物业工程部经理竞聘书
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工程部经理竞聘报告尊敬的各位领导:大家好本人于xx年xx月xx日任职为xx公司的工程部工程师,在xx个月的工作中,在公司领导的指导和同事的帮助下,踏踏实实,尽心尽力做好自己的本质工作.同时完成了领导交办的其它事情。
现将本人xx个月以来的工作、学习等情况简要总结如下:本岗位职责履行情况作为公司工程部工程师,与工程部所有人员一起完成公司的工程项目。
主要负责工程项目的施工图纸绘制以及设计、解决实施过程中遇到的技术难题、设计并制作工程中必须使用但市场上不能够购买到的设备(如配电柜)、工程实施结束后的竣工图纸绘制等。
并参与制定工程部规章制度。
本人所在部门工作中未发生任何大的工作失误。
工作中存在的不足及措施1、思想意识还需要转变由于长期从事技术工作,有时处理事情还局限于专业思维模式中,对工作习惯从技术的角度考虑,宏观把控能力、全局观还有待提高。
今后我将注意培养自己的全局意识,在工作管理中多思考整个工作将如何部署,如何调动资源、科学的组织,这样才能更好的完成各项工作任务.2、管理水平有待提高在对实施过程中的管理上还缺少方法,导致一些工作目标不能按时完成。
今后,我要加强学习,扩大自己的专业知识面、增强自己的管理水平,同时通过不断总结和摸索,持续改进管理方式及管理模式,在管理中要有理有力,积极主动把工作做到点上,落到实处。
3、协调沟通仍需增加存在与同事、客户的沟通偏少,信息反馈滞后的现象。
今后我要多思考处理问题的方法方式,加强与同事、参建单位、客户等的协调沟通,密切配合,通过沟通协调及时交换信息,对存在的问题立即解决,并将各项工作的开展情况迅速反馈到领导。
工程部存在的问题及解决办法工程部现在管理还存在一些问题,员工与领导之间存在思想分歧,不能融入在一起相互沟通。
员工感觉不到自己存在的意义,不能明确定位自己的位置。
技术力量较为薄弱,已经不能满足公司发展的需求,为了改变现在工程部存在的各种问题,提高工程部整体实力,以满足公司未来专业化、多元化发展需求。
2024年物业公司经理竞聘演讲稿锦集7篇物业公司经理竞聘演讲稿篇1(约1324字)尊敬的公司领导:您们好!感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会,我是来自工业区,自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。
在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。
同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。
多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。
如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。
如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:一、首先要进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。
二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工作,争取达到市优标准。
三、定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。
如果我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通,协调、营造、团结、竞争的良好氛围,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增加压力。
大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,向大家竞聘物业工程部经理一职。
在此,我要感谢公司给予我这次宝贵的机会,让我有机会为物业工程部的发展贡献自己的力量。
下面,我将从个人简介、工作规划、团队建设、创新思维等方面,向大家阐述我的竞聘理由和未来规划。
一、个人简介我叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。
自从加入公司以来,我一直从事物业工程管理工作,积累了丰富的实践经验。
在过去的工作中,我严格遵守公司规章制度,认真履行职责,取得了良好的工作业绩。
以下是我在过去工作中的几个亮点:1. 严格把控工程质量,确保工程进度。
在负责的工程项目中,我始终坚持高标准、严要求,确保工程质量达到预期目标。
2. 优化成本控制,提高工程效益。
通过合理规划、精细管理,我将工程成本控制在合理范围内,提高了工程效益。
3. 注重团队协作,培养专业人才。
我深知团队协作的重要性,始终关注团队成员的成长,培养了一批优秀的工程管理人员。
4. 积极参与公司培训,提升自身综合素质。
为了更好地适应工作需求,我积极参加公司组织的各类培训,不断提升自己的专业能力和综合素质。
二、工作规划1. 提升工程质量,打造精品工程。
我将进一步完善工程质量管理体系,确保工程质量达到行业领先水平。
同时,加强与各相关部门的沟通协作,确保工程进度顺利推进。
2. 优化成本控制,提高工程效益。
