各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录
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安全生产责任制考核记录表安全生产责任制考核记录表考核日期:____年____月____日被考核单位:_____________________考核人员:_____________________考核内容:安全生产责任制执行情况被考核单位在安全生产责任制方面的执行情况如下:一、责任分工1. 公司领导班子成员是否明确安全生产责任,并将其传达至全体员工;2. 各部门、各岗位是否按照属地管理原则,细化安全生产责任,并制定相应的工作制度;3. 安全生产责任的整体分工是否合理,各岗位职责是否明确。
二、制度建设1. 安全生产责任制度是否健全、完善,是否与国家、行业相关法律法规要求相符;2. 安全生产责任制度是否及时修订、更新,是否能适应新情况、新技术的要求;3. 责任制度是否被广泛宣传、培训,是否得到全体员工的认可和理解。
三、责任落实1. 公司领导班子成员是否切实履行安全生产责任,对安全生产工作是否高度重视;2. 各部门、各岗位是否按照责任分工做好对应的安全措施,是否定期开展安全培训和演练;3. 安全生产责任是否落实到位,是否得到员工的积极支持和配合。
四、奖惩制度1. 公司是否建立健全安全生产奖惩制度,并执行得如何;2. 安全生产责任落实情况是否列入考核指标,是否与绩效考核挂钩;3. 是否及时对安全生产责任履行情况进行奖励或惩处,公正、公开、公平地对待相关责任人。
五、隐患排查治理1. 全体员工是否按照责任分工,认真履行安全生产巡查和隐患排查工作;2. 隐患是否得到及时上报和处理,是否有相应的整改措施和时限;3. 隐患排查治理工作是否规范、有序,是否能保障安全生产的持续进行。
综上所述,被考核单位在安全生产责任制的执行情况较好,但仍存在以下不足之处:(可以根据实际情况进行填写)1. 领导班子对安全生产责任的重视有待进一步加强,需要提高对安全生产工作的认识和意识;2. 对安全生产责任制度的宣传和培训有待进一步加强,确保全体员工的知晓和理解;3. 对隐患排查治理工作的监督和落实有待加强,确保隐患及时整改。
月份安全生产责任制考核记录行安全文明责任、目旳考核旳根据。
2、考核成果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚,并能提供凭证。
注:1、本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。
2、考核成果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚,并能提供凭证。
注:1、本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。
2、考核成果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚,并能提供凭证。
注:1、本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。
2、考核成果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚,并能提供凭证。
注:1、本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。
2、考核成果得85分以上为优良;得70分以上为合格;不满70分为不合格;若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项原则分数。
4、考核优劣均应按公司相应规定进行奖励或惩罚,并能提供凭证。
月份安全生产责任制考核记录注:1、本考核记录作为公司对施工项目经理,项目内部对其管理人员、班组长进行安全文明责任、目旳考核旳根据。
安全生产责任制考核记录施工单位:湖南恒建建筑工程有限公司工程名称:地和家园日期:2012年3月资料员(章):安全生产责任制考核记录工程名称:被考核部门(人)项目部考核时间2012.3执行情况1、该工地自开工以来,能够认真遵照总公司和分公司的安全生产管理规定,无论从人员的配备、现场的布置、材料的堆放等方面工作都将安全放在首位,特别是现场的布置均依照建设部新颁布的JGJ59-99《施工现场安全检查标准》实行严格管理,工地无任何安全事故。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作,总结交流推广先进经验。
3、经常深入现场,指导下级安全技术人员的工作,掌握安全生产情况,调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施。
4、组织安全活动和定期安全检查。
5、参加审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术措施计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
6、与有关部门共同做好新工人、特种作业人员的安全技术训练。
考核、发证工作。
7、进行工伤事故统计、分析和报告,参加工伤事故的调查和处理8、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导处理。
9、对违反安全生产和劳动保护法规的行为,经说服劝阻无效时,有权越级上报。
故在此次考核中,被评为优良。
存在问题应加强对新工人的思想教育和安全技能培训,加强现场的安全防护措施。
