医院功能科2016年终工作总结及2017年工作计划

医院功能科年终工作总结及工作计划1500字医院功能科年终工作总结及工作计划（1500字）一、年终工作总结在过去的一年里，医院功能科在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。

在以下几个方面可以总结如下：1. 严格管理，提高效率。

我们加强了科室内部的管理，制定了更为详细的工作流程和规范，明确了工作职责和责任，并采取了科学的绩效考核机制，提高了工作效率和执行力。

2. 提升服务质量。

我们注重以患者为中心，加强了沟通与协作能力，及时解决患者的问题和需求。

通过持续不断的改进，大大提升了患者满意度和口碑。

3. 强化专业技能。

我们注重员工的专业知识和技能培训，通过外部培训、内部研讨会等方式，不断提高员工的专业水平和技能素质，使其能够更好地胜任工作。

4. 科研与学术交流。

我们积极参与国内外的学术交流与研究，推动科学研究成果的转化和应用，提升了科室的学术声誉和技术实力。

5. 物质设施与设备改进。

我们不断完善医疗设备和技术条件，提高了工作效率和服务质量。

同时，加强了设备维护和管理，确保设施的安全和正常运行。

二、工作计划为了进一步提升医院功能科的工作质量和服务水平，我们制定了以下几项工作计划：1. 提升患者满意度。

我们将继续加强患者沟通与协作能力的培训，了解患者的需求和意见，并及时作出调整和改进。

同时，加强患者关怀工作，提供更为人性化的服务。

2. 完善工作流程和规范。

我们将继续完善科室的工作流程和规范，明确工作职责和责任，减少工作漏洞和错误，提高工作效率和执行力。

3. 提高专业素质和技能水平。

我们将加强员工的专业培训和学习，提高专业知识和技能水平。

同时，鼓励员工积极参与学术交流与研究，提高学术水平和科研能力。

4. 更新物质设施和设备。

我们将不断更新医疗设备和技术，提高工作效率和服务质量。

同时，加强设备维护和管理，确保设施的安全和正常运行。

5. 加强团队合作和沟通。

我们将注重团队的合作和员工间的沟通，加强协作和配合，形成良好的团队氛围和工作氛围。

2016年功能科工作总结及计划以下是为大家整理的《2016年功能科工作总结及计划》，希望大家能够喜欢！更多资源请搜索工作计划频道与你分享！2015工作总结及2016年工作计划2016年功能科工作总结及计划第一篇成飞医院重症医学科2015年工作总结2015年即将过去，回首过去的一年，我科全体同仁团结协作，在院长和书记的正确领导下，在各职能科室的协助下，以病人为中心，加强重症医学科的建设，改善医疗服务，改善医患关系，提高医疗、护理质量水平及技术水平，实现了医疗质量和安全的持续改进。

保障医疗安全，提高满意度，努力为人民群众提供安全、优质、满意的服务。

现将工作总结如下：一.收治、转科病人统计情况1. 全年（2014年11月1日至2015年10月31日）共收治病人208人次。

病人收治数量较去年减少36人次。

APACHEⅡ评分15分202人次，转入患者与标准的符合率97%。

床位使用率69.1%，较去年减少10%左右。

抢救成功转入普通病房76人次，较去年减少35人次。

转出患者与标准符合率98%2. 一年来完成多例急危重症病人的大抢救工作，抢救危重病人524人次，较去年增加159人次，按人次抢救成功率88.2%，按病例数抢救成功率78.64%（221/281）。

抢救病种：脓毒血症、失血性休克、创伤性休克、感染性休克、心跳骤停、重型颅脑损伤、脑出血、重症哮喘、呼吸衰竭、急性心肌梗塞、急性左心衰、车祸复合伤、高处坠落伤、重症肺炎、低血糖昏迷、高渗性昏迷、酮症酸中毒等。