通过精细化管理、技术创新等手段,降低工程成本,提高工程效益,为公司创造更多价值。
3. 加强团队建设,打造高效团队。
我将关注团队成员的成长,培养一支专业、高效、团结的工程团队。
同时,加强团队凝聚力,提升团队整体实力。
4. 深化创新思维,推动工程发展。
我将关注行业动态,学习先进技术和管理经验,结合公司实际情况,不断推动工程创新发展。
三、团队建设1. 建立完善的培训体系。
针对不同岗位的需求,开展有针对性的培训,提高员工的专业技能和综合素质。
2. 优化激励机制。
设立合理的绩效考核体系,激发员工的工作积极性和创造力,营造良好的工作氛围。
第1篇大家好!今天,我站在这里,怀着激动的心情,参与竞聘施工工程部经理这一重要岗位。
在此,我衷心感谢公司给予我这次展示自我、服务团队的机会。
以下是我对竞聘岗位的思考和自我介绍。
首先,请允许我作一个简短的自我介绍。
我名叫[姓名],毕业于[学校名称],专业为[专业名称]。
在过去的[工作年限]年里,我先后在[公司名称]担任过[职位名称],积累了丰富的施工管理经验。
一、竞聘优势1. 丰富的施工管理经验:我在施工管理岗位上工作多年,熟悉施工流程、质量控制、安全管理等各个环节,具备较强的组织协调能力和团队管理能力。
2. 严谨的工作态度:我始终坚持以严谨的工作态度对待每一项工作,注重细节,确保工程质量,为项目的顺利进行保驾护航。
3. 良好的沟通能力:在项目实施过程中,我注重与各方沟通,积极协调解决施工过程中遇到的问题,确保项目进度不受影响。
4. 持续学习的精神:我始终保持对行业动态的关注,不断学习新知识、新技能,以适应不断变化的市场需求。
二、工作思路1. 优化施工组织:根据项目特点和施工要求,科学合理地组织施工,确保施工进度、质量和安全。
2. 强化质量控制:严格执行国家相关标准和规范,加强对施工过程中的质量监控,确保工程质量达到预期目标。
3. 重视安全管理:牢固树立“安全第一”的理念,加强安全教育培训,严格执行安全操作规程,确保施工现场安全稳定。
4. 提高团队凝聚力:关心关爱团队成员,营造良好的工作氛围,激发团队活力,共同为实现公司发展目标而努力。
5. 加强与各方的沟通协调:与业主、监理、设计等各方保持密切沟通,确保项目顺利进行。
三、结语如果我能够竞聘成功,我将不负众望,全力以赴,为公司创造更多价值。
我相信,在各位领导的关心和支持下,在团队成员的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的成绩。
最后,再次感谢各位领导、评委和同事们的关注与支持,希望大家能够给予我这次机会,让我为公司的繁荣发展贡献自己的力量!谢谢第2篇大家好!今天,我怀着激动的心情,站在这里,参加施工工程部经理的竞聘。
物业公司经理竞聘演讲稿(介绍5篇)物业公司经理竞聘演讲稿由的会员投稿精心介绍,我希望以下5篇范文对你的学习工作能带来参照借鉴作用。
第1篇:物业公司经理竞聘演讲稿物业公司经理竞聘演讲稿的写法与格式是什么?请参照以下这篇范文。
敬爱的各位领导:下午好!很感谢领导给我参加此次经理岗位竞聘的时机!第一先简单的介绍一下我自己!一、个人简历我于1996年12月进入**工作,到现在已在公司工作**年,在这**年时期先后参加了公司历年的调整顿造工程、电梯扶梯安装改造大修工程、国际广场一楼的装饰装潢工程等工程项目。
工作岗位从电梯维修工、电梯班班长、电梯空换班班长到物业公司助理,我今日竞聘的岗位是物业部经理。
二、竞聘岗位的认识针对大冶项目物业、工程条线我以为物业部经理的工作要点有;(1)物业管理先期参加(包含大冶项目的市场调研开发、天际线的商业规划、定位、施工,完工查收等环节工作),并针对使用管理提出可行性建议、建议;接收物业并跟进各项整顿举措;落实保修举措如单位、限期、花费等;理顺与地华置业、施工方的工作关系;(2)负责筹建物业管理部,成立健全组织架构及人员装备,制定公司的管理目标、目标与计划、组织、指挥、控制和协调交流;(3)指导、管理、协调物业各部门的工作,监察各项规章制度、劳动纪律、工作程序、任务的执行与落实;按期和不按期检查各部门、岗位、设备、环境等,实时发现问题并解决;招集和主持公司例会或专题会议,实时解决管理中出现的问题;保证公司各项工作能顺利进行;三、工作计划假如我竞聘成功我将环绕以上工作要点睁开以下工作1、先期物业(1)主动追踪环绕横道图的计划工作,如消防水平管道的安装、暖通水平管道的安装及一装的进场和完工的几个硬节点,对未能准时实行的工作实时与地华工程部交流;(2)调研*****的物业市场,为保洁和外头安保外包工作作准备;(3)物业先期人员的计划招聘(工程一名、设备两名),主要负责土建和设备的先期工作追踪和后期新进人员的培训;后期计划招聘40-50人(不含安保)的培训工作,一直坚持岗前、岗中、岗后培训,让新进人员赶快进入角色胜任本岗位工作;(4)联合图纸对***的商业规划方案进行认真的审查,主要在动线的规划、功能房的设置、电力负荷的设计、局部节点的深入设计、办公区和院线方案的改正;(5)计划物业条线在开业前的采买计划如职工工作服、小花车、收银台、导视牌、工号牌、开水器、休闲凳等;(6)配合招商部门对进场柜组商店图纸审查,保证二装工作的按期完工;(7)达成办公区、餐厅、俱乐部、换衣室的装饰工程;2、依照总公司的物业工作手册,联合大冶的实质状况拟订物业工作流程,敦促落实并检查;3、要从我做起,增强学习,努力创建一种浓重的学习氛围,让新进职工和我一同共同提高、共同成长。
