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投资项目评估报告模板投资项目评估报告一、项目背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，投资项目评估成为了企业决策的重要环节。
本报告旨在对某个具体投资项目进行评估，为投资决策提供可靠的依据。
二、项目概述1. 项目名称：[项目名称]2. 项目目标：[项目目标]3. 项目规模：[项目规模]4. 项目周期：[项目周期]5. 项目预算：[项目预算]三、市场分析1. 市场概况[对项目所在市场的整体概况进行分析，包括市场规模、增长趋势、竞争格局等]2. 目标客户[明确项目的目标客户群体，分析其需求、购买力等关键因素]3. 竞争分析[对竞争对手进行分析，包括其市场份额、产品特点、价格策略等]四、技术可行性分析1. 技术评估[对项目所涉及的关键技术进行评估，包括技术成熟度、可行性等]2. 技术风险[分析项目中可能存在的技术风险，并提出相应的应对策略]五、经济可行性分析1. 投资成本[详细列出项目的各项投资成本，包括设备采购费用、人力资源费用等]2. 收益预测[对项目的收益进行预测，包括销售额、利润等指标]3. 投资回收期[计算项目的投资回收期，评估项目的盈利能力]六、风险评估1. 内部风险[分析项目内部可能存在的风险，如管理不善、技术问题等]2. 外部风险[分析项目外部可能存在的风险，如市场变化、政策风险等]3. 风险应对策略[提出相应的风险应对策略，以降低风险对项目的影响]七、项目评估结论根据对项目的全面评估，我们得出以下结论：1. 项目的市场前景良好，具有较大的发展潜力。
2. 技术可行性较高，项目实施成功的可能性较大。
3. 经济可行性较高，投资回收期合理，具有一定的盈利能力。
4. 风险较为可控，通过合理的风险应对策略可以降低风险对项目的影响。
八、建议与展望基于以上评估结论，我们建议在充分考虑风险的前提下，积极推进该投资项目，并制定详细的实施计划。
同时，建议定期进行项目进展的监测与评估，及时调整策略以确保项目的顺利实施。
商业项目投资分析报告范本一、项目背景近年来，我国经济迅速进步，商业领域市场潜力巨大。
为了进一步推动经济进步，我们公司决定投资开展一项商业项目，以满足市场需求并获得可观的利润。
二、项目概述本项目旨在建设一家高端购物中心，位于城市中心区域，总面积约为10万平方米。
购物中心将提供豪华品牌服饰、珠宝首饰、高端餐饮等多种商业业态，以满足不同消费者的需求。
三、市场分析1. 市场需求随着我国经济实力增强和人民生活水平提高，消费者对高品质商品和服务的需求不息增加。
购物中心将能够吸引目标消费群体，满足其平时生活和娱乐需求。
2. 竞争分析虽然目前市场上已存在一些购物中心，但我们的项目将通过提供高品质、多样化的商品和服务来与竞争对手区分开来。
同时，我们将通过乐观的市场营销策略来吸引消费者，提高品牌著名度。
四、投资分析1. 投资规模本项目总投资约为1亿元，其中包括土地采购、建筑物修建、内部装修、设备选购等方面的费用。
2. 成本分析项目建设期间的直接成本主要包括土地采购费用、建筑物修建费用、装修费用等。
运营期间的成本包括人员工资、物业管理费、市场推广费用等。
3. 收益分析估计项目建成后，每年的销售收入约为2亿元，估计运营期为10年。
依据市场调研和销售模型分析，估计项目标毛利润率将保持在30%左右。
4. 投资回报率依据以上猜测数据，经过综合计算，本项目标投资回报率估计为15%，估计投资回收期为6年。
五、风险分析1. 市场风险购物中心市场竞争激烈，市场需求的变化可能会对项目标运营产生不利影响。
同时，市场的不确定性也会增加投资风险。
2. 管理风险项目标成功与否与管理团队的能力密切相关。
若果管理团队不能有效地运营和管理购物中心，可能会导致项目标亏损。
