任正非语录_经典语录完整版
- 格式:docx
- 大小:16.17 KB
- 文档页数:3
任正非创业名言名句大全1、团结一切可以团结的人。
(1995年)2、胜则举杯相庆,败则拼死相救。
(1996年)3、千军万马上战场。
(1996年)4、既做顺境中的好汉,在大好形势下不陶醉;又做逆境中的英雄,在压力危机下不动摇。
(1996年)5、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。
(1997年)6、决不让雷锋吃亏。
(1998年)7、只有客户成功,才有华为的成功。
(1998年)8、烧不死的鸟是凤凰。
(2000年)9、为客户服务是华为存在的唯一理由。
(2002年)10、在理性与平实中存活。
(2003年)11、小胜靠智,大胜在德。
(2004年)12、将军是打出来的。
(2006年)13、上甘岭在你心中,无论何时何地都可以产生英雄。
(2007年)14、只有敢于胜利,才会善于胜利。
(2007年)15、开放、妥协、灰度。
(2008年)16、让青春的火花,点燃无愧无悔的人生。
(2008年)17、从泥坑中爬起来的都是圣人。
(2008年)18、以客户为中心,为客户创造价值。
(2008年)19、定位决定地位,眼界决定境界。
(2008年)20、深淘滩,低作堰。
(2009年)21、宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。
(2009年)22、以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。
(2010年)23、成功不是未来前进的可靠向导。
(2011年)24、没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的懈怠与腐败。
(2011年)25、以客户为中心和以技术为中心要“拧麻花”。
(2011年)26、力出一孔,利出一孔。
(2012年)27、最好的防御就是进攻。
(2013年)28、用乌龟精神,追上龙飞船。
(2013年)29、要培养一支能打仗、打胜仗的队伍。
(2013年)30、一杯咖啡吸收宇宙的能量。
(2014年)31、未来的战争是“班长的战争”。
(2014年)32、遍地英雄下夕烟,六亿神州尽舜尧。
(2014年)33、在大机会时代,千万不要机会主义。
任正非100句金句1、我们只有尊重历史,才会英雄辈出。
只有承认科学的历史观,才会有科学的发展观。
2、将军是在实践中产生的。
3、张颂文丰厚的人生阅历,是其创造好角色的重要基础之一。
4、不要怕给员工多发钱,只要不翻“船”,“船”翻了粮食就没了。
5、不严惩触碰红线的行为就是对那些努力工作员工的惩罚。
6、在管理制度上,我们应该坚持“萧规曹随”。
7、保守主义的生命在于开放批判与自我批判。
8、将军走向战场,办公室里无将军。
9、望得见的地方是战略转折的拐弯点。
10、人生总结多了,就是一张大网。
11、领袖也是从小事成长起来的。
12、后备干部管理是先选拔后培养。
13、领袖强调洞察力、领导力和专业理解力。
14、岗位适配的人,尽职尽责的人,就是优秀人才。
15、要敢于管理落后员工。
16、形成思辨的思维,就要多读书,认真多读书。
17、受控叫原子能,不受控就是原子弹。
18、思想要不断碰撞、杂交,才能井喷创造出新思想。
19、没有坚实的基础教育、基础理论功底,光聪明是没有用的。
20、一时的落第,别灰心。
没有那么多落第的弟子,就不能留下那么多好诗。
21、要把产品质量不好作为自己的耻辱。
22、垂直提拔容易导致干部队伍同质化,跨界提拔有利于形成组织的多元化视角。
23、让员工长时间等电梯是高成本,电梯慢慢走是高成本。
24、不是靠谈天说地就能产生伟大,伟大都是自己熬出来的。
25、我们公司的文化是“围墙”文化,不要影响墙外的人。
26、华为的未来不是省出来的,是靠有效投入和全体员工努力奋斗创造出来的。
27、艰苦区域岗位、艰苦工作岗位,未来可作为干部提拔的重要战场和机会。
28、上战场,枪一响,不“死”就是将军,“死了”就是时代精神。
29、要把短期目标作为重要的战略目标。
30、如果挣不到粮食,要敢于不发奖金。
31、人人做好本职工作,华为就是英雄的公司。
32、言者负责,闻者足戒。
33、最大的权力是假设权。
34、领袖不是靠培养,而是选拔。
35、要做到有权的人不能操作,能操作的人不应赋予权力。
任正非名人名言60句(建议收藏)1人的一生太顺利也许是灾难,如果你回过头来注意看,就会发现你受的挫折,往往是福不是祸。
2人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。
3市场不会给我们时间,等着我们成长起来,它从来不是谁的妈,从不仁慈,也不会有什么耐心,流泪不可能打动它,只有强者才能征服它。
4面子是无能者维护自己的盾牌。
优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。
5企业发展离不开狼性,狼性有三大优势,一是嗅觉敏锐;二是坚韧不拔、舍生忘死的进攻精神;三是团队意识。
