在企业文化建设中如何满足职工精神文化需求

职工精神文化需求的调研报告调研报告：职工精神文化需求一、背景随着社会的发展和人们思想观念的转变，职工对于工作的要求也逐渐发生了变化。

不再满足于物质待遇的提高，越来越多的职工开始关注精神层面的需求，如获得成就感、获得认可和尊重、实现自我价值等。

因此，探究职工的精神文化需求，对于企事业单位提升员工满意度、增强员工凝聚力具有重要意义。

二、调研目的1. 了解职工对于精神文化需求的关注点和重要性。

2. 探究不同职工群体对于精神文化需求的差异。

3. 分析职工期望企业采取何种措施满足其精神文化需求。

三、调研方法1. 问卷调查：设计调查问卷，包含开放性和封闭性问题，广泛分发给不同部门和岗位的职工。

2. 访谈调研：与部分职工进行面对面的深入访谈，了解其主观感受和具体需求。

3. 数据分析：对收集到的问卷和访谈数据进行统计和分析，提取出关键问题和结论。

四、调研结果及分析1. 关注点和重要性：（1）获得成就感：职工普遍认为工作中取得一定的成绩和进步是他们精神层面的需求之一。

认可和奖励制度对于激发职工干劲至关重要。

（2）获得认可和尊重：职工希望在工作中能够获得同事和领导的认可和尊重，这有助于提升他们的自尊心和自信心。

（3）实现自我价值：职工希望能够在工作中发挥自己的特长和才能，实现自我价值的最大化。

2. 不同职工群体需求差异：（1）年龄差异：年轻职工更注重追求个人成长和发展，中年职工更关注工作稳定和安全感，年长职工更注重工作经验的传承和总结。

（2）性别差异：男性职工更注重事业发展和个人成就，女性职工更注重工作与家庭的平衡和关怀。

3. 满足需求的措施：（1）制定激励机制：建立公平、公正的激励机制，包括晋升机制、薪酬体系和奖励制度，提高职工的成就感和满意度。

（2）打造良好的工作氛围：鼓励职工之间的合作和交流，提供良好的工作环境和员工福利，增强职工对于企业的认同感。

（3）提供培训和发展机会：为职工提供专业培训和个人发展的机会，满足他们不同阶段的成长需求。

打造企业文化品牌建设职工精神家园作者：陈荷玲来源：《当代工人·精品C》2013年第04期近几年来，公司工会通过打造职工文体活动品牌，建设职工精神家园，增强了职工对企业的向心力和归属感，对于推动企业发展有着十分重要的意义。

一、满足职工精神文化需求，建设职工精神家园首先，开展职工文体活动、满足职工精神需求，是确保企业充满生机、活力的有效手段。

通过丰富多彩的文体活动，使广大职工在繁忙的工作中缓解疲劳，释放压力，放松心情，提高生活质量，使之以饱满的热情投入到工作中去，既增强了职工体质又激发了工作热情。

公司工会根据不同季节开展蓝球比赛、乒乓球比赛、台球比赛、绑腿走、长跑比赛等各种文体赛事，职工喜闻乐见，有效凝聚了职工。

其次，举办各种比赛是培养职工团队精神的催化剂。

实践中，我们体会到，歌咏比赛中的“合声”，拔河场中的呐喊声，蓝球比赛中的喝彩声，声声体现着和谐的韵律，声声体现着团队精神的传递。

应该说，一场比赛就是一场别开生面的团队精神教育，一次活动就为职工精神家园工程添了一片砖瓦。

特定的氛围铸就了团结向上的团队理念。

三是，创新职工文体活动是推进和谐劳动关系建设的粘合剂。

职工文体活动是职工文化建设中的重要组成部分。

在具体操作过程中，我们应该抓住新视点，拓宽新领域，适应新格局，完善新内容。

除传统的文体活动之外，适应新形势下职工的需求，创新思维，开发全新的，适应篮领阶层的企业网络游戏，建立职工喜爱的周末户外运动方式和组织，开展行业间、企业间的网络互动平台等，使文体活动与时俱进、日新月异，增强活动的吸引力和感染力。

