明路以东地段临街箱式变电站低压侧采用三相四线制（380/220V）引入本楼，入户导线采用VV23-1KV型电缆埋地敷设；竖井内干线采用VV-1KV型电缆穿厚钢管沿井壁明敷；支线采用BV-500V型铜线穿厚钢管在梁、板、墙内暗敷，分支回路采用BV-500V型铜线穿硬质阻燃PVC管暗敷设，其保护方式采用TN-S系统，零线（N）和保护线（PE）从低压配电室即分开，所有电气设备的金属外壳均应与PE线可靠连接，重复、工作和防雷接地及弱电系统采用联合接地方式，其电阻Rd小于1欧姆。
防雷部分：接二类防雷设防，屋面设明装避雷带φ12镀锌圆钢，支架采用25*4扁钢，支架露出女儿墙高度H=100mm，支架每米一个，避雷引下线利用建筑物钢筋砼柱内二根主筋，接地装置利用基础内底板钢筋，全楼做总等电位连接。
弱电部分：①火警部分：该工程消防控制室设于一层，采用二总线制报警控制系统，该报警系统部分选用JB-QG-GST5000智能型二总线集中报警控制器一台，消防控制室内另配一台相应微机及打印机，每层设声光报警器，系统报警部分由智能型离子感烟探测器、感温探测器及手动报警按钮组成，线路均穿厚钢管暗敷设；②有线电视部分：传输线路干线、支线、分支线路均采用SYKV-75型同轴电缆穿硬质阻燃，重型PVC管（SGZH 管）在梁、墙、板内暗敷设；③综合布线部分：语音和数据线路穿钢管进入底层在电气竖井内沿桥架敷设至六层设备间（通信机房），由六层总配线架引至各层分配线架的线路均在电气竖井内沿桥架敷设，各层水平路由采用金属线槽在吊顶内敷设，由金属线槽至信息插座盒采用G20钢管在楼板、梁、墙内暗敷设，信息插座采用8位模块式通用插座，其高度为距地面0.5m，整体系统采用联合接地方式，联合接地电阻不大于1欧姆。
水施部分：生活给水管采用PPR管，熔接口排水管采用UPVC管连接。
消火栓给水管采用镀锌钢管，丝接或焊接。
给水横管坡度为3‟，排水坡度为2.6%，消防给水管做防腐处理，埋地管径除锈后刷红丹一道，热沥青两道；明装管径除锈后刷红丹一道，银粉漆两道，屋面管道作防冻处理，防冻采用50厚岩棉套管或岩棉带，保护层均采用玻璃丝带。
2、项目经理部的人员构成：根据本工程招标文件以及工程的类型、工程质量、工期等，为确保该工程的全面实施，按期完成，我公司对该工程实行项目经理责任制，组织具有类似工程施工丰富经验的第一项目部承建，该项目经理部优势突出，技术力量雄厚，工程优良率高，质量意识强，施工的多项工程被评为省级优良工程。
项目经理（建造师）资质等级为二级，项目部设项目技术负责人、施工质检负责人，下设有技术组、施工组、质量检验组、安全管理组、材料供应组，项目部组织机构及人员（详见附表一）。
项目经理是本工程的总负责人，对工程成本、工期、质量及安全等实施全面有效管理，公司各职能部门履行监督和服务职能。
严格按照设计施工图纸及设计变更、建设工程施工规范和质量检验评定标准进行施工。
该工程建筑面积等指标条件已达创省级文明工地标准，严格按省级文明工地的要求及《建筑施工安全检查评分标准》进行施工管理，树立精品工程意识，明确责任，落实任务，确保本工程顺利完成。
3、施工部署及施工现场平面布置图（见附图）3.1 施工部署3.1.1 施工部署的基本原则：本着先下后上，先主体后装饰，先粗活后细活，先湿作业后干作业，先暗活后明活的原则进行施工布置。
具体工艺流程及主要分部分项工程之间的相互关系详见《施工进度网络图》。
3.1.2 现浇梁、板、柱、楼梯按清水砼的要求进行施工，装饰施工时可减少抹灰量，加快施工进度。
再浇梁、板采用覆塑竹模板。
3.1.3 工期：该工程投标工期为330天。
本工程结构、装修、安装分阶段计划工期安排如下：3.1.3.1 基础工程工期80天，其中基础机械大开挖30天，基础梁板支模扎筋和浇筑混凝土 48天，室外回填2天。
3.1.3.2 主体结构工期120天，其中主体结构工程为16天/层，当每层主体结构施工完后，插入空心砖外墙砌体施工，中间技术间歇时间24天。
3.1.3.3 装饰及楼地面工程：装修工程在主体完成验收后进行，采用清水砼技术后，室内抹灰仅有后砌填充墙和外墙的内墙面部分。
