华为总裁任正非经典语录
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任正非创业名言名句大全1、团结一切可以团结的人。
(1995年)2、胜则举杯相庆,败则拼死相救。
(1996年)3、千军万马上战场。
(1996年)4、既做顺境中的好汉,在大好形势下不陶醉;又做逆境中的英雄,在压力危机下不动摇。
(1996年)5、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息。
(1997年)6、决不让雷锋吃亏。
(1998年)7、只有客户成功,才有华为的成功。
(1998年)8、烧不死的鸟是凤凰。
(2000年)9、为客户服务是华为存在的唯一理由。
(2002年)10、在理性与平实中存活。
(2003年)11、小胜靠智,大胜在德。
(2004年)12、将军是打出来的。
(2006年)13、上甘岭在你心中,无论何时何地都可以产生英雄。
(2007年)14、只有敢于胜利,才会善于胜利。
(2007年)15、开放、妥协、灰度。
(2008年)16、让青春的火花,点燃无愧无悔的人生。
(2008年)17、从泥坑中爬起来的都是圣人。
(2008年)18、以客户为中心,为客户创造价值。
(2008年)19、定位决定地位,眼界决定境界。
(2008年)20、深淘滩,低作堰。
(2009年)21、宰相必起于州郡,猛将必发于卒伍。
(2009年)22、以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗,坚持自我批判。
(2010年)23、成功不是未来前进的可靠向导。
(2011年)24、没有什么能阻挡我们前进的步伐,唯有我们内部的懈怠与腐败。
(2011年)25、以客户为中心和以技术为中心要“拧麻花”。
(2011年)26、力出一孔,利出一孔。
(2012年)27、最好的防御就是进攻。
(2013年)28、用乌龟精神,追上龙飞船。
(2013年)29、要培养一支能打仗、打胜仗的队伍。
(2013年)30、一杯咖啡吸收宇宙的能量。
(2014年)31、未来的战争是“班长的战争”。
(2014年)32、遍地英雄下夕烟,六亿神州尽舜尧。
(2014年)33、在大机会时代,千万不要机会主义。
任正非经典语录大全任正非是华为公司的创始人和首席执行官,在经营华为公司的过程中,他有很多经典的语录。
以下是七个任正非经典语录的案例。
1. "成功的关键是观察客户、创新和执行,而不是领导力。
"这句话表明了任正非对成功的看法,他认为企业的成功来自于对客户的认真观察、不断的创新和良好的执行力,而不是单纯的领导力。
2. "在变化中求生存,在协同中求优势,在变革中求发展。
"这句话强调了企业在不断变化中求生存的重要性,企业还需要通过协同合作来寻求优势,同时在变革中寻求发展和进步。
3. "只有把自己的目标与客户的目标结合在一起,才能取得真正的成功。
"这句话表明了任正非的客户导向,他认为企业只有将自己的目标与客户的目标结合在一起,才能真正取得成功。
4. "华为需要的不是雇佣天才而是培养天才。
"这句话体现了任正非的人才观,他认为华为不需要雇佣天才,而是需要在企业内部培养出一批天才人才。
5. "永远相信未来一定比现在好。
"这句话表明了任正非的乐观态度,他认为无论当前的情况如何,我们都应该相信未来一定会变得更好。
6. "逆境使人强大,顺境使人堕落。
"这句话强调了逆境对个人成长的重要作用,只有在艰难的环境中才能使人成为一个更强大的人。
7. "企业家的成功取决于哪些事不能做,而不是哪些事可以做。
"这句话表明了任正非对企业家成功的看法,他认为企业家要成功,不仅仅要知道什么可以做,更重要的是知道哪些事情不能做。
这七个任正非经典语录展示了他对于成功、人才培养、客户导向、乐观态度等主题的独特观点。
这也反映了华为公司长期以来秉持的价值观,并为员工们提供了指导和劝勉。
除此之外,任正非还提出了其他很多经典语录,值得敬仰和学习。
例如,“走一条不伤害别人、不枉自己的路”,“不能胜任的工作不要去做,能让别人胜任的工作也不要去做”,“我们要以用户为中心,以服务为宗旨,以全球视野为先导”,等等。
任正非名言名句经典语录大全任正非是华为公司的创始人之一,也是华为公司董事长,他的思想对于华为公司的发展有着非常重要的意义。
