车辆安全管理工作总结
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车辆安全管理工作总结5篇第1篇示例:近年来,随着社会的发展和经济的快速增长,车辆的数量不断增加,车辆安全管理工作面临着越来越严峻的挑战。
为了确保道路交通安全,减少交通事故的发生,各级交通管理部门加大了对车辆安全管理工作的监管力度,不断完善相关政策法规,提高车辆管理人员的管理水平和技术水平。
在这种背景下,车辆安全管理工作已经成为交通安全工作的一项重要内容。
一、车辆安全管理工作的重要性车辆是道路交通中的重要组成部分,车辆的安全运行直接关系到交通安全的保障和社会稳定。
加强车辆安全管理工作,提高车辆的安全性能,减少交通事故的发生,已经成为交通管理部门的一项重要任务。
车辆安全管理工作的重要性主要体现在以下几个方面:1. 保障人民群众的生命财产安全。
通过加强车辆安全管理,提高车辆的安全性能,可以有效预防交通事故的发生,减少交通事故造成的人员伤亡和财产损失,保障人民群众的生命财产安全。
2. 维护道路交通秩序。
车辆是道路交通的主要参与者,车辆安全管理工作的规范和完善,可以有效提高道路交通的运行效率,维护道路交通秩序,减少交通拥堵和交通事故的发生。
3. 促进交通运输行业的健康发展。
车辆安全管理工作的加强,不仅可以提高车辆的安全性能,保障运输安全,还可以促进交通运输行业的健康发展,提高运输效率,降低运输成本。
尽管车辆安全管理工作的重要性不言而喻,但在实际工作中,仍然存在一些问题和难点,主要表现在以下几个方面:1. 监管力度不够。
由于车辆数量众多,监管力度有限,导致一些车辆管理人员对安全管理工作不够重视,存在违规操作和违法行为。
2. 技术水平不高。
部分车辆管理人员的技术水平较低,无法有效识别和解决车辆存在的安全隐患,导致车辆安全管理工作效果不佳。
3. 缺乏有效的管理手段。
现有的车辆安全管理工作主要依靠人工巡查和检测,缺乏科技手段的支持,效率较低,容易出现漏检漏查的情况。
4. 车辆信息不完善。
部分车辆管理单位对车辆信息的采集和管理不到位,存在信息不准确、不全面的情况,影响车辆安全管理工作的开展。
车辆管理员工作总结范文5篇篇1==========一、引言在过去的一年中,作为车辆管理员,我全面负责了公司车辆的管理、调度和维护工作。
在公司的领导下,我始终坚持“安全第一、预防为主”的工作方针,以饱满的工作热情和务实的工作态度,完成了各项工作任务。
二、车辆管理1. 车辆调度与使用在车辆调度方面,我根据公司各部门的需求,合理安排车辆使用计划,确保了公司各部门工作的顺利进行。
同时,我严格执行车辆使用规定,杜绝了私用、滥用现象的发生。
2. 车辆维护与保养我始终注重车辆的维护与保养工作,定期对车辆进行检修和保养,确保了车辆的良好性能和安全状况。
同时,我建立了详细的车辆维修记录和保养日志,为后续工作提供了有力依据。
3. 车辆费用管理在车辆费用管理方面,我严格执行公司制定的费用管理制度,合理控制车辆费用开支。
通过优化调度和维修保养计划,降低了车辆使用成本,提高了公司整体效益。
三、安全管理1. 安全教育我始终将安全教育放在首位,定期组织驾驶员参加安全教育培训和学习活动,提高驾驶员的安全意识和操作技能。
同时,我严格遵守交通规则和操作规程,确保行车安全。
2. 安全检查我定期对车辆进行安全检查,包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损情况等,确保车辆处于良好安全状况。
此外,我还对驾驶员的疲劳程度和情绪状态进行关注,避免因人为因素引发的安全事故。
四、团队协作与沟通1. 团队协作我始终注重团队协作精神的培养和发挥,与各部门员工密切配合、互相支持。
通过团队协作和共同努力,我们解决了许多工作中的难题和挑战。
2. 沟通与协调我注重与上级和下级的沟通和协调工作。
一方面及时向上级反馈工作进展和存在的问题;另一方面也积极与下级员工沟通思想、交流经验。
通过有效的沟通协调机制的形成使得各项工作得以顺利开展。
五、个人成长与进步1. 专业能力提升在过去的一年中我不断学习新知识、新技能以适应岗位需要。
通过参加公司组织的培训和学习活动以及自学方式提高了自身专业水平并能够更好地服务于本职工作当中去。
客运车辆安全管理工作总结范本6篇篇1在过去的一年中,我在客运车辆安全管理岗位上,以保障旅客生命财产安全为核心,积极落实各项安全管理制度,加强车辆维护保养,深入开展安全教育活动,取得了显著的工作成效。
一、建立完善的安全管理制度根据客运车辆的特点和运营需求,我组织团队建立了一套完善的安全管理制度。
该制度包括车辆安全检查、驾驶员管理、应急预案制定、安全培训教育等方面的内容。
同时,我们还制定了相应的操作规程和岗位职责,确保每位员工都能明确自己的职责和操作要求。
二、加强车辆维护保养车辆维护保养是确保车辆安全运行的重要环节。
我严格按照规定的保养周期和项目,对客运车辆进行定期维护保养。
在保养过程中,我注重细节,确保每个部件都能正常工作,及时发现问题并解决,有效避免了因车辆故障引发的安全事故。
三、深入开展安全教育活动为了提高驾驶员的安全意识和操作技能,我定期组织驾驶员参加安全教育活动。
通过讲座、培训、演练等多种形式,向驾驶员传授安全知识、讲解安全操作规程、演示应急处理方法等。
这些活动不仅提高了驾驶员的安全素质,还为客运车辆的安全运营奠定了坚实基础。
四、落实安全检查制度安全检查是发现和消除安全隐患的有效手段。
我严格按照规定,对客运车辆进行定期安全检查。
在检查过程中,我注重发现问题,及时记录并报告,同时督促相关部门及时整改。
通过不断的检查和整改,确保了客运车辆的安全状况持续改善。
五、加强应急预案制定和演练应急预案的制定和演练是应对突发事件的重要措施。
我根据客运车辆的实际情况,制定了详细的应急预案,包括应急组织、通讯联络、现场处置等方面的内容。
同时,我还定期组织驾驶员进行应急演练,提高他们在紧急情况下的应对能力和处置效率。
六、总结与展望通过一年的努力,我在客运车辆安全管理工作中取得了显著的成绩。
但我也清醒地认识到,安全管理是一项长期而复杂的工作,需要不断学习和改进。
在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的业务水平和管理能力;同时,我也将积极推动团队创新,探索更科学、更有效的安全管理方法;不断完善安全管理制度和操作规程,确保客运车辆的安全运营;加强与相关部门的沟通和协作,共同营造一个安全、舒适的客运环境。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:转眼间,一年又即将过去,在这辞旧迎新的时刻,我有幸回顾过去一年的工作,总结经验,查找不足,为未来的工作奠定坚实的基础。