二、打造企业文体活动品牌，推动职工精神家园建设职工精神家园不能只是一个空架子，其内涵囊括了职工业余生活的全部内容。

而打造全新的企业文体活动品牌正是为职工精神家园工程奠基、添砖、加瓦之举。

职工精神家园就是职工的后花园，企业文体活动品牌就是职工的加油站。

首先，打造企业文体活动品牌必须保证文体阵地标准化，使职工闲有所乐，好有所使，娱有其所。

浅谈在企业基层⽂化建设中存在的不⾜及对策2019-03-30影响着⼴⼤⼲部职⼯的精神⾯貌、理想信念和⼈格魅⼒的养成，对提⾼⼲部职⼯素质和企业的全⾯建设起着⾄关重要作⽤。

同时，也是搞好队伍思想政治⼯作、提⾼企业的凝聚⼒和⽣产⼒的重要⼿段。

企业基层⽂化建设不⾜对策⼀、当前油⽥企业基层单位在企业⽂化建设的过程中存在的不⾜（⼀）思想重视不够，缺少主动性⽬前，有些单位对企业⽂化建设不够重视，没有深⼊的了解企业⽂化的重要性，同时在个别⼲部⾝上出现重业务轻⽂化的思想，只注重业务⼯作及各种⼯作任务的考核，导致职⼯的积极性也不够。

认为平时花时间进⾏⽂艺排练是在浪费时间，影响了单位其他⼯作的开展，只是到开展活动或⽂艺汇演时，临时抱佛脚，外出搬救职⼯排练，仓促上阵。

（⼆）活动内容单⼀，缺少创新性随着近年来油⽥企业基层单位⼈员在年龄结构、⽂化层次、家庭背景等⽅⾯发⽣的变化，如“80后”“90后”出⽣的⼈员⽐例增⼤以及随着社会经济的发展⼈的思维⽅式、认知能⼒的变化等多种因素的影响，⼲部职⼯的⼼理需求和社会期待也发⽣了巨⼤变化。

⼴⼤⼲部职⼯的视野更开阔、爱好更⼴泛、需求更多元、取向更时尚。

当前，基层单位开展的企业⽂化活动内容浅显、形式单⼀、缺乏感召⼒。

导致企业⽂化活动还仅仅局限于：打打球，看看碟，搞搞联欢会，打打扑克，看看书、读读报。

⽂化活动缺乏紧跟时代步伐的创新性。

（三）⽂化活动⾛过场，缺少求实性有些单位对企业⽂化建设的重视程度不够，对现有⽂化设施利⽤不够好，没有发挥出作⽤。

近年来，有的基层配备了不少活动设施、器材、图书等，但这些活动设施并未被充分利⽤，平常⼯作任务重，⽩天⼯作，有时晚上还要加班加点，活动的开展也只有在休息⽇才能组织。

