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2017医院年度工作总结4篇本文目录1. 2017医院年度工作总结2. 医院年度工作总结范文3. 县人民医院年度工作总结4. 医院年度工作总结***年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持“以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。
努力学习，钻研业务，使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。
俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成绩，现将我个人在本年度的工作总结一、政治思想方面：因为工作性质的关系，看多了生命的脆弱与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的主人公保尔。
柯察金说过的一句话：人最宝贵的东西就是生命医学教育网，生命属于我们只有一次而已。
人的一生应该这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而悔恨，也不因过去的碌碌无为而羞耻。
所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义，自己的人生更有价值。
二、业务水平方面：俗话说“活到老学到老”，这话用在医生身上再贴切不过了。
在很多人的眼里只有临床医生的压力大，风险高，必须医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的发展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。
用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。
也正是因为压力大所以我不断要求完美，力求在技术上更精湛，不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦，给医院抹黑。
为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰富自己的理论知识，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区别，很多时候面对新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的意见也莫衷一是，所以我就到xx中心医院求教，终于解开心中疑团，回到医院后很多同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光彩吧，但我认为在学术领域里，只有无知才是可耻的，求知无罪。
医院年终工作总结17一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将思想工作情况总结如下：一、全科人员在政治上深刻理解其精神实质。
教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋；不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。
三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，经常深入乡村，与基层医务人员打成一片，密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。
四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开拓性工作，和各家保险公司理赔人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评，保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。
在已争取的中国人寿、太康人寿、中国太平洋人寿业务合作的基础上，又争取了财产保险和中原保险代理公司的业务配合，为明年争取保险病员就医群的业务发展奠定了良好的基础。
五、在宣传工作上，充分利用广播电视、报刊、杂志、宣传版面、宣传单等形式，结合我院实际，深入广泛宣传我院整体功能、医疗范围、专科专病、名医、名药、大型医疗设备以及开展的新项目、新业务等，增强了医院整体知名度和部分专家名医以及专科专病知名度，为医院业务的发展起到了较大的推动作用。