以下是我作为一名车辆管理员的年底工作总结,请领导和同事们批评指正。
一、工作概述在过去的一年里,我始终坚持“安全第一,服务至上”的原则,认真履行车辆管理员职责,确保公司车辆安全、高效、经济地运行。
现将一年来的工作总结如下:1. 车辆管理(1)车辆档案管理:对车辆的基本信息、行驶证、保险、年审等进行详细记录,确保档案完整、准确。
(2)车辆使用管理:制定车辆使用规定,规范驾驶员操作,确保车辆安全运行。
(3)车辆维修保养:定期对车辆进行保养,及时发现并解决车辆故障,降低维修成本。
(4)车辆油料管理:严格执行油料领用制度,合理控制油料消耗,降低成本。
2. 驾驶员管理(1)驾驶员培训:定期组织驾驶员进行安全驾驶培训,提高驾驶员安全意识。
(2)驾驶员考核:对驾驶员进行考核,确保驾驶员具备安全驾驶资格。
(3)驾驶员管理:关心驾驶员生活,解决驾驶员工作中遇到的困难,提高驾驶员满意度。
3. 车辆安全管理工作(1)安全宣传教育:定期开展交通安全宣传教育活动,提高全体员工的安全意识。
(2)安全检查:定期对车辆进行安全检查,确保车辆安全性能良好。
(3)事故处理:及时处理车辆事故,降低事故损失。
二、工作亮点1. 车辆安全行车过去一年,公司车辆安全行车,未发生重大交通事故,车辆安全性能良好。
2. 车辆成本控制通过加强车辆管理,降低车辆维修、保养、油料等成本,为公司节省了大量资金。
3. 驾驶员满意度提高通过关心驾驶员生活,解决驾驶员工作中遇到的困难,驾驶员满意度得到提高。
三、不足与反思1. 车辆保养不及时部分车辆保养存在不及时现象,影响了车辆使用寿命和运行效率。
2. 驾驶员安全意识有待提高部分驾驶员安全意识不足,存在违规操作现象。
3. 车辆管理制度需进一步完善部分车辆管理制度尚不完善,需要进一步修订和完善。
车辆管理工作总结(15篇)车辆管理工作总结 120xx年8月25日车辆管理中心组建成立,9月1日车辆管理中心正式开始业务运作,车辆管理中心在公司领导和相关部门的大力支持下,认真贯彻公司相关会议精神,以安全行车和文明服务为工作重点,强化安全管理,加大安全巡查力度,开展驾驶员安全驾驶培训活动,全面推进车辆管理中心安全制度标准化建设,中心自8月25日组建以来安全运行310多万公里,职工通勤125万多人次无任何责任事故。
现就车辆管理中心组建以来重点及20xx年工作计划总结如下:一、全年工作重点(一)强化内部管理一是完善管理制度。
车辆管理中心现有职工共计316人,其中合同工253人,劳务派遣工63人,其中男职工287人,女职工29人,车辆共计492台,其中大客车85台,依维柯、中巴车85台,商务车7台,轿车146台,越野车85台,皮卡车84台。
作为新组建的单位,在制度建设上一片空白,而且没有现成的可参考模式去学习,中心便组织相关人员到神东和其他车辆管理单位学习,将基层现有的管理制度、管理模式进行提炼、总结从而形成中心自己的管理制度。
在短短的两个月的时间内中心先后制定了《车辆管理中心岗位责任制》、《车辆管理中心部门责任制》、《车辆管理中心安全制度汇编》、《车辆管理中心车辆管理制度》及《车辆管理中心制度汇编》等。
二是制作了中心车辆设备台账。
在中心车辆设备台账的基础上,制作了中心车辆设备台账,从而有利于做到统一安排、合理调运,中心还针对每台车辆单独设立了车辆信息统计卡,信息卡内容包括了车辆基本信息、车辆保险记录、车辆强制维护和维修记录、车辆事故损坏和维修记录、技术改造改装记录、车辆移动记录等信息,使车辆管理做到了有章可循。
三是完成公司车辆配置工作。
针对公司现有车辆状况结合各单位实际情况,并进行充分调研后,提出了公司车辆分配方案,经公司党政联席会议通过后,中心在最短的时间内实施完成了公司车辆配置工作,为公司下一步的车辆管理模式奠定了基础。
第1篇随着公司业务的不断拓展和运营需求的日益增长,车辆管理作为公司后勤保障体系的重要组成部分,在过去的一年中发挥了至关重要的作用。
现将公司车辆管理年度工作总结如下:一、工作回顾1. 车辆安全运行在过去的一年里,公司车辆管理部门始终把安全放在首位,严格执行车辆安全管理制度,确保了车辆安全、平稳、高效地运行。
全年共完成行驶里程XX万公里,未发生任何重大交通事故,车辆安全运行率达到了100%。
2. 车辆保养与维修车辆管理部门严格执行车辆保养制度,确保车辆始终保持良好的技术状态。
全年共完成车辆保养XX次,维修XX次,车辆故障率明显降低,为公司节省了大量维修费用。
3. 车辆使用管理针对公司各部门用车需求,车辆管理部门科学合理地安排车辆使用,确保车辆资源得到充分利用。
同时,加强对车辆使用过程中的监督,杜绝公车私用现象,提高了车辆使用效率。
4. 驾驶员管理车辆管理部门高度重视驾驶员队伍建设,定期对驾驶员进行安全教育、技能培训和职业道德教育,提高了驾驶员的安全意识和业务水平。
全年驾驶员安全行车率达到了98%。
二、工作亮点1. 车辆信息化管理公司车辆管理部门积极推进车辆信息化管理,实现了车辆信息、行驶轨迹、保养维修等数据的实时查询和统计,提高了车辆管理的透明度和效率。
2. 车辆租赁业务拓展为进一步满足公司业务发展需求,车辆管理部门积极拓展车辆租赁业务,与多家租车公司建立了合作关系,为公司提供了更加便捷、高效的车辆服务。
3. 车辆节能降耗车辆管理部门积极开展节能降耗工作,通过优化车辆使用、加强车辆保养等措施,有效降低了车辆油耗,为公司节省了大量运营成本。
三、工作展望1. 持续加强车辆安全管理,确保车辆安全运行。
2. 进一步优化车辆使用管理,提高车辆使用效率。
3. 加强驾驶员队伍建设,提升驾驶员综合素质。
4. 推进车辆信息化建设,提高车辆管理现代化水平。
5. 积极拓展车辆租赁业务,为公司业务发展提供有力支持。
总之,过去的一年,公司车辆管理部门在公司领导的关心和支持下,取得了显著成绩。
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展,企业对车辆的需求日益增长,车辆管理作为企业管理的重要组成部分,其重要性不言而喻。
在过去的一年里,我公司在车辆管理方面取得了显著的成绩,现将年度车辆管理工作总结如下:二、年度车辆管理工作概述1. 车辆数量及结构截至本年度,我公司共有各类车辆XX辆,其中:轿车XX辆、货车XX辆、特种车辆XX辆。
车辆结构较为合理,能够满足公司业务发展的需要。
2. 车辆使用情况本年度,我公司车辆使用频率较高,主要用于以下几个方面:(1)接送公司领导及员工;(2)公司业务接待;(3)货物运输;(4)日常办公;(5)应急保障。
3. 车辆维修与保养为确保车辆安全运行,我公司严格执行车辆维修保养制度,对车辆进行定期检查、保养和维修。