6世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
7春天来了,冬天同样不会远。
在春天,就要想着冬天的问题。
8没有责任心,缺乏自我批判精神,不善于合作,不能群体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。
9维持现状就是落后,满足现状就是死。
10冬天也是可爱的,并不是可恨的。
假如我们不经过一个冬天,一直飘飘然,那是十分危险的。
11在本职工作中,我们一定要敢于负责任,使流程速度加快,对明哲保身的人一定要清除。
12东方不亮西方亮,黑了北方有南方,我们公司的生存平衡就会变得更好。
13要敢想敢做,要勇于走向孤独。
不流俗、不平庸,做世界一流企业。
14在管理和流程上要坚决反对盲目创新,要在原有的基础上不断改良和优化。
15最好的干部就是眼睛老盯着客户,盯着做事,而不是那种会“做人”的干部。
16唯有靠全体员工勤奋努力与持续艰苦奋斗,才能在激烈的国际化竞争中存活下去。
17不为学历、认知能力、工龄、工作中的假动作和内部公关付酬。
18客户让我们有了今天的一些市场,我们永远不要忘本,永远要以宗教般的虔诚对待我们的客户。
19要重视普遍客户关系,这也是我们的一个竞争优势。
20干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质,要受得了委屈。
21时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,22人生一定会更加精彩。
23成功不是未来才有的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成。
关于任正非的名言
以下是关于任正非的一些名言,仅供参考:
1. “惶者才能生存,偏执才能成功。
”——任正非
2. “人的一生可能会迷茫,但绝不能虚度。
”——任正非
3. “我们不把成功作为自己的口号,但是我们会一直努力奋斗,不断取得成功。
”——任正非
4. “我们不能等待别人来制定规则,我们要自己掌握自己的命运。
”——任正非
5. “我们要把创新的火种传承下去,让人类生活更加美好。
”——任正非
6. “企业的目标是盈利,但盈利不是唯一的目标,企业应该有更大的责任感和使命感。
”——任正非
7. “在科技领域,我们不能有任何自满和自欺,必须保持谦虚和开放的心态。
”——任正非
8. “成功不是终点,失败也不是终结,唯有勇气才是永恒。
”——任正非
9. “人生的意义在于贡献,而不是索取。
”——任正非
10. “只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
”——任正非。
华为总裁任正非经典语录导读:经典语录华为总裁任正非经典语录1、创新,就是“鲜花插在牛粪上”,华为就是牛粪,人家的东西就是鲜花,牛粪给鲜花提供营养。
继承就是牛粪,创新就是鲜花。
2、企业发展就是要发展一批狼。
狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
3、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。
检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。
4、公司运转依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。
5、冬天总会过去,春天一定来到。
我们乘着冬天,养精蓄锐,加强内部的改造,我们和日本企业一道,度过这严冬。
我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临创业难,守成难,知难不难。
高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的信息社会,惟有惶者才能生存。
6、我认为人是怕痛的,太痛了也不太好。
7、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。
要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。
8、活下去,是最大的动力!9、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。
我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。
活下去,永远是硬道理。
10、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。
华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。
还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。
重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。