他的许多名言经典语录,也深受学者和企业家的喜爱。
下面,我将从七个案例出发,探讨任正非名言名句的智慧与启示。
第一,"做人不能太功利,要有脸面和尊严"。
任正非认为一个人不应该过于功利,眼中只有利益,这样做不仅会伤害别人,也会失去自己的脸面和尊严。
这句话给人们提出了一个警醒,要知道自己的尊严是比利益更重要的。
第二,"成为行业领袖,需要耐心,需要更多的创新,需要更多的投资"。
这句话表明了要想成为行业领袖,必须具有足够的耐心、创新精神以及资金投入,这些都是成为领袖的前提条件,也让我们看到了创新的重要性。
第三,"顶级人才能够吸引顶级人才,优秀的团队才会吸引更多优秀的人才"。
这句话提醒我们要重视团队建设,只有构建优秀的团队,才有可能吸引更多高素质的人才。
第四,"困难是一种选择,成功也是一种选择"。
这句话强调了困难和成功都是人的一种选择,每个人都应该通过自己的努力、不断的学习和思考,用智慧去应对生活的挑战。
第五,"成功不是偶然的,而是靠勤奋和刻苦努力得来的"。
这句话告诉我们一个道理:成功不是天生的,而是靠努力得来的。
只有不断地挑战自己,才能走上成功的道路。
第六,"科技不是终极目标,赚钱才是企业的终极目标"。
这句话告诉企业者,赚钱才是企业的终极目标,要勇敢地去探索市场需求,不断创新和发展,才能取得更大的成功。
第七,"大型企业的管理是无可避免的,对于管理者来说,要有信心、细致和耐心"。
这句话告诉我们,在企业管理中,管理者要有自信,对于细节要精益求精,必须要有耐心,面对复杂的问题,要靠耐心和感性的思考去解决。
无论是任正非的个人思想,还是他在企业管理方面所说的话,都是有深刻意义的。
任正非经典语录大全任正非,华为公司的创始人,被誉为中国商业界的传奇人物。
他的言论深刻,充满睿智,为人们提供了很多指导思想和精神财富。
以下是七个任正非经典语录的案例,来证明这一点。
1. "我们的目标是要在一种战争状态下赢得市场"这句话来自任正非的一次演讲,强调了团结合作和战略规划的重要性。
华为一直将市场竞争看作一场战争,要有足够的军事思维来应对。
只有紧密团结合作,以合理的计划和策略来战胜竞争对手,才能在激烈的市场环境中取得成功。
这种战略思想也是华为成功的重要因素之一。
2. "我们需要能够吃得苦,才能走得远"在他的演讲中,任正非强调了工作中艰苦努力的重要性。
他认为,只有在面对困难时坚持下来,牺牲个人的时间和利益,才能赢得成功。
这种精神在华为内部强烈地传达出来,员工们也因此才能保持蓬勃的创新精神。
3. "我们的文化可持续发展"华为公司的企业文化一直被认为是非常重要的,任正非也强调了这一点。
他认为,公司文化应该是向内外传达公司价值观念的一个工具。
文化是一种力量,而这种力量需要长期的努力来发展。
任正非的这种思想也是华为公司一直保持竞争力的不可或缺因素。
4. "最大的弱点,是认为没有弱点"这句话强调了过度自信的危险性。
任正非认为,一个人或一个组织如果自认为没有任何弱点,那么该组织就已经开始步入衰败的道路。
这种领袖认识到组织的弱点,并在不断学习和改进中不断提高,是成功的关键所在。
5. "我们需要努力在科技和实践中保持领先地位"任正非不断强调了技术的重要性。
在他眼中,技术是推动企业发展的核心动力。
他相信,公司只有站在技术和实践的前沿,才能在市场上保持优势地位。
这种密切关注技术的思想也是华为公司一直注重创新和进步的重要原因。
6. "网是我们的命脉,质量是我们的生命"任正非认为,华为的命脉在于网络技术。
任正非的语录49条我们没有商道,商道就是要伤害别人,我们没有对手,我们的对手就是自己。
以下是作者收集整理的任正非的语录49条,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
1、华为没有成功,只是在成长。
2、华为没有院士,只有院土。
要想成为院士,就不要来华为。
3、国家的事由国家管,政府的事由政府管,社会的事由社会管,我们只要做一个遵纪守法的公民,就完成了我们对社会的责任。
4、我们坚定不移地反对富裕起来以后的道德滑坡,庸俗的贪婪和腐败,不管他职务高低。
5、别人革自己的命,比自己革自己的命还要困难。
要允许别人批评。
6、做工作时一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。
7、我们既要把有强烈社会责任感的人培养成领袖,又要把个人成就感强的人培养成英雄。