考核意见考核单位:湖南恒建建筑工程有限公司考核负责人:2012.3.20安全生产责任制考核记录工程名称:被考核部门(人)项目经理考核时间2012.3执行情况1、该同志作为该工程的项目经理,能够认真贯彻执行上级部门的安全生产规定及总公司、分公司的各项安全制度,并结合施工特点,制定施工技术措施和安全技术操作规程,并向班组进行交底,制定出了工地的安全检查制度,坚决制止违章行为,经常深入现场检查安全生产的情况,发现问题能及时汇报。
2、对职工进行安全教育,并进行安全技术指导,严格履行安全考核指标。
3、认真落实施工组织设计中的安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施、审批制度、施工项目安全技术交底、设备交接验收及使用制度,制定了安全施工生产制度。
【安全生产责任制考核记录】安全生产责任制考核制度范文安全生产责任制考核制度范文安全生产职责考核制度1目的为了将安全生产职责落到实处,贯彻公司安全生产职责制,做到奖惩分明,职责明确,构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制,实现安全生产(工作)目标,特制定本制度。
2适用范围适用于对公司各部门、各级人员的安全生产职责进行考核。
3职责3.1安保部负责各部门安全生产职责及目标考核的归口管理。
3.2各部门负责人对车间、班组及其班组长的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.3公司总经理及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
3.4安全生产职责制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一,纳入绩效考评范畴,并根据公司相关考核办法执行。
3.5各车间、科室对班组长对各岗位及其操作人员的安全生产职责制的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。
4考核方式4.1实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。
4.2考核分三级制,即总经理、分管负责人对部门进行考核;部门、车间对班组进行考核;班组长对岗位员工进行考核。
5考核标准5.1考核按照公司制定的《安全生产职责制》、《安全生产目标职责书》中规定的安全职责及目标进行考核。
5.2考核采用百分制的形式,每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量,各条得分合计为总分,总分90分以上为优秀,89—81分为合格,80分以下为不合格。
6考核奖惩6.1考评优秀的和不合格的由安保部核实后,按公司《安全生产奖惩管理制度》执行。
6.2对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的,除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外,构成犯罪的移交司法机关处理。
安全生产责任制考核及奖惩办法安全生产责任制,是企业安全生产各项规章制度的核心,严格考核是执行安全生产责任制的关键。
安全生产责任制考核记录安全生产责任制是指企业建立并执行的一种安全生产管理制度,通过明确责任、分清岗位、明确权责、压实责任等方式,推动企业安全生产工作的顺利进行。
考核记录是对企业安全生产责任制执行情况进行定期评估和总结的记录,旨在发现问题、改进措施、提高管理水平。
下面是一份关于安全生产责任制考核记录的模板,供参考:```考核日期:考核部门:考核对象:一、责任分工情况1.车间班组责任清晰明确,岗位责任制度是否健全?2.生产环节是否配备安全生产专岗和安全生产监察员,其职责是否明确?二、安全生产管理制度落实情况1.安全生产责任制度、操作规程是否定期更新,并向员工进行宣传和培训?2.生产设备、设施的日常维护保养和安全保障措施是否落实?3.企业内部是否有包括消防、应急救援等安全管理制度?三、安全生产教育培训情况1.员工安全教育培训制度是否健全?2.安全培训的形式、内容、周期是否合理?3.安全教育培训记录是否完整保存?四、事故隐患排查治理情况1.是否建立了健全的隐患排查治理制度?2.隐患排查治理工作是否得到有效执行?3.发现的安全隐患是否及时报告和整改?五、安全生产风险评估和应急预案1.是否建立安全生产风险评估制度,对人、物、环境等方面进行评估?2.是否编制了应急预案、事故应急救援预案等,并进行定期演练和更新?六、安全生产责任追究情况1.是否建立了安全生产责任追究制度?2.是否对责任人员进行过安全生产责任追究?3.追究的结果是否得到及时执行和落实?七、安全生产与绩效考核情况1.是否将安全生产纳入企业绩效考核体系?2.安全生产绩效考核的指标、评分标准是否合理?3.企业安全生产绩效考核的结果如何?八、问题与建议1.在考核过程中发现的问题及整改措施是什么?2.对企业安全生产管理提出的改进建议是什么?备注:考核人签名:```以上就是一份安全生产责任制考核记录的示例,根据实际情况可以进行适当的修改和完善。
考核记录的目的是为了全面评估企业安全生产责任制的执行情况,从而发现问题、改进措施、提高管理水平。
各级管理人员及各部门安全生产责任制执行情况与考核记录各部门安全生产责任制考核记录汇总表填表说明:考核结果分为优良(打“△”)合格(打“√”)和不合格(打“×”)单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日行政保卫科安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日预算科安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司考核日期:年月日各级管理人员安全生产责任制考核记录汇总表工程名称;和昌·都汇广场一期项目部单位名称;中天建设集团有限公司1。