在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
11、将来董事会的官方语言是英语,我自己58岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧。
12、如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?13、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。
任正非的语录49条我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。
以下是作者收集整理的任正非的语录49条,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、华为没有成功,只是在成长。
2、华为没有院士,只有院土。
要想成为院士,就不要来华为。
3、国家的事由国家管,政府的事由政府管,社会的事由社会管,我们只要做一个遵纪守法的公民,就完成了我们对社会的责任。
4、我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡,庸俗的贪婪和腐败,不管他职务高低。
5、别人革自己的命,比自己革自己的命还要困难。
要允许别人批评。
6、做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。
7、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖,又要把个人成就感强的人培养成英雄。
没有英雄,企业就没有活力,没有希望,所以既需要领袖,也需要英雄。
但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层,因为他们已进入高层,将很可能导致公司内部矛盾和分裂。
因此,领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄,而自己成为领袖。
8、活下来是我们真正的出路,国际上市场竞争法则是优胜劣汰。
难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。
9、华为唯一可以依存的是人,当然是指奋斗的,无私的,自律的,有技能的人,如何培养和造就这样的人,是十分艰难的事情。
但我们要逐步摆脱对技术的信赖,对人才的信赖,对资金的信赖,使企业从必然王国走向自由王国,建立起比较合理的管理机制。
当我们还依赖于技术,人才,资金时,我们的思想是受束缚的,我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
10、晋升与降格:每个员工通过努力工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。
与此相对应,保留职务上的公平竞争机制,坚决推行能上能下的干部制度。
公司遵循人才成长规律,依据客观公正的考评结果,建立对流程负责的责任体系,让最有责任心的明白人担任重要的责任。
我们不拘泥于资历与级别,按公司组织目标与事业机会要求,依据制度性甄别程序,对有突出才干和突出贡献者实现破格晋升。
任正非名言名句经典语录任正非是华为公司的创始人和现任董事长,被称为业界大佬。
他在创业道路上,曾经遇到过很多困难和挑战,但始终保持着积极向上的心态,用自己的信念和行动为华为的发展奠定了坚实的基础。
以下是任正非的经典语录:1. “你要有那种精神气质,能够接受压力,能扛住困难,甚至能够接受失败,所以要敢于尝试。
”任正非认为,承受压力和面对困难是创业者必备的品质。
创业路上总会遇到很多的挫折和失败,但只要你能够接受失败,敢于尝试,就会有更多的机会拥抱成功。
2. “任何一个聪明的人都会干得比我好,我要靠团队。
”这句话突显了任正非的团队合作精神。
他深知一个人的能力是有限的,只有依靠团队的智慧和力量,才能够创造更加辉煌的业绩。
3. “非常追求精神力量,非常追求经营的灵魂。
”华为经营之所以能够放眼全球,硕果仅存,关键在于对精神力量的追求。
任正非不仅把自己打造成企业领袖的精神力量,而且也鼓励员工在精神上进行更高追求,以实现企业的长期发展。
4. “以市场为导向,以客户为中心”华为始终秉持以市场为导向,以客户为中心的理念,这也是华为始终走在行业前列的重要原因。
只有深入了解客户需求,才能够提供最好的解决方案,从而获得市场的认可和支持。
5. “走自己的路,走的比别人快一步”华为在全球市场竞争中不断创新和发展,从而站在了国际科技前沿的位置,这也与任正非一直鼓励团队走自己的路而不是随大众的理念是分不开的。
6. “如果不怕失败,就做不错的事情。
如果怕失败,就不能做任何事情”在华为的发展过程中,任正非始终鼓励团队要勇于尝试,不怕失败。
因为只要不怕失败,才会有机会创造出更好的业绩和成果。
7. “我们航行的方向是一直向前走”这句话表达了华为追寻科技卓越的信念。