第1篇一、前言2017年，在院领导的高度重视和全体员工的共同努力下，我院护理工作紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，以提升护理质量、优化护理服务、强化护理管理为目标，取得了一系列显著成果。
现将2017年护理工作总结如下：一、工作回顾1. 护理队伍建设（1）加强护士招聘，优化人员结构。
2017年，我院共招聘护士50名，其中本科生25名，大专生25名。
通过招聘，进一步优化了护理队伍结构，提高了整体素质。
（2）开展护士培训，提升专业技能。
全年共举办各类培训班20余期，培训护士1000余人次，内容涵盖临床护理、护理管理、急救技能等方面，有效提升了护士的专业技能。
（3）加强护士职业素养教育，提高服务水平。
通过开展职业道德、服务理念、人际沟通等方面的培训，使护士树立了良好的职业形象，提高了服务水平。
2. 护理质量管理（1）完善护理质量控制体系。
制定并实施了《护理质量管理体系》，明确了护理质量管理的目标、任务和措施，确保了护理质量持续改进。
（2）加强护理质量检查与考核。
全年共开展护理质量检查20余次，对发现的问题及时进行整改，确保了护理质量稳步提升。
（3）开展护理质量持续改进活动。
通过开展护理质量持续改进活动，提高了护士对护理质量的重视程度，促进了护理质量的持续改进。
3. 护理服务优化（1）推行“一站式”服务。
简化就诊流程，设立导诊台，为患者提供全程导诊服务，提高患者满意度。
（2）加强护士与患者的沟通。
通过开展“温馨服务月”等活动，加强与患者的沟通，了解患者需求，提高服务质量。
（3）开展护理志愿服务。
组织护士参与志愿服务活动，为患者提供心理疏导、生活照料等服务，体现了护理人员的关爱之心。
4. 护理科研与学术交流（1）加强护理科研工作。
全年共立项护理科研项目5项，开展护理研究活动20余次，提高了护理人员的科研能力。
（2）积极参加学术交流活动。
全年共派出护士参加学术交流活动20余次，拓宽了护理人员的视野，促进了护理学术水平的提升。
医院科室年终总结2017医院科室年终总结2017医院科室年终总结1一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：一、主要成绩：1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。
规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基矗2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。
在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。
为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。
就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。
通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。
为进一步加强医疗安全，定时组织各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。
3、加强临床业务学习及进修工作，医院XX年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出10余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。
回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。
通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加20余次门诊部会议。
对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。
并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。
将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。
定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。
XXXXXXX医院2017年工作总结2017年是我院继续富有挑战性的一年。