没有英雄,企业就没有活力,没有希望,所以既需要领袖,也需要英雄。
但我们不能让英雄没有经过社会责任感的改造就进入高层,因为他们已进入高层,将很可能导致公司内部矛盾和分裂。
因此,领导者的责任就是要使自己的部下成为英雄,而自己成为领袖。
8、活下来是我们真正的出路,国际上市场竞争法则是优胜劣汰。
难做的时候,你多做一个合同,别人就少一个。
9、华为唯一可以依存的是人,当然是指奋斗的,无私的,自律的,有技能的人,如何培养和造就这样的人,是十分艰难的事情。
但我们要逐步摆脱对技术的信赖,对人才的信赖,对资金的信赖,使企业从必然王国走向自由王国,建立起比较合理的管理机制。
当我们还依赖于技术,人才,资金时,我们的思想是受束缚的,我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
10、晋升与降格:每个员工通过努力工作,以及在工作中增长的才干,都可能获得职务或任职资格的晋升。
与此相对应,保留职务上的公平竞争机制,坚决推行能上能下的干部制度。
公司遵循人才成长规律,依据客观公正的考评结果,建立对流程负责的责任体系,让最有责任心的明白人担任重要的责任。
我们不拘泥于资历与级别,按公司组织目标与事业机会要求,依据制度性甄别程序,对有突出才干和突出贡献者实现破格晋升。
任正非名言名句经典语录任正非是华为公司的创始人和现任董事长,被称为业界大佬。
他在创业道路上,曾经遇到过很多困难和挑战,但始终保持着积极向上的心态,用自己的信念和行动为华为的发展奠定了坚实的基础。
以下是任正非的经典语录:1. “你要有那种精神气质,能够接受压力,能扛住困难,甚至能够接受失败,所以要敢于尝试。
”任正非认为,承受压力和面对困难是创业者必备的品质。
创业路上总会遇到很多的挫折和失败,但只要你能够接受失败,敢于尝试,就会有更多的机会拥抱成功。
2. “任何一个聪明的人都会干得比我好,我要靠团队。
”这句话突显了任正非的团队合作精神。
他深知一个人的能力是有限的,只有依靠团队的智慧和力量,才能够创造更加辉煌的业绩。
3. “非常追求精神力量,非常追求经营的灵魂。
”华为经营之所以能够放眼全球,硕果仅存,关键在于对精神力量的追求。
任正非不仅把自己打造成企业领袖的精神力量,而且也鼓励员工在精神上进行更高追求,以实现企业的长期发展。
4. “以市场为导向,以客户为中心”华为始终秉持以市场为导向,以客户为中心的理念,这也是华为始终走在行业前列的重要原因。
只有深入了解客户需求,才能够提供最好的解决方案,从而获得市场的认可和支持。
5. “走自己的路,走的比别人快一步”华为在全球市场竞争中不断创新和发展,从而站在了国际科技前沿的位置,这也与任正非一直鼓励团队走自己的路而不是随大众的理念是分不开的。
6. “如果不怕失败,就做不错的事情。
如果怕失败,就不能做任何事情”在华为的发展过程中,任正非始终鼓励团队要勇于尝试,不怕失败。
因为只要不怕失败,才会有机会创造出更好的业绩和成果。
7. “我们航行的方向是一直向前走”这句话表达了华为追寻科技卓越的信念。
在企业发展的道路上,华为始终保持追求卓越的精神,秉承不断向前的方向,这也是华为公司长盛不衰的重要因素。
总之,任正非的语录不仅是一种思想和理念的集合,更是具有长期的指导意义。
它时刻提醒我们,只有坚持不懈地追求目标,勇于尝试,敢于面对压力,才能取得成功。
华为任正非语录大全华为任正非语录大全1,碳元素平行排列,可以构成石墨,非常松软;而若三角形排列,则可以构成金刚石,异常坚硬。
为了建成这样一种人才和资源的配置结构,我们需要更多的富于自我牺牲精神的干部,他们的实践是我们的榜样,他们言行所产生的榜样的力量是无穷的。
他们的精神像火凤凰一样永放光芒。
2,“华为惟一可以依存的是人,当然是指奋斗的、无私的、自律的、有技能的人,如何培养和造就这样的人,是十分艰难的事情。
但我们要逐步摆脱对技术的信赖,对人才的信赖,对资金的依赖,使企业从必然王国走向自由王国,建立起比较合理的管理机制。
当我们还依赖于技术、人才、资金时,我们的思想是受束缚的,我们的价值评价与价值分配体系还存在某种程度的扭曲。
”3,华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。
努力探索按生产要素分配的内部动力机制。