二.ICU专项技术开展情况1.持续开展危重症评分（APACHEⅡ评分系统），入室评分率100%，严格把握ICU转入转出指针。

2.持续开展ICU目标监测：压疮发生率、管路脱落发生率、24/48小时重返ICU 率、高危患者比率、死亡率、“三管”感染监测。

具体监测情况见月报表。

3.持续开展经皮气管内导管植入术、中心静脉置管术4.与血液透析中心合作开展床旁连续血虑（CRRT）。

医院功能科工作总结范文及年工作计划1500字医院功能科工作总结作为一名医院功能科的工作人员，本年度我主要负责医院的运营管理和协调各个科室之间的工作。

通过一年的工作，我认真履行职责，积极致力于工作内容的完成，得到了上司和同事的一致好评。

下面是我对今年工作的总结。

首先，在岗位职责方面，我认真完成了领导交给我的各项任务。

我按照计划，准确地开展了科内各项日常工作，包括制定科内工作流程和各项规章制度，协助领导开展各项会议并提供相关资料，负责对科室内部工作的整体协调和安排等。

同时，我还积极参与并组织了一些与其他科室和部门的合作工作，保证了医院各项工作的顺利进行。

在工作中，我不断提高自己的业务水平和管理能力。

通过不断学习和实践，我熟悉了医院的各项管理规定和操作流程，能够独立完成各种管理工作。

我积极参加各类培训和学习，提升自己的专业知识和技能，不断提高自己的能力水平。

我注重与同事的沟通和交流，通过与其他科室的合作，提高了工作的效率和质量，受到了领导和同事的认可。

在工作中，我始终坚持以患者为中心的原则，为患者提供优质的医疗服务。

我积极参与优化医院服务流程和提升服务质量的工作，提出了一些改进意见，并得到了领导的支持和认可。

同时，我也注重与患者的沟通和交流，从他们的角度出发，不断改进和提升服务质量，让患者得到更好的医疗体验。

然而，我也存在一些问题和不足之处。

首先，我在协调工作中还存在一定的困难，需要提高自己的协调能力和沟通能力。

其次，在管理方面还有一些不足之处，需要进一步学习和提高。

最后，我还需要加强对业务的专业知识的学习和掌握，提高自己的业务水平。

在新的一年里，我将继续努力，不断提高自己的业务水平和管理能力。

我将注重学习和实践，提高自己的专业知识和技能。

我将加强与同事的沟通和交流，加强协同合作，共同完成各项工作任务。

我还将注重改进和提升服务质量，从患者的角度出发，不断优化服务流程，提高服务质量。

我相信，通过不懈的努力和奋斗，我一定能够取得更好的成果。

医院2016年工作总结及2017年工作计划2016年工作总结工作目标医院2016年工作目标主要包括提高医疗服务质量，创新医疗服务模式，扩大医院规模，实现经济效益和社会效益的最大化。

工作成绩•提高医疗服务质量通过医疗技术的不断提升、医护人员的专业培训以及服务意识的不断加强，医院的诊疗质量逐步提高，患者对医院的满意度不断提升。

•创新医疗服务模式制定了一系列服务流程和措施，如预约挂号、分时段就诊、远程问诊等，以提高医疗服务的效率和便捷性，同时开展全科医疗、智能化开药等服务，以提供全新的医疗服务模式、拓宽患者的就医渠道。

•扩大医院规模医院不断引进新设备、新技术、新治疗方法，扩大了科室规模，增加了设备配置，提高了医疗水平。

同时，扩大医院规模对医院的经济效益和社会效益都有着积极意义。

工作不足•人才引进不足医院整体实力的提升需要有足够的人才支撑，人才的引进和培养始终是医院发展中的一大短板。

•医疗技术水平亟待提升医疗技术是医院整体实力的重要组成部分，医院需要加强技术人员的培训，不断引进新的技术、新的设备，提高医疗技术水平。

2017年工作计划工作目标•继续优化医疗服务流程，提高医院服务水平医院将不断完善医疗服务流程，追求更加专业、科学、规范的服务，提高医院服务的水平，并加强医患沟通与信任，使患者更加安心、便捷地就医。