本年度,公司车辆维修保养费用共计XX万元,维修保养次数XX次。
三、年度车辆管理工作亮点1. 优化车辆调度,提高车辆利用率针对公司业务发展需求,我们对车辆调度进行了优化,确保车辆高效、合理地运行。
通过科学合理的调度,本年度车辆利用率达到了XX%,较去年同期提高了XX%。
2. 加强驾驶员管理,提高安全意识为提高驾驶员安全意识,我公司开展了多项安全教育活动,包括安全驾驶培训、交通安全知识竞赛等。
本年度,驾驶员安全行车里程达到XX万公里,未发生重大交通事故。
3. 严格执行车辆管理制度,确保车辆安全我公司制定了完善的车辆管理制度,包括车辆使用、维修保养、保险理赔等方面。
通过严格执行制度,确保了车辆安全运行。
4. 推进车辆节能降耗,降低运营成本为降低车辆运营成本,我公司加大了车辆节能降耗工作力度。
通过推广新能源汽车、优化驾驶习惯等措施,本年度车辆油耗较去年同期降低了XX%。
四、年度车辆管理工作不足1. 部分驾驶员安全意识不强,存在侥幸心理。
2. 车辆维修保养工作存在一定程度的滞后性。
3. 车辆管理制度有待进一步完善。
五、下一步工作计划1. 深入开展驾驶员安全教育培训,提高安全意识。
车辆管理个人工作总结____年机务科认真执行国家有关的方针政策,以争创文明窗口为目标,以便民服务为中心,以车辆管理为重点,保障道路运输车辆安全,主要做了以下几个方面工作。
1、召开全市车辆管理工作会议。
全省道路运输车辆管理工作会议结束后,我们组织有关人员认真谋化了____年工作,研究制定了____年车辆管理工作,并于____月份召开了由各县(市、区)主管机务站长、科长,检测站等____人参加的全市车辆管理工作会议。
会上对____年度在工作中取得突出成绩的车辆管理先进单位,部、省、市级优质服务的企业和先进个人进行了表彰,总结了____年的工作并安排部署了____年全市车辆管理工作。
下发了____年的工作安排意见,会议的召开使全市车辆管理工作明确了目标。
2、加强车辆技术管理,保障春运运输安全。
车辆技术安全管理工作是我科重中之重的工作。
自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。
一是按照市处《____年春运工作会议》,加强辖区内拟投入春运的车辆技术管理,重点是客运车辆技术审查,技术审查不符合要求的客运车辆,一律不得发放车辆技术状况合格手续,实行"谁签字,谁负责",的安全责任制度,落实相关责任到人,确保参营车辆处于良好技术状态。
二是加强检测站的管理,严把检测质量关,通过检查检测报告单,查检测站是否按规定执行统一的检测项目,是否执行检测标准,是否存在着弄虚作假行为,检测设备是否有带病作业现象。
通过检查设备档案、会议记录、培训记录和收费票据,三是看检测站的日常运行情况;通过车辆上线检测,看检测人员操作的是否规范,检测设备运行是否正常,发现问题及时处理解决,共审核合格参加春运车辆____辆,确保了我市车辆春运安全。
4、积极开展便民服务一是在车辆技术管理中,进一步转变观念,增强服务意识,落实好首问责任制,做到"一窗受理,限时办结"。
工作有耐心,认真负责地对待前来办理业务的每一位经营者,为经营者提供公正、透明、高效的优质服务;二是创建QQ群网络平台。
2024年车辆安全管理工作总结车辆安全生产是各项工作的重中之重,必须做到细致入微、落到实处、严格管理、确保成效。
数年来,我们始终围绕“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”这四大机制,将安全工作视为不可松懈的任务,不断推出新的管理措施,形成了领导高度重视、员工认真负责、司机遵章守法的良好局面。
目前,一个网络完善、制度健全、措施得当、保障有力的安全生产管理体系正在日益成熟。
一、高度重视,全员参与。
安全至上,预防为主是我们一贯遵循的安全生产方针。
在总公司层面,领导在安排生产经营活动时,始终将安全管理放在首位,日常工作中优先检查安全事项,并在效益与安全发生冲突时,坚定选择安全优先。
我们要求各经营单位、职能部门以预防工作为核心,不断加强对干部、职工、驾驶员的安全教育,牢固树立安全第一、预防为主的思想。
总公司及下属单位均建立了安全生产管理机构,以总经理为带头人的安全生产领导小组已经形成,确立了安全生产工作由总经理亲自抓,分管副总具体负责,其他领导协同管理,职能部门和单位责任人各司其职的管理体制。
在新春伊始,总公司主要领导便以安全基础管理为切入点,带领相关责任人赴先进企业学习交流,提升安全基础管理水平,推动安全生产工作向纵深发展。
我们坚持以新举措为驱动,以安全生产为中心,全面强化安全管理。
副总经理高新军负责安全基础工作,坚持抓早安排,强化基础管理;副总经理于荣清则着重抓预防工作,有效降低了违章率和事故发生率。
总公司领导的示范作用和先进理念,促使基层管理者和安全管理干部高度重视安全生产工作,是真抓实干、取得显著成效的关键因素。
坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主的工作方针,是总公司决策层不懈追求的目标。
近年来,我们通过提高驾驶队伍的责任意识、促进安全管理队伍的能力提升、清理整治“脱管车”等措施,取得了显著成效,体现了管理层坚定的决心和能力。
二、全面落实规章制度,做到细致入微、抓紧抓实。
牢牢把握车辆和司机的管理,是湖北汽运全面落实安全生产规章制度的基础,也是实现安全生产持续稳定的关键。
第1篇一、引言在过去的一年里,随着公司业务的快速发展,车辆管理工作面临着前所未有的挑战。
在公司的正确领导和全体员工的共同努力下,我们紧紧围绕“安全、高效、节约”的工作目标,不断完善车辆管理制度,提高车辆使用效率,确保了公司各项业务活动的顺利进行。
现将本年度车辆管理工作总结如下:二、主要工作及成效1. 加强车辆安全管理(1)严格执行车辆安全管理制度,对驾驶员进行定期安全教育培训,提高驾驶员的安全意识和操作技能。
(2)加强车辆日常检查和维护保养,确保车辆始终处于良好的技术状态。
(3)加大安全检查力度,及时发现和排除安全隐患,确保行车安全。
本年度,公司车辆安全行驶里程达到XX万公里,未发生任何重大安全事故。
2. 提高车辆使用效率(1)优化车辆调度,合理安排车辆使用,确保车辆资源得到充分利用。
(2)加强车辆维修保养,提高维修保养质量,降低维修保养成本。
(3)推广新能源汽车,降低公司运营成本。
本年度,公司车辆使用效率得到明显提升,节约成本XX万元。
3. 加强车辆信息化管理(1)建立车辆信息化管理系统,实现车辆信息的实时监控和调度。
(2)利用信息化手段,提高车辆管理效率,降低管理成本。
(3)加强数据分析,为车辆管理决策提供有力支持。
本年度,公司车辆信息化管理水平得到显著提升。
