金山商业广场销售方案
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金山廊桥项目营销方案一、背景:岳西老城区两大传统商圈的连接带上的金山廊桥,不禁想到清明上河图车水马龙,熙熙攘攘虹桥,如今作为金山廊桥的推出不仅顺应古今而且传承当代,是商业文化的升华也是商业模式的升级,在历史的脚步中注入现代的商业元素,成就一个时代的辉煌。
打造一个特色文化旅游商业新模式.二、业态定位:每层需要引进品牌旗舰店1—2家,作为品牌龙头,以大品牌带动小品牌拉动消费,在公共部分及大露台,可以增加“花车”及“移动城堡”增加商业氛围.一层:品牌餐饮、品牌服装、等二层:时尚街,名品街、欢动街三层:台湾小吃、廊桥酒吧、KTV、一茶一坐三、销售与运营同发展鉴于项目全国连锁发展的宏伟目标,为此作为第一一炮而红的标杆项目,前期首先借助优秀的招商公司联合,招商先行,拓展区域优质品牌形成具有全国影响力的优秀品牌公司。
销售:将3—5年赢利预期提前实现,并且拿收来的租金培育市场,实行7%—9%回报模式租金:基于对市场租金的调研,后期运营可维持在50-60元/平方米/月平均租金.3—5年内培育市场实现统一运营管理模式,统一业态、统一招商、统一管理。
将市场做活,而不是“东家开店,李家闭门”;高端品牌商招不进来来,低端品牌又无法提升项目档次的尴尬局面。
培育市场的目的就是要打造一个成熟的商业中心,为此销售模式建议:二—三层:划分20-40平方米商铺,1-3年返租27%,平均每年9%,一次性给付购房投资客户,并可冲抵购房款.4—5年20%,每半年返还一次。
年回报不超过10%,划分形式可作为室内步行街考虑.由招商公司统一招商,由管理公司统一运营管理,5年120回购。
四、项目建议:1、1-3层需要增加货运电梯,否则配送存在一定问题。
2、成立招商公司及管理公司,以专业化商业管理,实现廊桥品牌建立3、一层目前已经销售,招商仅可作为服务项目但无法制约小业主,开街存在一定问题,建议补签运营管理协议或者成立业主委员会制定商业物业管理规范及条例。
金山区口碑好的营销策划方案一、引言随着社会经济的发展和市场竞争的加剧,有效的营销策划已成为企业获取市场份额、增加品牌价值的重要手段之一。
在金山区,很多企业意识到了营销策划的重要性,并希望借此提升自身形象和口碑。
本文将针对金山区企业的特点和市场需求,提出一套针对性强、可行度高的营销策划方案,帮助企业在金山区市场中脱颖而出,赢得更高的口碑和市场份额。
二、市场分析1. 客户需求分析:调研金山区消费者的需求特点及消费偏好,了解他们的购买习惯、意见和影响因素。
2. 竞争对手分析:了解金山区同类产品或服务的竞争对手,研究其产品价格、品质、营销推广策略等,找出自身的优势和劣势。
三、目标市场的确定根据市场分析的结果,确定目标市场,即更关注和投入资源的客户群体。
这些客户群体应具备一定的购买力和较高的忠诚度,有较大的市场潜力和增长空间,同时也符合企业产品或服务的定位与要求。
四、品牌定位根据目标市场和竞争对手的分析,确定品牌定位。
品牌定位应紧密结合企业的核心竞争力、目标市场的需求和消费者的期望,使产品或服务在这个特定市场中有与众不同的独特性和竞争力。
五、营销策略制定根据品牌定位和市场需求,制定相应的营销策略。
以下是一些常见且可行的策略:1. 品牌宣传推广建立一个强有力的品牌形象,通过多种渠道进行宣传推广,增加品牌的知名度和美誉度。
可以采用以下方式进行品牌宣传推广:- 线下活动:组织与品牌形象相关的活动,如赛事赞助、公益活动等,吸引目标客户群体的注意力。
- 社交媒体:利用微博、微信等社交媒体平台,发布品牌故事、产品信息和用户心得,引发用户关注和分享,扩大品牌影响力。
- KOL合作:与知名的意见领袖、行业大咖合作,提高品牌的曝光度和口碑效应。
2. 产品创新不断进行产品研发和创新,推出更符合目标市场需求的产品或服务。
通过产品的差异化和创新,提升品牌的竞争力和吸引力。
可以采取以下做法:- 消费者调研:了解目标客户群体的需求和偏好,针对性地进行产品研发。
金山区标准营销方案1. 引言随着市场竞争的加剧,金山区各行各业的企业需要制定一套有效的营销方案,以增加市场份额、提高销售额和盈利能力。
本文档旨在提供一套针对金山区企业的标准营销方案,帮助企业制定并实施成功的营销策略。