⼀些基层单位对⽂件器材设施⼀味强调器材要“管好”，⽽不是“⽤好”，俱乐部、活动室常年“铁将军”守护，利⽤率不⾼，各种器材完全成了⼀种摆设。

（四）⽂化建设不健全，缺少执⾏⼒度在企业⽂化建设过程中对⼲部职⼯缺少⼀定的保护和激励机制。

充分发挥工会组织在企业文化建设中的作用工会是维护职工权益、促进劳动和谐的重要组织，它在企业文化建设中发挥着不可替代的作用。

工会可以充分发挥自身的优势，加强对企业文化建设的引导和推动，促进企业的稳定发展和员工的全面发展。

工会可以充分发挥职工代表的作用，为企业文化建设提供参与和决策的渠道。

工会通过组织开展职工代表大会、代表座谈会等形式，广泛听取职工的意见和建议，确保职工的利益得到充分体现。

工会可以在企业文化建设中设立专门的小组或委员会，由职工代表参与组织和实施，提高企业文化建设的透明度和公正性。

工会可以通过开展各种形式的活动，增强职工的归属感和凝聚力。

通过组织员工旅游、篮球比赛、艺术展览等丰富多样的文化活动，工会可以激发职工的工作积极性，改善员工的工作状态和生活质量。

这些活动不仅可以丰富员工的业余生活，还可以增强员工之间的交流和互动，促进团队合作和协调。

工会可以促进企业内部的和谐发展。

工会通过倡导和落实企业文化建设的核心价值观，弘扬企业的精神文化，营造和谐的工作氛围和良好的员工关系。

工会可以参与企业的组织规章制度的制定，及时协调解决职工与企业管理之间的矛盾和冲突，维护企业内部稳定和谐的发展。

第四，工会可以积极参与职工培训和职业发展规划。

工会可以根据职工的需求和企业的发展需要，组织开展各种形式的培训，提高职工的职业技能和综合素质。

工会可以与企业共同制定职业发展规划，帮助职工解决职业道路的困惑和转变，促进职工的职业晋升和发展。

工会可以积极推动企业的社会责任和可持续发展。

工会可以参与企业的社会公益事业，组织开展各种形式的公益活动，提高企业的社会形象和品牌价值。

工会也可以与其他社会组织或工会国际组织建立合作关系，借鉴国际先进的工会经验和做法，推动中国工会的发展和进步。

工会在企业文化建设中发挥着重要作用。

它通过充分发挥自身的优势，加强对企业文化建设的引导和推动，促进企业的稳定发展和员工的全面发展。

工会还可以增强职工的归属感和凝聚力，促进企业内部的和谐发展，积极参与职工培训和职业发展，推动企业的社会责任和可持续发展。

摘要:企业文化是企业核心竞争力的重要组成部份，文化力是企业和谐发展、持续发展的强大内在驱动力。

可以说，企业文化建设是提高企业整体素质的系统工程，是基业常青之道。

而将职工精神文明建设纳入企业文化建设是职工精神文明建设适应时代发展和企业自身改革创新的要求。

关键词:企业文化思想道德精神文明企业文化与职工精神文明建设相融合，可以拓宽职工精神文明建设的内容、拓展职工精神文明建设的外延，打破职工精神文明建设的旧模式、弥补过去职工精神文明建设形式的不足，更有利于其与现代企业管理有机地融合起来，为企业发展注入新的活力。

达到思想性与实用性的统一，服务性与渗透性的统一，民主性和群众性的统一。

1企业职工精神文明建设和企业文化工作之内涵企业精神文明建设的内涵包括两个方面：即思想道德建设和科学文化建设。

思想道德建设要解决的是职工的精神支柱和精神动力问题，教育科学文化建设要解决的是职工科学文化素质和现代化建设的智力支持问题。

这两个方面密不可分，缺一不可。

职工思想道德建设是精神文明建设的灵魂，决定着精神文明建设的性质和方向，对企业的政治经济发展有巨大的能动作用。

职工思想道德建设解决的是精神文明建设的根本问题。

教育科学文化建设是精神文明建设不可缺少的基本方面，它既是物质文明建设的重要条件，也是提高人民群众思想道德水平的重要条件。

企业文化有广义和狭义两种理解。

广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化；狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。