三、存在问题及改进措施1. 问题:部分驾驶员安全意识不强,存在疲劳驾驶、超速行驶等违规行为。
改进措施:加强对驾驶员的安全教育培训,提高驾驶员的安全意识;加大对违规行为的处罚力度。
2. 问题:车辆维修保养成本较高。
改进措施:优化维修保养流程,降低维修保养成本;加强维修保养质量管理,提高维修保养效率。
3. 问题:车辆信息化管理水平有待提高。
改进措施:加强信息化建设,提升车辆信息化管理水平;加强数据分析,为车辆管理决策提供有力支持。
四、总结过去的一年,公司车辆管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。
在新的一年里,我们将继续努力,不断完善车辆管理制度,提高车辆使用效率,确保公司各项业务活动的顺利进行。
车辆管理工作总结五篇当前已经形成了基本的车辆管理体系,在制度建设、流程运转等方面建立了本企业的特色,但随着企业经营管理的发展,下面是小编收集整理的车辆管理工作总结五篇范文,欢迎借鉴参考。
车辆管理工作总结五篇(一)一、__年主要工作成绩(一)完善岗位责任制,加强党建工作和廉政建设。
结合机动车安检机构监管实际工作情况,进一步健全完善了岗位责任制,签订了党风廉政建设责任书。
加强党支部建设,积极参加机关党委组织的各项活动。
制定了创建文明处室计划,并在日常工作逐项落实。
加强廉政建设,__年度车管处未发生商业贿赂或不正当交易等不廉洁行为。
(二)完成机动车安检机构检验资格申报、现场评审和资格审批工作。
机动车安检机构检验资格申请及受理工作于__年10月份开始,目前共完成41家机动车检测场的资格申报受理、现场评审和资格审批工作,为获得机动车安全技术检验资格许可的41家检测场颁发了资格许可证和检验专用印章;并为2家安检机构办理了变更手续。
剩余朝开小关、蒋台联合2家检测场因搬迁改制停业未申报资格。
(三)完成检验人员考核、审查员培训考核。
分期分批,逐步完成了全市2400余名机动车安检人员的上岗资格考核工作,包括以前已取得市交管局颁发的上岗证的检验人员和新增检验人员,合格率92.9%,并为2200余名考核合格者颁发了上岗证。
完成了机动车安检机构资格许可审查员年度培训和考核工作(四)执法队伍建设不断加强通过举办检测场监管工作培训班,召开执法检查现场会,与市环保局、市交管局交流座谈以及各区县局之间交流,使广大执法人员逐步掌握了机动车检验专业知识,进一步提高了执法人员的监督管理水平,为依法行政奠定了良好基矗(五)加强业务研究开展了信息联网、安检机构设置规划、地方标准、执法检查规范、比对试验等研究项目。
1、信息联网依托市局信息中心,与中科院力学所等专业单位就机动车检测场与我局信息联网问题进行了反复调研和讨论,并多次到市环保局、市交管局调研学习。
第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。
转眼间,本年度的车辆管理工作已接近尾声。
在这一年里,我国车辆管理行业在政策推动、市场调节、技术创新等方面取得了显著成果。
在此,对本年度车辆管理工作进行总结,以期对今后工作提供借鉴。
二、工作回顾1. 政策法规方面(1)完善车辆管理法规体系。
本年度,我国政府陆续出台了一系列车辆管理相关政策法规,如《机动车登记规定》、《机动车驾驶证申领和使用规定》等,为车辆管理提供了有力保障。
(2)加强车辆安全监管。
政府加大了对车辆安全性能的监管力度,提高了车辆安全技术标准,有效降低了交通事故发生率。
2. 市场调节方面(1)优化车辆购置税政策。
本年度,政府调整了车辆购置税政策,降低了部分车型购置税税率,刺激了汽车市场消费。
(2)推广新能源汽车。
政府加大对新能源汽车的支持力度,鼓励企业研发和生产新能源汽车,推动我国汽车产业转型升级。
3. 技术创新方面(1)智能化交通系统建设。
本年度,我国在智能交通系统领域取得了显著成果,如智能停车、智能交通信号灯等技术的研发和应用。
(2)车辆远程监控技术。
本年度,我国车辆远程监控技术取得了突破,实现了对车辆运行状态的实时监控,提高了车辆管理效率。
4. 行业管理方面(1)加强驾驶员培训。
本年度,我国驾驶员培训行业得到了规范,提高了驾驶员的整体素质。
(2)强化车辆维修保养。
本年度,我国车辆维修保养行业得到了加强,确保了车辆安全运行。
三、工作亮点1. 车辆安全性能显著提高。
通过加强车辆安全监管,本年度我国交通事故发生率有所下降,车辆安全性能得到有效保障。
2. 新能源汽车市场快速发展。
本年度,我国新能源汽车销量持续增长,市场占有率不断提高。
3. 智能化交通系统建设取得突破。
本年度,我国在智能交通系统领域取得了显著成果,为城市交通管理提供了有力支持。
4. 驾驶员培训质量提升。
本年度,我国驾驶员培训行业得到了规范,驾驶员的整体素质得到了提高。
四、存在问题1. 车辆安全意识有待提高。
车辆管理员工作总结范文7篇篇1一、引言作为车辆管理员,我在过去一年中肩负重任,确保车辆运行安全、高效,以及维护车辆团队的日常运营。
在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结和反思,以更好地展现我的工作成果和经验教训。
二、工作内容概述1. 车辆日常维护与保养管理- 定期检查并更换车辆油水,确保车辆正常运行。
- 监督并执行车辆保养计划,保证车辆处于良好状态。
- 对车辆进行例行检查,及时发现并解决潜在问题。
2. 车辆调度与运行管理- 根据工作需要合理调度车辆,确保各部门用车需求得到满足。
- 监控车辆运行状况,预防因疲劳驾驶带来的安全隐患。
3. 驾驶员管理与培训- 对驾驶员进行日常安全教育和技能培训,提高驾驶水平。
- 定期评估驾驶员绩效,确保服务质量。
4. 车辆事故处理与保险管理- 在发生车辆事故时,及时妥善处理并与保险公司沟通。
- 评估事故损失,提出改善建议以防止类似事故再次发生。
5. 车辆档案管理与更新- 建立健全车辆档案管理制度,确保车辆资料齐全、准确。
- 不断更新车辆信息,确保数据的实时性和准确性。
三、重点成果1. 成功实施车辆维护保养计划,提高了车辆运行效率和使用寿命。
2. 优化了车辆调度流程,提高了工作效率和用车满意度。
3. 通过驾驶员培训和绩效评估,显著降低了交通事故发生率。
4. 建立了完善的车辆档案管理制度,提高了车辆管理的规范性和效率。
5. 有效应对多起车辆事故,合理处理了保险事宜,最大程度降低了损失。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题:部分驾驶员对保养和维护知识了解不足。
解决方案:组织定期的安全教育和技能培训,强调保养的重要性并普及相关知识。
2. 问题:车辆调度存在不合理现象,导致部分部门用车紧张。
