公司业务部年终工作总结
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业务员工作总结5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中,我作为一名业务员,始终以饱满的工作热情和积极的工作态度,全身心投入到工作中。
首先,我要感谢公司给我提供了这个广阔的平台,让我有机会展示自己的才能和能力。
同时,我也要感谢我的领导和同事们,是你们的指导和支持让我能够顺利完成各项工作。
在业务工作中,我主要负责客户的开发和维护,以及销售业绩的提升。
通过不断的努力和积累,我逐渐形成了自己的客户群体,并取得了不错的销售成绩。
在这个过程中,我学到了很多关于销售和市场的知识,也锻炼了自己的沟通能力和谈判技巧。
除了业务工作之外,我还积极参与公司的各种培训和活动,不断提升自己的综合素质。
我认为,只有不断学习和进步,才能更好地适应市场的变化和客户的需求。
二、工作成果与亮点在过去的一年中,我取得了一些显著的工作成果和亮点。
首先,我成功开发了一批优质客户,为公司的业务拓展做出了积极贡献。
其次,我通过不断的努力和沟通,成功提升了现有客户的使用率和满意度。
此外,我还积极参与公司的团队合作和项目攻关,为公司的整体发展贡献了自己的力量。
在具体的工作中,我遇到了一些挑战和困难。
例如,在开发新客户的过程中,我遇到了客户的拒绝和质疑。
但是,我并没有因此而气馁和放弃,而是通过不断的努力和沟通,最终赢得了客户的信任和支持。
这些经历让我深刻认识到了销售工作的艰辛和不易,也锻炼了我的意志和毅力。
三、工作感悟与反思通过一年的工作实践,我深刻认识到了销售工作的重要性和意义。
我认为,销售工作不仅是一种职业选择,更是一种责任和担当。
在这个岗位上,我需要不断学习和进步,为客户提供更好的产品和服务。
同时,我也需要不断挑战自己,超越自己的极限,才能更好地实现自己的价值和梦想。
在未来的工作中,我会继续保持积极的工作态度和饱满的工作热情,不断提升自己的综合素质和能力。
同时,我也会继续学习和探索销售市场的变化和趋势,以更好地适应市场的需求和客户的变化。
我相信,在公司的领导和同事们的支持和帮助下,我会取得更加辉煌的业绩和成果。
2024年业务部年终工作总结一年来我能始终如一的严格要求自己,严格按照行里制定的各项规章制度来进行实际操作。
在我的努力下,____年我个人没有发生一次责任事故,完成了各项工作任务,其中储蓄存款日均____余万元,信用卡____余张,一次性通过分行业务技能和知识的考试,并在分行技能大赛中取得第三名,为新人中获奖员工。
在这里我总结一下我在这一年中的工作情况。
一、加强学习,提高自身素质。
一年来,我能够认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自己的理论素质和业务技能。
作为一名综合柜员,我认为不但要善于学习,还要勤于思考。
思考的内容很多,包括如何提高服务质量,如何注意防范风险。
同时,今年有很多新业务和系统上线,我都能够很好的掌握和应用。
二、勤奋务实,为我行事业发展尽责尽职。
一年来,我一直从事综合柜员岗,在这个岗位上我能够立足本职、敬业爱岗、无私奉献,为我行事业发展贡献自己的力量。
做为综合柜员,我的一言一行,都代表我行的形象。
所以,我对自己高标准、严要求,积极为客户着想,向客户宣传我行的新产品,新业务,新政策,扩大我行的知名度,能积极协同营业室经理搞好营业室内部工作,从没受到过一次顾客的投诉。
在做好自己工作的同时,如果遇到问题,我会十分虚心的向老同志请教。
对待业务技能,我心里有一条给自己规定的要求:三人行必有我师,要千方百计的把自己不会的学会。
想在工作中帮助其他人,就要使自己的业务素质提高。
三、苦练内功,通过自身努力为行里争光添彩。
一年来,我不断学习各种业务知识,苦练技能,在分行的柜员定级考试中一次性通过,这使我个人的自信心有了很大提高,同时也为自己制定出更高的标准,那就是参加分行技能大赛。