关于物业公司经理岗位竞聘演讲稿8篇物业公司经理岗位竞聘演讲稿1尊敬的各位评委:大家好!集团公司的全面改制和各岗位负责人的公开招聘,给全体干部职工提供了一个公平竞争的机会,也给我提供了一个向各位前辈和老师学习的机会。
这对增强我集团发展后劲,提高工作效率和经济效益具有重要意义。
我非常支持,积极参加比赛。
下面,我简单向各位领导汇报一下我的参赛情况。
我叫_,今年38周岁,中共党员,助理政工师。
19_年参军入伍,现就职于安徽省庐江县新华书店,任办公室主任。
我于19_年通过全国成人高考毕业于安徽经济管理干部学院财政经融专业,大专学历,20_年参加地方党校法律专业学习,取得本科学历。
今天之所以走到讲台上参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代中青年,一名有志于为物业事业的改革与发展建功立业的新华人,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同事们的挑选。
“天生我材必有用”。
我不敢声称自己有多高的才能,权衡分析了一下自己,我认为这次参与职位竞聘,我具备以下一些优势:第一、具有较高的政治修养和道德情操军人出身的我自参加工作以来,始终以一名共产党员的要求严格要求自己,在思想政治上,始终与组织保持一致,十分注意加强自我修养,注重自我道德建设。
在工作实践中,始终把“求实、诚信、开拓、创新”作为自己的座右铭,把敬业爱岗,勤政廉洁、无私奉献作为我毕生的追求,养成了以公司的效益好坏而喜忧,以公司事业的辉煌而欢乐的职业性格。
真实的感情和扎实的工作得到了公司的领导和同事们的充分肯定。
第二、具有较高的文化素养和扎实的专业知识为提高自身的综合素质,我除了在安徽经济管理干部学院学习财政经融专业和参加地方党校法律专业学习外,还自学了行政管理、法律、财务、物业管理等多个领域的知识,掌握了企业经营管理和人力资源管理,对当前物业管理有了较为深入的认识。
这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
实用的物业经理竞聘演讲稿4篇物业经理竞聘演讲稿篇1各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。
这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。
此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是__店门店经理。
下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
一、个人简介我叫__,现年__岁,专科学历,现任职国美电器__店门店经理。
__年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,__店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。
工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。
二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器__店门店经理。
随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。
必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。
因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。
同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。
工程部经理的求职信尊敬的招聘委员会成员:您好!我是XXX,很高兴有机会向贵公司的工程部经理职位提出申请。
我毕业于XXXX大学,主修XX工程专业,拥有XX年工程领域的工作经验。
我对工程领域的热爱和执着使我一直追求更高的职业成就,希望能够通过这次面试机会与贵公司共同创造更辉煌的未来。
在我的工作生涯中,我不断追求自我提升和学习,努力融会贯通各种工程技术和管理知识。
我曾在多个知名企业的工程部门工作,积累了丰富的项目管理经验和团队领导能力。
我熟悉工程设计、施工管理、成本控制等方面的技术和流程,能够有效地协调各个部门的合作,确保项目按时高质量完成。
在我最近的一家公司工作期间,我负责了一个大型工程项目的管理和执行工作。
在项目进行过程中,我积极协调各方资源,有效解决了项目中出现的各种问题,保证了项目进度的顺利推进。
我的工作得到了公司领导和客户的一致好评,项目最终取得了成功的交付。
这个经验让我对自己的能力有了更大的信心,也让我更加坚定地决心在工程领域不断进取。
作为一名优秀的工程部经理,我深知技术能力和管理能力的重要性。
我具备较强的团队合作能力和解决问题能力,在团队中能够有效地带领成员共同努力,克服各种挑战并实现项目目标。
我注重团队建设和员工培养,关心员工的工作生活平衡,希望通过我的努力为团队创造一个积极向上的工作氛围。
我热爱工程,热爱挑战,热爱团队合作。
我相信我的专业知识、丰富经验和自我驱动能力,能够使我成为贵公司工程部的一员,为公司的发展贡献自己的力量。
我期待着与贵公司的面试,希望有机会与您进一步沟通。