2着眼“铸魂”,把培育、深化、丰富、创新企业精神作为职工精神文明建设的首要任务科学的企业精神是先进企业文化的“魂”之所在，是一个企业的立足之本。

企业职工精神文明建设的改革创新应该进一步强化培育和深化企业精神的功能，引导帮助员工铸牢“企魂”，坚持和弘扬企业精神。

要把企业意识转化为员工的行动，离不开职工精神文明建设的舆论疏导。

舆论宣传对塑造企业精神有着重要作用，即：一是激励作用。

如何一进步满足职工的精神文化需求马英浩精神文化是促进社会进步、人类发展的基本要素之一。

企业的发展和进步更离不开精神文化建设。

近几年来，我们公司坚持以人为本，扎实开展了不同主题和形式多样的精神文化活动，有效地改善和丰富了职工的精神文化生活。

一、在新的经济形势下，进一步满足职工精神文化生活的重要意义今年是第十三个五年规划的开局之年，面对经济下行的巨大压力，公司要全面和谐发展，离不开职工的整体凝聚力。

提高公司的凝聚力，搞好企业文化建设则显得十分必要。

在企业文化建设中，开展丰富多彩的文体活动，有利于促进企业精神文化与物质文化同步发展。

文体活动作为我们公司精神文化的一种，若能丰富多彩地开展好，将有利于增进广大员工对公司的感情，改善整个人文环境，大大提高公司的凝聚力。

二、当前职工对精神文化需求和权益维护方面存在的不足和困难1、对精神文化建设工作重要性认识模糊。

每每在讲本着“服务大局”的工作原则，往往容易忽视精神文化工作的重要作用。

怕组织开展活动耽误影响生产和工作，即使开展活动形式也较为单一，使得职工精神文化生活有呈现孤岛化的倾向。

2、活动形式较为传统，无法满足各个年龄层次职工的需求，从而相对影响了参与的积极性。

3、工作时间的限制。

例如卷烟营销、基层烟站等单位由于工作时间及工作性质的不同客观上导致大家不能同一时间举行活动。

4、工作地点的限制。

例如卷烟营销线就有四个部，其中两个分别位于告成和颖阳，这样组织活动也会因工作地点的不便，降低了职工参与的积极性。

5、活动组织难，达不到全员参与的目的。

由于各种条件的限制，造成每次参加活动可能还是重复的人员，无法扩大到全体职工，一些职工对活动安排欲言又止，也不好意思开口表达心中想法。

加之活动与工作关联不太紧密，也使一些员工对之缺乏兴趣和参与积极性。

三、加强职工精神文化工作的设想1、在公司上下开展独具特色，别开生面的读书活动。

中国有“读万卷书，行万里路”，国外有“身体和灵魂总有一个在路上”的名言，可见读书的重要性。

让职工文化成为促进企业发展的精神力量职工文化是以企业全体职工为发展主体，以企业职工文化设施为基础平台，以表现企业职工的价值观和道德准则与行为方式为主要内容，以保障职工的文化权、学习权和发展权为发展方向，以满足职工日益增长的精神文化需求为出发点和落脚点，以促进职工全面发展为基础目标的文化形态。

标签：职工文化；促进；企业发展；精神力量职工文化的内涵特质主要包括：一是职工文化是以提高职工的道德水准和科技文化素质为直接目的的文化形态，其在表现形式上主要分为职工文化工作和职工文化活动两类。

二是职工文化有着自发性、基层性、普及性的特点，主要靠自身的娱乐性吸引职工自愿参加。

三是职工文化活动具有自娱功能、教育功能和社会功能，其对企业发展的综合作用體现在三方面，即职工文化是企业健康发展的助推器、是培育企业凝聚力的重要手段、是企业树立形象的“品牌工程”。

四是职工文化必须始终以职工为主体。

职工文化来自于职工、又最终服务于职工，职工既是职工文化建设的参与者、创造者，又是职工文化成果的分享者和拥有者。

五是职工文化建设需要层次递进，首先要在物质层面搭建职工文化设施平台，这是基础。

其次要在制度层面规范职工文化操作，这是保障。

最后要在精神层面实现与主流价值观、企业精神对接，这是方向。

职工文化和企业文化是两种文化形态，但共存于企业和职工之中，它们之间有明显的区别，但又联系紧密，相通相融、相辅相成。

一方面，职工文化与企业文化存在着诸多差异：一是主导部门不同，职工文化由工会主导开展，企业文化的开展则由企业经营者为主导，工会乃至党委只是辅助推进。

二是文化性质不同，职工文化是知识文化和娱乐文化，企业文化则是管理文化。

三是活动目的不同，职工文化以提高职工素质为直接目的，企业文化固然也有这方面考虑，但最终指向是提高企业管理效率和经济效益。

四是与职工联系的路径不同，职工文化靠的是感情的逻辑，企业文化强调的是效率的逻辑。

另一方面，职工文化与企业文化又不可简单分割，职工作为企业的主体，决定了无论职工文化建设还是企业文化建设，都必须以职工为主体。

加强职工文化建设，满足职工精神文化需求的有效途径职工文化是企业文化建设的重要组成部分，是工会履行维护职能的重要手段，它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域，根植于职工的工作、学习、生活各个方面。

实践证明，加强职工文化建设，致力于繁荣先进职工文化，对于全面提升职工文化科技知识，激发广大职工的劳动热情和创造活力，倡导健康文明的生活方式，从而不断推进构建和谐企业进程，促进企业又好又快发展，都有着极为重要的现实意义。

然而，近年来随着经济的快速发展，职工对文化需求层次和品味越来越高，与此不相适应的是职工文化建设的发展却相对滞后，重经济，轻文化，重企业经营管理，轻职工教育培训的状况不同程度的存在，职工文化活动内容和方式相对滞后。

一些人员较多的基层单位在逢年过节可能会开展一些诸如联欢会之类的活动，更多的职工文化活动仅局限于一些自娱自乐，物质生活，的丰富和精神生活的匮乏形成较为突出的矛盾，难以满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求。