•增加医院科室数量，扩大医院规模医院将引进新的科室，完善医疗服务体系，扩大医院的规模，提升医院的品牌知名度。

•提高医疗技术水平医院将加强医疗技术人员的培训，引进新的医疗技术和设备，提高医院的医疗技术水平，为患者提供更加科技、精准、安全的医疗服务。

工作重点•改进管理制度医院将逐步推行全面的网络化管理信息系统，实现数据集中管理，以增强科学、高效、规范的管理能力，提高医院综合实力。

•提高设备效益医院将优化设备使用流程，提高设备的使用效率和效益，节约医院的资源。

•人才引进和培养医院将开展招才引智活动，加大人才引进力度和培养力度，提高医院的医疗能力和行政管理能力。

医院功能科年终工作总结尊敬的领导：经过一年的努力和共同的努力，我谨向您呈上医院功能科年终工作总结报告。

在这一年中，我们团队在您的带领下，完成了各项工作任务，取得了丰硕的成果。

一、工作目标及计划的完成情况在过去一年中，我们根据医院的发展需求和医疗服务改革的要求，制定并完成了一系列工作目标和计划。

在贯彻执行工作目标和计划的过程中，我们注重协同合作，精心组织，确保了各项工作的顺利进行。

1. 优化医疗服务流程：我们紧密结合医院实际情况，对各项医疗服务流程进行了全面分析和优化，制定了一系列操作规范和流程改进措施。

通过不断地改进和完善，我们提高了医院的效率和服务质量。

2. 强化标准化管理：我们不断推进医院的标准化建设，建立了一整套科室管理和工作流程，规范了各项工作的操作方法和标准。

通过标准化管理，我们提高了医院的工作效率和服务质量。

3. 提升医疗技术水平：我们积极组织医疗技术培训和知识分享，加强了医务人员的专业技能培养和学术交流。

通过这些举措，我们提升了医院的医疗技术水平，为患者提供了更好的医疗服务。

二、团队建设和人员培养成果1. 团队构建：我们注重团队的建设和凝聚力的提高，通过加强沟通和合作，建立了一个团结、积极、专业的团队。

在日常工作中，我们互相支持，共同努力，为医院的发展做出了积极贡献。

2. 人员培养：我们注重人才的培养和引进，通过组织专业培训和外部培训，提高了团队成员的专业素养和工作能力。

同时，我们注重新人的培养和帮扶，为团队的持续发展打下了坚实的基础。

三、工作的亮点和成效1. 提高了医疗服务效率：通过优化流程和标准化管理，我们明显提高了医院的工作效率，缩短了患者等待时间，为患者提供了更便捷的医疗服务。

2. 提升了医疗服务质量：通过提升医疗技术水平和加强标准化管理，我们提高了医院的医疗服务质量，得到了患者的一致好评。

3. 增强了医疗技术创新能力：我们积极引进和应用先进的医疗技术，通过与其他医疗机构的合作，推动了医院的医疗技术创新，提高了医院的市场竞争力。

医院2016年工作总结及2017年工作构想医院2016年工作总结及2017年工作构想XX年工作总结及XX年工作构想今年以来，在县委、县政府及卫生行政主管部门的正确领导下，我们以“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神为指导，以创建文明行业为契机，以病人满意为目标，团结拼搏、开拓创新，医疗事业和精神文明建设都取得了显著的成绩，突出地表现在以下十个方面：一是医疗业务明显增加。

1—10月份共完成门诊人次73871人次，比上年同期上升%；住院病人1773人次，比上年同期上升%；实现业务收入1148万元，比上年同期上升22%。

二是医疗质量明显提高。

门诊病历、门诊处方、住院病历，甲级率达95%，门诊处方合格率98%，比上年同期上升5%，抢救危重病人146人次，抢救成功率达90%以上。

法定传染病报告单及时率均达100%，通过了市卫生局组织的爱婴医院、示范产科的评审验收。

三是医疗服务明显改善。

导医服务、便民门诊、义诊活动和病人选医生制度、省级青年文明号、市巾帼示范岗创建、实行收费公示制等等，受到社会各界好评。

开通了院前急救电话，购置急救车辆，完善急救绿色通道建设，提高抢救成功率。

四是科研创新有新突破。

全年开展新技术、新项目三项，在省、市级以上学术会议或刊物上发表论文18篇，其中国家级10篇、省级6篇、市级2篇。

五是卫技人员素质明显提高。

全院住院医师和医技人员“三基”理论考试，参考率和合格率均达100%，有10名医护人员分别参加自修大学习和成人高考。

在人员十分紧张情况之下，选送6名医护人员到省级医院进修学习，全院卫技人员整体素质明显增强。

六是基础设施建设投入明显加大。

今年以来，医院在资金十分紧张的情况下，紧缩各项开支，全年投入近百万元，进行医疗设备、房屋及基础设施、环境及综合服务能力建设，添置了数台呼吸机、麻醉机、除颤仪、奥林巴斯肠镜、鼻咽喉镜等一大批先进设备。