谢谢您抽出时间阅读我的求职信,期待您的回复!此致敬礼XXX。
竞聘工程部经理的演讲稿竞聘工程部经理的演讲稿(通用5篇)演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。
在日新月异的现代社会中,我们都可能会用到演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编整理的竞聘工程部经理的演讲稿(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:大家下午好!今天能站在这竞聘演讲台上,是各位领导对我的认同和关爱,同时也是各位同事对我的信任与支持,我将会好好把握和珍惜今天这次机会。
今天我竞聘的岗位是—————工程部经理。
首先,请允许我作一自我介绍,本人94年经考试,被选入馆,之前在一所职业技校做教师。
入馆以来,在xx宾馆历任领导的帮助和关爱下,由一名维修工成长为中层管理者。
我先后在工程部做电工、领班、主管、歌舞厅音响师、工程部经理助理。
2000年xx宾馆首次部门经理竞聘上岗,本人有幸竞聘到工程部经理岗位。
又因宾馆工作需要,本人先后担任过营销部经理、保安部经理、项目部经理等职位。
我是乡下走出来的泥娃子,是xx宾馆培养了我,是xx宾馆培养了一批又一批的精英,正在各行各业创造着令人惊叹与骄傲的成绩,xx人用自己的汗水与智慧正在倾力打造美若天庭的家园。
我作为与馆同龄的xx人,对她有着非凡的特属情缘,xx就是我的根。
每当我坐车路过xx的时候,我都会不经意的深情凝望,看我的家是否安详。
每当我在外奔波,疲惫不堪坐下休息时,总会浮现出那台发电机应急准备是否做好,灶台油烟机内油污是否定期清理……。
一切的一切,我的脉搏已深深地融入了宾馆的心脏,我的呼吸早已汇入了xx博大的胸膛。
特别是2年来宾馆在以黄总为首的班子领导下,承前启后,开拓进取,取得了举目的业绩,一个绿色生态酒店正以她崭新的姿态屹立在赣西大地。
所有这些,让我更加萌动了参加此次竞聘的决心和信心。
做好工程部经理一职,我有如下方面的优势:1、我有丰富的工程管理经验入馆以来,在工程部从维修电工做起,先后担任工程部经理达六年之久,有着来自一线实践经验和管理技能。
2023年物业公司经理竞聘演讲稿三篇物业公司经理竞聘演讲稿篇1各位领导、同志们:大家好!非常感谢公司给我这样一次机会,让我在这里就我从事物业工作的思路和设想做一阶段总结和汇报。
我是____年参加工作,____年之前主要从事商业管理和行政管理工作,____年_月加入了____房地产开发公司,开始了我从事物业管理的职业生涯。
可以说三年来的物业管理工作使我对物业管理这一新兴行业有了一个全面的掌握和认识,并结合我学习的MBA专业对管理理论和实践的结合有了更深层次的理解和运用。
目前____物业管理公司___余家,除原来房管部门翻牌__家,其余___家都是专业的物业管理公司,加上入世后,合资、独资的外国物业管理机构也会竞相涌入国内市场,今年开始__物业、戴得梁行、威格斯等品牌物业公司已开始和____的一些楼盘接洽,可以说明年的市场竞争将更加激烈。
学管理的都知道,美国通用电器总裁杰克·韦尔奇是一个不断有新观念的人,他曾把__多万人裁减到__多万人,这个魄力不得了,韦尔奇要的是市场竞争力,这源于他的危机感。
他在公司内部贴了一张画,画上有一只狮子和一只鹿,狮子说:虽然我十分强壮,但是今天不努力去捕捉食物,我也会和鹿一样。
鹿说:狮子对我是最大的危险,我今天不努力奔跑会被它吃掉。
他的意思是告诉人们,不管你是强者还是弱者都要努力去做。
危机感转化为一种非常强烈的市场竞争意识。
在这样一个市场竞争环境中,我的工作指导思想,重点放在树立鑫逸物业的品牌战略上。
物业企业的生存前提是什么?是优质的管理服务!随着管理范围的扩展,物业企业壮大了,卖的是什么?是品牌!物业企业要发展,靠的是什么?还是品牌!品牌是产品个性化的表现,它是产品特性的浓缩。
物业管理提供给业主(客户)的产品就是服务,服务质量铸造了企业品牌。
围绕建立企业品牌,我将展开一系列具体工作,重点集中以下几个方面:一、优质的管理服务是品牌的基础质量是品牌的生命,为此,我在鑫逸物业提出了“让业主满意、让业主感动,提供超越业主期待服务的,全国一流的专业化物业管理企业”的质量方针和树立“业主并不总是对的,但他们永运是第一位的”企业宗旨,并营造“安(安全)、暖(温暖)、快(快速)、洁(清洁)、便(方便)”的生活和办公环境为目标,来确保____物业的质量体系能够得以长期的、稳定的运行,从而保证服务质量的不断提升。
竞聘物业经理报告范文(3篇)竞聘物业经理报告范文(通用3篇)竞聘物业经理报告范文篇1尊敬的各位领导、各位同事们:大家好!在正式演讲之前,我给大家说个故事,前几天我在超市买菜的时候,在超市的海产区看到,一只螃蟹,不顾身遭重重捆绑的处境,非常努力地,努力地,试图从标价¥18.99的箱子,往¥29.99的箱子里爬!我驻足在货箱前,凝视了许久,不禁有种想哭的冲动我突然想到,这不就正是一个感人至深的励志故事么。
人生旅途中,我们又何尝不像这只螃蟹,虽然困难重重,满身负累,但我们一颗追求上进的心却未曾改变!所以,我来了!站在这个全新的会议室,过往的种种经历现在回身望去确实是一种必要的磨炼,而每一次的竞聘却也是我需要飞跃的坎。
首先,依然是感谢公司给我们搭建这样一个自我展示,自我剖析的平台,我想说:面对这次的机遇与挑战,我对自己充满信心,更对伟星物业的未来充满信心。
