10各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
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各级各部门及管理人员安全生产责任制考核规定一、背景与目的安全生产责任制是推进企业安全生产工作的基础和核心,各级各部门及管理人员应主动履行安全生产责任,确保企业生产经营活动的顺利进行和员工的生命健康安全,避免生产事故的发生。
为确保安全生产责任制的有效推进,制定一套考核规定,对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行考核。
二、考核内容对各级各部门及管理人员的安全生产责任履行情况进行全面考核,包括以下内容:1. 安全生产责任制落实情况要求各级各部门及管理人员是否落实安全生产责任制,能否明确每个岗位、每个工种的岗位责任和安全管理制度,是否制定好应急预案、演练计划和责任分工等。
2. 安全工作资料完备情况要求各级各部门及管理人员是否制定完善的安全工作管理制度、操作规程、检查记录等安全工作资料,能否落实好文件的发放、归档和更新等保存程序。
3. 安全培训与教育情况要求各级各部门及管理人员是否按照规定开展全员安全教育和培训,能否定期组织安全专业知识的培训,提高员工的安全意识和应变能力。
4. 安全生产管理情况要求各级各部门及管理人员是否采取有效措施开展日常的安全管理和监督工作,能否做好安全巡查、隐患排查、安全检查等工作,确保安全生产的顺利进行。
5. 安全生产意识和责任心要求各级各部门及管理人员是否对安全生产存在高度的认识和责任心,能否做到对安全生产的事故、隐患存在敏感性和判断力,遵守安全生产的相关规定和程序,确保员工的人身安全和公司的利益。
三、考核机制为确保考核工作的客观公正性和科学性,建立一套权威的考核机制,包括以下内容:1. 考核周期按季度对各级各部门及管理人员的考核情况进行一次全面评估,根据总体评价情况,详细落实考核结果。
2. 考核标准根据各级各部门及管理人员履行安全生产责任的具体要求以及考核内容,制定相应的考核细则和标准。
同时,每个考核环节均需有详尽的考核办法和考核评判标准。
3. 考核结果根据考核结果,对各级各部门及管理人员进行评价,判断责任过程是否符合规范要求,责任结果和效果是否已经得到保证。
各级各部门安全生产责任制考核办法安全生产责任制是保障企业安全生产的基础和重要手段,对于各级各部门来说,建立健全责任制考核办法是推动安全生产工作的有效途径。
下面将制定一套适用于各级各部门的安全生产责任制考核办法。
一、考核目标和原则1. 考核目标:确保各级各部门安全生产责任制的有效落实,减少安全事故的发生,保护员工生命财产安全,促进企业持续健康发展。
2. 考核原则:公正公平、科学合理、结果导向、激励约束相结合。
二、考核内容和权重设置1. 安全责任落实情况(权重30%)(1)各级各部门是否建立健全安全生产责任制,责任明确,分工合理。
(2)是否制定安全生产目标,将目标分解到各岗位、各部门,并进行跟踪考核。
(3)是否建立健全安全生产管理制度和操作规程,并严格执行。
2. 安全隐患排查整改情况(权重30%)(1)各级各部门是否定期进行安全隐患排查,并建立安全隐患排查台账。
(2)排查出的隐患是否及时整改,整改措施是否有效。
(3)是否建立健全隐患整改跟踪机制,对整改情况进行跟踪考核。
3. 安全培训和教育情况(权重20%)(1)是否制定并实施全员安全培训计划,培训内容是否全面、及时。
(2)是否开展安全教育活动,提高员工的安全意识和技能。
(3)是否建立健全安全培训台账和档案,记录培训情况,对培训效果进行评估。
4. 应急预案和演练情况(权重10%)(1)是否制定各类应急预案,并进行定期修订。
(2)是否组织开展应急演练,提高员工应急处置能力。
(3)对应急演练情况进行评估和总结,改进演练方案。
5. 安全生产宣传和文化建设情况(权重10%)(1)是否制定安全宣传计划,开展安全宣传活动。
(2)是否建立安全文化建设机制,提高员工的安全意识和安全行为规范。
(3)通过安全文化建设的效果进行评估和总结。
三、考核方法和结果运用1. 考核方法:采用定期检查、抽样调查、安全生产事故分析等多种方法进行考核。
2. 考核结果运用:对考核结果进行定期公示,根据考核结果采取奖惩措施,对考核优秀的部门给予表彰和奖励,对考核不合格的部门进行责任追究和整改要求。
各部门、各职能人员、作业、班组安全生产责任制检查考核办法一、各部门负责人安全生产责任制检查考核办法1、公司每季度对各部门负责人、分公司经理、项目经理检查考核一次;一般可分别在:三月、六月、九月、十二月的下旬进行。