在企业发展的道路上,华为始终保持追求卓越的精神,秉承不断向前的方向,这也是华为公司长盛不衰的重要因素。
总之,任正非的语录不仅是一种思想和理念的集合,更是具有长期的指导意义。
它时刻提醒我们,只有坚持不懈地追求目标,勇于尝试,敢于面对压力,才能取得成功。
任正非金句摘抄1.美好生活是源头,有品位的生活者是商业的标靶,商业就是通过满足美好生活的需求而赚钱。
2.创新指向了商业的本质:寻求生命的无限可能。
商业的发展,开启了人们寻求生命无限可能的征程。
3.个体的自我创造与群体的自我创造,才是商人的本质。
4.我认为任何一个民族,任何一个公司或者任何一个组织,只要没有新陈代谢,生命都会停止。
只要有生命的活动,就一定会有矛盾,一定会有斗争,也就一定会有痛苦。
如果我们顾全每位功臣的历史,那么我们就会葬送我们公司的前途。
5.我认为年轻人,在你生命非常旺盛的历史时期,勇敢地走向国际市场,去多经风雨,多见世面,对你一生受益不浅。
希望大家在这方面也多做努力,这样的话,我们东方不亮西方亮,黑了北方有南方,我们公司的生存平衡就会变得更加好。
6.成功也好,落魄也好,任正非对客户始终有着刻骨铭心的敬畏、谨慎和郑重,30 年坚持以客户为本而不变。
7.高山不拒土壤,大海不拒河流,这是就是华为的胸怀。
8.利益分配永远是不平衡的。
我们在进行岗位变革也是有利益重新分配的,比如大方丈变成了小方丈,你的庙被拆除了,不管叫什么,都要有一个正确的心态来对待。
如果没有一个正确的心态,我们的改革是不可以成功的,不可能被接受的。
9.自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。
我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。
自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。
总的目标是要提升公司整体核心竞争力。
10.现在流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。
这是错的,已经有规定,或者成为惯例的东西,不必请示,应该快速让它通过去……我们要简化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要、不重要的环节,否则公司怎么能高效运行呢?11.对科学家要宽容。
宽容的潜台词是敬畏,是对我们不知道的巨大无穷性的敬畏。
12.没有契约,人类是无法消化文明成果的。
对内对外,契约精神是最基本的。
13.现在我们需要大量的干部,干部从哪里来?必须坚持从实践中来。
任正非传好句摘抄
1. “我很钦佩那种在自己的领域里有独特见解的人,他们不急于迎合市场,而是在不断地探索中追求创新。
”
2. “要想成为一名优秀的领导者,第一步就是要学会尊重你所管理的人。
”
3. “创业者或企业家不应该仅仅考虑自己的利益,而是要承担起社会责任,为社会做出贡献。
”
4. “我们要在全球化时代中保持自己的独立性和独特性。
”
5. “只有不断学习、不断探索,才能在激烈的市场竞争中保持领先地位。
”
6. “团队中的每个人都应该像一座山一样,稳稳地坐在自己的位置上,才能共同构建起坚强的企业。
”
7. “做事情要有恒心和毅力,只有不断地钻研、不断地改进,才能取得成功。
”
8. “在创业中,要有创新的思维,不要怕失败,要敢于尝试,不断地试错、学习、改正。
”
9. “一个好的企业家应该具备良好的人际关系和沟通能力,能够与员工、客户、合作伙伴保持良好的交流与合作。
”
10. “做企业要有长远的眼光,不能只看眼前利益,要为未来的发展做好规划和准备。
”。
华为老总任正非的经典语录1、王小二卖豆腐,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。
2、2001年,杨元庆来华为参观时,表示联想要加大研发投入,做高科技的联想,任正非以一位长者的口气说:“开发可不是一件容易的事,要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备”。
3、时光不能倒流,如果人能够从80岁倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
4、任正非问人力资源部的员工:如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?5、1999年.内地某副市长来华为考察参观,在欢迎晚宴上,副市长问任正非:为了促进企业的发展,政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答道:政府什么也不要干,政府只要把道路修好,把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。
6、我们的战略规划办,是研究公司3-5年的发展战略,不是研究公司10年、20年之后的发展战略。
我不知道公司是否能够活过20年,如果谁要是能够说出华为20年之后做什么的话,我就可以论证:20年后人类将不吃粮食,该吃大粪,我的道理是……7、在华为的员工大会上,任正非提问:2000年后华为最大的问题是什么?大家回答:不知道。
