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第四章经营决策分析本章主要介绍了在以成本性态分析和变动成本法的基础上，利用对成本、销售量和利润之间的依存关系进一步分析企业的短期生产经营决策、特殊状态下的生产决策问题。
本章内容主要包括经营决策的主要分析方法以及其在经营决策分析中的具体运用。
本章主要考核内容：1.了解决策的概念、特征和种类；2.理解和运用经营决策分析中的相关成本；3.运用经营决策分析方法对企业具体生产决策问题进行分析。
第一节决策分析概述1.决策分析的含义决策分析是指为实现企业的预定目标，在科学预测的基础上，结合企业内部条件和外部环境，对与企业未来经营战略、方针或措施有关的各种备选方案进行成本效益分析的过程。
2.决策的特征决策的特征包括：1）决策总是面向未来；2）决策要有明确的目标；3）决策要考虑人的因素；3.决策的分类A.按决策对经营活动的影响期的长短分类——短期决策和长期决策；B.按决策者所掌握的信息特点分类——确定性决策、风险性决策和不确定性决策；C.按决策方案之间的关系分类——独立方案决策、互斥方案决策和组合方案决策。
4.决策分析的程序1）确定目标2）收集与决策目标相关的信息3）根据所收集到的信息针对可实现目标提出一系列的被选方案4）选择其中最满意的方案进行执行5）跟踪和反馈第二节经营决策分析中的相关成本与无关成本概念按照成本是否与决策分析有关，方案成本可以分为相关成本和无关成本。
（一）相关成本相关成本是指在经营决策分析过程中所使用的成本，是由某项特定决策方案直接引起的未来成本支出，并且是不同方案之间有差别的未来成本。
常见的相关成本包括：1.增量成本狭义增量成本是指因实施某项具体方案而引起的成本，如果不采纳该方案，则增量成本就不会发生；广义增量成本是指两个备选方案相关之间的差额，又称差量成本。
增量成本是一种边际成本，由于业务量增加而增加的变动成本，是变动成本总额的变化。
边际成本是指当业务量无限小变动时，成本的变动与业务量的变动之比。
人才是兴国之本、富民之基、发展之源。
人才培养是管理会计“4+1体系”的关键，是该体系中发挥主观能动性的核心，是体现“坚持人才带动，整体推进”原则的重点所在。
一、加强管理会计人才队伍建设的重要性（一）加强管理会计人才队伍建设是适应加强会计人才队伍建设的需要当今时代，随着以经济为基础、科技为先导的综合国力竞争日趋激烈，人才资源已成为关系国家竞争力强弱的基础性、核心性、战略性资源。
时代呼唤人才，发展需要人才。
人才已成为各行各业发展的共同渴求，加强人才队伍建设，是将建设有中国特色社会主义事业不断推向前进，实现社会主义各项建设目标的必要保障。
我国历来十分重视人才工作。
党的十一届三中全会之后，中央确立了“尊重知识、尊重人才”的国策，使大批人才走上了经济建设的各个领域。
2000年，中央经济工作会议首次提出，“要制定和实施人才战略”。
2001年，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》发布，专门一章提出“实施人才战略，壮大人才队伍”，首次将人才战略确立为国家战略，将其纳入经济社会发展的总体规划和布局之中，使之成为其中一个重要组成部分。
2002年，面对中国加入WTO 后的新形势，直面经济全球化和综合国力竞争，为保证建设有中国特色社会主义事业健康发展，中共中央、国务院制定下发了《2002~2005年全国人才队伍建设规划纲要》，首次提出了“实施人才强国战略”，对新时期中国人才队伍建设进行了总体谋划，明确了当前和今后一个时期中国人才队伍建设的指导方针、目标任务和主要政策措施，对此前提出的国家人才战略进行深化和系统展开。
2003年12月，中共中央下发了《中共中央、国务院关于进一步加强人才工作的决定》，突出强调，实施人才强国战略是党和国家一项重大而紧迫的任务，并进一步明确了新世纪新阶段中国人才工作的重要意义、全面部署了人才工作的根本任务，制定了一系列有关方针政策。
2007年，人才强国战略作为发展中国特色社会主义的三大基本战略之一，写进了中国共产党党章和党的十七大报告。