今年____月份,我有幸代表奉天参加了沈阳分行技能大赛,取得了第三名的成绩,得到了分行领导的表扬和肯定,也为今后自己的发展提出了更高的要求和标准。
新的一年里,我为自己制订了新的目标:一、道德方面。
业务部年度工作总结6篇篇1一、引言本年度,业务部紧紧围绕公司战略目标,团结协作,积极应对市场变化,克服各种困难,取得了一定的成绩。
本报告将全面回顾和总结业务部一年来的工作,分析存在的问题,并提出相应的改进措施,为下一年的工作提供指导。
二、工作内容及成果1. 销售目标达成本年度,业务部紧紧围绕销售目标,积极开展各项工作。
通过市场调研,精准定位客户需求,结合产品特点制定销售策略。
全年累计实现销售额XX亿元,同比增长XX%,圆满完成了公司下达的销售任务。
2. 客户关系维护与拓展(1)深入开展市场调研,了解客户实际需求,优化客户服务流程;(2)定期组织客户拜访,增进与客户的关系,提升客户满意度;(3)举办客户交流会,搭建交流平台,拓展合作领域。
通过上述措施的实施,客户留存率显著提升,新增客户数量也达到预期目标。
3. 新产品推广与市场渗透(1)针对新产品特点制定市场推广方案,组织多场产品推介会;(2)与行业内主流媒体合作,提升品牌知名度;(3)积极参与行业展会,展示公司实力,拓展市场份额。
新产品市场渗透效果良好,市场占有率得到稳步提高。
4. 团队建设与培训(1)加强团队凝聚力,定期组织团队活动;(2)开展业务知识与技能培训,提升团队综合能力;(3)实行绩效考核制度,激励团队成员积极性。
通过一系列举措,团队建设取得显著成效,团队成员业务能力得到提升。
三、问题与改进措施1. 市场竞争压力增大随着市场竞争的加剧,我们需要密切关注市场动态,及时调整销售策略。
加强产品创新,提升产品竞争力。
同时加强与客户的沟通,了解客户需求变化,提供更加符合市场需求的产品和服务。
制定更加灵活的市场策略以应对市场的快速变化。
开展多元化的营销活动以吸引更多的潜在客户并稳固现有客户关系。
同时进一步加强对竞争对手的分析和研究以便更好地把握市场动态和竞争态势。
通过这些措施增强我们的市场地位和影响力并推动业务的持续增长。
另外还应加强团队建设提高团队应对市场变化的能力为公司的长期发展提供强有力的支持。
业务部个人工作总结范文6篇篇1一、工作背景与目标在过去的一年中,作为业务部的一员,我始终以推动公司业务发展为目标,积极拓展市场,加强客户沟通,为公司创造持续的价值。
通过不断努力,我不仅完成了公司下达的各项任务,还超额完成了部分目标,取得了显著的工作成果。
二、主要工作内容1. 市场拓展:在过去一年中,我积极参与市场拓展工作,通过多种渠道开发新客户,扩大市场份额。
在拓展过程中,我注重客户需求的分析与挖掘,针对性地制定销售策略,成功实现了多个重要客户的签约,为公司带来了稳定的业务增长。
2. 客户沟通与维护:我深知客户是公司生存与发展的基石,因此始终将客户沟通与维护作为工作的重点。
通过定期拜访、电话沟通以及社交媒体等多种方式,我积极与客户保持密切联系,及时了解客户需求与反馈,并根据客户需求进行调整与改进,提升了客户满意度。
3. 销售业绩:在销售方面,我始终以实现销售目标为核心,不断优化销售策略与方法。
通过分析市场趋势、制定销售计划以及调整产品价格等措施,我成功实现了公司下达的年度销售目标,并在部分季度实现了超额完成。
4. 团队管理与协作:作为业务部的一员,我深知团队管理与协作的重要性。
通过积极参与团队讨论、分享工作经验以及提供专业建议等方式,我不仅提升了团队整体实力,还为公司创造了更多价值。
三、工作亮点与成果1. 成功开发了多个重要客户,为公司带来了稳定的业务增长;2. 通过优化销售策略与方法,实现了年度销售目标的完成;3. 积极与客户沟通与维护,提升了客户满意度;4. 参与团队讨论与分享工作经验,提升了团队整体实力。
四、工作不足与改进虽然在过去一年中取得了显著的工作成果,但我也意识到自身存在一些不足之处。
例如,在客户沟通中有时过于注重产品推销,忽视了客户需求;在团队管理中有时缺乏足够的耐心与细心等。
针对这些问题,我将采取以下措施进行改进:1. 加强客户需求分析,制定更有针对性的销售策略;2. 提升团队管理与协作能力,更好地完成工作任务;3. 积极参与公司培训与学习活动,提升自身专业素养。