任正非告诉大家:是钱多的不知道如花如花,你们家买房子的时候,客厅可以小一点、卧室可以小一点、但是,阳台一定要大一点,还要买一个大耙子,天气好的时候,别忘了经常在阳台上晒钱,否则,你的钱就全发霉了。
8、华为没有成功,只是在成长。
9、任正非在一次高层会议上提问:我的水平为什么比你们的高?大家回答:不知道。
任正非说:因为我从每一件事情中都比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。
10、华为没有院士,只有院土。
11、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营战略问题,写了一封“万言书”给任正非,任正非批复:此人如果有精神病,建议送医院治疗;如果没有,建议辞退。
12、在一次华为总裁办公会上,任正非问:毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打恐怕要打到自己的脚指头上。
《任正非语录》
1、我认为,批评别人就应是请客吃饭,就应是绘画绣花,要温良恭让。
必须不好把内部
的民主生活会变成了有火药味的会议,高级干部尖锐一些,是他们素质高,越到基层应越温和。
事情不能指望一次说完,一年不行,两年也能够,三年进步也不迟。
我期望各级干部在组织自我批判的民主生活会议上,千万要把握尺度。
我认为人是怕痛的,太痛了也不太好,像绘画绣花一样,细细致致地帮人家分析他的缺点,提出改善措施来,和风细雨式最好。
2、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感自豪感,而是危
机感。
也许是这样才存活了十年。
咱们大家要一齐来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。
失败这一天是必须会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。
3、为什么要强调自我批判?咱们倡导自我批判,但不提倡相互批评,正因批评不好把握
适度,如果批判火药味很浓,就容易造成队伍之间的矛盾。
而自我批判自我呢,人们不会自我下猛力,对自我都会手下留情。
即使用鸡毛掸子轻轻打一下,也比不打好,多打几年,你就会百炼成钢了。
4、任正非指着华为常务副总裁郑宝用说:郑宝用,一个人能顶个。
然后又指着另外一位
副总裁说:你,个才能顶一个。
5、华为没有成功,只是在成长
6、不管是对干部还是普通员工,裁员都是不可避免的。
咱们从来没有承诺过,像日本一
样执行终身雇佣制。
咱们公司从建立开始就是强调来去自由。
内部流动是很重要的,当然这个流动有升有降,只要公司的核心竞争力提升了,个人的升降又何妨呢?
7、区别一个干部是不是一个好干部,是不是忠臣,标准有四个:第一,你有没有敬业精神,对工作是否认真,改善了,还能改善吗?还能再改善吗?这就是你的工作敬业精神。
第二,你有没有献身精神,不好斤斤计较,咱们的价值评价体系不可能做到绝对公平。
(经典语录)如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话,那肯定是公平的。
但如果用精密天平来评价,那肯定公平不了。
咱们要想做到绝对公平是不可能的。
我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。
一个干部如果过于斤斤计较,这个干部绝对做不好,你手下有很多兵,你自私斤斤计较,你的手下能和你合作很好吗?没有献身精神的人不好做干部,做干部的必须要有献身精神。
第三点和第四点,就是要有职责心和使命感。
8、此刻是春天吧,但冬天已经不远了,咱们在春天与夏天要念着冬天的问题。
IT业的冬天对别的公司来说不必须是冬天,而对华为可能是冬天。
华为的冬天可能来得更冷,更冷一些。
咱们还太嫩,咱们公司经过十年的顺利发展没有经历过挫折,不经过挫折,就不知道如何走向正确道路。
磨难是一笔财富,而咱们没有经过磨难,这是咱们最大的弱点。
9、他说他也没有犯错啊,没犯错就能够当干部吗?有些人没犯过一次错误,正因他一件
事情都没做。
而有些人在工作中犯了一些错误,但他管理的部门人均效益提升很大,我认为这种干部就要用。
对既没犯过错误,又没有改善的干部能够就地免职。
10、在管理改善中,必须要强调改善咱们木板最短的那一块。
各部门各科室各流程主要
领导都要抓薄弱环节。
要坚持均衡发展,不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设,在贴合公司整体核心竞争力提升的条件下,不断优化你的工作,提高贡献率。
11、此刻流程上运作的干部,他们还习惯于事事都请示上级。
这是错的,已经有规定,
或者成为惯例的东西,不必请示,应快速让它透过去。
执行流程的人,是对事情负责,这就是对事负责制。
事事请示,就是对人负责制,它是收敛的。
咱们要减化不必要确认的东西,要减少在管理中不必要不重要的环节,否则公司怎样能高效运行呢?