我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。
<1>、将矛盾的对立关系,转化为合作协调关系。
使各种矛盾关系结成利益共同体,变矛盾为动力。
<2>、对客户的长远的承诺,对优良供应商的真诚合作与尊重。
客户的利益就是我们的利益。
通过使客户的利益实现,进行客户、企业、供应商在利益链条上的合理分解,各得其所,形成利益共同体。
<3>、公司的竞争力成长与当期效益的矛盾,员工与管理者之间的矛盾,……,在诸种矛盾中,寻找一种合二为一的利益平衡点,驱动共同为之努力。
<4>、我们认为,劳动、知识、企业家和资本创造了公司的全部价值。
4,<1>君子取之以道,小人趋之以利。
以物质利益为基准,是建立不起一个强大的队伍的。
也是不能长久的。
<2>坚决反对空洞的理想。
作好本职工作。
没有基层工作经验不提拔。
不唯学历。
<3>、培养员工从小事开始关心他人。
要尊敬父母,帮助弟妹,对亲人负责。
在此基础上关心他人。
支持希望工程,寒门学子,烛光计划,……。
平时关心同事,以及周围有困难的人。
任正非工作金句大全任正非是华为创始人及CEO,是中国领先的商业领袖之一。
他的言论力量深远而富有启发性,对于企业家、管理者和普通员工都具有很大的借鉴意义。
以下是关于任正非的工作金句大全,希望对您有所启发。
1. 信心来自于知识,真理来自于实践。
只有对未来有充分的认识和把握,才能有信心,只有在实践中发掘真理,才能取得成功。
2. 企业靠才华起家,靠创新立业。
公司应该培养和吸引优秀的人才,不断进行技术创新和管理创新,才能成为行业的领军者。
3. 技术创新是企业生存之本。
企业要不断引入新技术、新产品,提高自身的核心竞争力,才能不被市场淘汰。
4. 企业必须要走向世界,没有来自世界,中国就无所谓改革开放。
5. 企业的文化是企业竞争力的根本。
企业应该注重文化建设,树立良好的企业形象,形成独特的企业精神,以此提高竞争力。
6. 真正的领袖是通过为他人服务而产生的。
领导应该成为团队的灵魂,为员工服务,通过服务赢得员工的尊重和信任。
7. 技术是第一核心竞争力。
技术无止境,企业要不断进行技术升级,提高产品的技术含量。
8. 要有仰望星空,脚踏实地的心态,既要目标远大,也要脚踏实地,踏实务实的精神。
9. 没有创造力就像没有生命的公司。
创新是企业生存的源泉,缺乏创新就注定失败。
10. 只有坚持开放,才能在逆境中生存,才能在竞争中获胜。
11. 改革是公司发展的推动力。
企业要保持良好的变革意识,不断进行自我革新,才能适应市场的需求。
12. 企业首先要有梦想,然后再把它变成现实。
13. 团队合作的力量是无穷的,只有团结一心、通力合作,才能创造奇迹。
14. 包容不同的声音,是每个领导者都应具备的品质。
只有包容他人,才能更好地团结员工,形成强大的团队。
15. 企业的价值观应当是正直、诚信、朴实、刚毅,过度追逐财富的企业是短命的。
16. 优秀的企业家要有创业精神和责任感。
要有为国家、为社会、为员工负责的意识。
17. 优秀的企业家要有卓越的战略眼光。
任正非经典名言1.面子是无能者维护自己的盾牌。
优秀的儿女,追求的是真理,而不是面子。
只有不要脸的人,才会成为成功的人。
要脱胎换骨成为真人。
2.越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。
检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。
3.做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。
认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。
目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人的得失。
4.在时代前面,我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理,如果不能民主地善待团体,充分发挥各路英雄的作用,我将一事无成。
5.什么是华为的英雄,是谁推动了华为的前进。
不是一两个企业家创造了历史,而是70%以上的优秀员工,互动着推动了华为的前进,他们就是真正的英雄。
6.我知识的底蕴不够,也并不够聪明,但我容得了优秀的员工与我一起工作,与他们在一起,我也被熏陶得优秀了。