在上级卫生主管部门的领导下，在医院董事会的战略规划下，在院委会的带领下，全院同志积极进取，奋发有为，认真学习贯彻落实党的十九大会议精神，深入开展医疗质量管理，规范医疗行为，改善服务态度，提高服务质量，增进医患和谐和临床技艺等系列活动，较好地完成了各项工作，继续推进医院建设迈上新台阶。
各项主要指标完成情况1、全年门诊：XXXX人次；2、全年住院：XXXX人次；3、全年手术：XXXX台次；4、全年总收入：XXXX万元。
现将全年度主要工作总结如下：一、推进优质资源重组，确保医院稳步发展2017年X月，我院与XXXX医院集团顺利地完成了资源重组，成立了新的董事会，组建了新的医院领导班子，确定了医院在新时期新阶段的发展蓝图和规划，重组了部分学科，调整选配了中层干部，让一部分有作为和能办事的年轻同志担任重要职务。
医院曾先后组织中层以上领导班子赴分金亭医院集团参观考察取经学习，获益匪浅。
为了更好地服务市民群众、方便老百姓看病就医，我们在临街临路边上开辟组建了便民门诊部，把平价药房、输液大厅、挂号登记和常规治疗室搬到了老百姓身边，全部开通服务绿色通道，为前来就诊的市民群众实行一站式完美服务，真正实现了每天24小时，全年365天没有节假日、没有星期天、全天候不间断地为老百姓提供及时热情和周到的医疗服务。
2017年，就是我院申请加入“XXXX市120急救中心”急救网络医院得到了市卫计委的批准，进而也完成了与120急救中心各部门的对接协调工作。
在医院资金十分紧张的情况下，下决心多方面想办法购置了急救车辆、急救设备，规划了急救分站的值班室和车辆停靠地点，选送了医生、护士、驾驶员到120急救中心开展专业培训，为下一步我院成功进入120急救网络和拓展更多的病号来源并促进业务大发展创造了很好的条件。
2017年，我们在医院已有的椎间孔镜、椎间盘镜、关节镜等高端专业医疗设备的基础上，又引进配置了大型现代尖端医疗设备腹腔镜，确保我院的微创医疗设备体系更加完善。
第1篇一、前言2017年，在我国医疗卫生事业不断发展的大背景下，我院全体医护人员紧紧围绕医院发展目标，团结协作，锐意进取，圆满完成了各项工作任务。
现将2017年度医院工作总结如下：二、工作回顾1. 医疗业务方面（1）医疗服务质量不断提高。
全年共接待门诊患者XX万人次，同比增长XX%；住院患者XX万人次，同比增长XX%。
医院开展新技术、新项目XX项，其中，XX项目填补了我市空白。
（2）医疗质量稳步提升。
严格执行医疗质量管理制度，加强医德医风建设，强化医疗服务监管。
全年共开展医疗质量检查XX次，发现问题XX项，已全部整改到位。
（3）医院信息化建设取得新进展。
积极推进医院信息化建设，完成医院信息化升级改造，实现医疗服务、医疗管理、医院管理等各项工作信息化。
2. 科研教学方面（1）积极开展科研工作。
全年共承担国家级、省部级科研项目XX项，市级科研项目XX项。
发表学术论文XX篇，其中，SCI论文XX篇。
（2）加强人才培养。
全年共举办各类培训班XX期，培训人员XX人次。
选派优秀医护人员参加国内外学术交流，拓宽视野，提升综合素质。
（3）加强与高校、科研机构的合作。
与XX大学、XX医院等建立合作关系，开展联合科研、人才培养等工作。
3. 社会责任方面（1）积极参与公益活动。
组织医护人员开展义诊、健康讲座等活动，为社区居民提供优质医疗服务。
（2）加强医联体建设。
与XX医院、XX社区卫生服务中心等建立医联体，实现资源共享、优势互补。
（3）关注弱势群体。
为贫困患者提供减免费用、医疗救助等服务，让他们享受到优质的医疗服务。
4. 党建工作方面（1）加强党组织建设。
严格落实党的组织生活制度，加强党员队伍建设，发挥党组织的战斗堡垒作用。
（2）加强党风廉政建设。
严格执行党风廉政建设责任制，加强廉洁自律教育，筑牢拒腐防变的思想防线。
（3）加强意识形态工作。
深入开展“两学一做”学习教育，加强意识形态领域工作，确保医院健康发展。
三、工作亮点1. 医疗服务水平不断提高。
2017年医院年度工作总结XX年以来，在区委、区卫生局党组的正确领导下，我与班子成员以及全院职工一道，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，端正办院方向，牢固树立为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位，遵循社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的内在规律，提高医院管理水平，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容，为人民群众提供优质、高效、安全、便捷、和经济的医疗服务.不断满足人民群众日益增长的医疗卫生需求。
认真履行职责，圆满完成上级党组安排的各项工作任务。
一、强化服务意识，热衷公益事业。