我本次竞聘的岗位是凤凰城物业副经理岗位,我曾经面对镜子很郑重的问自己:你竞聘的优势在哪里?你竞聘的劣势在哪里?你的优势发挥出来了多少?你的劣势又改正了多少?你下一步又该怎么做?我面对镜子告诉自己:我有自己的优势,我有丰富的物业专业知识基础,我有良好的文字功底和语言表达能力,我有良好的人际沟通能力,我有强烈的团队精神,我能很好的创造团队氛围,凝聚团队,发挥团队带动作用,我了解每个部门的工作流程和执行标准等等,最重要的一点,我还有一颗上进的心!此时,我也能正视自身的不足,我知道我自身比较突出的不足就是在管理上不够强势。
下一步,我将在发挥自身优势的同时重点加强自身在管理上的力度,提升工作业绩,打造工作亮点,实现自身工作上的突破。
我深刻的了解管理处副经理岗位的岗位职责:1、及时了解公司思路及发展战略目标,负责协助管理处经理制定项目管理方案及各项工作计划,负责公司各项规章制度在项目部的具体落实。
2、做好管理处及各部门台账,掌握了解管理处基本情况,组织实施管理方案及工作计划的开展,及时向管理处经理反映、汇报项目工作进展情况;向管理处经理提出各项工作建设性意见和建议。
竞聘物业经理演讲稿范文7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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工程部经理竞聘自我介绍范文尊敬的评委们,大家好!我非常荣幸能够站在这个舞台上,向各位评委展示我作为工程部经理的能力和经验。
我是XX,毕业于XX大学,拥有XX专业的学位,在工程管理领域有着丰富的实践经验。
我从事工程管理已经有十五年的时间了,从一名普通的项目工程师开始,逐渐晋升到现在的管理岗位。
这个过程中,我积累了丰富的项目管理经验,并且不断进行自我学习和提升。
我拥有很好的组织能力、沟通能力和团队合作精神,能够有效地协调各个部门的工作,确保项目按时、按质量完成。
在我的任职经历中,我成功主导了多个大型工程项目的实施。
我注重项目计划的编制和执行,能够完美地控制项目的进度和效益。
同时,我也注重团队的建设和管理,我相信一个团结和合作的团队才能保证项目的成功。
因此,我会定期组织团队会议,促进信息的共享与交流,增加团队成员的凝聚力和归属感。
在管理过程中,我更加注重加强与相关部门的沟通与协作。
我和研发部门、生产部门、供应链部门以及销售部门保持密切的沟通,确保项目的顺利进行。
我相信只有各个部门之间的协作和配合,才能够更好地推动项目的推进,提高项目的效率和质量。
除了项目管理能力,作为一个优秀的工程部经理,我还注重技术能力的提升。
我会定期参加行业内的培训和研讨会,了解最新的技术动态和发展趋势。
同时,我会鼓励部门成员积极参与一线工作,了解市场需求和客户反馈,帮助我们及时调整产品设计和工艺流程,以满足客户的需求。
作为一个工程部经理,我的目标是将团队打造成为高效率、高质量的团队。
我相信只有不断学习和创新,才能让我们的团队始终保持竞争力。
我会鼓励团队成员进行技术创新和流程优化,推动团队的协同作战,提高团队的整体素质。
最后,我想说我是一个充满激情和责任心的人,我热爱自己从事的工作,愿意付出更多的努力来推动团队的发展和壮大。
我相信,只要给我机会,我一定能胜任工程部经理这个职位,带领团队取得更好的成绩。
以上就是我的自我介绍。
谢谢大家的聆听!。
大家好!今天,我怀着无比激动的心情,站在这里参加工程部竞聘演讲。
在此,我要感谢领导和同事们对我的信任和支持。
今天,我竞聘的岗位是工程部经理。
在此,我将从以下几个方面阐述我的竞聘理由和未来工作规划。
一、竞聘理由1. 热爱工程事业,具备扎实的专业基础自从我进入公司以来,一直从事工程相关工作,对工程行业有着深厚的感情。
在多年的工作中,我积累了丰富的工程实践经验,熟练掌握了工程管理、施工技术、质量控制等方面的知识和技能。
我相信,这些专业基础将为我胜任工程部经理岗位奠定坚实基础。
2. 良好的团队协作能力和沟通能力在过去的职业生涯中,我始终注重团队协作,与同事保持良好的沟通。
我相信,一个优秀的团队是工程部取得优异成绩的关键。
作为工程部经理,我将充分发挥自己的沟通能力,协调各方资源,确保项目顺利进行。
3. 强烈的责任心和执行力我始终认为,责任心是做好工作的基石。
在担任工程部经理期间,我将全力以赴,确保项目按时、按质、按量完成。
同时,我具备较强的执行力,能够迅速落实各项决策,提高工作效率。
4. 不断学习,勇于创新在工程领域,新技术、新材料、新工艺不断涌现。
作为一名工程人,我深知学习的重要性。
在今后的工作中,我将不断学习新知识、新技能,勇于创新,为公司创造更多价值。
二、未来工作规划1. 提升团队凝聚力作为工程部经理,我将致力于打造一支高素质、高效率的团队。
通过加强团队建设,提高员工福利待遇,激发员工潜能,使团队始终保持高昂的士气。
2. 优化项目管理流程针对公司现有的项目管理流程,我将进行梳理和优化,提高项目管理的规范性和科学性。
通过引入先进的管理理念和方法,确保项目顺利进行。
3. 加强技术创新在工程领域,技术创新是提升企业竞争力的关键。
我将积极推动技术创新,鼓励员工参与技术研发,提高工程项目的质量和效益。
4. 提高工程安全质量工程安全质量是企业发展的生命线。
我将加强工程安全质量管理,确保项目安全、优质、高效完成。
物业经理竞聘演讲稿物业经理竞聘演讲稿锦集五篇物业经理竞聘演讲稿篇1尊敬的各位评委、各位同事:大家好!按照集团公司的竞聘方案,我报名参与了此次竞聘。