六、结论与建议综合思量项目标市场前景、投资规模和收益猜测，以及风险因素，我们认为该商业项目具有一定的投资潜力和可行性。
然而，在项目实施过程中，我们需要加强市场调研和风险管理，同时重视管理团队的能力培育和提升。
项目投资数据分析报告一、引言项目投资数据分析报告旨在对某项目的投资情况进行深入分析和评估。
本报告将从项目背景、投资规模、投资结构、投资收益等多个方面进行详细阐述，以便投资者和决策者能够全面了解该项目的投资潜力和风险。
二、项目背景该项目是一家新型科技公司的创业项目，旨在开发一款具有创新性和市场竞争力的产品。
该公司由一支经验丰富的团队组成，具备领先的技术和市场洞察力。
项目的目标是在未来三年内实现盈利，并成为该领域的领先企业。
三、投资规模根据项目计划，总投资规模为5000万美元。
其中，预计用于研发和生产的资金占70%，市场推广和销售费用占20%，运营和管理费用占10%。
投资将分为三个阶段进行，每个阶段的投资金额和时间节点如下：1. 第一阶段（研发阶段）：投资1000万美元，时间为6个月。
2. 第二阶段（生产阶段）：投资2500万美元，时间为12个月。
3. 第三阶段（市场推广阶段）：投资1500万美元，时间为18个月。
四、投资结构根据投资计划，本项目将采取多元化的投资结构，包括自有资金、银行贷款和风险投资。
具体投资结构如下：1. 自有资金：项目团队已筹集了2000万美元的自有资金，用于项目的研发和生产阶段。
2. 银行贷款：项目计划向银行申请2000万美元的贷款，用于项目的生产和市场推广阶段。
3. 风险投资：项目计划向风险投资机构申请1000万美元的投资，用于项目的市场推广和扩大规模。
五、投资收益根据市场调研和预测，该项目有望在未来三年内实现可观的投资回报。
预计项目的年收入将从第四年开始稳定增长，并在第六年达到峰值。
具体投资收益如下：1. 第四年：预计年收入为5000万美元，投资回报率为10%。
2. 第五年：预计年收入为6000万美元，投资回报率为12%。
3. 第六年：预计年收入为7000万美元，投资回报率为15%。
六、风险评估在项目投资过程中，存在一定的风险和不确定性。
以下是对该项目的主要风险进行的评估：1. 技术风险：由于该项目涉及创新技术，存在技术研发难度大、技术突破困难等风险。
项目投资分析报告（7篇）项目投资分析报告(7篇)在现实生活中，报告不再是罕见的东西，报告具有成文事后性的特点。
写起报告来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的项目投资分析报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
项目投资分析报告1项目投资收益评价，在进行项目的可行性研究，投资决策，方案选择，效益评估，获利能力与财务表现的比较等方面，都要进行经济分析，目的是从成本与效益的角度分析项目的经济指标和财务表现，以帮助决策者和项目团队得出正确的信息，做出科学的决策。
项目投资收益评价报告主要包括成本效益分析，投资收益率，投资回收期（静态投资回收、动态投资回收期），净现值，内部收益率(IRR)，盈亏平衡等内容。
汇报模版：第一章项目财务数据的测算第一节财务测算的基本内容一、总投资的测算二、销售收入和税金三、销售成本四、利润五、项目周期第二节财务数据测算原则一、实事求是的原则二、稳健的原则三、测算科学化的原则四、按规章制度办事的原则第三节总投资的测算一、总投资的构成二、建设投资1、固定资产投资2、无形资产3、开办费4、预备费三、建设期利息四、流动资金1、流动资金投资构成2、流动资金测算第四节成本的测算一、成本的概念二、成本的构成三、折旧第五节销售收入、税金和利润测算一、销售收入的测算1、产销量的预测2、销售单价的确定二、销售税金的测算1、增值税2、产品税和营业税3、城市维护建