解决方案:优化调度流程,根据部门需求和车辆状况合理安排用车计划。
3. 问题:部分老旧车辆存在安全隐患。
解决方案:加强日常检查和维护,制定针对性维修计划,并及时更新老旧车辆。
五、自我评估/反思过去一年,我在车辆管理工作中取得了一定的成绩,但也存在一些不足。
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展,车辆管理作为后勤保障的重要组成部分,发挥着至关重要的作用。
在过去的一年里,我司车辆管理部紧紧围绕公司发展战略,以提升车辆使用效率、保障车辆安全运行、降低运营成本为目标,积极开展各项工作,现将年度工作总结如下:二、工作亮点1. 优化车辆资源配置。
根据公司业务需求,我们对车辆进行了合理调配,确保车辆资源得到充分利用。
通过调整车辆使用计划,提高了车辆使用效率,降低了车辆闲置率。
2. 加强驾驶员队伍建设。
我们定期对驾驶员进行安全教育、技能培训,提高驾驶员的安全意识和驾驶技能。
通过开展驾驶员竞赛活动,激发驾驶员的工作积极性,提高了整体服务水平。
3. 严格车辆维护保养。
我们严格执行车辆维护保养制度,确保车辆始终保持良好的技术状态。
通过定期检查、及时维修,降低了车辆故障率,保障了车辆安全运行。
4. 优化车辆采购流程。
在车辆采购过程中,我们严格按照公司规定和采购流程,确保采购工作的公开、公平、公正。
通过优化采购流程,降低了采购成本,提高了采购效率。
5. 强化车辆安全管理。
我们加强车辆安全管理,严格执行车辆使用、行驶、停放等各项规章制度,确保车辆安全。
通过加强安全管理,有效预防了交通事故的发生。
三、工作不足1. 部分驾驶员安全意识不强。
部分驾驶员在驾驶过程中存在违规操作、疲劳驾驶等问题,给车辆安全管理带来隐患。
2. 车辆维护保养工作仍需加强。
部分车辆维护保养工作不够及时,存在一定程度的滞后性。
3. 车辆采购成本控制仍有提升空间。
在车辆采购过程中,部分环节存在一定的成本浪费。
四、下一步工作计划1. 加强驾驶员安全教育,提高驾驶员安全意识,确保车辆安全运行。
2. 优化车辆维护保养制度,确保车辆及时得到维护保养,降低故障率。
3. 深入推进车辆采购成本控制,降低采购成本,提高采购效率。
4. 加强车辆使用管理,确保车辆资源得到充分利用。
5. 持续改进车辆管理工作中存在的问题,不断提高车辆管理水平。
车辆管理个人心得总结8篇车辆管理个人心得总结(篇1)车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。
几年来,我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”四大机制,牢牢绷紧安全工作这根铉,不断推出新举措,呈现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围。
一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟。
一、高度重视,全员努力。
安全第一,预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针。
总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管理,在日常工作检查中首先检查安全工作,在效益发展与安全发生矛盾时始终坚持安全优先。
在安全管理中,总公司要求各经营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主,时时处处教育广大干部、职工、驾驶员牢固树立安全第一,预防为主的思想。
从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产管理机构,成立了以总经理为首的安全生产领导小组。
形成了安全生产工作总经理亲自抓,分管副总具体抓,其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任管理制。
__年新春伊始,总公司主要领导就以安全基础管理为切入点,带领十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴x公司学习安全基础管理,交流控亏、保障经验,促进安全基础管理工作更上台阶,推动预防、控亏、风险保障出成果。
几年来,我们坚持以新举措为拉手,以安全生产为中心工作,时时处处讲安全。
副总经理高新军分管安全基础工作,坚持安全工作早抓早安排,坚持例会制度及例会培训,强化了基础管理。
副总经理于荣清认真抓预防,使违章率大幅下降,事故发生率持续降低。
总公司领导的模范带头行动和先进理念,引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理,真抓实管安全生产工作,是我们安全生产取得显著成绩的重要因素。
坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主方针,是总公司决策层不懈努力追求的方向。
近几年来,我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任意识;以质量目标促进安全管理队伍的能力素质;以清理整治“脱管车”工作为抓手,大力开展创树一流品牌活动,收效显著。
2024车辆管理工作总结____年,我在支行领导的正确领导下,在其他部门的大力配合下,紧紧围绕支行的全年工作要求,充分发挥车辆管理的服务、协调、保障的职能作用,与其他部门紧密配合,本着勤俭、节约、高效、全面的原则,使车辆保障工作和服务管理水平有了一定的提高。
现将全年工作总结汇报如下:一、高标准,严要求,提高了我的处世能力从事具体工作时不仅要具备做人的基本素质,还要有胜任岗位的特殊能力,具体地讲就是忠诚可靠、公道正派、清正廉洁、甘于奉献。
我在工作中,一是做到了处事豁达,不要求全责备、斤斤计较。
在日常工作中不可能没有矛盾,我在协调、处理各类工作矛盾、问题时,坚持“相互理解,相互支持,换位思考,求同存异”的原则,抓主要矛盾,不在非原则问题上较真,不在细微末节上纠缠。
二是处事谨慎,不随心所欲、粗心大意。
车辆管理、接待来访等总务管理、网点建设与各方协调问题,是我的日常工作,我始终要求说话办事要做到言之有据、行之有序、动之有规。
三是待人真诚。
在工作中传达真实意图,反馈真实情况,把问题讲清、把原因讲透、把办法讲实,千万不要弄虚做假,反馈假情况、反映假民意,干扰领导决策。
二、规范管理,提高水平。
年初以来,我根据支行的全年工作要求,在往年车辆管理经验的基础上,从规范管理车辆使用人入手,完善了车辆管理的相关制度,通过制度的推行进行车辆管理。