一、职工文化活动开展难的原因(1)认识上存在一些误区。

个别基层单位对职工文化建设的本质属性缺乏深刻理解，没有把职工文化建设与提升企业管理水平和竞争力、提高员工素质能力有机联系起来，担心组织文化活动影响正常生产。

(2)工作开展不平衡。

个别基层单位重视不够，存在职工文化建设是软任务，不是硬指标，紧迫感和主动性不强，缺乏规划和部署，工作局限于党群和少数人员，没形成分工负责的工作体系和全员参与的工作局面。

(3)工作落实不够深入，表面化、形式主义的东西比较多。

个别基层单位职工文化建设与实际结合不够紧密，活动杂乱且无特色，职工认可度不高。

(4)职工文化建设队伍与所肩负的工作任务和要求还存在不适合、不适应的问题。

担心众口难调，活动无人参与及组织实施人员配备不足，一定程度上制约了工作的正常开展。

二、结合存在的问题，提出加强职工文化建设的具体措施必须突出重点，结合人才强国战略和江西邮政企业文化建设对职工素质提出的新要求；必须结合实际，深入研究新形式下职工文化工作的特点、规律和措施：必须开拓创新，不断探索创新职工文化工作的运行机制和方式方法：必须求真务实，不断满足广大职工的精神文化需求，努力开创职工文化工作的新局面。

事业单位企业文化建设如何营造良好工作氛围事业单位作为公共服务机构，在推动社会发展和满足公众需求方面扮演着重要角色。

为了提高工作效率和员工满意度，事业单位需要建立一个良好的工作氛围。

企业文化是塑造和传播组织价值观的关键工具，因此在事业单位中建设良好工作氛围的关键在于打造积极向上、和谐稳定的企业文化。

本文将从以下几个方面讨论事业单位企业文化建设如何营造良好工作氛围。

一、明确核心价值观事业单位的核心价值观是组织文化的核心。

明确核心价值观有助于员工理解组织的目标和理念，增强他们的归属感。

事业单位可以通过组织内部的培训和沟通活动来传递核心价值观，包括企业内部的宣传、职工培训等。

此外，还可以通过悬挂标语、海报等形式将核心价值观贯穿于办公场所。

二、加强内部沟通良好的内部沟通有助于减少信息摩擦、解决问题，提高工作效率和员工满意度。

事业单位可以通过定期举行员工大会、部门例会、沟通座谈会等活动，促进组织内外部的信息流通和交流。

此外，建立一个开放的反馈机制，鼓励员工对组织提出建议和意见，以便及时改进工作流程和各项工作。

三、提供公平公正的晋升机制公平公正的晋升机制是营造良好工作氛围的重要保障。

事业单位应根据员工的能力和表现进行公平评估，推行激励政策，确保每个员工都有平等的晋升机会，并得到公平的待遇。

同时，建立有效的员工培训计划，提供专业技能培训和职业发展规划，帮助员工提升能力和实现个人价值。

四、倡导团队合作和互助精神团队合作和互助精神是事业单位良好工作氛围的重要组成部分。

组织可以通过组建跨部门团队、定期召开团队建设活动等方式鼓励员工之间的合作和互助。

此外，也可以设立奖励制度来鼓励团队合作和协作，激励员工积极参与。

五、重视员工关怀和福利关怀员工和提供福利是营造良好工作氛围的重要方面。

事业单位可以提供员工福利，如弹性工作时间、带薪年假、子女教育支持等，以提高员工满意度。

此外，建立员工关怀体系，关注员工的身心健康，开展员工关爱活动，增强员工对组织的归属感。

企业文化与职工文化建设第1篇：搞好企业文化建设丰富职工文化活动搞好企业文化建设丰富职工文化活动岫岩职教中心自成立以来，一直认真贯彻执行党和国家各项文化工作方针政策，注重企业文化的建设和职工文化活动的开展，旨在营造积极向上的企业精神文明氛围、丰富职工的精神文明生活，塑造良好的企业形象，增强企业的凝聚力和向心力。