2024年业务部年终总结以及明年工作计划____年业务部年终总结以及明年工作计划一、____年年终总结____年是业务部实施公司发展战略的一年。
在全年的工作中,业务部紧密围绕公司的战略目标,努力开拓市场,推动销售业绩的提升,为公司的发展做出了积极的贡献。
以下是对____年的工作进行的全面总结。
1. 回顾总体情况____年,业务部在公司的正确领导下,紧紧围绕公司发展战略,坚持以市场为导向,以客户为中心,积极应对市场竞争和变化,努力推动销售经营和服务水平的提升。
2. 做好销售管理和执行____年,业务部始终把销售管理和执行工作放在重要位置,从策划、组织、实施和监控等方面全面推进销售工作。
在销售管理方面,业务部严格执行公司的销售政策和规定,加强对销售团队的指导和督促,建立了健全的销售管理制度,提高了销售执行力。
3. 拓展市场,发展新客户____年,业务部加大了市场拓展的力度,积极寻找新的销售机会和客户资源,通过多种渠道开展市场调研,更好地了解市场需求和竞争态势。
同时,业务部开展了多种市场推广活动,提高了公司品牌的知名度和美誉度,取得了一系列的业绩突破。
4. 提升销售业绩____年,业务部通过加强销售组织、提高销售人员素质、优化销售流程等多种方式,积极推动销售业绩的提升。
在各项销售指标上,业务部取得了明显的增长,为公司创造了丰厚的经济效益。
5. 完善售后服务____年,业务部以更加高效的售后服务为目标,加强了服务团队的培训和管理,不断提高服务质量和水平。
积极解决客户的问题和需求,增强了客户的满意度,同时也拉近了与客户的关系。
二、明年工作计划鉴于____年的工作总结,我们制定了2025年的工作计划,以进一步提升业务部的工作效能和绩效,为公司的持续发展做出更大的贡献。
1. 制定明确的销售目标和计划明年,我们将制定明确的销售目标和计划,并将其分解到各个销售团队和个人。
通过确立具体的目标,能够更好地激励销售团队的积极性和主动性,提高销售效率和业绩。
业务部门工作总结业务部门工作总结11篇总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,让我们抽出时间写写总结吧。
总结一般是怎么写的呢?以下是小编整理的业务部门工作总结,希望能够帮助到大家。
业务部门工作总结1进入公司业务部已经有半年的时间,取得了不小的进步的同时也存在不足。
以下是业务部门的工作总结:一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,熟悉了公司的企业文化。
通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。
在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。
2、熟悉项目流程,项目状况作为跟单,熟悉和了解项目流程及状况对开展工作是相当有利的。
为了能更好地进行工作,我多次深入各相关职能部门和现场,对项目的进展做更深层次的了解。
在掌握第一手资料之后,查阅相关技术文件,对项目情况进行探究,对以后项目的重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目的实际情况做较为客观的预测,为下一步项目的进展完成提供了可靠的依据。
3、与各相关职能部门的沟通和协调项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,在公司领导的大力支持和关心下,自己积极主动多次参与各相关职能部门的项目评审,使项目能按照客户要求顺利进行。
二、存在的不足以及改进措施回想自己在公司半年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:1、缺乏沟通,不能充分利用资源在跟单的过程中,由于对其他专业比较陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和其他部门同事的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