2. 目标市场分析在制定营销方案之前,首先需要进行目标市场分析。
金山区的目标市场可以根据产品的性质、受众特征和竞争状况来确定。
分析目标市场的关键因素包括:•金山区的人口结构和消费习惯•目标市场中的竞争对手分析•目标市场的潜在增长空间通过深入了解目标市场的特点和潜在机会,企业可以更好地把握市场需求和竞争态势,从而制定具有针对性的营销策略。
3. 市场定位和品牌建设市场定位是企业在目标市场中寻求差异化竞争的关键一步。
在定位过程中,企业需要强调产品或服务的独特性、优势和核心价值。
同时,企业还需要积极进行品牌建设,以提高品牌知名度和美誉度。
品牌建设的关键步骤包括:•确定品牌核心价值和市场定位•设计品牌标识、口号和形象•开展品牌推广活动通过市场定位和品牌建设,企业可以在竞争激烈的金山区市场中树立起自己的品牌形象,吸引目标消费者的注意。
4. 渠道选择和合作伙伴关系渠道选择是企业销售产品或服务的重要环节。
金山区的企业可以选择线上渠道、线下渠道或两者兼顾,根据产品特点和目标市场的需求来确定最佳渠道。
此外,金山区的企业还可以考虑与其他企业建立合作伙伴关系,实现资源共享、市场拓展和客户分群等优势。
渠道选择和合作伙伴关系建立的关键要点包括:•渠道的覆盖范围和消费者接触率•渠道的成本效益和销售效果•合作伙伴的信誉和品牌影响力通过选择合适的渠道和建立良好的合作伙伴关系,金山区的企业可以更好地满足消费者需求、降低销售成本并提高销售额。
5. 市场推广和销售策略市场推广和销售策略是营销方案的核心部分。
金山区的企业可以采用多种营销手段来推广产品或服务,包括广告、促销、公关、赞助和网络营销等。
在进行市场推广和销售策略时,企业可以考虑以下要点:•选择适合目标市场的媒体渠道,如电视、广播、报纸、网络和社交媒体等•设计信息传达方式,例如创意广告、主题活动或线上营销活动•制定销售策略和销售目标,例如促销活动、价格策略和销售团队培训通过精确的市场推广和销售策略,金山区的企业可以吸引更多潜在客户、提高销售额和增强市场地位。
金山购物节活动策划书3篇篇一金山购物节活动策划书一、活动主题“金彩购物,山呼海应”二、活动目的本次购物节旨在通过一系列促销活动和优惠政策,吸引消费者前来金山购物,提升金山商圈的知名度和影响力,促进消费增长。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点金山商圈内各商家门店及购物中心五、活动内容1. 购物抽奖:在活动期间,消费者在参与活动的商家门店内消费满一定金额,即可获得抽奖机会,奖品包括现金券、实物奖品等。
2. 限时折扣:活动期间,参与活动的商家将推出限时折扣活动,让消费者享受更多实惠。
3. 消费满减:在活动期间,消费者在参与活动的商家门店内消费满一定金额,即可享受相应的满减优惠。
4. 积分兑换:在活动期间,消费者在参与活动的商家门店内消费可获得相应积分,积分可用于兑换礼品或优惠券。
5. 团购活动:活动期间,推出团购活动,邀请消费者邀请好友一起购买商品,享受更多优惠。
6. 品牌特卖:邀请知名品牌在活动期间推出特卖活动,提供更多优惠的商品。
六、宣传推广1. 线上宣传:通过社交媒体、电子邮件、短信等渠道向消费者发送活动信息,吸引消费者前来参与。
2. 线下宣传:在商圈内各商家门店及购物中心内张贴海报、悬挂横幅等宣传物料,吸引消费者关注。
3. 合作推广:与当地电视台、广播电台、报纸等媒体合作,进行广告宣传。
4. 口碑宣传:鼓励消费者通过社交媒体等渠道分享活动信息,邀请好友前来参与,扩大活动影响力。
七、活动执行1. 活动准备:在活动开始前,需要与各商家门店及购物中心进行沟通,确保活动顺利进行。
同时,需要准备好宣传物料、奖品等。
2. 活动执行:在活动期间,需要安排工作人员在各商家门店及购物中心内进行引导和服务,确保活动顺利进行。
3. 活动评估:在活动结束后,需要对活动效果进行评估,分析活动的优缺点,为今后的活动提供参考。
八、活动预算1. 宣传费用:[X]元2. 奖品费用:[X]元3. 工作人员费用:[X]元4. 其他费用:[X]元九、注意事项1. 活动期间,各商家门店及购物中心需加强安全管理,确保消费者的人身和财产安全。
金山区综合营销策划方案一、引言金山区作为上海市的一个重要行政区域,其经济发展潜力巨大。