具体的做法是,在原有车辆管理规定的基础上,明确了车辆管理的具体要求,强化了对驾驶员的行为约束,使支行的车辆管理、费用开支、车况车貌等达到了有章可循,有制度可依。
三、尽职尽责,团结合作,确保出车及时。
在驾驶员和车辆管理的实际工作中,遇到不小的问题。
单位日常用车非常紧张,不仅派车有时会出现矛盾,驾驶员的体力和精力也受到了较大的考验。
但我和驾驶员们以高度的敬业精神做到了领导、部门用车及时有保障,严格做到了出车有批准,完成任务及时归队,都表现出了较高的思想觉悟。
我对支行自身驾驶员进行了严格的管理,确保日常用车的及时,对乡镇信贷网点的早上出车时间有严格的要求,及有事提前请假制度,杜绝了无故迟到早退现象的出现,严肃了工作纪律。
公司车辆安全工作总结5篇第1篇示例:公司车辆安全工作总结随着经济的不断发展和公司规模的不断扩大,公司车辆安全工作变得愈发重要。
公司车辆是公司员工出行的重要工具,保障车辆安全是保障员工出行安全的重要环节。
为了提高公司车辆安全意识,减少交通事故发生,公司采取了一系列措施,现进行总结如下:一、安全意识教育公司定期开展车辆安全知识的培训和教育,组织员工参加交通安全知识的学习,提高员工的安全意识和交通法规的遵守意识。
通过讲解交通事故案例、交通管理法规等方式,提高员工对交通安全的认识,增强安全意识。
二、车辆保养维护对公司车辆进行定期保养及维护,定期检查车辆的机油、刹车、轮胎等关键部件,及时发现并排除安全隐患。
确保车辆在最佳状态下运行,减少由于车辆故障而导致的交通事故。
三、严格管理规范操作公司对驾驶员进行严格的管理,规范驾驶员的行为:严禁酒后驾驶、疲劳驾驶,严格遵守交通规则等。
并加强对公司车辆的使用管理,禁止私自改装车辆,严格要求公司车辆的使用途径、限速要求,确保车辆安全行驶。
四、安全技能培训为公司驾驶员提供安全驾驶技能培训,提高驾驶员的安全驾驶技能。
培训内容包括避免危险驾驶行为、应对紧急情况的应变能力等。
通过培训,增强驾驶员的安全驾驶意识和应变能力。
五、安全检查定期对公司车辆进行安全检查,确保车辆的安全性能符合要求。
针对检查出的安全隐患,及时整改,确保车辆的安全行驶。
六、使用监控系统为公司车辆安装行车记录仪等安全监控系统,及时记录行车轨迹和行车情况,一旦发生事故,通过监控录像可及时查明事故的原因,提供证据支持。
通过以上一系列的措施,公司的车辆安全工作取得了明显的成效。
公司车辆的交通事故率明显下降,员工出行的安全得到了有效保障。
下一步,公司将进一步加强车辆安全工作,提高员工的安全意识,加强车辆的维护保养,规范驾驶员的行为,以确保公司车辆的安全行驶。
第2篇示例:公司车辆安全工作总结近年来,随着公司规模的不断扩大,车辆数量呈现快速增长的趋势,同时车辆管控的难度也在不断提高。
公司车辆安全工作总结8篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我公司车辆安全工作在领导的指导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格遵守交通规则,确保车辆安全有效运行。
经过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩。
现将一年来的车辆安全工作总结如下:一、加强组织领导,明确责任我公司高度重视车辆安全工作,成立了车辆安全工作领导小组,由总经理亲自挂帅,各相关部门负责人为成员,明确责任,确保车辆安全工作的顺利开展。
同时,公司与各车辆使用部门签订了车辆安全责任书,明确了各部门在车辆安全工作中的职责和义务。
二、加强宣传教育,提高意识我公司通过召开会议、悬挂标语、发放宣传资料等形式,广泛宣传车辆安全知识,提高全体员工的安全意识。
同时,公司还定期组织员工参加车辆安全培训,提高员工的车辆安全技能和应急处理能力。
三、加强车辆管理,确保安全我公司建立了完善的车辆管理制度,明确了车辆的保养、维修、使用等流程。
所有车辆都建立了详细的档案,包括车辆的基本信息、使用情况、保养记录等。
同时,公司还定期对车辆进行安全检查,确保车辆的安全性能良好。
四、加强应急处理,保障安全我公司制定了完善的车辆安全应急预案,明确了应急组织、通讯联络、现场处置等流程。
同时,公司还配备了必要的应急设备,如灭火器、安全锤等。
在应急处理过程中,公司严格按照预案要求进行处置,保障了车辆的安全。
五、取得的成绩和存在的问题通过全体员工的共同努力,我公司在车辆安全工作中取得了显著的成绩。
全年未发生重大交通事故,车辆安全运行率达到了100%。
同时,公司还获得了交通管理部门的表彰和奖励。
然而,在取得成绩的同时,我们也存在一些问题。
一方面,部分员工在驾驶过程中仍存在违规行为,需要进一步加强宣传教育和管理。
另一方面,部分车辆存在老化现象,需要加强保养和维修工作。
六、下一步的工作计划和措施针对存在的问题和不足,我公司将采取以下措施加以改进:一是加强员工宣传教育和管理力度;二是加强车辆的保养和维修工作;三是定期组织员工参加车辆安全培训;四是完善车辆安全管理制度和应急预案。
2024年车辆安全工作总结范文一、工作概况2024年是我市车辆安全工作的关键之年,也是车辆安全管理工作改革的深化之年。
在党委政府的高度重视和全体工作人员的共同努力下,我市车辆安全工作取得了显著成绩。
在过去一年里,我们坚持以人民群众的安全需求为出发点,以规范化、系统化、科学化的管理为手段,全面加强车辆安全工作,保障了广大市民的生命财产安全。
二、主要工作内容1. 加强车辆安全监管体系建设(1)完善相关法律法规体系,制定并落实一系列车辆安全管理制度,包括道路交通安全法规、车辆技术标准、驾驶员培训和考试制度等,进一步规范车辆安全管理。
(2)加强对车辆从业人员的培训和评估工作,提高驾驶员的安全意识和技能水平。
(3)加强车辆安全检测监管,建立健全车辆安全检测体系,确保车辆在上路之前经过严格的安全检测。
2. 加强车辆安全宣传教育工作(1)利用多种渠道开展车辆安全宣传教育活动,提高市民的安全意识和防范意识。
(2)加强对学校、企事业单位和社区的车辆安全教育工作,培养青少年和广大市民的安全出行习惯。
(3)加强与媒体的合作,利用舆论引导和宣传报道,增强公众对车辆安全工作的关注和支持。
3. 加强重点车辆安全管理工作(1)加大对运营车辆的安全监管力度,严惩超载超速等严重违法行为,提高运输安全水平。
(2)加强对危险化学品运输车辆的监管,确保危化品运输过程中的安全。
(3)加强对校车和幼儿园班车的安全管理,落实安全设备和安全措施,确保学生和幼儿的安全出行。
三、工作成效1. 车辆安全管理体系更加完善我们在____年针对车辆安全管理制度进行了修订和完善,建立了更加完善的车辆安全管理体系。
各项管理制度得到了严格执行,有效地提高了车辆安全管理的水平。