2、检查考核的内容主要有:各自的安全生产责任制完成情况,执行公司各项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产方针、政策与规范、标准情况,各自在安全管理方面的成绩与贡献以及在安全生产工作中的不足等等。
3、考核评定由检查考核组根据检查情况,依据各自实绩进行中和评定,具体分为优良、合格、不合格三个等级。
4、检查考核结果由公司下发至各部门,作为个人任职资格评先普级和月、季、年度奖金发放的依据。
二、各部门安全生产责任制检查考核办法1、公司每季度对所属部门和分工司检查考核一次;一般可分别在每年、三月、六月、九月、十二月下旬进行。
2、检查考核的内容主要有:各部门执行安全生产责任制的情况,落实各项反权生产规章制度情况,安全生产管理目标、措施执行完成情况等等。
3、经考核不合格的部门,公司将撤换其部门负责人的职务,对部门人员进行一定数额经济处罚。
4、考核结果作为部门年终评选先进和月、季、年度发放奖金的依据。
三、项目部管理人员、施工班组安全生产责任制检查考核办法1、项目经部每月对所属项目管理人员、作业班组检查考核一次;一般在每月下旬进行。
2、检查考核主要内容有:项目部各职能管理人员、作业班组安全生产责任制执行情况,贯彻落实公司、项目部安全管理规定及国家安全生产方针、政策、法规执行情况、在安全生产作出贡献3、成绩等。
4、考核不合格者,除给予一定的经济处罚外,将组织系统培训学习(学习期间不记报酬),学习时间不小于20课,学习欺瞒后经考核合格,方可上岗。
5、考核结果上报公司备案,并予以张榜公布,作为年终评比和发放奖金的依据。
南通三建青岛第十二工程处。
考核部门及人员分公司经理考核标准1 、对劳动保护和安全生产工作不负领导责任的扣 10 分。
2 、不认真执行安全生产规章制度的扣 10 分;违章指挥的扣 5-15 分。
3 、对施工组织设计中的安全技术要求不落实的扣 5-20 分。
4 、不时常发展安全检查的扣5 分;不消除事故隐患制止违章作业的扣 5-15 分。
5 、对职工不发展安全教育的扣 5-10 分。
6 、对发生伤亡事故不及时上报的扣 10 分;不认真分析事故原因提出改良措施的扣 5 分备注标准分实得分102520201015被考核人:. z考核部门及人员安全科长考核标准1 、不贯彻执行安全劳动保护法规扣 10 分。
2 、对安全生产教育宣传工作不到位的扣 5-15 分,不时常深入基层指导掌握安全生产情况的扣 5-15 分,对生产中的不安全问题,不提出改良意见和措施的扣 5-10 分。
3 、不发展定期检查和组织安全生产活动的扣 5-10 分。
4 、不参预有关方案和措施编制的扣5 分;对贯彻执行情况不发展监视、检查的扣 5 分。
5 、对有关人员的技术训练考核及发证工作管理不到位的扣 5-10 分。
6 、不参预工伤事故调查分析及处理的扣 5-10 分。
7 、不制止违章作业对险情不及时处理的扣 5-10 分。
8 、对违反安全技术法规的行为处理措施不到位的扣 10 分。
备注标准分实得分103510101051010被考核人:. z考核部门及人员考核标准备注标准分实得分1 、不严格按照有关安全费用标准,改善劳动条件的扣 10 分。
随便挪用措施费扣 10 分。
202 、对劳保安全用品不按规定拨付的扣 10 分,不经过确定的用品就支付的扣财10 分。
20 务3 、对安全措施不专款专用的扣 10 分。
10 科4 、对事故罚款不按规定落实到实处的扣 15-20 分;不定期提供准确的经济损长失费用扣 10 分。
305 、对新购的设备、料具无有效安全装置的扣 5-10 分;随便拨款的扣 10 分。
各级各部门安全生产责任制考核办法一、考核目标本考核办法旨在加强安全生产责任制的落实,提高各级各部门安全生产工作的质量和效果,确保全面建成小康社会目标的顺利实现。
二、考核内容1. 安全责任制的建立与实施情况:对各级各部门是否建立健全安全生产责任制进行考核,包括责任分工、文件制度、责任人员、安全培训等。
2. 安全生产控制措施的执行情况:对各级各部门是否执行安全生产控制措施进行考核,包括安全标准、安全设施、安全操作规程等。
3. 安全生产事故的预防与应急管理情况:对各级各部门是否采取有效措施预防安全生产事故,以及事故发生后的应急处理情况进行考核。
4. 安全生产宣传教育工作情况:对各级各部门的安全生产宣传教育工作进行考核,包括宣传形式、宣传内容、宣传覆盖范围等。
5. 安全生产监督检查工作情况:对各级各部门的安全生产监督检查工作进行考核,包括检查频次、检查范围、检查结果等。
三、考核方法1. 考核指标:根据各项考核内容确定相应的考核指标,制定具体的评分细则。
2. 考核周期:每年进行一次考核,具体考核周期根据实际情况确定。