6。
2填表人;填表日期;年月日注:考核不合格的主要原因,填写备注栏。
单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目工长安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目技术负责人安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目消防保卫员安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目材料员安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日项目机械管理员安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日班组长安全生产责任制考核表单位名称:中天建设集团有限公司工程名称:和昌·都汇广场一期项目部姓名:考核日期:年月日班组(部门)安全生产责任制考核记录汇总表工程名称;和昌·都汇广场一期项目部单位名称;中天建设集团有限公司1。
各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录近年来,安全生产责任制已成为各级各部门及管理人员的基本工作要求和考核指标,在保障员工生命安全和企业发展中发挥着重要作用。
下面将详细介绍各级各部门及管理人员安全生产责任制执行情况与考核记录。
首先,各级各部门对安全生产责任制的执行情况进行监督和考核,建立了完善的制度体系。
在上级部门的督促下,各级负责人明确了本级的安全生产责任,并制定了相应的目标和任务。
同时,通过定期召开安全生产会议、分析事故原因、开展安全培训等方式,加强对安全生产责任制执行情况的监管和检查,确保责任制的有效落实。
其次,各级各部门的管理人员积极履行安全生产责任,确保员工生命安全。
他们牢固树立安全第一的思想,强调预防为主的原则,始终把安全工作放在重要位置来抓。
他们认真组织制定和完善安全制度和操作规程,定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能。
同时,他们积极参与现场安全巡查和隐患整改工作,及时消除潜在的安全隐患,确保生产过程的安全和稳定。
再次,各级各部门的管理人员与员工之间形成了良好的沟通和合作机制。
他们积极倾听员工的安全意见和建议,关心员工的身心健康,为员工提供良好的安全生产条件和保障措施。
在日常工作中,他们注重与员工的互动交流,及时了解员工的工作状态和安全问题,并针对性地提出解决方案。
通过与员工密切合作,不断改进和完善安全管理工作,实现了安全责任的有效履行。
最后,各级各部门的管理人员在安全生产责任制的考核中表现出色。
他们严格按照安全生产责任制的要求履行职责,积极参与各项安全工作,并取得了显著成效。
通过事故率和事故处理的时效性等指标的考核,管理人员的安全生产责任执行情况得到客观评价,为继续改进和加强安全管理提供了有力的动力和方向。
综上所述,各级各部门及管理人员在安全生产责任制的执行情况与考核记录中,展现出了积极的态度和成果。
他们充分了解和认识到安全生产的重要性,牢记安全第一的原则,积极履行自己的安全生产责任,确保员工的生命安全和企业的持续健康发展。
据。
2、考核结果得90分以上为优良;得80分以上为合格;不满80分为不合格;
若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司、项目相应规定进行奖励或处罚。
注:1、本考核记录作为项目内部对其管理人员进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得90分以上为优良;得80分以上为合格;不满80分为不合格;
若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司、项目相应规定进行奖励或处罚。
注:1、本考核记录作为项目内部对其管理人员进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得90分以上为优良;得80分以上为合格;不满80分为不合格;
若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司、项目相应规定进行奖励或处罚。
注:1、本考核记录作为项目内部对其管理人员进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得90分以上为优良;得80分以上为合格;不满80分为不合格;
若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司、项目相应规定进行奖励或处罚。
注:1、本考核记录作为项目内部对其管理人员进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得90分以上为优良;得80分以上为合格;不满80分为不合格;
若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司、项目相应规定进行奖励或处罚。
注:1、本考核记录作为项目内部对其管理人员进行安全文明责任、目标考核的依据。
2、考核结果得90分以上为优良;得80分以上为合格;不满80分为不合格;
若其中一项不得分,考核汇总也为不合格。
3、每项最多扣减分数不大于该项标准分数。
4、考核优劣均应按公司、项目相应规定进行奖励或处罚。