一、高度重视思想统一在邓小平理论的指导下，在职教中心各级领导的高度重视和大力支持下，在以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神的指引下，中心工会特设企业文化建设和职工文化活动小组，立足于新形势，着力提高职工思想道德、科技文化素质，高度重视创建企业精神文明建设工作，多次召开会议，研究部署，在全校范围内组织开展企业文化宣传教育活动，并为此制定了多项管理制度。

通过每周五的职工大会进行教师师德建设和思想政治教育、之后员工开展的心得交流会和思想汇报等方式，提升政治理论素质和业务技术技能，传播社会主义先进文化。

做到了以统一的核心价值观、文化理念引导职工，促进职工整体素质及工作水平的全面提高。

二、设施齐备各尽其所为更好的配合企业文化建设工作，近年来，中心先后修建和完善了职工多功能报告厅（用于职工政治学习、大型活动和教育教学交流等）、职工健身设施和室外体育场、乒乓球室和棋类活动室等。

今年，鞍山市图书馆在我校设立了分馆，最大限度达到了分馆与市馆的资源共享，为职教中心师生乃至全县人民送来了更加丰富的精神食粮，方便了师生的借阅，满足了广大职工对知识的渴求，真正实现了“足不出户，尽览天下文章”。

此外，我校新建的多功能实训展示厅也即将于今年秋落成并投入使用，新的实训展示厅面积约900平方米，集实训、教育教学成果展示、体育比赛和员工大型集会于一身，它的落成将进一步推动中心的企业文化建设活动和职工文化活动的开展，为广大教职员工带来实惠。

三、大力宣传积极参与为丰富职工生活，职教中心开展了多种多样的职工文化活动，根据学校这个有利条件，中心工会以教研组和各科室为单位，广泛选拔有才艺的教师组成各式各样的兴趣小组十余个，如：书法（板书、硬笔、毛笔）、绘画、读书、剪纸、电子琴、体育、网页课件制作、摄影等，达到了职工全面参与的程度。

新时代以丰富职工精神文化提升企业凝聚力的研究前言：党的十八大以来，党中央把文化建设提到新的历史高度。

作为中国特色社会主义文化的重要组成部分，职工文化受到党和国家的高度重视，成为理论热点和社会焦点。

职工文化在提升职工队伍整体素质和实现职工精神生活共同富裕方面，有着重要的战略价值和显著的实践效果，受到全国各地各行业各企事业单位的高度认可。

党的二十大报告提出：深化工会、共青团、妇联等群团组织改革和建设，有效发挥桥梁纽带作用。

新时代职工精神文化建设对于夯实党的执政基础和群众基础以及展现我国工人阶级的主人翁地位、发挥我国工人阶级的主力军作用有着重要意义。

重视职工文化建设不仅是构建和谐劳动关系的必要要求，也是推动社会主义和谐企业建设的迫切需求，更是工会组织履行维护职能的重要手段。

一、职工文化的现实意义和战略价值1.1职工文化是工人阶级先进文化的重要组成中国工会第十七次全国代表大会报告中指出，要加强职工文化建设，深化群众性精神文明创建活动，发挥工会报刊、出版社、职工书屋、职工文艺舞台等文化阵地作用，多提供思想精深、制作精良的文化产品，形成健康文明、昂扬向上的职工文化。

职工文化作为一种独立的文化形态，是社会主义核心价值观在职工思想领域的具体展现，是广大职工在长期生产劳动过程中所形成的为多数职工所共同遵守的基本信念、价值追求和行为标准，集中体现了中国工人的伟大品格、劳动精神、劳模精神和工匠精神。