然而,随着竞争的加剧和消费者需求的不断变化,金山区需要制定一套综合营销策划方案,以提升区域内企业的品牌影响力和市场竞争力。
本文将从市场环境分析、营销目标、营销策略和推广活动四个方面,对金山区综合营销策划方案进行全面详细的探讨。
二、市场环境分析1. 宏观环境分析分析金山区宏观经济环境、政治环境、社会文化环境等因素,为制定营销策略提供依据。
2. 行业竞争环境分析分析金山区当前所处行业的竞争态势、主要竞争对手、市场份额等情况,了解市场竞争的现状和趋势。
三、营销目标1. 品牌影响力目标提升金山区企业的品牌知名度和美誉度,使金山区成为人们眼中的优质商业区域。
2. 销售增长目标提高金山区内企业的销售额,加大市场份额,实现商业区域经济的稳定发展。
3. 客户满意度目标通过提供优质的产品和服务,提高客户满意度,促使客户对金山区企业的忠诚度和复购率。
四、营销策略1. 定位策略针对金山区消费者的需求,确定金山区企业的产品定位,以满足消费者对品质、价格、服务等方面的期望。
2. 市场细分策略将金山区市场细分为不同的消费群体,针对不同群体的需求,制定相应的产品推广策略。
3. 竞争策略针对金山区竞争激烈的市场环境,制定差异化竞争策略,通过产品独特性、品牌影响力等方面获取竞争优势。
4. 价格策略根据金山区消费者的购买能力和竞争对手的价格水平,制定合理的价格策略,以提高产品的竞争力。
5. 渠道策略建立多元化的销售渠道,包括线上和线下渠道,以满足金山区不同消费者的购物需求。
6. 品牌策略加强金山区品牌的建设和推广,通过广告宣传、品牌活动等方式塑造品牌形象,提升品牌认知度。
五、推广活动1. 广告宣传活动开展线上和线下的广告宣传活动,通过电视、网络、户外广告等渠道发布金山区产品和企业的广告信息。
2. 促销活动组织定期的促销活动,包括满减、买赠、折扣等形式,吸引消费者购买金山区产品。
孝顺金三角商业广场策划案前言中华人民共和国楼市, 受国家宏观调控政策影响, 已经步入转型期, 房产界整合、调节时期已经来临;消费者购房也已渐进理性, 抢购热潮已通过去……房地产普遍行情, 对孝顺商业广场项目推出显然导致了诸多不利。
好在, 普遍并不代表所有, 获得本案销售成功并不是不也许。
那么, 孝顺商业广场项目市场机会点在哪里呢?事实上, 我司自从接受该项目以来始终在思考这个问题。
商业广场服务小组通过多日分析与讨论, 《孝顺商业广场策划案》终于出笼。
本方案在对金华、义乌、孝顺市场调查、理解基本之上, 综合了当前楼市总体行情, 并结合咱们近年房产项目策划服务经验, 重复推敲而成。
尽管如此, 本方案也不尽十全十美, 或许会存在某些不完善或疏漏之处, 还望谅解, 并予以指正。
但咱们可以拟定, 本方案对孝顺商业广场成功销售, 具备极大借鉴意义。
目录第一某些市场分析一、宏观市场分析二、金华、义乌市场分析三、孝顺市场分析四、竞争对手分析五、消费者分析六、项目SWOT分析七、市场结论第二某些项目总体推广方略一、项目总体定位二、商场商品定位及功能定位三、目的客户群体锁定四、品质方略五、重要卖点提炼六、项目销售周期划分七、媒体推广方略八、活动营销方略九、宣传效果规定十、定价方略十一、广告推广费用初步预算第三某些关于孝顺商业广场几点建议一、建筑规划设计建议二、配套设施建议三、商铺间隔建议四、物业管理/商业管理建议第一某些市场分析本某些针对商业广场项目所处宏观政策、市场背景与竞争对手状况、消费者心理分析以及项目自身优劣势进行分析, 并得出有关结论。
一、宏观市场分析持续火爆近年房地产业, 为中华人民共和国经济发展带来了很大增进作用;但近年来由于开发商狂热圈地与购房贷款现象严重, 使得楼市风险过度集中于银行。
房产界这一现象引起了关于政府部门高度关注, 并引起了“中华人民共和国楼市与否存在泡沫”大讨论。
最后国家关于部门出台了专门针对中华人民共和国房地产业宏观调控政策, 政策大体内容如下:一、提高开发商自有资金比例;二、紧缩购房贷款。
本文目录广场活动方案群众歌咏展演广场活动方案小学部广场文化节活动方案商业广场父亲活动方案参考一、活动主题温情六月感恩父爱"。
二、活动目的以"父亲节"为契机,举行系列"关爱"、"亲情"活动,促进卖场销售,提升万达"关爱社会"的企业形象。
三、活动背景万达商业广场的主体消费群体为年轻一族,"父亲节"这个外来节日因它包含着浓郁亲情成分,所以在广大年轻一族心目中有着比较重的意义,这也是值得社会提倡和宣传的。