我竞聘的岗位是:____物业管理有限公司总经理助理,根据本次竞聘方案规程,现向大家汇报。
不当之处,请批评指正。
一、本人基本情况本人——年毕业于——纺织工学院工业会计专业,曾在政府机关和企事业单位从事会计工作,其中多数时间担任单位财务负责人,——年获会计师任职资格。
从——年——月起在物业公司财务室从事会计工作,先后担任公司主管会计、财务室副主任等职务。
在物业公司工作的四年时间里,本人先后获得过:集团公司优秀员工、敬业爱司优秀员工、__物业优秀干部、__市优秀物业工作者等荣誉称号。
二、竟聘理由几年来,本人能认真学习和领会武陵城的企业文化,认真贯彻执行公司的各项规章制度,牢固树立:用心营造,顾客至上,致高致远,创新领先的经营理念,有较强的责任感、使命感;本人敬业爱司,能认真学习和领会财税政策,会计功底较为扎实,有一定的组织领导能力;本人对物业政策较为熟悉,物业状况、公司的收支情况较为清楚;本人对工作始终充满热忱,勤恳工作,遵纪守法,廉洁奉公,实事求是,客观公正,依法依章办事。
由此,我认为自己符合竞聘__物业公司总经理助理职位的多数条件,并愿为武陵城、__物业的发展壮大贡献自己微薄的力量。
三、工作总结本人20xx年11月进入武陵城,几年来在公司财务经理未能及时到位的情况下,能积极配合公司历任领导做好财务工作,使公司的规模、效益、品牌建设得以迅速提高。
1、合理调度资金、确保资金安全四年来在集团董事局、公司经理室的正确领导下,我公司想方设法克服因国家政策调整而带来的巨大资金压力,充分利用电力、供水、市房产局物管科、电信、业主等资源,巧打时间差,确保了各项款项的及时支付,合同付款准时率10xxxx,员工工资发放准时率10xxxx。
四年来我财务室积极防范资金风险、加强资金安全管理。
甲方工程部经理岗位竞聘演讲稿尊敬的委员会成员、领导和亲爱的同事们:大家好!我很荣幸能够站在这里,参与竞聘甲方工程部经理岗位。
在接下来的演讲中,我将向各位介绍我的工作经验、管理理念和未来规划,希望能够得到大家的认可和支持。
我是XXX,毕业于XX大学机械专业,在过去十年里一直从事工程管理相关工作。
在我的职业生涯中,我曾担任过多个不同级别的管理岗位,积累了丰富的工作经验。
我深知作为一个优秀的工程部经理,需要具备出色的组织能力、沟通能力和领导能力。
我始终努力提升自己的综合素质,不断学习和进步。
在我的工作中,我一直秉持着“客户至上、精益求精”的原则,为客户提供高质量的服务。
我始终坚信只有通过不断提升工程质量,才能赢得客户的信任和支持。
我善于与团队成员沟通合作,激励他们全力以赴完成任务。
我认为团队的力量是无穷的,只有团结协作,才能够取得成功。
作为一个管理者,我重视员工的发展和成长,我始终鼓励员工不断提升自己的技能和能力。
我会根据员工的特长和兴趣,为他们量身定制培训计划,帮助他们实现自身价值。
我相信一个团结和谐的团队是无坚不摧的,只有通过共同努力,才能够取得更好的业绩和成果。
在未来的工作中,我将继续坚持“以人为本、追求卓越”的理念,努力提升团队的整体素质和绩效。
我将进一步加强与客户的沟通和合作,为客户提供更优质的服务。
我将不断完善工程部的管理制度,提高工作效率和质量。
我将不断推动团队的创新和发展,为公司的发展做出更大的贡献。
最后,我深信只要我们齐心协力,共同努力,就一定能够取得更好的业绩和成果。
我愿意全力以赴,担任甲方工程部经理一职,为公司的发展贡献自己的力量。
谢谢大家!以上就是我的演讲内容,希望得到您的认可和支持,谢谢!。
竞聘物业经理的自我评价及竞聘阐述全文共5篇示例,供读者参考竞聘物业经理的自我评价及竞聘阐述1本人熟悉多种类型的物业管理,对新建商住小区的前期物业管理更为突出。
统筹管理了xx湾、xx华苑、xx豪庭等小区的'物业项目,从物业管理的早期介入到物业管理处的组建、物业管理方案和物业管理制度的编制、管理处的组织架构、物业服务成本控制预算、人员配置及责任分工、员工业务培训、物业接管验收、业主收楼入伙、房屋质量问题跟进等前期物业管理工作。
所管理的xx湾小区先后被评定为"市优"、"省优"住宅小区,"广东省绿色住宅小区示范单位"称号。
xx湾项目管理模式还被xx实业集团公司列为"管理模式改革与创新示范单位"。
竞聘物业经理的自我评价及竞聘阐述2本人吃苦耐劳,有一定的工作经验,绝对服从领导的安排和指示。
组织性,纪律性强,会很努力的完成领导安排的任务工作。
我在工作上,责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心,具有x年以上企业财务管理经验和年会计师事务所管理工作经验,良好的协调与沟通能力,善于交际,具备一定的领导能力;在性格上,诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观;在业务上,具有全盘业务处理和良好的职业判断能力,擅长财务分析,精通财务税务制度,可独立完成各项财务工作。
熟悉使用国税、地税、财政、银行、x商、统计的报表及防伪税控软件,熟练使用计算机解决财务的实际问题。
从事外贸工作三年了,熟悉外贸的一整个业务流程及船务安排,能独立完成一整套单证的制作,有着扎实的外贸功底。
后期开始样品开发,直接跟x国的设计师联系,锻炼了自己的口语能力,而且比以前更加详细地了解工厂的生产流程,在与工厂沟通的同时学会了如何处理公司,与各个不同工厂之间的联系。