比如“劳动号子”就是用音乐形式反映工人阶级劳动状况和劳动者的精神面貌，其音乐形象粗犷豪迈、坚实有力，是某些体力劳动中不可缺少的有机部分。

不仅是“劳动号子”，石油铁人王进喜精神、大庆文化等等，都是职工文化的代表，这些职工文化代表着工人阶级的群体意识和精神面貌，是工人阶级先进文化的重要组成部门。

这些都是大家耳熟能详，极具代表性的职工文化，西安西电高压开关有限责任公司（以下简称西开有限）也一直特别注重职工文化建设，并且形成了团结奋进的职工文化。

在企业文化建设中如何满足职工精神文化需求在当今的市场竞争中，企业的成功不仅仅取决于其产品的质量和价格，也取决于企业文化和职工精神文化需求的满足。

因此，如何在企业文化建设中满足职工精神文化需求，成为企业发展的一个重要议题。

职工精神文化需求是指职工对于精神追求和文化价值的需求。

在企业文化建设中，满足职工的精神文化需求，可以提高职工的工作积极性和创造性，增加企业团队的凝聚力和向心力，从而促进企业的发展。

那么，在企业文化建设中如何满足职工精神文化需求呢？1. 建立和谐共赢的企业文化建立和谐共赢的企业文化是企业文化建设的核心。

企业应该坚持“以人为本”的理念，尊重职工的权益和需求，打造一个公平、公正、公开的企业环境，让职工有归属感和认同感。

此外，企业还应该从团队协作、追求卓越、以人为本等方面，构建出具有企业特色的和谐共赢的企业文化。

2. 提供丰富多彩的文化活动企业可以在日常生活和工作中，提供一些丰富多彩的文化活动来丰富职工的精神生活。

例如，组织职工参加文艺演出、书法展、摄影展、文化讲座等活动，同时加强文化教育，提高职工文化水平。

3. 建立互动性强的员工关系企业内部的员工关系对职工精神文化需求满足的影响很大。

要建立互动性强的员工关系，企业应该强调人际交往，营造开放、平等的工作氛围，提倡职工之间建立良好的互助关系和团队协作精神，以实现企业的整体利益最大化。

4. 关注职工的心理健康职工的心理健康对于企业的工作和发展具有很大的意义。

企业要关注职工的身心健康，提高职工的自我调节能力，帮助职工释放工作和生活中的压力，让职工在轻松愉悦的工作氛围中提高工作效率。

总之，在企业文化建设中满足职工的精神文化需求，可以促进企业的长期发展和稳定，因此企业应该高度重视这一问题，并且在具体实践中不断探索，不断完善企业文化建设，为职工提供一个良好的成长和发展平台。

员工在企业文化建设中的作用是什么员工在企业文化建设中的作用是什么企业文化是一个企业的立足之本，但凡是成功的企业，员工在企业文化建设中都有重大的作用。

下面是店铺为你整理的员工在企业文化建设中的作用，希望对你有帮助。

员工在企业文化建设中的作用(一) 企业文化的萌芽来源于员工的自我“觉醒”。

公司创立、发展初期，工作上各种问题层出不穷，员工是处理这些问题的直接执行人，他们在具体处理问题中逐渐形成了行之有效的工作方法，他们在内外沟通中也逐渐形成了独具企业特色的人际关系和沟通方式，这些精神层面的、不是明文规定的思想理念都非常具有企业个性特色，这是企业文化的萌芽。

抛开这些员工“自我觉醒”产生的思想理念，去建立所谓的企业文化就会是空中楼阁，是无源之水，无米之炊，长久不了，也无法在企业扎根。

2004年6月惠电成立，到2007年6月一期工程顺利建成投产是惠电企业文化的萌芽期。

由于公司人员精简，定员仅150人，且在燃气机组建设、生产、营运上经验不足，这艰苦的条件激起了惠电开拓者们的创造雄心和激情，他们开始探索把基建与生产管理融合起来，以加快人员经验积累和管理体系成型，降低人员精简和经验缺少的不利影响，这就逐步形成了“基建--生产一体化”的新型基建管理模式，很好地实现了基建—生产的无缝连接，斐然。

通过一体化管理，促使惠电成为世界上首个在基建阶段获得NOSA四星评级的电厂，成为广东首个获得电力优质工程奖的发电企业……，这一连串的业绩正来源惠电人的创造雄心和激情，敢于创造是惠电人基建期就形成的最重要特点，是惠电企业文化中“行业标杆”的宏伟定位的最初“萌芽”。

为做好公司生产及经营管理工作，惠电人清醒地认识到需要与多方保持良好的沟通和合作，为提高承包商对惠电的认同感，我们将承包商作为自身的一分子进行管理;为做好中调及上游供气方的沟通协调，我们进行主动营销，这样逐渐养成了惠电人主动沟通和换位思考的处事风格，最终在公司与承包商全员中形成“一条船”的共识，后来提炼为公司文化体系中的合作理念：同舟共济、和谐共赢。

加强企业文化素质建设提高职工整体精神风貌-权威资料本文档格式为WORD,若不是word文档,则说明不是原文档。

最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结摘要：加强企业文化建设，是提高职工整体精神风貌的重要组成部分，有利于建设石油示范矿区、促进社会的更加和谐。