设税4、教育费附加5、销售税率三、利润的测算第六节项目寿命期的测算一、项目建设期的确定二、项目经济寿命期的确定1、按项目主要产品的生命周期决定2、按项目主要工艺的替代周期确定3、折旧年限法第二章项目经济分析数据的测算第一节经济分析的基本概念一、资金的时间价值二、现金流量与现金流量图表三、资金的等值换算四、折现运算五、基准收益率第二节经济效益分析一、经济效益分析的基本目标二、经济评价的指标和方法1、静态法2、动态法三、静态分析1、投资利润率2、投资利税率3、贷款偿还期4、投资回收期四、动态分析1、净现值2、内部收益率第三章项目不确定性分析第一节概述第二节盈亏平衡分析一、线性盈亏平衡分析1、产（销）量的盈亏平衡点2、生产能力利用率的盈亏平衡点3、销售单价的盈亏平衡点第三节敏感性分析一、敏感性分析的概念二、单因素的敏感性分析第四章项目方案的比较与选择第一节排它型方案的选择一、周期相同方案的比较二、周期不同方案的比较第二节独立型方案的比较第五章项目结论第六章项目附件和附表项目投资分析报告2信息化项目投资效益分析的一个方法与案例引言：在国家的指导和支持下，加上市场经济和全球化的影响，中国的企业加快了信息化的进程，为了让IT的投资价值显现出来，需要一种合理的评估和效益分析方法。
项目投资评估分析报告项目投资评估分析报告一、项目背景介绍本报告针对某公司计划投资一项新的项目进行评估分析。
该项目是一个新的市场领域的拓展，旨在利用公司的技术和资源来开拓收入来源。
项目的目标是在未来五年内实现可持续的盈利，并为公司带来更多的增长机会。
在这份报告中，我们将进行全面的投资评估分析，以帮助公司做出明智的决策。
二、市场分析在进行投资前，我们需要对目标市场进行详细的分析。
分析市场的规模、增长率、竞争状况以及潜在的利润空间。
根据我们的研究，该市场正在快速增长，并且还有较大的增长空间。
然而，竞争也很激烈，需要我们提供高品质的产品和服务，以获得竞争优势。
三、项目概述该项目主要涉及开发和推广一种新的产品。
我们计划投入大量的资源来研发和生产这种产品，并将其推向市场。
这个项目的预期收益主要来自产品销售和服务收入。
四、投资分析1. 投资规模和时间：我们计划在该项目上投入1,000,000美元，并在未来三年内实现投资回收。
2. 预期现金流量：根据市场需求和竞争状况，我们预计项目的年度现金流量为200,000美元。
在项目开始的前两年，预计现金流将较低，但随着市场占有率的增加，预计现金流将在第三年达到顶峰。
3. 投资回收期：通过计算项目的净现值和内部收益率，我们预计投资回收期将在项目开始的第四年。
4. 风险评估：投资风险是不可避免的，我们需要评估项目的风险程度以及采取相应的风险管理措施。
五、评估结论根据投资分析的结果，我们认为这个项目是值得投资的。
尽管项目可能面临一定的风险，但预期的回报和增长机会使得其风险是可以接受的。
我们建议公司在项目上投入资金，并制定相应的市场推广计划和风险管理策略，以确保该项目的成功。
六、推荐措施为了确保项目的成功，我们建议公司采取以下措施：1. 设定明确的目标和指标，以便跟踪项目的进展和成果。
2. 配备专业团队来负责项目的开发和推广，并提供必要的培训和支持。
3. 加强市场营销和销售力度，以提高品牌知名度和产品认可度。
项目投资分析报告范文及风险评估项目投资分析报告是评估一个项目的可行性和收益潜力的重要工具。
在投资决策过程中，对项目进行全面的风险评估至关重要。
本文将介绍一个项目投资分析报告的范文，并探讨如何进行风险评估。
一、背景介绍本项目投资分析报告将对某公司新投资项目进行评估。
该项目是建设一座新工厂，用于生产高端电子产品。
此工厂预计将在4年内完成建设，并在其后的10年里运营。
本报告将根据市场趋势、竞争环境和财务分析等多个方面，评估该项目的潜力和风险。
二、市场分析对市场进行全面分析是一个成功投资决策的基础。