继续发挥党员的先锋模范作用，以点带面，服务于患者，构建和协医患关系，不定期的发放住院病人意见征询卡，采用病人的合理化建议，对病人提出的问题给于答复或解决，通过调查走访，病人满意度大大增加。
作为政协委员，我深知自己肩上的重任，时刻牢记为人民服务的宗旨，在南岗区卫生局的正确领导下，我院争取到与中国初级卫生保健基金会健康扶贫工程的资助，共同开展历时一年的免费“xx区妇女病普查”工作，关爱妇女健康，本着“妇女健康,普查普治把关”的原则,预计参检为万人次，免费检查项目包括:1、一般妇科检查。
2、乳腺检查：红外乳透仪。
3、盆腔脏器检查：阴式b超检查。
4、宫颈检查：数码电子阴道镜。
5、阴道分泌物检查：常规化验检查。
6、病理检查,费用约200元，真真正正的为的广大妇女健康带来福音。
二、执行国家有关法律、法规和规章制度，健全医院各项工作制度，不断提高医疗服务质量，促进医院健康、可持续发展。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
缩短平均住院日，加快病床周转。
推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。
【第1篇】医院科室2017年度任务总结（外科）自20xx年以来，在我院指导班子的准确指导和鼎力支撑下，我科全部医护人员，仔细贯彻迷信开展不美观，更新思维不美观念、改良任务风格、强化外部办理，进一步增强职工的竞争看法、质量看法，美满完成了各项任务目标，现总结以下：1、不时扩大营业，顺利完成本年度目标义务。
20xx年是平易近生分院及我科应战与机会并存的一年，这一年我院停止医院建立及门诊装修，清晰地改良了我科住院情况，往年外科共收住病人ｘｘｘｘ人，病人住院满意率达100%。
2、深化展开先辈性教导，提高干部职工的政治思维本质。
往年以来，我科贯彻展开创先争优活动，一致思维，果断决计，从义务看法、平安看法、效劳看法来教导职工，提高职工的事业心和义务心；从任务风格和任务才华等方面查找缺少，仔细整改；经过收费体检等活动进一步提高了职工治病救人和一心一意为人平易近效劳的宗旨教导，并经过实施展开诚信在卫生，满意在医院的活动等举措推动了医院各项任务的进一步开展，单方面晋升了科室笼统。
3、增强科室外部办理，优化效劳情况，提高效劳质量。
从往年起，在全科遍及展开向社会效劳许诺活动，自觉接受社会监督。
科室一切医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而弄乱收费、乱检查、乱花药。
把效劳情况兽性化、效劳任务规范化、效劳项目特点化、文明创立常态化、赞赏处理快捷化、提高社会美誉度等办理理念落实到科室的平常办理中去。
落实医疗效劳规范，落实周2、4、六大夫总查房制度。
3个月来，科室在保持对病人实施特点化医疗、兽性化效劳，吸引了外地及周边少量患者来诊，门诊病人、住院病人数清晰增加。
4、规范医疗质量办理，提高医疗技巧水平1.重视人才部队建立我科人员应用早班交班时间、歇息时间，尽力进修专业常识，应用病历评论辩论，主任查房积累临床经历，营业水平不时提高，人才部队不时增强。
2.强化规章制度的落实科内活期召休会议，强调医疗平安，狠抓大夫、护士职责履行状况，对不合格表现赐与完全整改、完全查究。
XX市中医医院第十届第二次职工代表大会材料XX市中医医院2017年工作总结2017年，在市委、市政府和市卫计局的正确领导和大力支持下，我院认真贯彻执行全国、省、市卫生改革和卫生工作会议精神，始终坚持“以病人为中心”的服务理念，积极贯彻党的十九大精神及思想，站在《中医药法》颁布实施新的历史起点，进一步强化医院管理，改善服务态度，狠抓医疗质量，努力发挥中医药特色优势，朝着新坐标，一路奋勇前行，实现了医院全面、协调、可持续的发展。
一、2017年业务指标完成情况门诊工作总量人次；出院人次，同比增加人次，增长%；手术例，同比增长二、主要工作开展情况（一）贯彻落实党的十九大精神，深入开展“两学一做”活动，1、医院党总支深入贯彻落实党的十九大精神，团结带领全院党员干部继续深入开展“两学一做”活动，把“三会一课”制度落到实处，精心组织学习，认真撰写心得体会，坚持组织学习严密、查找问题充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显，努力完成了学习活动的各项要求，接受并圆满完成XX市“两学办”民主生活会的现场督查工作。
不忘初心、牢记医者使命，以振奋的精神状态，立足岗位做好本职工作，更好地为人民的医疗健康服务，为建设/so/?word=%BD%A1%BF%B5健康XX而努力奋斗。