他们出类拔萃,夹着我前进,我又没有什么退路,不得不被“绑”着,“架”着往前走,不小心就让他们抬到了峨眉山顶。
7.狼性文化--敏锐的嗅觉、不屈不挠、奋不顾身的进攻精神、群体奋斗。
8.今年年底,我们将提出一个口号,就是在窄带通信领域要做到世界领先。
怎么做到?要虚心、认真学习国外主要竞争对手的优点,并时时看到和改正自己的缺点。
华为要活下去就要学习,开放合作,不能关起门来赶超世界。
我们所有的拳头产品都是在开放合作中研制出来的。
封闭心态的人无法进步,应下岗培训。
9.对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。
我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。
活下去,永远是硬道理。
10.最大愿望就是希望你们年青人快快长大、成熟。
公司花这么大的代价不断地培养你们,就是希望你们能挑起“天下兴亡”的责任来。
任正非经典语录任正非是华为公司的创始人和董事长,他是中国商业界的传奇人物。
以下是一些任正非的经典语录,展现了他的智慧、坚持和领导力。
1. 关于创新和技术:- “如果你想在科技创新领域有所建树,就必须保持谦逊,始终怀有一颗学习的心。
”- “在技术领域,创新就是发现别人没有发现的问题,并解决它。
”- “技术上的突破,永远都是科技工作者在坚持不懈地努力中取得的。
”- “我们需要通过技术创新来解决全球面临的问题,而不是抱怨或指责别人。
”2. 关于领导力和管理:- “一名优秀的领导者应该懂得如何给予员工足够的自由,同时保证任务完成。
”- “有效的管理不是在激励他人,而是发现他人的潜力,并为他们创造一个发挥才能的环境。
”- “管理者需要具备清晰的目标和持续的执行力。
”- “管理者的第一要务是培养和发展优秀的下一代管理者。
”3. 关于竞争和市场前景:- “我们从来不害怕竞争,因为竞争能够激发出最好的创新。
”- “市场上没有永远的赢家,只有不断进步的机会。
”- “我们认为,只有通过给客户提供真正有用的产品和服务,才能在激烈的市场竞争中取胜。
”- “创业就是要在竞争中寻找机会,成功就是要通过不断创新来保持领先地位。
”4. 关于团队合作和文化:- “一个优秀的团队是由各种个性和能力的人组成,但他们必须有一个共同的目标。
”- “我们的企业文化强调的是结果导向,而不是个人主义。
”- “我们鼓励员工成为自己职业生涯的主人,同时也要求他们在团队中负责任。
”- “一个好的领导者应该能够调动团队的积极性和创造力。
”5. 关于前瞻性和长远规划:- “我们要从长远的角度思考问题,而不是追求短期的利益。
”- “我们必须以世界先进水平为目标,朝着这个目标不断努力。
”- “我们要有远大的目标,努力实现未来十年的规划。
”- “我们不能只满足于现状,应该持续创新,不断推动公司的发展。
”任正非经典语录中展现出他作为一位创业者和领导者的独特眼光和智慧。
华为总裁任正非经典语录
导读:经典语录华为总裁任正非经典语录
1、创新,就是“鲜花插在牛粪上”,华为就是牛粪,人家的东西就是鲜花,牛粪给鲜花提供营养。
继承就是牛粪,创新就是鲜花。
2、企业发展就是要发展一批狼。
狼有三大特性:一是敏锐的嗅觉;二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神;三是群体奋斗的意识。
3、越在最艰难、越在最困苦的时候,越能磨练人的意志,越能检验人的道德与良知,越能锻炼人和提高人的技能,也越是我们的队伍建设最重要的时候。
检验一个公司或部门是否具备良好的企业文化与组织氛围,不是在企业一帆风顺的时候,而是在遇到困难和挫折的时候,古人讲患难知人心,就是这个道理。
4、公司运转依靠两个轮子,一个轮子是商业模式,一个轮子是技术创新。
5、冬天总会过去,春天一定来到。
我们乘着冬天,养精蓄锐,加强内部的改造,我们和日本企业一道,度过这严冬。
我们定会迎来残雪消融,溪流淙淙,华为的春天也一定会来临创业难,守成难,知难不难。
高科技企业以往的成功,往往是失败之母,在这瞬息万变的
信息社会,惟有惶者才能生存。
6、我认为人是怕痛的,太痛了也不太好。
7、干部一定要有天降大任于斯人的胸怀、气质。
要受得了委屈,特别是做了好事,还受冤枉的委屈。
8、活下去,是最大的动力!