本报告将收集关于高端电子产品市场规模、增长趋势、竞争环境和消费者偏好等方面的数据。
通过市场调研和行业分析，我们将了解该市场的潜在机会和挑战，并评估项目在该市场上的定位和竞争优势。
三、财务分析财务分析是一个有效评估投资项目可行性的重要工具。
本报告将对项目的资金需求、预计收入和支出、现金流量和投资回报率等进行全面分析。
通过这些数据，我们将评估项目的盈利潜力、投资回收期和现金流动性等方面的风险和潜力。
四、风险评估风险评估是投资决策过程中至关重要的一环。
本报告将对项目的技术风险、市场风险、财务风险和运营风险等进行评估。
通过对这些风险的分析，我们将确定项目面临的潜在威胁，并提出相应的应对策略和风险管理措施，以减少投资风险并提高项目的成功率。
五、结论与建议通过对市场分析、财务分析和风险评估的综合考量，我们得出以下结论和建议：该项目具备一定的市场潜力和盈利潜力，但也面临一定的风险和挑战。
在决策过程中，需要综合考虑投资回报率、风险承受能力和市场竞争力等因素，以制定出一个合理的投资计划。
六、风险管理措施为了降低项目的风险，我们提出以下风险管理措施：确保项目的财务可行性，包括建立充足的资金储备和有效的成本控制措施；提高项目在市场中的竞争力，包括产品差异化、品牌建设和渠道拓展等；建立健全的风险管理体系，包括风险评估、风险预警和风险应对措施等。
项目投资市场分析报告1.引言1.1 概述概述:项目投资市场分析报告旨在对当前投资市场进行深入分析，并提供有益的投资建议和风险评估。
本报告将重点介绍项目投资的概念、市场分析方法和投资市场趋势，以便投资者能够全面了解市场现状并作出明智的投资决策。
通过对市场的深入剖析，我们希望能为投资者提供有效的参考，帮助他们在项目投资领域取得成功。
1.2 文章结构文章结构部分: 本报告将分为引言、正文和结论三个部分。
在引言中，将对项目投资概念进行概述，并介绍本报告的结构和目的。
在正文部分，将详细讨论市场分析方法和投资市场趋势，为投资者提供全面的市场情况分析。
最后，在结论部分，将提出投资建议、进行风险评估，并展望未来投资市场的前景。
通过这样的结构，本报告将全面、系统地介绍项目投资市场的现状和未来发展趋势，为投资者提供重要参考和指导。
1.3 目的目的部分的内容可以包括撰写本报告的目的和意义。
例如，可以写道：本报告的目的是对当前项目投资市场进行深入分析，以便为投资者提供全面的市场情况和投资建议。
通过对市场趋势、风险评估和前景展望的分析，帮助投资者更好地理解市场走势，降低投资风险，寻找更有潜力的投资机会。
同时，通过本报告的编写，也可以为行业相关人士提供参考，促进行业健康有序发展。
1.4 总结总结:本文从项目投资的概念入手，介绍了市场分析的方法和投资市场的趋势。
通过对市场的深入分析，我们得出了一些投资建议和风险评估，并展望了未来的前景。
尽管市场存在一定的风险，但也有着巨大的发展潜力。
根据市场趋势和我们的分析，我们相信项目投资市场将会持续增长，并提供丰厚的回报。
希望本文能够为投资者提供有价值的参考，促进项目投资市场的健康发展。
2.正文2.1 项目投资概念项目投资概念部分的内容可以包括对项目投资的定义和特点的介绍，以及项目投资在市场中的重要性。
在这部分可以讨论项目投资的含义，指的是以获取一定收益为目的，通过购买、投资、参与项目等方式，将资金投入到特定项目或企业中，以期获得回报。
企业项目投资评估工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在此向大家汇报企业项目投资评估工作的总结情况。
在过去的一段时间里，我们团队为公司的各项投资项目进行了深入的评估和分析，以确保公司的投资决策能够得到充分的保障和支持。
首先，我们对公司目前正在考虑的投资项目进行了全面的调研和分析。
我们深入了解了项目的背景、市场前景、竞争对手、风险因素等各个方面的情况，以便为投资决策提供准确的数据支持。