2、认真开展医德医风教育，提高医务人员职业道德素质，以维护人民群众根本利益为目标，在医疗服务过程中真正体现“以人为本”的思想，通过开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改，设置意见箱、公开举报电话，加强院内监督监察力度、职业道德教育、医德医风教育，提高群众满意度。
3、深入开展精准扶贫工作。
医院扶贫工作队多次深入扶贫村，理清工作思路明确重点任务，做细做实脱贫工作。
把为民办实事进一步落到实处，医院多次组建义诊服务队，前往帮扶点开展“精准扶贫送医送药下乡”惠民义诊活动。
2017年医院用于健康扶贫和精准扶贫款项万元，捐赠扶贫款万元，开展送医下乡、走访慰问万元。
第1篇尊敬的院领导、各位同事：随着2017年的脚步渐行渐远，我们迎来了充满希望和挑战的2018年。
在这辞旧迎新的时刻，我谨代表医院全体员工，对过去一年医院各项工作进行总结，并对取得的成绩和存在的不足进行分析，以期在新的一年里，我们能够更好地提升医疗服务质量，为患者提供更加优质的医疗服务。
一、工作回顾1. 医疗服务方面2017年，我院紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨，不断提升医疗服务质量，取得了显著成效。
（1）加强学科建设，提高诊疗水平。
我院积极开展新技术、新项目，引进先进设备，加强学科建设，提高诊疗水平。
全年共开展新技术、新项目30余项，填补了我市医疗技术空白。
（2）优化就诊流程，提高患者满意度。
我院持续推进“一站式”服务，简化就诊流程，提高患者满意度。
全年共接待门诊患者40余万人次，出院患者5万余人次。
（3）加强医患沟通，构建和谐医患关系。
我院积极开展医患沟通培训，提高医护人员沟通能力，加强医患沟通，构建和谐医患关系。
2. 医疗保障方面（1）强化药品管理，确保药品安全。
我院严格执行药品采购、储存、使用等环节的规范操作，确保药品安全。
（2）加强医疗设备管理，提高设备使用效率。
我院对医疗设备进行定期维护、保养，提高设备使用效率。
（3）加强人力资源配置，优化人员结构。
我院积极引进优秀人才，加强培训，提高医护人员综合素质。
3. 医院管理方面（1）完善管理制度，提高管理水平。
我院不断完善各项管理制度，提高管理水平。
（2）加强党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为。
我院深入开展党风廉政建设，严肃查处违纪违法行为，营造风清气正的工作氛围。
（3）加强党建工作，发挥党组织的战斗堡垒作用。
我院加强党建工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。
二、工作亮点1. 成功举办多场学术活动，提升我院在业内的影响力。
2. 荣获多项荣誉，如“全国文明单位”、“全国卫生系统先进集体”等。
3. 医疗服务满意度持续提升，患者满意度达95%以上。
昌乐三〇九医院2017年度工作总结在县卫生与计划生育局的正确领导下，在公司的关心指导下，医院认真学习上级的各项政策法规，全面落实集团下发的各项会议精神，深入开展提升医疗质量，服务活动，加强医德医风建设，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医院和谐，较顺利完成了全年的工作，现总结如下：一、概况：昌乐三〇九医院是一所一级综合医院，位于昌乐宝昌路与309国道交叉口东南角，占地面积3000㎡，建筑面积1990㎡，业务用房60间，设内、外、妇、中医、临床科室5个，影像、检验、药剂等医技科室3个行政后勤等相关科室，2017年全年完成门诊量6536次，较去年同期减少10％;收住院病人1423人次，较去年同期增长3％，床位使用率100％，平均住院天数6.8天，较去年同期减少0.5天，开展餐饮等服务人员健康体检500余人次。
二、提高医疗质量，完善医疗服务水平医疗工作继续坚持“以病人为中心，以提升医疗质量服务”的医疗管理概念，全面加强医疗质量管理，不断提升医疗整体水平，完善医院硬件设备，新增CT一台，更换血球仪一台、心电监护仪、中医艾灸理疗仪6台等诊疗设备。
综合医院工作实际，进一步规范了各项规章制度，医务人员自觉遵守各项医疗护理制度意识进一步加强，全院整体的业务能力水平进一步提升，减少了医疗差错的发生，有效地控制了医疗服务中的不良事件，在全县的医疗技术比武考核中我院职工取得了个人三等奖的优良成绩。
护理工作以护理质量管理为工作重点，加强护理人员的整体素质教育和业务技能培训，全年先后5次遣派护理人员20余人次到上级医院接受业务培训，坚持护理质量分析和护理工作考核，按时分析存在的问题，积极提出改进措施，使各项护理质量较往年有所提高，护士整体素质进一步提升，在全县护理技术比武中我院参赛护士取得三等奖的好成绩。