3. 考核方式:采取定期汇报、现场检查、随机抽查等方式进行考核。
4. 考核结果:根据考核指标和评分细则,对各级各部门进行综合评分,并给予奖惩措施。
四、考核结果运用根据考核结果,对考核结果排名较低的部门进行督促整改,提出安全生产管理建议和改进意见。
同时,将考核结果作为部门绩效考核的重要依据,对绩效考核结果进行影响。
五、考核责任各级各部门安全生产责任制考核由安全生产管理部门负责组织和实施,相关部门按照考核要求积极配合。
对于未能按照要求履行安全生产责任的部门,安全生产管理部门有权追究其相关责任人员的责任。
XXXXXXXXXXX有限公司各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法工程名称: XXXXXXXXXXX工程日期: 2018 年 7 月 1 日各级各部门安全生产责任制考核规定建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,是保障安全生产的重要组织手段。
为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责,进一步贯彻落实安全生产责任制,特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核,并作以下考核规定:一、检查考核小组:组长:组员:二、考核时间:1、项目目标:每月考核一次(由公司对项目及项目经理进行考核)2、班组目标:每十天考核一次3、操作班组职工:每周抽查考核次数不限三、考核内容:具体的目标措施实施情况及实际操作能力及时间完成能力;是否完成目标并在规范、规程允许范围内;遵章守纪情况。
四、考核办法:现场实测实量、进度完成计划及质量由小组组织人员考核测试。
五、考核评价:考核分为三个等级:优良、合格、不合格。
六、奖罚办法:严格按规定对完成目标的奖励每人次1000元,对未完成目标计划,每项扣罚100元。
七、年度考核总评价:对完成目标较好的班组及个人和全年奖金挂钩,奖罚分明,实行年终奖金与目标责任完成情况挂钩,以保证目标的顺利完成。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法为保证安全生产,使各级管理人员安全生产责任制得到落实,在各自岗位上起到促进保障安全生产的作用,督促提到其自我安全意识及素质,特制定以下考核办法。
一、公司每季度对项目经理部的责任制落实情况进行一次考核评比,考核的主要内容是施工现场的安全管理,安全防护设施的投入和文明卫生情况。
二、项日部每月对项目管理人员的责任制执行情况进行一次考核评比。
三、项目部施工员每十天对班组责任制执行情况、班组活动情况进行考核,发现不执行者进行处罚。
四、对不执行安全生产责任制的管理人员视情节轻重,予以罚款100-500元。
五、根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。
各级各部门安全生产责任制考核办法1. 背景为了提高安全生产工作的水平,确保工作场所的安全以及员工的身体健康,各级各部门都需要建立安全生产责任制,并进行相关的考核。
本文将就各级各部门安全生产责任制考核办法进行详细阐述。
2. 考核原则2.1 安全生产责任制考核应该以预防事故、减少事故的发生为主要目标。
2.2 考核应以实际工作成效为评价依据,注重工作的实际质量和安全生产的效果。
2.3 考核应该公开透明,对考核结果及时通报,并建立相应的奖惩机制。
3. 考核内容3.1 安全生产目标完成情况:根据各级各部门确定的安全生产目标,考核完成情况;如是否达到目标,取得的效果如何等等。
3.2 安全管理制度的落实情况:考核各部门对安全管理制度的执行情况,如是否建立了健全的安全管理制度,是否具备安全操作规程等等。
3.3 安全培训和教育情况:考核各部门对员工进行的安全培训和教育的情况,如是否进行了定期培训,是否符合实际情况等等。
3.4 安全设施和设备的维护情况:考核各部门维护安全设施和设备的情况,如是否定期检查维修设施和设备,是否及时修复损坏等等。
3.5 安全生产事故处理情况:考核各部门对发生的安全生产事故的处理情况,如是否及时报告上级,是否进行了调查评估等等。
4. 考核方式4.1 综合评估:综合评估是一种综合性的量化分析,将各种考核指标进行综合权衡,给予相应的分值,根据得分的高低,评定各级各部门的安全生产责任制的执行情况。
4.2 抽查检查:抽查检查是以抽样的方式对各级各部门进行考核,抽查的对象、时间、地点等都是由考核机构确定的,通过抽查检查可以了解各级各部门的安全生产责任制的执行情况。