其次，我们利用各种评估方法和工具对投资项目进行了综合评估。
我们运用财务分析、市场分析、风险评估等方法，对项目的投资回报率、市场需求、风险控制等方面进行了全面的评估，以便为公司提供科学的投资建议。
最后，我们撰写了详细的评估报告，并向公司领导提出了具体的投资建议。
我们在报告中清晰地呈现了项目的优势和劣势，为公司领导提供了决策参考，以确保公司的投资项目能够取得最佳的投资回报。
通过我们团队的努力，我们相信公司的投资决策将会更加科学和合理。
我们将继续努力，为公司的发展和壮大贡献我们的力量。
谢谢大家！。
投资项目评估报告的撰写与分析一、引言二、项目背景与目标三、市场分析四、技术评估与风险分析五、财务分析六、结论与建议一、引言在当今经济高速发展的背景下，投资项目的评估显得尤为重要。
投资项目评估报告的撰写与分析是投资者了解项目潜在价值、项目风险以及投资回报的重要手段。
本文将详细论述投资项目评估报告的撰写与分析方法及步骤，以期为投资者提供参考。
二、项目背景与目标在项目背景与目标章节，应详细介绍该项目的背景信息，包括项目的行业背景、市场需求、投资者的背景等。
此外，还需要明确项目的目标，即项目的规模、时间、投资回报率等。
三、市场分析在市场分析章节，需要对项目所属行业进行详细分析。
可以从行业发展趋势、市场规模、市场竞争格局等方面展开论述。
此外，还需要分析目标市场的需求状况、目标客户的特点以及竞争对手的情况。
四、技术评估与风险分析在技术评估与风险分析章节，应对项目所涉及的技术进行全面评估。
包括技术实施的可行性、技术进步的潜力以及技术的竞争优势等。
同时，还需对项目的风险进行评估和分析，包括技术风险、市场风险、政策风险等。
五、财务分析在财务分析章节，应对项目的财务情况进行详细的分析。
包括项目的投资成本、运营成本、预期收入等。
此外，还需要进行财务指标分析，如投资回报率、资本收益率等。
通过财务分析，可以判断项目的盈利能力和投资回报情况。
六、结论与建议在结论与建议章节，应对整个项目进行综合评估，并给出明确的结论与建议。
结论应包括对项目的投资价值、项目的可行性以及项目的风险等进行评价。
建议则应针对项目的不足之处提出具体改善措施。
综上所述，投资项目评估报告的撰写与分析是投资者进行投资决策的重要依据。
在编写投资项目评估报告时，需要全面考虑项目的市场状况、技术实施情况以及财务状况等多个方面，通过综合分析来评估项目的价值和风险。
只有全面准确地评估各项因素，才能为投资者提供可靠的决策依据。
因此，在投资项目评估报告的撰写与分析过程中，应严谨细致地进行操作，并结合实际情况给出客观准确的结论和建议。
商业项目投资分析报告在当今竞争激烈的商业环境中，做出明智的投资决策对于企业和个人的成功至关重要。
本报告旨在对一个商业项目进行全面的投资分析，以帮助投资者评估其潜在的风险和回报，并做出合理的投资决策。
一、项目背景本次分析的商业项目是一家新兴的在线教育平台，旨在为不同年龄段和学习需求的用户提供高质量的在线课程和学习资源。
随着互联网技术的不断发展和普及，在线教育市场呈现出快速增长的趋势，具有广阔的发展前景。
二、市场分析1、行业现状在线教育行业近年来发展迅猛，市场规模不断扩大。
据相关数据显示，全球在线教育市场预计将在未来几年内保持两位数的增长率。
在国内，随着教育信息化的推进和人们对终身学习的重视，在线教育的需求也在持续增长。
2、目标市场该项目的目标市场主要包括学生、在职人士和自学者。
学生群体希望通过在线课程提升学业成绩，在职人士希望获取新的技能以提升职业竞争力，自学者则希望满足自身的兴趣爱好和知识需求。
3、市场竞争目前，在线教育市场竞争激烈，已经存在一些知名的在线教育平台。
然而，本项目具有独特的课程内容和教学模式，能够满足特定用户群体的需求，有望在竞争中脱颖而出。