2. 车辆安全宣传教育取得突破性进展我们通过组织开展各类车辆安全宣传教育活动,提高了市民的安全意识和防范意识。
在学校、企事业单位和社区内,开展了车辆安全教育活动,培养了广大市民的安全出行习惯。
车辆安全管理工作总结车辆安全管理工作总结「篇一」1、交通安全方面。
安全工作是我队重中之重的工作,可以说:没有安全就没有一切,丧失安全就会丧失一切,一百减一等于零。
我队全年自始自终狠抓安全管理,时时事事严加防范,确保万无一失。
⑴队领导为了车队的安全,成年累月忙碌工作,没有节假日,没有星期天,以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥,妥善安排车辆,合理安排出车人员,认真解决司机的后顾之忧,使司机出车愉快,行车平安。
⑵我队人员都牢固树立了安全行车意识,把安全熔化在血液中,落实在行车上,出车前都能自觉检查和保养车辆,确保车辆完好;行驶中,都能自觉依法行车,遵章行车,确保行车安全,确保安全行车已成为全体司机的出发点和落脚点,由于司机牢固树立了安全行车理念,确保了我队长治久安和再铸辉煌。
⑶为了安全,我队全年狠抓安全教育,狠抓安全管理。
每周星期五,都要召开全队安全例会,全面总结一周的安全工作,为下周的安全提出具体要求。
每10天我队都要进行车辆安全大检查,消除事故隐患,促进安全工作。
每天队领导都要进行现场监督和现场管理,发现问题及时改进。
为了安全,队领导白天上班,晚上还得值班。
每天24小时监督和管理安全工作和保证突发事件的及时用车。
为了安全,我队狠抓安全文化建设,安全板报经常换,安全横幅,随时可见,大幅安全警示图象在会议室张贴。
为了安全,我队开展了长期的安全竞赛活动,好的要表扬,超速罚款要曝光。
经常不断的组织职工观看事故警示录象,分析事故原因,吸取血的教训,敲响安全警钟。
为了安全,我队年初,领导和每位职工签定了全年安全责任书,并进行了全年安全抵押金。
我队还多次进行职工安全培训和技术比武,充实完善了安全制度和考核奖惩办法。
在十月份我队还开展了百日安全无事故竞赛活动,人人都写下了决战四季度安全保证书。
由于我队严格管理确保了全队全年交通安全无事故。
2、消防工作方面。
消防工作也是我队重中之重的工作,预防火灾,刻不容缓,消防责任重于泰山。
车辆安全管理工作总结车辆安全管理要常抓不懈以安全教育、安全检查和安全活动为主线,营造安全生产的气氛,努力确保安全无事故.安全教育包括新入厂驾驶员教育。
以下是小编整理的车辆安全管理工作总结,仅供参考。
车辆安全管理工作总结1 车辆安全生产工作必须管细、管实、管的住、管的好。
几年来,我们紧紧围绕着“事故预防、损失控制、风险保障、综合治理”四大机制,牢牢绷紧安全工作这根铉,不断推出新举措,呈现出领导高度重视、员工认真努力、司机遵纪守法的良好氛围。
一个网络健全、制度完善、举措适宜、保障有效的安全生产管理体系日趋成熟。
安全第一,预防为主是我们永远遵循、一贯坚持的安全生产工作指导方针。
总公司领导层在安排生产经营时首先布置安全管理,在日常工作检查中首先检查安全工作,在效益发展与安全发生矛盾时始终坚持安全优先。
在安全管理中,总公司要求各经营单位、职能部门以宣传、教育、检查等预防工作为主,时时处处教育广大干部、职工、驾驶员牢固树立安全第一,预防为主的思想。
从总公司到各经营单位都建立健全了安全生产管理机构,成立了以总经理为首的安全生产领导小组。
形成了安全生产工作总经理亲自抓,分管副总具体抓,其他领导协助抓和职能部门、单位责任人责任管理制。
XX年新春伊始,总公司主要领导就以安全基础管理为切入点,带领十七家经营单位第一负责人、安全科长、安全内勤人员赴x公司学习安全基础管理,交流控亏、保障经验,促进安全基础管理工作更上台阶,推动预防、控亏、风险保障出成果。
几年来,我们坚持以新举措为拉手,以安全生产为中心工作,时时处处讲安全。
副总经理高新军分管安全基础工作,坚持安全工作早抓早安排,坚持例会制度及例会培训,强化了基础管理。
副总经理于荣清认真抓预防,使违章率大幅下降,事故发生率持续降低。
总公司领导的模范带头行动和先进理念,引导基层管理者和全体安全管理干部高度重视安全生产管理,真抓实管安全生产工作,是我们安全生产取得显著成绩的重要因素。
坚持安全发展观,坚持管理创新,坚持预防为主方针,是总公司决策层不懈努力追求的方向。
近几年来,我们以“风险防范”提高驾驶队伍的责任意识;以质量目标促进安全管理队伍的能力素质;以清理整治“脱管车”工作为抓手,大力开展创树一流品牌活动,收效显著。
体现了“一班人”的管理决心、能力,系列举措取得了管细、管实的目标。
发展与安全,投入与效益的关系是企业能否实现跨越式发展的焦点。
总公司始终将安全摆在首位,理顺二大关系。
在安全管理上我们不断加大投入,从XX年至今,添置了44台安全监理车,印发宣传资料100多万份,制作安全宣传展板860块,投入资金达600万元。
企业管理层认为:只有舍、才能得,只有投入才有回报。
我们在管理上的投入虽然使管理成本有所增加,但通过安全管理所取得回报却是丰厚的。
XX年的事故损失为800万,XX年事故损失460万,XX年事故损失350万,XX年事故损失达240万,而XX年仅为90万元。
事实胜于雄辩,领导重视了,安全管理加强了,安全投入增大了,安全状况就能保持平稳,安全产生的效益就更加显著。
纠违章,查车况,反三超,绝隐患的措施越来越先进具体,建立健全了安全专管制度、责任倒查制度。
一个以安全专管员为基础,安全管理干部为骨干,各级领导为主导的安全管理网络体系。
一个重安全,保平安,促发展的良好氛围在湖北汽运越来越浓,牢牢管住车辆、细致入微管住人(司机),是湖北汽运全面落实安全生产规章制度的基点,是实现安全生产持续稳定的重要举措。
多年来,我们始终坚持做到以下几点:1、狠抓车辆安全技术状况:车辆的安全技术性能决定车辆行驶的安全系数。
为保证车辆技术状况良好、装备齐全。
我们制订了安全机构月检、安全专管员旬查、稽查大队不定期检查和重大节日全面检查四级管理制度。
规范了二级维护制度和维护标准,按计划进行维护,确保了车辆安全技术性能良好。
XX年,我们为实现车辆安全技术检查标准化、制度化、科学化,投资二百多万兴建了华之捷机动车安全技术检测中心,日检能力达百台以上,为企业挂靠车辆进行全方位的安全技术检测,也为车辆安全运行提供了技术保证。
既提高了车况,也消除了隐患,更保证了安全。
车辆安全管理工作总结2 忙忙碌碌中丝毫未觉时光的流逝,转眼间新的一年又将来临,在过去的一年中,由于公司进行了机构调整,因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机,随之而来的是工作中的繁忙与充实。