4.3 日常监督:日常监督是通过对各级各部门的工作进行实时监督,发现问题并及时给予指导和纠正,从而促使各级各部门严格按照安全生产责任制进行工作。
5. 考核结果与奖惩5.1 考核结果的公示:考核结果应当及时向各级各部门公示,公示形式可以包括公告、通知等。
各级管理人员及各部门安全生产责任制考核办法1.总则安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系.为是责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产,特制定本办法:(1)本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产人人有责"的原则及国家有关啊暖生产法律法规、规范、标准制订。
(2)本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
(3)本办法自发文之日起执行。
(4)各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。
(5)安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。
即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。
(6)安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每级、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查,逐级上报。
(7)每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据.考核公分三个等级、即:称职、基本称职、不称职.对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核由30%基本称职,70%称职该部门为基本称职;部门内每次考核由50%不称职,该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
(8)奖罚1)年度内每次考核都称职的部门、个人都可以如未先进单位、先进个人评比,植物晋升,奖金等级的评定.2)第一次考核基本称职的部门和个人,公司出对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导返款500元,部门内不称职的没人罚款300元),并提出警告处分。
各级各部门及管理人员安全生产责任制考核办法
一、公司应对所属各科、室、部的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是:各部门的安全生产责任制落实情况,分解到各部门的安全管理目标的完成情况等。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾,每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级,即:①优秀一一圆满完成各项指标和任务;②合格――基本上能完成各项指标和任务;③不合格一一各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的部门,公司给予奖励300 元;考核结果达合格的部门,公司不奖也不罚;考核结果不合格的部门,公司给予罚款300 元;二、项目部应对各工种班组和现场管理人员的安全生产责任制执行情况和安全目标完成情况进行考核。
考核内容是:⑴伤亡事故控制目标:杜绝死亡、避免重伤,一般轻伤事故控制在1.5 %。
以下。
⑵文明施工实现情况。
把分解的责任目标及责任部门执行情况与经济挂勾,每月组织考核一次。
考核结果分为三个等级,即:①优秀一一圆满完成各项指标和任务;②合格――基本上能完成各项指标和任务;③不合格一一各项指标和任务完成的太差。
考核结果达优秀的班组或个人,公司给予奖励300 元;考核结果达合格的班组或个人,公司不奖也不罚;考核结果不合格的班组或个人,公司给予罚款300 元;考核结果尚应按《安全生产目标责任考核记录表》进行填写和归入施工现场安全管理资料中存档。
各级各部门安全生产责任制考核规定根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规,各级各部门安全生产责任制考核规定如下:
1. 考核目标:各级各部门安全生产责任制的考核目标是确保安全生产工作的顺利进行,减少事故发生和损失,保障人民生命财产安全。