关键词：文体活动；企业文化；企业发展；社会和谐。

F270 A 1009-2374（2013）06-0115-03文化是一个民族赖以传承的灵魂，文化的力量深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中。

文化之于企业，是精神、是制度、是物质。

企业要想提升竞争力，首先要提高职工整体素质，要通过企业凝聚力和向心力的增强，促进企业的大发展。

对于中石油这样的世界五百强企业来说，企业文化更是企业软实力的重要体现，更有利于构建和谐企业的精神文明建设，更有利于培养干部职工团结进取的精神风貌。

近些年来，在公司党政工组织的领导下，按照上级的文化工作部署，结合本单位实际，紧紧围绕“提升品位，打造品牌，树立形象”的工作方针，以抓基础工作、抓队伍建设、抓企业特色为着眼点，始终坚持“贴近基层，贴近生活，贴近群众”的原则，努力开拓工作思路，积极发挥文体协会功能，鼓励和带动群众参与文体活动，使文化品牌发扬光大，竞技水平不断提高，管理工作更加规范，社区文化丰富多彩，职工整体精神风貌不断提高，为建设石油示范矿区，营造和谐、稳定的社会环境发挥了积极作用。

1 强化基础建设，努力规范管理多年的工作实践，使我们更进一步认识到：要扎实推进企业文化建设，开创文体工作新局面，首先就要不断加强基础工作建设，强化规范化管理，使文体工作步入良性循环的轨道。

一是加强组织机构建设。

公司自成立文联体协组织以来，充分发挥其积极作用，在每年的管理机构和人员调整之后，及时调整文体组织机构和人员，保证从公司到基层各级组织到位、人员落实，为保证文体活动正常运行提供组织支持。

二是加强基础资料的建设。

增强公司文化建设知足员工精神需求面对公司发展的新目标新任务，面对员工民众的新要求新期望，我们的工作不单要让员工民众在经济上富裕，并且要增强公司文化建设、知足员工精神需求，为建设新式能源公司加油添力。

一、着眼煤矿可连续发展，从提高人的素质、增强公司归属感出发，更为自觉、更为主动地推动公司文化发展公司文化是公司长治久安、长盛不衰的灵魂。

建设新式现代化矿井，促进员工的全面发展，需要拥有自己特点的公司文化支撑。

为了落实“两个全部”的公司主旨，使矿井在技术、装备、人材上处于当先地位，促进矿井经济健康、稳固发展，一定实行科学管理，丰富公司文化中心内涵。

而增强公司文化建设，有益于指引我们的领导紧盯先进的管理目标，争创一流；有益于指引我们的干部有境地、有本领，敢挑重任；有益于指引我们的员工有信心、有斗志，敬业爱岗。

增强公司的活力和动力一定把物质利益和精神激励相联合。

跟着员工收入不停提高，物质生活显然改良，员工群众的精神文化需求日趋旺盛，其思想活动的独立性、选择性、多变性、差别性显然增强，对发展公司先进文化提出了更高的要求。

知足员工民众日趋增添的精神文化需求，关于凝集和激励员工，实现矿井发展奋斗目标拥有十分重要的意义。

所以，在研究矿井整体发展战略的同时，充足调研矿井不一样层次、不一样集体、不一样年纪人们的精神需求，实时拟订公司文化建设的目标、任务、内容以及相应的举措。

公司文化建设作为整体布局的重要构成部分，势必为矿井发展供给有力的思想保证、精神动力和智力支持。

二、仔细实践公司中心价值观，修建员工团结奋斗的共同思想基础（一）全面掌握公司中心价值观、共同理想的深刻内涵和基本要求。

以“全部为了发展，全部为了员工”为主要内容的主旨文化，以“建大矿、办大电、做资本”为主要内容的发展战略文化，以“严管干部，善待员工，转变作风”、“干部最难得的七种品行” 、“严细实”为主要内容的作风文化，以“讲境地、长本领”为主要内容的员工精神文化，以“健康、前瞻、集成、精美”为主要内容的管理文化，以瓦斯综合治理为主要内容的安全文化，以德的建设为主要内容的人材文化，以“八讲八长” 、“八荣八耻”为主要内容的职业道德文化。