三、产品与服务1、课程内容项目提供丰富多样的课程，涵盖了语言学习、学科辅导、职业培训、兴趣爱好等多个领域。
课程由专业的教师团队精心设计和录制，保证了教学质量。
2、教学模式采用在线直播、录播课程相结合的教学模式，同时提供在线答疑、学习社区等互动服务，以提高用户的学习体验和效果。
3、技术支持平台具备稳定的服务器和流畅的视频播放技术，支持多种终端设备访问，方便用户随时随地学习。
四、营销策略1、网络推广通过搜索引擎优化（SEO）、社交媒体营销、内容营销等方式，提高项目的知名度和曝光率，吸引潜在用户。
2、合作推广与相关教育机构、企业、自媒体等建立合作关系，进行联合推广，扩大用户群体。
3、口碑营销通过提供优质的产品和服务，树立良好的品牌形象，依靠用户的口碑传播来吸引更多的用户。
第一部分评估商机第1章评估商机—概论1.1 机会分析的重要性2 0世纪8 0年代的商业状况也许是有史以来最让人摸不着头脑的。
众多产品的市场表现恶化，各主要公司遭受到最严重的金融危机的影响，主要产品的国际竞争空前严峻，而利率变化和未来利率的走势不确定性又造成了金融市场的动荡不安。
政府在税收、财政支出上的政策成为商界人士必须遵守的惟一还算明显的环境指标。
这些变化已经在很多行业引起恐慌，许多经营者不得不重新评估本行业，以及整个商业发展前景。
很多人已经意识到计划是取得成功的关键因素。
这种计划并非仅建立于短期基础之上，而是着眼于未来一段较长时期，或者说这种计划实质上是一种导向性的策略。
本书将集中讲述在策略性计划程序中较为复杂的机会分析这一过程。
容不仅涵盖机会分析如何与制定策略息息相关，而且会介绍进行机会分析所需要用到的方法。
由此可见，本书旨在通过向经营者讲述应该做什么及应该怎样做，来帮助经营者形成分析思路。
1.2 影响可行性分析的因素很多因素都会影响企业的策略选择，这些因素可以分成三类：外部因素、财务因素及部因素。
外部因素包括市场规模、竞争性技术、经济、政府、政策环境、社会变化及自然状况。
1.2.1 外部分析1. 市场规模商品及服务的市场规模及市场组成将要影响到一个组织可能面临的机会的特性。
市场的成长及其长期保持不仅会对企业是否应该把握机会产生影响，而且会影响企业为把握机会要付出多少代价。
2. 竞争有些公司将制定策略性计划的重点放在对其竞争对手的行为或预期行为进行分析上。
这样做的经营者往往强调制定公司策略必须围绕竞争者的行为来进行。
3. 通货膨胀和经济状况稳定的物价指数持续了几十年，但到了本世纪7 0年代，通货膨胀已成为企业战略策划者在进行策划时固定考虑的一个因素。
一国宏观的基础性经济环境将会决定一个微观组织可能遇到的机遇的大小。
通货膨胀、紧缩货币、高利率及货币流动问题都是当代各公司面临的经济环境，而能够适应这些宏观问题就需要各公司做好策略制定工作。
即使是规模巨大，实力雄厚的公司也不可避免地会遇到这些问题。
例如，通用汽车公司债券利率的下降就是由经济和金融环境的变化导致的。
世界上所有主要的工业国家的政府在规划国家经济生活方面所起到的作用都在增加。
政府对企业营销的各个不同阶段——分销、广告、定价到产品设计乃至消费都会产生影响。
尽管政府的规定包含了限制和机遇两方面，但其副作用常常会导致企业付出更高的成本。
污染控制设备、报表要求、税收政策（意外收入税）、安全政策及其他政府监控和规定，已增加了生产者和消费者的成本。
对过去和未来的法律法规的评估已成为所有组织制定策略的核心部分。
5. 政治环境对政治风险的预测及分析也应该成为各经济组织进行策略制定时要研究的核心问题。
1 9 7 4年爆发的石油危机和普遍的政治上的不稳定已经改变了依靠外部原材料供应进行生产的众多企业在进行策略制定时所采用的方法。
政治事件潜在的不稳定性已经成为当今国际商务环境的一个显著特点。