2. 考核指标:考核指标主要包括责任制的建立和执行情况、安全管理措施的落实情况、安全生产风险评估和预防控制措施的完善情况、安全教育培训和安全生产知识普及的开展情况、事故应急预案和救援能力的提升情况。
3. 考核内容:主要包括责任制的建立和明确、责任人的履职情况、安全管理制度和流程的执行情况、安全生产措施的落实情况、安全生产隐患的整改情况、安全培训和宣传教育的开展情况、事故应急预案的编制和演练情况、事故发生后的处理和救援能力的提升情况等。
4. 考核机制:根据地方和行业的实际情况,各级各部门可以建立相应的考核机制,包括定期组织考核工作、制定考核方案和评分标准、采取问卷调查、实地检查、随机抽查等方式进行考核。
5. 考核结果和奖惩措施:根据考核结果,对各级各部门的安全生产责任制进行评价和排名,公开通报考核结果,对考核成绩
优秀的单位给予表彰奖励,对考核成绩不合格的单位采取责任追究、通报批评、罚款等措施。
6. 监督检查和监督部门:各级政府安全生产监督管理部门负责对各级各部门安全生产责任制的执行情况进行监督检查,对发现的问题和隐患及时进行督促整改,确保安全生产责任制的有效实施。
以上是各级各部门安全生产责任制考核规定的基本内容,具体的考核办法和考核标准可以根据实际情况进行制定和落实。
各级各部门及管理人员
安全生产责任制考核办法
为加强我公司安全生产管理,进一步提高文明施工安全管理水平,根据国家省、市有关法律、法规、标准和规定,结合我公司实际制定本考核办法以适用于项目部所有管理人员。
一、考核人员:
组长:宋小永
组员:胡尊广、郭朋永、张明、姚传海
二、考核时间:
1. 公司考核:公司对项目经理每年考核两次。
2. 项目部考核:项目经理每月28日对项目部管理人员进行一次考核。
三、考核内容
考核内容为各管理人员安全生产责任制,逐条进行考核。
四、考核办法
1、公司对项目经理的考核,一次考核不合格,由公司进行培训教育,再次考核不合格,撤消其项目经理职权。
考核实行分数制,但其中一项考核不合格,该项目经理为不合格。
2、项目经理对其他经理人员的考核,一次考核不合格,由项目经理对其进行培训教育,再次考核不合格,项目部不予任用。
考核实行分数制,满80 分为合格,满95 分为优良,但其中一项不得分,认定为不合格。
具体考核办法如下:
( 一) 项目经理
(1) 不认真执行各项规章制度扣5 分,不按“二标准、七规范”组织施工
扣8 分。
(标准分10 分)
(2)出现一次安全违章指挥,不管发生事故与否,发现一次扣10 分。
不制
定安全技术措施扣10 分,措施不全,每缺一项(高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、火灾、中毒)扣2分。
(标准分10分)
(3)不按时组织检查,每缺一次扣 3 分,检查无记录,记录不及时出现一次扣 5 分。
(标准分10 分)
(4)对职工不进行定期安全教育扣 5 分,新工人、特种作业人员不经培训,不持证上岗扣15 分。
(标准分15 分)
(5)发生事故不及时上报或隐瞒不报扣10 分,不制定整改措施扣5分。
(标准分10 分)
(6)不制定各项管理目标和方针扣15分。
(标准分15分)
(7)分项目标无保证措施和责任人扣10 分,分项目标保证措施不全,每缺
一项扣 2 分。
(标准分15分)
(8)不按时进行考核,考核无记录扣 5 分。
(标准分10分)
(二)技术负责人
(1)不认真执行各项规章制度扣5-10 分;发现一次违章指挥扣10 分;(标准分10 分)
(2)不制定安全技术措施扣10 分,措施不全面扣 5 分,专业性较强的项目如:脚手架工程、施工用电、基坑支护、模板工程、起重吊装、垂直提升运输设备的拆装等无专项安全技术措施扣10 分,措施不全每缺一项扣 3 分。
(标准分15 分)
(3)不制定项目工程管理目标扣10分;责任目标分解不到人扣5〜10分;
责任目标无保证措施扣10〜15分。
(4)不支持安全管理人员的工作扣 5 分,不听取安全管理人员的合理建议
扣 5 分,不定期组织安全检查扣 5 分
(5) 不督促检查安全技术交底扣5分,交底不及时和无签字扣5〜10分,不及时组织对设备及设施的验收扣5-10 分,不组织验收就安排施工扣15分。
(标准分15 分)
(6) 发生事故不积极抢救扣10 分,不保护事故现场扣10 分,出现事故隐瞒不报扣10〜15 分,不配合事故调查扣5-10 分。
( 标准分15 分)
(7) 不执行安全报监制度扣10 分,办理报监手续不及时扣5 分。
(标准分10分)
(8) 不经常组织施工管理人员召开安全工作会议扣5-10 分。
(标准分10分)
( 三) 施工员
(1) 不制定安全技术措施扣10 分,安全措施不全扣5 分,无针对性扣5 分,制定出安全措施不实施扣 5 分。
(标准分10分)
