管理会计1-8讲解
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国开电大-管理会计-形考任务1-10解析任务1:管理会计基本概念与目标任务目的通过本任务,使学生理解管理会计的基本概念、目标及其在企业经营决策中的重要性。
任务内容1. 解释管理会计的定义。
2. 阐述管理会计的主要目标。
3. 分析管理会计在企业经营决策中的作用。
解析1. 管理会计的定义管理会计,是指在企业内部,为了提高企业经济效益和经营管理水平,对企业经济活动进行系统地、连续地、全面地记录、计算、分析、预测和决策,为企业经营管理提供信息支持的会计活动。
管理会计主要包括成本计算、财务预测、预算编制、财务分析等内容。
2. 管理会计的主要目标管理会计的主要目标包括:1. 为企业内部经营管理提供及时、准确、完整的信息。
2. 参与企业经营决策,提高企业经济效益。
3. 促进企业内部各部门之间的协调与沟通。
4. 加强企业成本控制,提高企业竞争力。
3. 管理会计在企业经营决策中的作用1. 提高决策的科学性:管理会计通过对企业经济活动的记录、计算、分析,为经营决策提供数据支持,使决策更加科学、合理。
2. 控制成本:管理会计通过成本计算、成本控制等手段,有助于企业降低成本,提高经济效益。
3. 促进资源配置优化:管理会计通过对企业内部各部门的业绩评估,有助于企业合理配置资源,提高资源利用效率。
4. 监控经营状况:管理会计通过对企业财务指标的分析,有助于企业及时发现经营问题,采取措施加以改进。
---任务2:成本计算与成本控制任务目的使学生掌握成本计算的基本方法,了解成本控制的重要性及实施方法。
任务内容1. 介绍成本计算的基本方法。
2. 阐述成本控制的重要性。
3. 分析成本控制的有效实施方法。
解析1. 成本计算的基本方法1. 直接成本计算法:直接将成本对象的成本与生产成本直接相联系,计算简便,但适用范围有限。
2. 间接成本计算法:将成本对象的成本与生产成本间接相联系,通过成本分配基础(如工时、产量等)将间接成本分配至各成本对象。
管理会计各章知识点总结管理会计是一门关于企业管理决策的分析和工具的学科,它通过提供有关企业经营状况、成本、产品定价以及资本预算等方面的信息,帮助企业管理者做出科学决策。
在管理会计的学习过程中,我们需要了解并熟练掌握各个章节的重要知识点。
下面,我将对管理会计的各章知识点进行总结和归纳。
第一章:管理会计导论在这一章中,我们介绍了管理会计的定义、发展历程以及与财务会计的区别。
管理会计的核心任务是提供有关经营决策和控制的信息,而财务会计则着重于提供外部报告结构。
了解两者的区别对我们理解管理会计的重要性是有帮助的。
第二章:成本与费用的概念及类别这一章主要介绍了成本与费用的概念、分类以及相关术语。
我们了解到成本可分为直接成本和间接成本,费用可分为可变费用和固定费用。
了解不同类型的成本和费用对于成本控制和管理决策非常重要。
第三章:成本与效益分析成本与效益分析是管理会计中的一个重要工具,它可以帮助企业评估决策的可行性和效果。
在这一章中,我们学习了成本与效益分析的方法和计算公式,例如净现值、内部回报率和投资回收期等。
了解这些分析方法可以帮助我们更好地评估企业的投资决策。
第四章:管理会计信息系统管理会计信息系统在企业决策中起着至关重要的作用。
这一章介绍了管理会计信息系统的组成和功能,包括预算、责任会计和绩效评估等。
了解管理会计信息系统的基本概念和运作原理可以帮助我们更好地利用信息系统来辅助管理决策。
第五章:预算及其编制预算是企业管理中常用的一种控制和决策工具。
这一章讲解了预算的概念、编制方法以及预算控制和预算修订的重要性。
预算的编制要求我们对企业的经营目标和业务流程有一定的了解,通过合理的预算编制可以更好地实现企业目标和资源分配。
第六章:标准成本法标准成本法是一种用于衡量实际成本与标准成本之间差异的方法。
在这一章中,我们学习了标准成本法的基本原理、标准成本的计算和标准成本差异的分析方法。
掌握标准成本法对于企业成本管理和业绩评估非常重要。
国开电大-管理会计-形考任务1-10解析任务1:定义管理会计管理会计是一种用于帮助企业管理者进行决策和控制的会计方法和技术。
它通过收集、分析和解释财务和非财务信息,为管理层提供决策支持。
管理会计的目标是提供准确、及时和有用的信息,以帮助管理者制定战略、规划和控制业务活动。
任务2:管理会计与财务会计的区别管理会计与财务会计有以下几个区别:1. 目标不同:财务会计的目标是提供给外部利益相关者(如股东、债权人等)有关企业财务状况和业绩的信息,而管理会计的目标是为企业的内部管理者提供决策支持。
2. 受众不同:财务会计的信息主要面向外部利益相关者,如投资者、债权人等,而管理会计的信息主要面向企业内部的管理者。
3. 报告内容不同:财务会计主要关注企业的财务状况和业绩,包括利润、资产、负债等方面的信息,而管理会计更加关注企业的内部运营和决策活动,包括成本、效益、预算等方面的信息。
4. 时间周期不同:财务会计的报告周期一般为每个财务年度,而管理会计的报告周期可以是任意时间段,以适应管理者的需要。