《管理会计》郑州大学现代远程教育《管理会计》课程（本科）学习指导书梁丽萍编课程内容与基本要求（一）内容简介及培养目标管理会计课程是会计学专业的本科主干专业课，也是其他管理类专业的必修课程。
本课程主要介绍管理会计的基本理论和基本方法。
包括管理会计概论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期决策分析、长期投资决策分析、全面预算、责任会计、标准成本制度和战略管理会计等内容。
通过这门课程的学习，学生应较为全面系统地了解现代管理会计的基本理论和方法，掌握各种决策、控制、考核的技术方法及相关知识，具备一定的分析和解决企业内部管理问题的能力，为走上工作岗位后，在加强企业管理，改善生产经营，提高企业经济效益等方面发挥积极作用打下扎实的基础。
（二）本课程应注意的事项及学习方法同学们在学习本课程的过程中，应本着理论联系实际和实事求是的原则，结合自身的特点安排学习进度和学习内容，真正实现：知识结构上由点到面形成系统、内容层次上循序渐进由浅入深、学习方法上提倡灵活多样。
做到从理论上理解和掌握管理会计的基本概念和基本知识，能够熟练运用决策、控制、考核评价等定量定性分析的具体方法及运用技巧。
正确处理好预习、网上学习、复习及测试的关系，灵活运用网络课程提供的教学资源、文字教材和相关参考材料。
通过自主学习，提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。
特别注意以下几点：1、管理会计课程的学习，是会计由核算型向管理型方向的发展，因此应特别注重培养管理意识，即如何运用会计资料进行预测、决策、控制、考评等。
2、管理会计课程的重点在培养分析问题，解决问题的能力。
3、管理会计的练习题不是一般的计算题，应多分析、讨论。
4、财务会计、成本会计是管理会计的基础，只有在牢固掌握这两门课知识的基础上，才能真正理解、掌握和运用管理会计的知识、技术和方法。
为了更好地学习管理会计，最好能了解企业管理的基本原理及一些现代管理方法。
（三）本课程重点和难点1、基本方法成本性态分析、变动成本法（教材第2章）、本量利分析（教材第3章）2、决策会计短期经营决策（教材第4章）、长期投资决策（教材第5章）（一）基本内容本章共分四节。
四大管理会计知识点在当今竞争激烈的商业环境中，管理会计已经成为许多组织中不可或缺的一部分。
管理会计的目标是为决策者提供准确、及时和有用的信息，以支持组织的管理和战略决策。
本文将探讨，包括成本管理、预算管理、绩效评估和战略规划。
成本管理是管理会计的核心概念之一。
成本管理旨在帮助组织了解和控制产品或服务的成本。
成本管理涉及成本计算、成本分析和成本控制三个主要方面。
成本计算的目的是确定产品或服务的实际成本，并为决策者提供准确的成本信息。
成本分析旨在将成本分解为不同的组成部分，如直接材料、直接人工和制造费用，以便更好地理解成本结构和影响因素。
成本控制的目标是控制和管理成本，以提高组织的效益和竞争力。
预算管理是另一个重要的管理会计知识点。
预算管理是指通过制定和执行预算，为组织提供有效的财务计划和控制工具。
预算管理涉及预算制定、预算执行和预算控制三个主要方面。
预算制定是根据组织的目标和战略制定预算，涉及到预测未来的收入和支出，并为决策者提供有效的预算指导。
预算执行涉及将预算付诸实践，并确保实际行动与预算一致。
预算控制的目标是监控实际绩效与预算之间的差异，并采取适当的纠正措施。
绩效评估是管理会计中的另一个关键概念。
绩效评估旨在评估组织、部门或个人的绩效，并为决策者提供有关绩效的信息。
绩效评估涉及绩效度量、绩效分析和绩效改进三个主要方面。
绩效度量的目的是通过指标和测量工具评估绩效，以便比较和分析不同单位的绩效水平。
绩效分析旨在分析绩效差异的原因和影响因素，以帮助决策者理解并改进绩效。
绩效改进旨在通过制定和实施改进措施来提高绩效。
最后一个管理会计知识点是战略规划。
战略规划是指制定和执行组织的长期战略，以实现其目标和使命。