我本人自人认为是一个有责任感,积极向上,认真勤奋的人,因为喜欢英语,所以从事外贸工作,希望能运用自己的所学运用到工作中去,在提高自己的同时,给公司带来利益!两年的`销售让我懂得了与人交流的基本理念,微笑待人,真诚以待。
物业管理中心工程部经理竞聘演讲稿2000多万元投资的××厂的空调除尘专业设计、施工、安装及调试,我还为多个工厂企业的水电专业设计、施工、安装及调试,又为多个软件、商贸企业装潢、电气、网络专业设计、施工、安装及调试,另为一物业公司设计了全套物业管理竞标方案,并多次为大物业、控股公司上等级及技术问题献计献策、排忧解难。
五是我有严于律己、诚信为本的优良品质。
我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。
我曾经多年在上百人的分厂工作,既要维护分厂领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同工友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了工友们的爱戴;到发展物业工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
六是我有一定的管理能力。
我在基层管理岗位,已达10几年之久,从事物业工程管理工作,也有6年了,所管设备从未出现过大的事故。
综上所述,我认为自己已具备担任物业公司工程部经理的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部经理呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务,以管委会领导提出的“三个满意”为原则,作为全部工作的出发点和落脚点。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。
第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。
我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。
也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!篇二:名都物业管理中心工程部主管竞聘报告名都物业管理中心工程部主管竞聘报告各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢金碧物业长春分公司物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫李林,***年出生。
***年毕业于××,××专业,2011年10月通过网上招聘进入恒大名都工作,今天竞聘的岗位是金碧物业长春分公司物管中心恒大名都工程部主管。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部主管的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为金碧物业长春分公司物管中心恒大名都前期介入配合销售阶段鞠躬尽瘁。
2011年金碧物业长春分公司物管中心恒大名都组建初期百业待兴,在长春分公司支持帮助和李艳杰总经理的带领下,从实际出发,组建了一个精简、高效的物业工程维修队伍,在这一时期,由物业工程部李有经理亲临现场领导布置工作,在名都公共配套设施设备安装过程中存在的安装不恰当、不适宜的缺陷现场协调施工部部门提出整改建议,有效控制了日后设备设施运行使用中的问题发生,虽然我和我们的同志当时有不理解的想法、通过实际验证是这项工作是非常有效、也是非常及时的,在未来的工作中我会学习前任工程部经理的管理经验取长补短。
第二、尽心尽力为金碧物业长春分公司物管中心的发展做出了应有的贡献。
一如既往地尊重、支持各位领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为金碧物业长春分公司物管中心的突破发挥自己的聪明才智,我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。
今天,我参加工程部主管职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一、是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
在物业初创时期,我事必躬亲,我对名都现有的公共环境了如指掌现到每个部件,工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,充分体现出“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。
2013年我又参加了物业管理师的考试现在我已通过两科,准备在2014年力争考过。
三、是我学以致用、从实践中来到实践中去的务实精神。
我想,虽然我不是最专业,但我虚心向专业人学习,这对一个技术管理工作者来说,非常重要。
四、是我有勇于实践、敢于挑战的求是精神。
经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,能说,能写,能干事,干成事。
工作二十年来我思想活跃,爱好广泛,勇于实践、接受新事物快;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、工作干劲足。