伊朗巴列维( P a h l a v i )王朝的暴乱、北爱尔兰持续不断的冲突、边境冲突、非洲和波兰发生的游击战及其他众多类似事件已增加了进行海外投资时要考虑的因素中对政治风险的关注。
难怪政策制定者常常用“混乱”一词来形容当今跨国经营所要面临的环境。
6. 社会变化社会变化对商业企业来说意味着风险，同时也意味着机遇。
它带来的影响是逐步体现出来的，但终究会严重影响企业在经济上的灵活性。
社会变化还会给重要的消费群体的理性行为产生影响，例如，技术创新在转化为生产力之前必须先被消费者认同。
然而，即使技术创新从经济方面来讲是可行的，由于社会发展的如此缓慢也不会接受这种技术创新。
所谓的未来办公也存在着同样的问题。
M K T公司已对无纸办公做了大量研究，研究结果表明即使无纸办公在技术上已被证明是可行的，其能否被社会接受依然存在很大的不确定性。
主要的研究机构正致力于社会变化的研究，以期把握社会变化的脉搏，并估计它给商业活动带来的影响，由于社会变化以缓慢的速度进行着，企业经常是认识不到这些变化对其商业活动产生的重要影响，因此，他们没有时间减少损失或是在机遇到来时进行投资。
7. 自然干旱、洪水、风暴、雨雪缺乏都会对商业产生重要影响。
在许多情况下，自然状况的变化是不可预测的，这些因素是正确地进行策划时需要考虑的环境因素。
1.2.2 财务分析财务分析是用来分析不同的收益、成本、投资收益会给企业带来何种影响的方法。
它不仅会影响企业在市场中进行有效竞争所需要达到的投资规模，而且会影响与其投资规模相对的可能收益。
1. 收入预测收入预测为估算一个新竞争者进入市场后给现有企业带来多大影响提供了基础性数据。
如果一家公司计划进入一个现有市场，它必须首先估计自己在市场中能够占有一席之地的可能性有多大，并由此推算其能获得多少收益。
对销售收益和成本的估算为进行投资机会的定式分析提供了基础性数据。
成本预测反映的是与一项可能进行的投资所能产生的收益相对应的成本水平，为正确反映一项投资能产生多少收益或多少现金流动，对所有可能发生的成本进行预测是至关重要的。
3. 投资收益在完成未来收益预测和成本预测之后，要进行投资收益的分析。
进行这一分析时要注意两点问题：第一、有效竞争所需的投资规模；第二、一定的投资规模可能的盈利性是多少。
换句话说：“把握一个机会需要投入多少资金”及“这将会产生多少收益”是预测者要明确的两个问题。
1.2.3 部分析部分析包括对组织目的、公司目标和资源的分析。
1. 组织目的一个组织的目的或任务可以在其组织性质的表述中体现出来。
它也体现在对“我们是一种什么样的组织”和“我们想成为什么样的组织”这两个问题的答案中。
由于一个组织的性质决定了该组织的行为，所以对目的或任务的界定已成为制定策略的导向性因素。
2. 公司目标公司经营的目的回答了“公司是什么样的公司”这一问题，而公司经营的目标则要回答“公司将要做到什么”这一问题。
公司经营的目标解决了一个公司完成其组织任务所能采取的具体方法。
这些目标也可作为衡量组织有效性的标准。
一个公司是否能完成其既定目标已成为衡量公司有效性的标尺。
一个组织的资源是完成其既定目标的必要条件。
这些资源包括：人力、资金、机器设备等企业占有或可能获得的各种条件。
企业的人力状况和物资状况表现了其把握机遇的能力。
总之，外部因素界定了机遇的性质特征，财务因素告诉我们它对机遇产生怎样的影响，部因素决定一个企业是否应该抓住机遇（通过完成任务和目标来抓住机遇）进行投资及企业是否有能力把握机遇。
1.3 何为机会分析机会分析是一个过程，它试图通过对外部因素、财务因素和部因素的分析，达到准确界定一个公司在其经营过程中所遇到的机遇的性质和特征这一目的。
图1 - 1介绍了这一分析包含的各个步骤，以期给读者一个概括性说明。
如图1 - 1描述的那样，在决定选择哪一目标之前，企业必须通过机会分析，对该目标的各个方面进行全面的研究。
这样的分析所获得的结论可以使策略制定者占有大量的基础数据，使其根据这些数据在众多的可能中做出选择。