我公司拟紧抓这一时机,扶持b座新开业区域,策划执行相关活动,以期取得良好的社会效应并能促进卖场的49售。
四、营销策略分析万达商业广场客流量大且已比较稳定,在"父亲节"当日举行大型的外场路演活动,投入较大但效果并不会很明显。
拟采取以内场营造气氛为主的促销手段,投入资金相对较小,且时段延续性相对较长,促销效果较明显。
这种宣传方式从消费者的感情需要出发,可谓细微之处见真情。
而且这种宣传是公益性的,顾客完全不会有抵触心理,对树立一个有感情、有责任感的"公益社会一一万达商业广场的企业形象有很好的作用。
五、活动时间6月18日至6月21日。
六、活动内容与商户充分沟通发通知函给卖场各商户,告知其活动相关事宜,使商户充分了解活动内容,并能积极地配合我公司共同开展此活动。
.营造"感恩温情"氛围各商户店内增设宣传牌,并将各入口玻璃门喷绘、内场吊旗等处更换为宣传"父亲节"内容,各处内容底面图案设计保持一致,但文内容尽量不相同,均为"父亲节"相关宣传介绍。
例如:(1)"每年6月的第三个星期天是父亲节";(2)"一个不应被遗忘的节日";(3)"父亲--男人最温情的称呼";(4)"父爱同样伟大无私";(5)"对父亲大胆说出'我爱你'!";(6)"你记得父亲的生日是哪一天吗";(7)"记得给父亲打个电话问候";(8)"父亲的节日每年只有一天";(9)"你为父亲过过生日吗?,';(10)"你准备好送给父亲的礼物了吗?";(11)"一份给父亲的礼物、一份浓浓的爱"。
金山商业广场销售方案
第2阶段----销售执行(简案)
2007-5-31前工作纪录:
Ⅰ.4月22日----第一批房号内部预约登记。
Ⅱ.5月12日----抽签排号,选定房号,签订认购协议书。
工作计划:
1.6月10日起公布所有套房单价。
(价格微调)
2.第二批房号继续预约,为第2批单身公寓房号。
3.单身公寓做为住宅卖点,并推出一口价活动,加大宣传力度。
(一口价房号总价均不另享受额外
折扣)
4.一口价活动细则:
①通过低总价,低首付吸引客户,灌输投资理念。
②加快销售进度,进一步造势,形成项目处于销售热潮的信息。
③防止变更后小面积户型数量俱增,后期销售滞销。
④一口价房号各总价:
6-207——¥30888首付98886-307----¥31888首付9888
6-507----¥31888首付98886-607----¥30888首付9888
6-707----¥25888首付7888
6-209----¥41888首付128886-309----¥43888首付13888
6-509----¥43888首付138886-609----¥41888首付12888
6-709----¥39888首付12888
5.第2批预约客户选号时间为6月24日。
-----选号程序
销售中心开放时间:6.24日上午10点50分。
A.6.23日下午5点在销售中心门前放置指示牌(规定排队区域)
B.10点50分前预约客户在销售中心门前规定区域排队等候入场。
C.销售中心10点50分开放,按排队先后依次发放选号牌。
D.销售中心安排保安人员进行场外控制。
E.时间牌为2组客户/批入场。
F.11点10分开始入场。
第一批----11:10分第二批----11:25依次推算
G.预约客户入场后即刻认购房号。
H.认购先后根据排队所领牌号序号。
牌号为---001,002,003......
即:已到规定时间获得入场选号权客户同时选中同一单位,则按排队所获得的牌号数,号码居前者获得优先权。
I.安排客户入场选号期间,保安人员必须严格控制场外,未到时间入场的客户不允许放行入场选号。
J.预约客户选号时间内销售中心不作对外接待。
K.当日预约客户全部入场选号时间后半小时,销售中心即对外开放。
声明:6月24日当天不办理预约金退款手续。
特别活动:6月24日前享有礼包
1.认购:【1-701】【1-702】【3-701】【3-702】
享受三重大惊喜:冰箱一部+空调一台+减免半年物业管理费
2.认购【1-601】【1-501】【1-301】【1-201】
享受:减免半年物业费+空调一台
3.认购:1单元1.2号房3-6层户型,3单元1,2号房3-6层户型均可
获得:半年物业管理费
备注:认购上述单位所礼包在开盘当天统一领取
2007-5-31
金山商业广场销售中心。