业务部年终总结范文5篇篇1一、背景在过去的一年中,业务部全体员工在公司的领导下,紧紧围绕公司的目标和任务,积极开展各项工作。
通过共同努力,取得了一定的成绩和经验,也意识到了需要改进和提升的地方。
本报告将对过去一年的工作进行全面总结,以便为未来的工作提供参考和借鉴。
二、主要工作和成绩1. 业务拓展在过去一年中,业务部积极开拓市场,通过多种渠道拓展业务范围。
在现有客户的基础上,我们积极寻求新的合作伙伴,拓展新的业务领域。
同时,我们也注重客户关系的维护和发展,通过定期拜访和沟通,及时解决客户问题,提高客户满意度。
2. 销售业绩在销售方面,业务部全体员工积极销售产品和服务,取得了不错的销售业绩。
我们通过制定销售计划和目标,并严格按照计划执行,确保销售业绩的稳定增长。
同时,我们也注重销售渠道的开拓和创新,通过多种渠道销售产品和服务,提高销售效率。
3. 市场调研为了更好地了解市场需求和竞争对手情况,业务部定期开展市场调研活动。
通过调研,我们及时了解了市场需求的变化和竞争对手的动态,为公司的产品和服务提供了有针对性的改进建议。
4. 团队建设在团队建设方面,业务部注重员工之间的沟通和协作,营造了良好的团队氛围。
我们通过定期举行团队会议和培训活动,及时了解员工的工作情况和需求,帮助员工解决工作中遇到的问题。
同时,我们也注重员工的激励和奖励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
三、存在的问题和不足1. 市场竞争激烈当前市场竞争非常激烈,我们的产品和服务面临着来自多个竞争对手的挑战。
在未来的工作中,我们需要进一步加强市场调研和产品创新,提高产品和服务的质量和竞争力。
2. 销售渠道单一在销售方面,我们主要依靠传统的销售渠道,缺乏对新兴销售渠道的开拓和创新。
在未来的工作中,我们需要积极探索新的销售渠道,如电子商务、社交媒体等,以提高销售效率。
3. 团队成员素质参差不齐在团队建设方面,我们注意到团队成员的素质参差不齐,部分员工缺乏专业技能和团队合作意识。
业务部年终工作总结时间飞逝,光阴如梭,不知不觉____年已悄然过去。
回顾这一年以来所有的成绩,在支行各级领导的带领下和同事们的共同努力下,我认真学习业务知识和业务技能,主动的履行工作职责,圆满顺利地完成了____年的各项工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务等方面都有了一定的提高。
用这平平淡淡的生活,平平凡凡的工作勾画出生活的轨迹,收获着丰收的喜悦。
现将____年的工作情况总结如下:这一年里,我始终保持着良好的工作状态,以一名合格的银行员工的标准严格的要求自己。
一、认真学习金融法规,完善自身思想素养。
____年以来,我始终坚持学习学习各种金融法律、法规,通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。
用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,发扬爱岗敬业的职业精神。
二、积极巩固业务技能,尽心尽力服务客户。
在这一年的努力下,我圆满顺利地完成了各项工作指标,具备了较强的工作能力,能够从容的接待储户的咨询。
经过不断的摸索,我在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,也都有了很大的提高。
工作中,我严格按照业务的操作规程,把最方便最可行的方法运用在业务操作上,尽心尽力服务客户,给客户质的服务体验。
三、主动学习,高效完成工作任务。
我热爱自己的本职工作,能够正确、认真的去对待每一项工作任务。
工作中,我以严格的规章制度来约束自己,热心帮助同事,收获了团队友谊,也收获了不俗的成绩。
四、不断弥补自身缺陷,争取业务上更大的进步。
作为一名银行从业人员,我还存在着业务与思想上的不足。
在新一年的工作中我一定通过不断的充实自己、提高自己来弥补自身的缺陷,争取更大的进步。