战略规划涉及战略分析、战略选择和战略实施三个主要方面。
战略分析的目的是评估内外环境的因素和趋势，以理解组织所处的竞争环境和机会。
战略选择涉及选择适当的战略方向和发展路径，以满足组织的目标和挑战。
战略实施的目标是将战略落实为具体的行动计划，并确保组织在实施过程中取得成功。
管理会计系列讲解之四——变动成本法（共5题）【1】【判断】变动成本法主要是为适应企业外部由经济利害关系的团体或个人的需要而编制的。
（）错误正确错误解析变动成本法不符合会计准则要求，主要是为适应企业内部管理决策需要而编制的。
【2】【判断】变动成本法可以避免全部成本法那样由于受本期产量高低的影响，而把功过延期反映在下个会计期间的销售成本和盈亏上。
正确正确错误解析变动成本法的销售成本仅包括变动成本，受到销量影响，不受产量影响。
【3】【单选】在变动成本法下，期末存货的构成是（）正确答案是CA．变动成本B．固定生产成本C．变动生产成本D．全部生产成本解析变动成本存货不包括固定性部分。
【4】【单选】在变动成本法下，固定性制造费用应当列作（）BA．非生产成本B．期间成本C．产品成本D．直接成本解析变动成本法在产品成本的计算上，只包括产品生产过程中消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。
这部分固定性费用被看成期间成本而从相应期间的收入中全部相除。
【5】【多选】在变动成本法下，下列（）项目对期末存货成本高低无影响错误,正确答案是B ,C ,D A．变动性制造费用B．固定性制造费用C．变动性销售费用D．变动性管理费用解析变动成本法包括产品生产过程中消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。
固定性费用被看成期间成本和销售费用与管理费用一样而从相应期间的收入中全部相除。
管理会计系列讲解之四——变动成本法（共5题）【1】【判断】在应用变动成本法的多种设想中，能同时兼顾企业内部管理和对外报告要求的方法被称为双轨制。
错误正确错误解析能同时兼顾企业内部管理和对外报告要求的方法被称为单轨制。
【2】【判断】变动成本法既有利于短期决策，也有利于长期决策。
（）错误正确错误解析变动成本法有利于短期决策，不利于长期决策。
从长期来看，所有成本都是变动的。
【3】【单选】如果某企业连续三年按变动成本法计算的营业利润分别为10 000元、12 000元和11 000元。
管理会计前六章知识点汇总管理会计是一门研究企业内部管理决策和控制的会计学科。
它与财务会计不同，财务会计主要面向外部用户，如投资者、债权人和政府监管机构，提供关于企业财务状况和经营成果的信息。
而管理会计则更关注内部因素，为企业内部经营管理层提供决策依据和控制手段。
一、成本行为分析成本行为分析是管理会计的重要内容之一，它研究产品成本与产量、生产能力、管理控制等因素之间的关系。
有了成本行为的了解，管理者可以更好地预测和控制成本，制定合理的决策和策略。
成本行为可以分为三类：固定成本、可变成本和半固定成本。
固定成本是不随产量变动而发生变化的成本，如租金、固定工资等；可变成本是随产量变动而变化的成本，如直接材料和直接人工费用；半固定成本是介于固定成本和可变成本之间的成本，如电费和电话费。
二、作业成本法作业成本法是一种将成本分配到产品或服务上的方法，适用于生产过程复杂、产品多样化的企业。
它将一次成本和间接成本分配到各个作业上，再通过对各个作业进行成本分配，将成本分配到产品或服务上。
在作业成本法中，一次成本是直接与产品或服务关联的成本，如直接材料和直接人工费用；间接成本是无法直接与产品或服务关联的成本，如间接材料和间接人工费用。
作业成本法有三个主要步骤：作业成本记录、成本分配和成本核算。
在作业成本记录阶段，需要建立作业成本记录卡，记录每个作业的直接成本和间接成本。
在成本分配阶段，需要根据成本驱动因素将间接成本分配到各个作业上。
在成本核算阶段，需要将作业成本和产品成本进行核算，计算单位产品的成本。
作业成本法的优点是能够比较准确地计算单位产品的成本，为管理者提供制定定价策略和决策依据。