投资数万元对医院环境进行了美化和亮化，扩建了停车场，病房安装了空调和有线电视，为病人提供舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。

医院功能科年终工作总结及年工作计划1500字医院功能科年终工作总结及年工作计划一、年终工作总结在过去的一年中，我们功能科团队经过共同努力，取得了一定的成绩。

总体而言，我们在以下几个方面取得了突破和进步：1. 优化工作流程：我们对科内的工作流程进行了优化和改进，增加了工作效率。

通过建立一套科内工作规范和流程，减少了重复工作和沟通时间的浪费，提高了整体工作效率。

2. 提升服务质量：我们注重用户体验，积极倾听用户的需求和反馈，并采取相应措施改进服务质量。

我们通过培训提升员工技能，完善服务流程，优化服务环境，提高了用户满意度。

3. 强化团队合作：我们非常注重团队合作，通过定期的团队会议、交流和讨论，加强了团队成员之间的沟通和协作能力。

我们鼓励团队成员之间的互相学习和帮助，形成了良好的工作氛围。

4. 积极参与科研和学术交流：我们鼓励团队成员积极参与科研和学术交流活动，提高专业知识和技能水平。

我们组织了一系列学术讲座和研讨会，邀请专家学者来院内进行学术交流，提高了科室在学术界的影响力。

5. 加强专业培训：我们注重团队成员的专业培训和发展，定期组织岗位培训和业务培训，提高了团队成员的综合素质和能力水平。

我们还鼓励成员参加外部培训和学习，不断提升自己的专业能力和知识水平。

二、年工作计划在新的一年里，我们将继续努力，为提高医院的服务质量和用户满意度而努力。

以下是我们的年工作计划：1. 完善工作流程：我们将进一步优化和完善科内的工作流程，减少工作中的繁琐和重复环节，提高工作效率。

2. 提升服务质量：我们将继续关注用户需求，加强用户满意度调查和反馈机制，及时采取措施改进服务质量。

同时，我们将加强内部培训，提高员工的服务意识和专业技能。

3. 加强团队合作：我们将继续加强团队内部的沟通和协作能力，定期组织团队会议、交流和讨论，促进团队成员之间的学习和相互支持。

4. 积极参与科研和学术交流：我们将继续鼓励团队成员积极参与科研和学术交流活动，组织学术讲座和研讨会，提高科室的学术水平和业务能力。

医院功能科年终总结医院功能科年终总结「篇一」在工作中，能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，能及时准确的完成病历，病程及出院小结的书写，对常见病，多发病能独立诊断，治疗，较好的完成了自己的本职工作。

遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，及时向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题，分析问题，解决问题的能力。

能不断的发现认识自己的不足，始终保持学生时代强烈的求知欲望，能将这股热情和工作紧密结合。

今年适逢医院创建三级乙等综合医院，在创等过程中，能服从医院领导及科主任的安排，积极配合完成各项工作，表现突出，被评为先进个人。

在作风上，能遵章守纪，团结同事，务真求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

在生活中发扬艰苦朴素，勤俭耐劳，乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事。

随着医院升为三级乙等综合医院，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识更高更广。

为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，成为一名合格的医务人员。

当然，我身上还存在一些不足有待改进。

比如，在学习上，有时仍有浮躁的情绪，感觉要学的东西太多，心浮气躁，尤其是在遇到挫折时，不能冷静处理。

在工作上，有时存在着标准不高的现象，虽然基本上能履行自己的职责和义务，但是在主动性方面还有待于进一步提高，这都是我今后需要改进和提高的地方。

在即将过去的一年里，要再次感谢院领导，科主任和上级医师给予的教育，指导，批评和帮助，感谢同事们给予的关心和支持。

回顾过去，有许多进步和提高，同时也存在一些不足;展望未来，应当发扬自身的优点与长处，克服不足。

医院功能科年终总结「篇二」（一）超市生鲜工作总结计划与预算职责1、负责生鲜品类预算的制定和关键业务指标的达成，包括：生鲜销售额、生鲜毛利、营运可控费用、人工、物料、修理费、商品损耗2、熟悉生鲜各部门商品在不同季节的销售和周转情况，能够很好的平衡销售和商品库存的关系3、负责实现公司制定的生鲜品类的生产效率，包括：坪效、人效（人均销售、主要岗位的人均工作量）超市生鲜工作总结专业能力1、具有制定预算的能力，理解生鲜毛利表的组成部分及其含义，并根据生鲜品类预算表来监管可利用资源。