9、对于个人来讲,我没有远大的理想,我思考的是这两、三年要干什么,如何干,才能活下去。
我非常重视近期的管理进步,而不是远期的战略目标。
活下去,永远是硬道理。
10、职业化、规范化、表格化、模板化的管理还十分欠缺。
华为是一群从青纱帐里出来的土八路,还习惯于埋个地雷、端个炮楼的工作方法。
还不习惯于职业化、表格化、模板化、规范化的管理。
重复劳动、重叠的管理还十分多,这就是效率不高的根源。
在引进新管理体系时,要先僵化,后优化,再固化。
11、将来董事会的官方语言是英语,我自己58岁还在学外语,你们这些常务副总裁就自己看着办吧。
12、如果邓小平到华为公司应聘,我们是否录用?
13、十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。
也许是这样才存活了十年。
我们大家要一起来想,怎样才能活下去,也许才能存活得久一些。
失败这一天是一定会到来,大家要准备迎接,这是我从不动摇的看法,这是历史规律。
14、作为一个自然人,受自然规律制约,有其自然生命终结的时间;作为一个法人,虽然不受自然规律的约束,但同样受到社会逻辑的约束。
一个人再没本事也可以活60岁,但企业如果没能力,可能连6天也活不下去。
如果一个企业的发展能够顺应自然法则和社会法则,其生命可以达到600岁,甚至更长时间。
15、做工作是一种热爱,是一种献身的驱动,是一种机遇和挑战,多么难得,应该珍惜它。
认真地做好每一件事,不管是大事,还是小事。
目光远大,胸怀开阔,富有责任心,不计较个人的得失。
16、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
17、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活,爱情又是美好生
活中最重要的部分,但爱情就像独木桥一样,人家过了,你就不能过。
离家已经五年,在残雪消融、溪流淙淙的时候,面对自横的独木桥,真不知别人是否已经过去,心爱的姑娘可安在。
那种惆怅,那种失落,那种迷茫,成功了又能怎么样?
18、任何一个国家、任何一个民族,都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上,只能在独立自主的基础上,才会获得平等与尊重。
19、时光不能倒流,如果人能够从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。
20、政府什么也不要干,政府只要把道路修好、把城市绿化好,就是对企业最大的帮助。
21、开发可不是一件容易的事,你要做好投入几十个亿,几年不冒泡的准备。
22、王小二卖豆浆,能卖一块钱一碗,为什么要卖五毛钱?我们产品的毛利,要限定在一定水平,太高或太低都不合适。
23、毛泽东会打枪吗?谁见过毛泽东打枪?他要打枪恐怕要打到
自己的脚趾头上。
但是毛泽东会运动群众,会运动干部。
24、要敢想敢做,要勇于走向孤独。
不流俗、不平庸,做世界一流企业,这是生命充实激越起来的根本途径。
25、华为没有院士,只有院土。
要想成为院士,就不要来华为。
26、人是有差距的,要承认差距存在,一个人对自己所处的环境,要有满足感,不要不断地攀比。
你们没有对自己付出的努力有一种满足感,就会不断地折磨自己,和痛苦着,真是生在福中不知福。
这不是宿命,宿命是人知道差距后,而不努力去改变。
27、什么叫成功?是像日本那些企业那样,经九死一生还能好好地活着,这才是真正的成功。
华为没有成功,只是在成长。
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