缺点是需要耗费较多的时间和成本，对于产品种类较少和生产过程简单的企业不太适用。
三、绩效评价体系绩效评价体系是指通过对企业内部员工和部门进行绩效评价，找到激励和改进的方向，提高企业整体绩效。
绩效评价体系通常包括目标设定、绩效测量和绩效考核三个环节。
管理会计课堂笔记第四章管理会计课堂笔记第四章第四章变动成本法第一节变动成本法与完全成本法的区别变动成本法与完全成本法相比较主要有以下三个方面的区别：一、产品成本的组成不同其主要的区别在于对固定成本的处理不同。
在完全成本法中，产品成本包括直接材料、直接人工、变动性制造费用和固定性制造费用；而在变动成本法中，产品成本只包括直接材料、直接人工、变动性制造费用，固定性制造费用不计入产品成本，而是作为期间成本，全额列人损益表，从当期销售收入中扣减。
二、在“产成品”与“在产品”存货估价方面的不同按照完全成本法，不论是已销产品，还是库存产成品、在产品，均“吸收”了一定份额的固定性制造费用，即各会计期末的产成品和在产品都是按全部成本计价。
而按照变动成本法，不论是已销产品，还是库存产成品、在产品，其成本都只包含变动成本，因此，期末存货是按变动成本计价的。
由此可见，由于两种成本计算法对存货的估价不同，完全成本法的存货计价必然高于变动成本法的存货计价。
三、在盈亏计算方面的区别由于两种成本计算法对固定成本的处理不同，从而对分期损益产生了以下两方面的影响：产销平衡时，两种成本计算法确定的分期损益相同。
表示如下：当本期生产量＝销售量时，按完全成本法所确认的净收益＝按变动成本法所确定的净收益产销不平衡时，两种成本计算法确定的分期损益不同。
(1)当本期生产量＞销售量时，按完全成本法所确认的净收益＞按变动成本法所确定的净收益(2)当本期生产量＜销售量时，按完全成本法所确认的净收益＜按变动成本法所确定的净收益第二节对变动成本法与完全成本法的评价一、对变动成本法与完全成本法的评价对完全成本法的评价完全成本法的优点体现在以下两点:(1)可以大大刺激企业提高产品生产的积极性。
(2)有利于企业编制对外报表。
其缺点是：由于按完全成本法计算的产品成本，掺杂了人为计算上的因素，使得利润的多少和销售量的增减不能保持相应的比例，因此，用该种方法计算的分期损益难于为管理部门所理解。
【5】【多选】在变动成本法下，下列（）项目对期末存货成本高低无影响错误,正确答案是B ,C ,D
A．变动性制造费用
B．固定性制造费用
C．变动性销售费用
D．变动性管理费用
解析变动成本法包括产品生产过程中消耗的直接材料、直接人工和制造费用中的变动性部分，而不包括制造费用中的固定性部分。
固定性费用被看成期间成本和销售费用与管理费用一样而从相应期间的收入中全部相除。
【2】【判断】变动成本法既有利于短期决策，也有利于长期决策。
（）错误,正确答案是B
正确
错误
解析变动成本法有利于短期决策，不利于长期决策。
从长期来看，所有成本都是变动的。
【5】【多选】下列各项中，属于完全成本法缺点的内容有（）。
正确ABCD
A．无法揭示利润与销售量之间的依存关系
B．可能歪曲各部门降低成本的业绩
C．不利于管理者理解信息
D．可能导致盲目生产
解析成本包括固定性费用，无法揭示利润与销售量之间的依存关系。
利润受到产量的影响，可能歪曲各部门降低成本的业绩。
不利于管理者理解信息。
从而可能导致盲目生产。
【5】【多选】某企业生产一种产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本80000元/月，每月实际销售量为25000件。
以一个月为计算期，下列说法正确的有()。
正确ABCD A．保本点销售量为10000件
B．安全边际额为300000元
C．保本作业率为40%
D．销售利润率为24%
解析本题考核单一产品的本量利分析。
保本点销售量=80000/(20-12)=10000(件) 安全边际额=25000×20-10000×20=300000(元) 保本作业率=10000/25000×100%=40% 安全边际率=1-40%=60% 销售利润率=60%×40%=24%。