(2) 无书面安全技术交底扣10 分,交底针对性不强扣5 分,交底不全面扣10分,未履行签字手续扣10分。
(3) 无定期安全检查制度扣5 分,检查无记录扣5 分,对检查出的事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施扣 5 分,对上级安检部门下达的隐患整改通知书所列项目不积极进行整改扣10分。
(标准分10 分)
(4) 各种防护设施不规范、不齐全扣10 分,施工用电、机械设备安装完毕未办理验收扣10〜15 分。
(标准分15分)
(5) 不定期组织工人学习安全知识扣10分,新工人不经安全教育培训上岗扣10〜15 分。
( 标准分15 分)
(6) 发生工伤事故不及时上报扣5 分,隐瞒不报和不保护现场扣10分。
(标
准分10)
(7) 无安全责任目标扣5-10 分,目标分解不到人扣10 分。
( 标准分10 分)
(8)不召开安全工作会议扣5分,不听取职工合理建议扣5〜10分。
(标准分10 分)
(四)质可偿还员、技术员
(1)不执行安全检查制度扣5〜10 分。
(标准分10 分)
(2)不组织检查“一标准七规范”执行情况扣10 分,不按时考核安全责任目标扣10 分。
(标准分15 分)
(3)不认真执行检查标准扣 1 0分,不及时解决安全生产中的问题扣5〜15 分。
(标准分15 分)
(4)不仔细审查施工设计扣5〜10 分。
(标准分10 分)
(5)不对职工进行安全教育扣5〜15 分。
(标准分15 分)
(6)不参与伤亡事故处理扣10〜15 分。
(标准分15 分)
(7)不认真执行责任制考核办法扣5〜10分,考核无记录扣10分。
(标准分15 分)
(五)安全员、资料员
(1)不认真执行安全检查制度扣5〜10 分。
(标准分10 分)
(2)不在工程开工前规定日期内办理安全报监手续扣10〜15 分。
(标准分
15分)
(3)不按照安全监督五到位管理程序及时申报扣5〜15分。
(标准分15 分)
(4)不参加全公司及项目部的安全检查扣 5 分,日常检查无记录扣5〜10 分。
(标准分10 分)
(5)不参加项目部及班组的安全教育活动扣5〜15 分。
(标准分15 分)(6)不参加安全技术交底扣 1 0分,不认真执行签字手续扣10〜15 分。
(标准分15 分)
(7)不根据工程进度及时整理安全技术资料扣 5 分,资料项目不全、内容
不真实扣5~ 10分。
(标准分10分)
(8)出现安全事故不及时报告扣 5 分,不参加事故调查扣 5 分,无事故调查扣 5 分。
(标准分10 分)
(六)急救员
(1)不及时供应防暑降温用品扣10 分,供应的防暑降温用品变质不卫生
扣 1 ~20 分。
(标准分20 分)
(2)不经常检查食堂及宿舍的卫生扣8 分,无食堂及宿舍卫生管理制度扣
10 分,冬季取暖无防煤气中毒措施扣10 分。
(标准分20分)
(3)对施工现场的生活设施的拆建工作不做部署扣5~ 10 分,违章指挥扣
15 分。
(标准分15分)
(4)发生工伤事故不组织人员抢救扣10~ 15 分,不及时向有关部门汇报伤情扣 5 分。
(标准分15 分)
(5)不定期对职工和特种作业人员进行体可偿还扣5~ 10 分。
(标准分15 分)
(6)不经常检测作业场所的尘毒浓度扣5~ 15 分。
(标准分15 分)
(七)保管员
(1)不认真执行安全检查制度扣10 分。
(标准分10 分)
(2)不认真履行进出材料、不严格交接手续制度扣10分。
(标准分10 分)
(3)不制定仓库材料安全防护措施扣20 分,措施不全扣10 分。
(标准分30 分)
(4)不能正确指导工人使用劳动保护用品的扣20 分,不积极协助工地上做好安全生产工作扣10 分。
(标准分30 分)
(5)不及时对机械设备检查扣10 分。
(标准分10 分)
(6)仓库不按材料分类放置扣10 分。
(标准分10 分)
(八)材料员
(1)采购工作中,不按工地需要随便购进材料扣10分。
(标准分10 分)(2)进货不把质量关扣10分,不按市建和部门推荐的合格产品扣20 分。
(标准分30 分)
(3)对所采购的安全设备不办理实行验收签字的扣20分。
(标准分20 分)(4)不符合安全要求的设备材料进场的扣10分。
(标准分10分)
(5)出现安全事故不及时报告扣10 分,不参加事故调查扣 5 分,无事故调查扣10 分。
(标准分30 分)
五、与经济效益挂钩对每月考核的书面记录,必须整理存档,作为年终评选先进单位和先进班组的重要依据。
对于执行安全生产责任制好的单位和个人,根据公司的有关规定,年终给预一次性表彰和奖励。
对于执行安全生产责任制不好的单位和个人,根据公司有关规定进行处罚。
对于在工作中玩忽职守造成重大损失的,依法追究刑事责任。