在业务上,我所具备的创造性工作思路还不是很多,个别工作还不是很完善,需要继续学习更多的业务知识和生活常识,扩大自己的知识面。
在思想上,在以后的工作中,我一定夯实理论基础,深化理论学习,以更高的标准来要求自己。
2024年公司部门年终工作总结参考范文在过去的六个月中,我们的销售业绩已经取得了显著的成就,这要归功于我们的先驱者。
尽管我进入这个行业的时间相对较晚,没有显著的个人成绩,但我对自我以及公司的未来充满信心。
在当前房地产市场较为低迷的环境下,我们的公司在金堂的房地产开发中无疑处于领先地位,因此选择一个正确的职业平台对于销售人员来说至关重要,而我无疑做出了正确的选择。
在这个过程中,我深刻理解到房产对于客户的重要性。
作为置业顾问,我们的职责是为他们挑选最适合的家。
我们的工作不仅是对薪酬的负责,更是对客户的责任体现。
房产交易是最重要的决策之一,不仅是交易,更是个人奋斗的总结和新生活的开始。
而作为顾问,我们需要在激烈的竞争中展现出我们的专业能力,让客户了解我们房源的优势,如价格、位置、环境和服务,以赢得他们的信任。
然而,销售工作中也存在一些常见的问题,例如对客户需求的理解不足,自我意志力的缺乏,计划制定的不合理,房源介绍的不充分,对竞争对手的分析不深入,以及面临竞争压力时优势的不明显。
这些都是我们需要不断改进和学习的地方,以更好地应对消费者的心理和需求。
总结过去的同时,我们也需要展望未来。
我们需要深入分析当前的市场状况,包括企业战略的正确性,产品、价格、促销和品牌资源的匹配程度,以及自身的定位和工作理念。
通过这样的分析,我们可以更清晰地认识到面临的挑战和机遇,从而提前做好应对困难和把握机遇的准备。
明确工作思路至关重要。
正确的战略决定着公司的命运,清晰的思路则是实现成功的关键。
否则,我们可能会迷失方向,偏离目标。
新的一年,我们将设定明确的目标,如销售目标和学习目标,并通过加强客户关系,及时反馈市场信息,来实现这些目标。
总的来说,宏观的展望规划是我们成功的基石。
销售行业不断发展,我们需要保持与时俱进,不断提升自我,不让自我落后。
因此,我将以下半年作为一个新的起点,全力以赴,实现目标,让自己成为最杰出的销售专业人士。
公司业务部工作总结8篇第1篇示例:公司业务部工作总结一、工作概况公司业务部是公司的重要部门之一,负责公司的业务拓展、客户关系维护以及业务推广等工作。
在过去的一段时间里,业务部全体成员紧密团结,忠实履行各项工作职责,取得了一定的成绩和进展。
二、业务拓展在过去的一段时间里,业务部注重开拓新的业务渠道,积极开拓全国市场。
通过市场调研、分析,确定了一批潜在客户,并采取主动拜访、电话邀约等方式加强与客户的沟通与互动。
业务部还加强了与合作伙伴的合作,共同发展、共同壮大。
三、客户关系维护业务部始终将客户满意度放在首位,采取有效措施积极提升服务质量,增强客户黏性。
通过定期走访、电话回访等方式,及时了解客户需求和反馈,及时解决问题,提高客户满意度和忠诚度。
四、业务推广为提高公司品牌知名度和市场影响力,业务部积极开展各类业务推广活动。
组织参加行业展会、举办产品发布会、推出促销活动等,有效提升了公司的品牌知名度和市场占有率。
五、工作总结在过去的一段时间里,公司业务部凝心聚力,积极开拓业务、维护客户关系、推广业务等方面取得了一定成绩。
但同时也存在一些不足之处,如人员分配不合理、工作流程不畅、部门协作不够等问题,需要进一步完善和改进。
六、展望未来展望未来,公司业务部将继续努力,继续加强团队建设,加强业务拓展、客户关系维护和业务推广等工作。
公司业务部将继续保持创新力和执行力,为公司的发展作出更大的贡献。
通过一段时间的工作总结和展望,公司业务部将不断完善自身工作,提升团队凝聚力和战斗力,为公司的长期发展贡献力量。
【正文结束】第2篇示例:公司业务部工作总结一、部门工作概况公司业务部是公司的核心部门,负责策划、执行公司的业务发展和拓展工作。
今年以来,公司业务部在公司领导的正确领导下,主动适应市场变化,积极开展业务工作,取得了显著成绩。