医院2016年终工作总结2017工作计划（本文档为WORD格式，下载后可自行编辑）在2016年，我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下，紧紧围绕卫生系统工作中心，积极履行公立医院的社会职能，坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策，积极开展党的群众路线教育实践活动，根据医院制定的五年规划，将以“二甲”医院建设为目标，围绕“二甲”标准，较好地完成了初阶段的工作任务，现将2016年工作总结和2 016年的工作思路汇报如下：一、加强组织领导，严格落实目标管理责任制(一)注重班子团结，加强班子成员间沟通协调。

职能中层加强效能为主，以提高执行力。

(二)为进一步加强医院干部队伍建设，推进我院科学发展，今年三月份医院合理调整了部分中层干部岗位。

进一步完善了绩效改革分配方案，提高了全院职工的平均绩效水平，并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜，稳定医务人员队伍、提高工作积极性。

(三)为了使院科两级目标管理考核更科学，医院修订了各科室目标管理责任书，确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。

二、总院专家派驻，提供优质医疗(一)总院专家派驻情况托管一年来，总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位，分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位，分别为外科1位，神经外科1位，神经内科2位，呼吸内科1位，妇产科1位，麻醉科1位，放射科1位;短期派驻的医务人员共66位，分别每周定期来我院轮流坐诊，涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科。

(二)百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来，在家门口就能享受到优质医疗资源，病人不仅来自本地区，还有许多周边的群众前来我院就诊。

三、业务能力得到提升，医疗安全形势好转(一)业务指标变化明显1.门诊xx人次。

医院功能科工作总结范文及年工作计划1尊敬的领导、各位同事：时间如白驹过隙，一年又将过去。

在刚刚过去的一年里，我有幸担任医院功能科的工作，经历了许多的挑战和成长。

对于工作的收获和不足，我将以下述：一、工作收获1.业务熟练度提升：在过去的一年里，我参与了多次专科门诊的布置与规划，同时也负责了多个医院功能科的日常运营。

通过这段经历，我对医院功能部门的运作和流程有了更深入的了解，业务熟练度也得到了提升。

2.团队协作能力增强：作为医院功能科的一员，我深感这个部门的工作离不开团队协作。

在过去一年中，我与同事们密切合作，共同解决了很多问题。

通过不断的沟通和合作，我们的团队协作能力得到了很大的增强。

3.专业知识扩展：为了更好地完成工作任务，我不断学习和研究相关的专业知识。

通过阅读专业书籍和参加培训，我不仅对医院功能科的工作有了更为深入的了解，也学到了很多实用的技巧和方法。

4.服务意识提高：作为医院功能科的一员，我们的工作是为患者提供优质的服务。

在过去的一年中，我不断提高自己的服务意识，努力为患者提供更好的体验。

通过与患者和家属的交流，我了解到了他们的需求和意见，这对我提升服务质量起到了积极的推动作用。

二、工作不足1.经验不足：作为一个相对年轻的工作人员，我对医院功能科的工作还有很多不足之处。

尤其是在面对复杂案例和突发事件时，我常常感到无措和不足够成熟。

因此，我将抓紧时间学习和积累经验，提升自己的工作能力。

2.沟通能力有待提高：在过去的一年中，我意识到自己在沟通能力方面还有很大的提升空间。

我常常会在表达自己的观点和意见时遇到困难，也不善于与他人进行有效的沟通和交流。

我会通过积极参与各类讨论活动和培训来改善这一问题。

3.自我管理不够严格：在工作中，我常常会陷入琐碎的事务中而忽视了对自己的管理。

尤其是在忙碌的时候，我容易忽略时间管理和工作计划的重要性。

我将进一步加强自我管理，提高自己的工作效率。

年工作计划一、提升专业能力1.学习和研究医院功能科相关的专业知识，包括医院设备管理、卫生工程等方面的知识。