三、以病人为中心，构建和谐医患关系医院始终坚持“以病人为中心”，把实现和维护广大患者的生命健康为宗旨，全心全意为患者服务，转变思维方式，逐步进行了宾馆化服务，医疗技术先进化，门诊推行一站式服务，优化了服务流程。
2017医院年终工作总结4篇一、医院基本情况。
医院现有职工440人，开放病床300张，在原有临床科室的基础上，今年又增加显微外科、胸外科、神经外科、耳鼻喉、icu等临床一线科室。
是xx医专附属医院，是山东中医药大学、xx医专、曲阜中医药学校、莱阳中医药学校、xx卫校的教学医院。
担负着全市八县二区及苏、鲁、豫、皖周边地区人民的防病、治病重任，是全市中医药医疗、科研、教学、康复、预防中心。
xx年年未发生大的医疗事故，急诊的应急能力及抢救危重病人的能力明显提高，收治的疑难危重病人越来越多，院内会诊、讨论增多，收治病种较前广泛，来诊病人扩展到周边市县，固定资产为1900万元，比xx年增加410万元，医院呈现出蓬勃发展的势头。
市中医医院xx年年的主要工作成绩和靓点表现在以下几个方面。
1、医院呈现良好的发展势头。
门诊量、住院病人量业务收入都明显上升，全年门诊量12多万人次，比去年同期增长2万多人次，其中，住院人数6058人次，比同年同期增长23.4%，病床使用率78%，比去年同期增长15%，手术1100例，比去年同期增长15.4%，入院与出院、术前与术后、临床与病理诊断符合率都在95%以上，全年业务总收入3400万元，比去年同期增长1000万元，增长率为42.4%，购买仪器设备60台(件)，其中万元以上的48台(件)，价值360万元。
2、由于医院业务收入的好转，职工的福利待遇也随之提高，由原来发放99年的工资标准，现在发的新的档案工资标准，使职工多年的期盼变成了现实。
3、填补了医院文化的空白。
医院有了自己的院歌《心灵的歌唱》，已经唱响，院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等已经确立，院徽正在征集中，院报每月印发一期，办的还不错，使医院文化上了一个大台阶。
4、制订了《xx市中医医院xx年～20xx年发展规划》，填补了医院长期发展规划的空白。
5、汇集了《医院各级各类和》。
6、争创市级文明单位，已被市文明委验收合格，填补了医院多年非文明单位的空白。
医院2017年终总结范文“医院2017”，望给大家带来帮助! 工作总结1 2017年，在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心，坚持以“xxxx”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好服务形象。
以下是一年来个人工作总结报告：1、加强领导，班子团结，明确责任，领导有力。
医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行经常性检查、督导，发现问题及时解决。
始终把精神文明建设摆在突出位置，加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，引导广大职工正确看待精神文明建设活动，并积极参与。
2、健全制度，科学管理，优质服务，文明行医。
特别是注重了规章制度的建立健全，制定了《员工手册》，每人一册，《医院各类人员职责管理规定》，每科一本，加强对医院职工的管理、规范职工文明行医，进一步提高员工的自身素质和整体形象。
完善了“《关于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁接受病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定》、《医德医风奖惩规定》”等，保证执行制度规范化，切实将各项制度落到实处。
在医疗质量方面，着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨论等基本制度的落实，确保安全行医。
缩短平均住院日，加快病床周转。
推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治医生、责任护士，加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情，主动配合治疗。
对出院病人实行回访制度，即患者出院十日内主治医生或责任护士须上门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的意见。