五、是我有严于律己、恪尽职守、诚信为本的优良品质。
既要维护领导的权威,又要和工人师傅打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。
六、我认为自己具备担任恒大名都工程部主管的素质和才能。
那么如何做好一个合格又称职的工程部主管呢,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权而不越权,到位而不越位,认真履行好本职工作,具体概括为“一个原则”、“二个中心”、“三个转变”、“四个做到”。
“一个原则”就是上为领导分忧,下为住户服务。
“二个中心”就是围绕服务与管理两个中心,突出服务意识,以服务促管理,以管理带服务,提高自身和部门的业务素质,搞好队伍思想政治工作建设。
“三个转变”就是实现由管理型工作向服务型工作的转变,由事务型工作向精品型工作的转变,由管家型思维向主人翁精神的转变。
“四个做到”就是:第一、全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、业绩上突出,不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”。
第二、锐意进取、增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,与时俱进,全面推动工程部各项工作上台阶上水平。
第三、妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对下级要多关心、多帮助,充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对同级要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作;第四、廉洁做事、树立形象,做到有权不滥用、有名不自争、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。
尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上固可喜、下也无悔,一如既往;进也可贺、退也不馁,一片丹心。
我没有惊人的业绩,也没有耀眼的资历,更没有显赫的学历,优势也不足挂齿。
我不敢奢求什么,只想让大家认识我、了解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。
也正因为如此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志们。
最后我要说,在我多年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
谢谢大家!竞聘人:李林篇三:竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿竞聘物业工程公司工程部门经理的演讲稿各位领导、各位评委、同志们:大家好!首先,感谢管委会、物管中心和同志们给予我这次展示自我的机会和舞台。
我叫xx,1972年出生。
1993年毕业于福建××,××工程专业,工程师;1993至xx年在××厂工作,历任专业教师、技术员、设备分厂副厂长;xx年招入原发展物业公司工作,现为发展物业中心副经理。
今天竞聘的岗位是物业管理中心工程部经理。
我今天演讲的主要内容分二个部分:一是我竞聘工程部经理的优势;二是谈谈做好工程部经理的工作思路。
回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。
第一、尽职尽责为发展物业的初期建设鞠躬尽瘁。
xx年发展物业公司物业部组建初期百业待兴,针对建筑设计及施工中的大量缺陷,我配合主管副总构建了物业管理部的基本架构,并力排众议,从实际出发,力主建立一个精简、高效的物业管理队伍,并制订了一系列初期的规章制度。
在这一时期,工程部重点做了二项工作,一是自主编制了一套计算机物业管理软件,使物业管理初步纳入到现代化管理轨道;二是改造及改正了大量大厦设计、安装中的不恰当、不适宜的缺陷,使得设备设施运行更安全、更经济、更可靠。
第二、尽心尽力为发展物业的发展做出了应有的贡献。
众所周知,发展物业经历了多次变革,但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作,维护领导的威信,愿当配角、甘作绿叶。
辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位而不越位,补台而不拆台。
在保证自己所管辖的工程部工作符合公司要求外,还为公司主编了一套“发展大厦物业管理制度汇编”及以后辅助编制了一系列管理制度,为发展物业管理从无到有,从小到大,并且不断走向规范、走向成熟,贡献了自己的光和热。
第三、全心全意为发展物业的突破发挥自己的聪明才智。
为了发展物业有一个更好的未来,我已积累了各种资料约5多万字,计有《设备操作规程汇编》、《应急处理程序汇编》等。
我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。
今天,我参加工程部经理职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。