任务3:管理会计的基本任务管理会计的基本任务包括:1. 成本控制:管理会计通过分析和控制企业的成本,帮助管理者制定成本控制策略,提高企业的竞争力。
2. 决策支持:管理会计提供准确、及时的信息,帮助管理者做出决策,包括投资决策、产品定价、生产计划等。
3. 绩效评价:管理会计通过对企业的绩效进行评价,帮助管理者了解企业的经营情况,发现问题并采取相应的措施。
4. 预算管理:管理会计通过编制和执行预算,帮助管理者进行资源分配和控制,实现企业的目标。
任务4:管理会计的信息特点管理会计的信息具有以下几个特点:1. 内部导向:管理会计的信息主要面向企业内部的管理者,用于内部决策和控制,不对外公开。
2. 预测性:管理会计的信息不仅关注过去的业绩,还包括对未来的预测和预期,帮助管理者做出正确的决策。
3. 灵活性:管理会计的信息可以根据管理者的需要进行调整和变化,以适应不同的决策需求。
欢迎阅读第二部分管理会计基本指引详细解读第二部分管理会计基本指引详细解读管理会计基本指引第一章总则第一条为促进单位(包括企业和行政事业单位,下同)加强管理会计工作,提升内部管理水平,促进经济转型升级,根据《中华人民共和国会计法》、《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》等,制定本指引。
【解释】本条说明了制定目的和制定依据(1)从世界格局看经济转型升级可见,22项应用指引内容涉及战略管理、预算管理、成本管理、营运管理、投融资管理、绩效管理和其他领域。
其中,战略管理领域包括1项概括性指引和1项工具方法指引;预算管理领域包括1项概括性指引和1项工具方法指引;成本管理领域包括1项概括性指引和4项工具方法指引;营运管理领域包括1项概括性指引和3项具体工具方法指引;投融资管理领域包括1项概括性指引和2项工具方法指引;绩效管理领域包括1项概括性指引和3项工具方法指引;其他领域包括2项工具方法指引。
以后各管理会计领域的其他管理会计工具方法将根据财政部的工作计划和实务需要不断制定完善。
概括性指引一般由总则、应用程序和附则等组成,点明了相关管理会计领域的主要工具方法,概括总结了本领域内相关管理会计工具方法的共性内容;工具方法指引一般由总则、应用环境、应用程序、应用评价和附则等组成,内容围绕管理会计应用展开,明确地告诉单位这些工具方法是什么、怎么用、如何选择、有哪些优缺点等(四)成本效益原则。
管理会计的应用应权衡实施成本和预期效益,合理、有效地推进管理会计应用。
【解释】本条规范了管理会计四个原则如果在管理会计应用中坚持了这四个原则,就能取得较好的结果。
第五条管理会计应用主体视管理决策主体确定,可以是单位整体,也可以是单位内部的责任中心。
【解释】本条规范了应用主体一般情况下管理会计应用主体是单位整体;特殊情况下可以是单位内部的责任中心。
第六条单位应用管理会计,应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告等四要素。
《管理会计》郑州大学现代远程教育《管理会计》课程(本科)学习指导书梁丽萍编课程内容与基本要求(一)内容简介及培养目标管理会计课程是会计学专业的本科主干专业课,也是其他管理类专业的必修课程。
本课程主要介绍管理会计的基本理论和基本方法。
包括管理会计概论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析、短期决策分析、长期投资决策分析、全面预算、责任会计、标准成本制度和战略管理会计等内容。
通过这门课程的学习,学生应较为全面系统地了解现代管理会计的基本理论和方法,掌握各种决策、控制、考核的技术方法及相关知识,具备一定的分析和解决企业内部管理问题的能力,为走上工作岗位后,在加强企业管理,改善生产经营,提高企业经济效益等方面发挥积极作用打下扎实的基础。
(二)本课程应注意的事项及学习方法同学们在学习本课程的过程中,应本着理论联系实际和实事求是的原则,结合自身的特点安排学习进度和学习内容,真正实现:知识结构上由点到面形成系统、内容层次上循序渐进由浅入深、学习方法上提倡灵活多样。
做到从理论上理解和掌握管理会计的基本概念和基本知识,能够熟练运用决策、控制、考核评价等定量定性分析的具体方法及运用技巧。
正确处理好预习、网上学习、复习及测试的关系,灵活运用网络课程提供的教学资源、文字教材和相关参考材料。
通过自主学习,提高发现问题、分析问题和解决问题的能力。
特别注意以下几点:1、管理会计课程的学习,是会计由核算型向管理型方向的发展,因此应特别注重培养管理意识,即如何运用会计资料进行预测、决策、控制、考评等。
2、管理会计课程的重点在培养分析问题,解决问题的能力。
3、管理会计的练习题不是一般的计算题,应多分析、讨论。
4、财务会计、成本会计是管理会计的基础,只有在牢固掌握这两门课知识的基础上,才能真正理解、掌握和运用管理会计的知识、技术和方法。
为了更好地学习管理会计,最好能了解企业管理的基本原理及一些现代管理方法。
(三)本课程重点和难点1、基本方法成本性态分析、变动成本法(教材第2章)、本量利分析(教材第3章)2、决策会计短期经营决策(教材第4章)、长期投资决策(教材第5章)(一)基本内容本章共分四节。