再经过管理工作，策略制定者便可以做到对公司的财务状况及部环境有所了解。
首先是对公司经营可能所处的环境做一细致研究。
这一工作，不仅包括对法律、政治、经济、社会、文化及技术环境的研究，而且还包括对市场规模、增长前景、消费走向等几方面的研究，甚至还要对那些目标市场定位与本公司相同或相似的现有及潜在竞争者进行研究分析。
所有这些因素对于试图尝试新风险进行全新投资的组织及个人来说是属于外部的，因此对这些因素做深入分析需要企业做出大量的努力。
在收集分析所需信息时需耗用大量时间和费用。
如果以上分析得出的结论是，这些因素证明投资者进行潜在项目的投资是可以获利的，那么接下来要做的便是对该项投资做财务分析了。
财务分析是进行项目可能产生的盈利率预测及投资期望收益预测的关键步骤。
这一分析得出的结论可以用来吸引投资者进行项目投资。
机会分析的最后一步是对部因素的分析，这一分析得出的结论可以影响企业做出是否进行项目投资这一决定。
对组织目的、目标和资源的分析必须与可能进行的项目投资结合起来进行。
一个新的投资机会即使可以产生盈利，也可能会与该组织的目的、目标及资源产生矛盾。
这些投资机会注定是为那些与之相符的组织准备的。
如图1 - 1强调的那样，对投资机会的深入研究完成之后，才能得出是否把握这一机会的结论。
未做本书介绍的这种分析而盲目做出决定将会增加投资失败的可能。
虽然企业不能完全避免由各种突发事件导致的失败，但企业在采取投资行动之前，进行全面深入的分析研究却可以大大增加投资获得成功的可能性。
在《变化的时代》(Changing Ti m e s )一书中，有篇文章对导致投资失败的因素进行了研究，它将导致一项新的事业失败的罪魁祸首归于“猜测而非研究”。
1.4 本书的计划本书第2章将介绍为制定策略性计划所进行的机会分析的基础知识。
该章将提供机会分析的大体框架。
本书第二部分分为两章，主要介绍外部分析。
对环境因素、市场规模及增长和竞争分析有详细讲解。
第三部分也包括两章，主要介绍财务分析。
为全面介绍这一关键步骤，该部分分为收益预测、成本预测和投资收益这三个部分进行讲解。
第四部分介绍部分析。
将企业的部因素和各种投资机会结合考虑分析，提供给决策者由分析得出结论的证据。
它是对各步分析的综合，并将前面的分析总结在一表上，为进行投资机会选择提供基础性资料。
该章还包括一个投资计划提纲，并对新的投资项目所需资金的来源做一介绍。
第2章策略管理和计划当代很多成功的企业在向一个存在需求的市场推出一种好产品或一项好服务时却会被时代淘汰。
企业可以通过扩展新的地理市场并向其推出新产品经营一整套产品而非集中经营单一产品而求得发展。
然而，随着经济、环境和竞争力的变化，很多企业目前已经意识到其所做的决策和制定决策所使用的管理程序的重要性。
策略性计划已经代替了前几年使用的直觉式决策。
对很多公司来说，企业成功的关键在于策略性计划的制定，而策略性计划的关键在于将市场需求与企业能力相结合—“策略适合”。
2.1 为何要制定策略性计划一个组织的经营者或以个体为单位的经营者作出的众多决策中有很多是很关键的，这些决策常常会影响该组织或这个个体经营者未来的发展及其产品和服务的市场状况。
制定决策需要深入调查及细致分析。
在过去的几十年中，美国的很多大公司都把主要精力放在与市场地位和市场可能性有关的短期努力上，而在同一时期，日本人凭借其非常特殊的策略制定方法已经取得了很大成就。
为了争取市场份额，他们会不惜牺牲短期利益。
策略制定思路可以由对下面这一问题的回答描述：“哪两个人对飞机取得飞行成功贡献最大？”对这一问题常见的回答有以下几种：•飞行员和导航员•飞行员和监督员•飞行员和空通控制员•飞行员和飞机工程师所有这些回答都认为飞行员的日常执行工作很重要，而且都包含了一个起到重要作用的人物或至少包含了一个起辅助性作用的人物。