在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情合理实施检查，必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查，既要保证检查质量、又要减轻病人负担。
2017年医院年终工作总结【精】2017年医院一202017年，医院工作以党的十六大精神和三个代表重要思想为指导，深化医院改革，坚持以病人为中心，不断提高医疗服务质量，全面加强医院的建设和发展。
按照卫生目标责任书要求，主要抓好以下工作：一、思想政治工作1、认真组织学习党的路线、方针和政策，深入贯彻十六届三中、四中全会精神，解放思想，更新观念，全面加强医院建设和开展体现党员先进性活动。
2.加强行风建设工作，制订切实可行的整改措施，保证医疗服务承诺内容的落实。
要求医护人员要牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，提倡爱岗敬业精神，在职工中深入扎实地开展树行业新风，塑天使形象活动，有效地促进医德医风建设。
3.党政工团齐心协力，积极配合，开展创省级文明单位活动，以激发职工爱医院、爱岗位、爱患者的思想感情，调动全院职工积极性和创造性，把医院工作提高到新水平。
二、行政管理工作1.完善各种管理机构，加强内部管理，强化院科两级负责制，形成院科层层抓质量，层层抓制度的网络，使医院工作运行正常化。
2.继续坚持院务公开，实行民主管理;切实加强工会组织建设。
3.继续完善病人选择医生制度，推行住院患者一日费用清单制，门诊病人费用清单制，接受患者和社会的有效监督。
4.健全和完善有效的院内外监督机制，确保医院持续、稳步发展。
三、业务工作1、加快人才培养，注重学科建设，提高队伍整体素质硬件建设是基础，软件建设是根本。
针对目前卫生技术人才断层局面，创造条件以加快人才培养。
一方面采用请进来讲学，开展三基培训、考核等多种形式，加强业务学习，促进业务水平的提高;另一方面，请上级部门给予解决人才需求，积极引进人才，选派技术骨干外出进修、培训或不定期选派业务骨干外出参加学习交流，以开拓知识面，培养学科带头人。
此外，充分发挥医务人员的积极性，开展新技术、新项目，提高专业诊疗水平，增强竞争能力，把医院的医疗水平提高到期一个新的高度。
2.加强内涵建设，强化医疗管理，防范医疗纠纷、差错的发生近年来，随着医学知识和法制观念的普及，医疗纠纷日渐增多，引起医疗纠纷的原因很多。
2017年民营医院工作年度总结在市各级政府相关部门、集团总部的领导和关怀下，医院员工励精图治、艰苦创业，群策群力，以自己的智慧、劳动和忠诚，以主人翁的精神，积极投入医院的建设和发展，取得了良好的社会效益和经济效益。
现将**年度工作总结如下：一、建章立制，完善规范，高起点高标准建设医院开业之后，医院快速建立起各种规范制度，我们参照集团各兄弟医院的成功经验，吸取公立医院各项制度之精华，迅速制订了医院各项基本规章制度。
医疗、护理工作，是医院工作的核心，医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重，因此，医疗、护理部门在开业后制定了门诊工作制度、处方制度、病历书写制度、急救小组工作制度、病房管理制度、查对制度、医疗护理安全管理制度等。
制定了医疗技术及护理操作规范。
制定了各项医疗及护理操作流程。
并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下，对各项流程进行调整、规范，培训、以达到和满足病人的要求，为医院顺利发展和运行奠定了基础。
二、广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场人才是医院最为宝贵的财富，也是医疗市场竞争中最具竞争力的要素。
开业以后，医院本着广纳人才，强化训练，以技术优势占领医疗市场为宗旨，我们以各种方式聘请了一批优秀的医疗专家、医技、护理专业人士，首先经过在张家港卫生部门进行注册，聘请的专家其中有内科副主任医师赵XX、毕业于XX医科大学。
曾在三级甲医院从事临床心脏内科研究工作40余年，对心脑血管疾病的临床诊治，擅长神经内科肝病、消化疾病等有较深的临床研究和经验。
是医学界学科带头人。
外科副主任医师吴XX同是毕业于XX医科大学，在XX省三级甲医院从事外科研究工作40余年，对胃肠、甲状腺疾病、乳腺疾病有较深研究和丰富的临床经验。
曾主持开展了多项临床新技术。
结合临床实际开展了多项科研项目。
外科主治医师岳XX，毕业于XX医科大学，从事外科临床研究20多年，对男性病，泌尿外科疾病有丰富的临场经验，熟练地掌握本专业的常见病、泌尿外科多发病的诊断和治疗，尤其擅长中西医结合治疗前列腺，生殖感染，肛肠科等各种疑难杂症、肛旁脓肿、肛裂、肛窦炎等的诊治，有独到之处，同时能了解最新诊断、治疗动态，及最新的检测手段。