在忙碌中,我有收获,同时也发现了自身存在的不足,现将我一年的工作情况总结如下:做为一名车辆管理员,车辆管理是我的首要工作。
平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都详细记录在案,以便月底、年终将车辆费用进行汇总,为准确地做出车辆费用报表打下良好的基础。
此外,每辆车的维修费用,维修状况及维修时间我也做了详细的记录,一方面可以提高我的业务水平,另一方面也是为车辆费用报表做准备。
应公司领导要求,在××年月底,我将公司所有车辆全年发生费用进行汇总,并以表格形式上报,同时,根据××年费用发生情况制定××年度车辆费用计划。
车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂,但我从不因此而粗心大意,总是耐心地、认真细致地对待每一项工作。
我的工作原则是“在学中做,在做中学”,虽然今年是我第一年任车辆管理员,但我并未因不熟悉业务而对工作得过且过,我会抓住任何机会向老同志求教,积极地将每项任务完成好。
现在,我的业务水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。
虽然有了进步,我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。
在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的业务能力。
身为司机,我的工作地点是驾驶室,因此大部时间我还是与车为伴,于是车便成了我忠实的伙伴。
每当空闲时,我总会拎上一桶水将它里外擦洗干净,并时常检查车况,这样做不仅可使车辆随时得到了保养,而且还节省出了洗车的费用。
司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同,它没有固定的工作时间,需要做到随叫随到,不过我对此毫无怨言,几年的司机驾驶经历使我对此早已习以为常。
作为一名司机,不仅需要早出晚归,放弃节假日的休息时间,还要时常担任出差的任务。
不过我对此毫无怨言,因为我是一名司机,为各业务部门及公司服务是我的职责。
#p#分页标题#e# 除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外,我还协助办公室同事完成其它工作,如:对办公用品的采买,对劳保及福利用品的采买,协助组织各项集体活动等。
在××年紧张有序的工作中,我在不断地进步。
在我不懈的努力下,虽然在业务上有了很大的提高,但存在不尽人意的地方,如:有时在办公大厅说话声音过大,业务还不够精等。
新的一年意味着新的起点,在××年,我将更加努力,出色地完成本职工作,为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。
车辆安全管理工作总结3 20**年,市公交总公司认真贯彻落实市六届一次党代会、市“两会”精神,牢牢把握市委市政府“重创新促发展,重民生促***”工作基调,根据市交通局党委的总体要求和统一部署,紧紧围绕“四个一流”的交通行风效能建设总目标,紧密联系公交行业和公司实际,以“作风建设年”活动为契机, 以“服务提升年”活动为载体,着力创新服务管理,着力提升公交服务,着力打造“平安公交、快捷公交、文明公交”,全面推进城乡公交一体化和公交行风建设,全力争创群众满意公交,取得了新的明显成效,良好作风展现公交员工新面貌年初以来,市公交总公司以丰富载体,多形式多途径、扎实深入开展“树新形象,创新业绩”主题实践活动,以作风建设的实际成效不断优化公交行风建设,促进了公交党员干部作风的新转变,面貌的新改观,形象的新提升,工作的新推进。
一是加强教育强化理念,着力增强三种意识。
通过企业形势任务报告会,开展“为谁服务,如何服务”大讨论,联系实际深入自我剖析,进一步增强干部职工忧患竞争意识、为民服务意识、争先创优意识。
二是激励引导真学真用,着力增强学习“三性”。
通过完善学习制度、优化岗位学习培训、组织干部读书会,开展“读书月”活动,切实增强了干部职工学习主动性、针对性和实效性,使公交员工学出精神,学出新意,学出氛围,学出成效。
三是严格管理强化考核,着力增强工作“三心”。
建立了每月工作督查制,大兴求真务实之风,增强工作责任心;开展“走近群众增进感情,走近矛盾破解难题”主题实践活动,大兴调查研究之风,增强工作进取心;召开高质量的***生活会和专题组织生活会,大兴团结之风,增强工作和合心。
四是认真自查切实整改,着力增强实际成效。
针对自查摸排、征求意见、归纳梳理出来的问题,落实整改举措,明确整改责任,限定整改期限,回访整改效果,共吸纳、改进了20余项意见建议和不足,解决了市民乘客关心的线网、班次、站点、服务等方面的问题。
“作风建设年”活动使公交员工呈现新面貌,形成了“干部为职工服务,管理为一线服务,一线为乘客服务”的浓厚氛围,促进了公交行风建设不断向纵深推进。
20**年,市公交总公司进一步加大了资金投入、科技开发力度,运用信息技术促进公交管理手段、服务设施的优化。
一是建设公交智能管理系统工程。
投资400余万元开发公交智能管理系统,运用gps卫星定位系统,对公交运营和运力调度进行信息化管理,实现对所有公交车运行状况的实时监控,实现公交运力的科学配置和营运的远程调度,对公交运力的进一步科学调度起到了积极推进作用。
二是建设公交电子站牌工程。
该项工程主要是运用信息网络技术,实时、动态显示途经公交站点的公交线路运行情况(公交车目前所在位置、到达本站尚需多长时间等)。
前期已完成相关软件的开发,目前已陆续在市区4条主干道(中兴路、人民路、解放路、胜利路)上的主要公交站点安装、调试公交电子牌,从而进一步提升了城市品位,进一步方便候车市民乘客实时掌握公交资讯,更好地选择出行。
三是推进公交站场建设工程。
在实现老城区公交候车亭覆盖率近100%的基础上,公交今年又加大了候车亭建设力度,年初至今已新建了100只候车亭,提高了二环以外及市郊公交候车亭覆盖率,进一步改善了市民乘客乘、候车环境。
安全是公交的重中之重,也是公交行风建设重要一环。
今年,公交上下继续紧绷安全弦,牢固树立“安全第一”理念,坚持安全工作“零指标、一票否决”考核管理,严管、勤查、重罚三管齐下,努力保持营运安全平稳,确保乘客生命安全。
一是严管促规范。
严格安全教育培训,以总公司、分公司、车队三级安全例会、安全技术操作比武、安全事故案例剖析等多种形式,强化“方向盘维系千万人生命”安全警示,增强安全防范意识,提高规范操作水平。
严格安全管理制度。
严格驾照网上查验、录用上岗前技术测评和跟车实习制度,严格落实车辆例检、门检、路检制度,严格实施安全操作规程、内部限速、驾驶员安全星级等一系列安全管理制度,以制度的完善落实筑起坚实的安全防范之墙。