12、时光不能倒流,如果人能够从岁开始倒过来活的话,人生必须会更加精彩。
13、有一次任正非对财务总监说:你最近进步很大,从很差进步到了比较差。
14、在本职工作中,咱们必须要敢于负职责,使流程速度加快,对明哲保身的人必须要
清除。
华为给了员工很好的利益,于是有人说千万不好丢了这个位子,千万不好丢掉这个利益。
凡是要保自我利益的人,要免除他的职务,他已经是变革的绊脚石。
在去年的一年里,如果没有改善行为的,甚至一次错误也没犯过,工作也没有改善的,是不是能够就地免除他的职务。
15、茶壶里煮饺子,倒不出来就不算饺子
16、在新员工座谈会上,新员工问:任正非总裁您对咱们新员工最想说的是什么?任正
非答:自我批判脱胎换骨重新做人,做个踏踏实实的人。
17、进了华为就是进了坟墓
18、利益分配永远是不平衡的。
咱们在进行岗位变革也是有利益重新分配的,比如大方
丈变成了小方丈,你的庙被拆除了,不管叫什么,都要有一个正确的心态来对待。
如果没有一个正确的心态,咱们的改革是不能够成功的,不可能被理解的。
19、在一次华为公司总裁办公会上,任正非问:毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?
他要打枪恐怕要打到自我的脚趾头上。
但是毛泽东会户外群众,会户外干部。
20、咱们的方法规划办,是研究公司-年的发展方法,不是研究公司年年之后的发展方法,我不知道公司是否能够活过年,如果谁要能够说出年之后华为做什么话,我就能够论证:年后人类将不吃粮食,改吃大粪,我的道理是
21、庙小一点,方丈减几个,和尚少一点,机关的改革就是这样。
总的原则是咱们必须
要压缩机关,为什么?正因咱们建设了IT。
为什么要建设IT?道路设计时要博士,炼钢制轨
要硕士,铺路要本科生。
但是道路修好了扳岔道就不好这么高的学历了,否则谁也坐不起这个火车。
22、任正非在一次高层会议上提问:我的水平为什么比你们高?,大家回答:不知道。
任正非说:正因我从每一件事情(成功或失败)中,都能比你们多体悟一点点东西,事情做多了,水平自然就提高了。
23、自我批判是思想品德素质技能创新的优良工具。
咱们必须要推行以自我批判为中心
的组织改造和优化活动。
自我批判不是为批判而批判,也不是为全面否定而批判,而是为优化和建设而批判。
总的目标是要提升公司整体核心竞争力。
24、华为一新员工,刚到华为时,就公司的经营方法问题,写了一封万言书给任正非,
任正非批复:此人如果有精神病,推荐送医院治疗;如果没病,推荐辞退。
25、咱们公司的太平时刻太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是咱们的灾难。
泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。
而且我坚信,这一天必须会到来。
应对这样的未来,咱们怎样来处理,咱们是不是思考过。
咱们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。
居安思危,不是危言耸听。
26、不管遇到任何问题,咱们的员工都要坚定不移地持续安静,听党的话,跟政府走。
严格自律,不该说的话不好乱说。
个性是干部要管好自我的家属。
咱们华为人都是十分有礼仪的人。
当社会上根本认不出你是华为人的时候,你就是华为人;当这个社会认出你是华为人的时候,你就不是华为人,正因你的修炼还不到家。
27、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?咱们产品的毛利,要限定在
必须水平,太高或太低都不适宜。
28、任正非在一次董事会上说:将来董事会的官方语言是英语,我自我岁还在学外语,
你们这些常务副总裁就自我看着办吧。