二、工作成果1.市场调研公司业务部定期组织市场调研活动,通过对行业动态、竞争对手、消费者需求等方面进行深入研究,为公司业务拓展提供有力支持。
公司业务部年终工作总结
公司业务部年终工作总结
一年来,在公司领导的直接指导下,在各业务部门的大力支持下,本人努力的把工作想在前,做在前,无论是工作能力,还是思想素质都有了进一步的提高,较好地完成了公司领导安排的各方面的任务。
本人作为公司的营销管理部门的职员和行政主管,较好的发挥了职能作用,为公司的发展做出了应有的贡献。
特别是在各种合同拟定方面做了大量、细致的具体工作,并取得了一定的成绩,各项工作都在有序地进行中。
现就这一年来的工作做简要总结:
一、根据本职工作,这一年的工作情况
这一年的主要工作分两个方面,一方面是行政工作,一方面是业务合同的起草工作。
行政工作主要包括员工考勤、员工出行、早会、员工形象管理、职场纪律、后勤保障管理等几个方面,这些工作上基本得到公司领导的认可,公司发展了,人员越来越多,晨会上及时的配备了麦克风,这样无论前面还是后面的同事都能听到,这样有利于晨会的纪律和管理。
随着部门的增加,细分了各部门分担区的卫生打扫工作,公司的整体卫生环境
是非常好的。
厨房的两位师傅也非常吃苦耐劳,任劳任怨,让员工吃上满意可口的饭菜,卫生间打扫的也非常干净。
没有一名同事因为在公司吃了不干净的伙食而产生问题。
每天都有专人抽查员工出行情况,出现问题及时上报。
在业务合同的起草工作上,平均每天有5个成交合同的起草工作,都能按时按要求完成,代理合同的复审工作也都及时认真的完成了。
二、在工作中出现过哪些错误,怎样改正的、分析原因及改正的方法
这一年在工作中出现了很多大大小小的错误,最常出现的是成交合同起草时,在钱数上大写数字上出现落下关键字,如:万或仟,小写数字出现多写或小写零的现象;再有最近晨会由于项目增多,晨会之前还要组织职员会,没有太多的时间做心理准备,有几次晨会开始了,才发现落东西在楼下了,还得自己或安排人下来取,
分析出现错误的原因,就是不够认真,注意力不集中,准备工作做的不够,工作效率一直提不上去。
这一年好多错误的改正都是靠他人的帮助,比如,让领导再仔细的审核一遍,发现丢字、落字、错字及时改正;比如早会做的不好,
领导指出来后,就像小燕子学习,像黄尧学习,像王亦然学习。
总结改正错误的方法,有:1,靠领导的指正和朋友的帮助;2,认识到一句古话的重要,那就是‘铜为镜、可以正衣冠;史为镜、可以知兴衰;人为镜、可以知得失’,也就是说,发现自己所范的错误别人也有,那么自己是不想做那样人的,所以,就得认真改正;3,不断的调整自己的心态,让自己更加的宽容,忍让、大度、不计较一时的得失,来做一个幸福的、身边充满爱的、有价值的人。
三、在工作中有哪些成绩
这一年在业务合同的起草上通过自己不断的努力取得了成绩,从一直是起草完要经过几次的李总审查和改正,到时现在,不再需要电话请示李总,只需营销总监来审核一遍就一次通过了。
四、自己是否胜任这项工作
目前本职工作,我完全可以胜任,行政方面:湖西路公司目前在册员工153人,办公面积xx余平米,我做为行政主管,按领导的指示下,合理的安排了所有的日常工作,做到了,晨会每天能按时按要求完成,职员晨会坚持每天都开,职场纪律良好,员工形象基本符合公司要求,每天按时开饭。
周六各部门夕会认真按时召开,分公司所有日常事物正常运转。
成交合同的起草方面:所有成交合同都能按领导审批的交易方案来快速的起草完成,在保证公司利益的前提下,保证了交易双方的利益合法并受到保障,尽量为交易双方规避风险。
五、自己是否还能胜任更高一层或更名一些的工作
在完成本职工作的情况下,我认为我还可以和盈盈合作再带个业务部,让那些其它部门不要的,或暂时需要一个过度的业务人员在我们这里得到指导、关心和帮助,以及请长期假的在家产生业绩时的人员的管理。
六、对自己的工作表现是否满意
对自己的工作表现总体上满意,还有一些满意的地方,以后要努改进。
七、公司的人员配置是否合理,怎样配置才合理
公司的领导的方针、政策、路线都是正确的,这一点毋庸置疑的正确,因为结果是公司在盈利的同时还在不断的、快速的发展和壮大。
因此,我认为正确的结果必然是靠正确的路线和正确的人员配置来实现的。