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国军标质量管理体系认证流程一、简介国军标质量管理体系，又名为：武器装备质量管理体系，执行标准为：GJB 9001C-2017《质量管理体系要求》，该标准在GB/T19001-2016（ISO9001：2015）标准的基础上增加了装备质量管理体系特殊要求（B部分）。
增加的特殊要求（B 部分）在正文中以楷体字进行表述，作为体系认证的重点内容。
二、体系建立及运行1、成立质量管理体系组建团队根据组织的架构，以最高领导人为团队主要负责人，各部门管理人员为团队成员。
2、召开质量管理体系建立会议（包含但不限于）：(1)建立体系的目的及意义(2)体系覆盖范围(3)质量方针及质量目标(4)组织架构(5)工作分配3、体系文件建立(1)质量手册(2)程序文件◆文件及技术资料管理◆记录及质量信息管理◆管理评审◆人力资源及培训◆设施和设备管理◆合同评审◆供应商评审◆采购管理◆生产过程管理◆产品防护◆监视和测量设备◆顾客满意度评价◆产品检验◆不合格品管理◆不合格和纠正措施管理◆内部审核管理◆产品设计与开发管理◆变更管理◆产品标识和可追溯性管理◆客户服务管理◆公司环境分析◆风险机遇管理◆相关方期望和需求◆组织知识◆沟通◆数据分析◆持续改进◆产品测试及可靠性测试◆军品通用质量特性☆◆关键件及关键过程☆◆诚信管理☆◆质量责任追究与激励☆◆新产品试制☆◆技术状态☆◆外包工序☆（若无外包工序，可不用）注：星标为军体系必需的程序文件。
(3)三级文件◆检验标准◆作业指导书◆工艺参数表◆设备操作规程◆作业标准◆管理规定(4)四级文件◆记录表单4、体系试运行体系需正常运行3个月以上，且有军品生产、交付。
三、体系认证机构选择及申请1、可供选择的认证机构：新时代、军友、兴原、赛宝、北京航协等。
2、申请资格：◆具有法人资格；◆承担武器装备论证、研制、生产、维修任务的单位或是与之配套的整机、部件、组建、器件和材料生产单位；◆有固定科研生产场所、检验检测手段和相应的专业技术人员；◆人员数量满足军品承制要求，至少30人以上；◆建立国军标质量管理体系；◆建立并运行体系3个月以上，且已完成内审和管理评审；◆运行期间有订货及交付发生，且现场审核时应有军品生产。
cma资质认定质量管理体系程序文件CMA资质认定质量管理体系程序文件随着市场竞争的加剧和国际贸易的发展，企业对质量管理的要求越来越高。
为了提高企业的竞争力和产品质量，许多企业开始关注和认可CMA（中国计量认证）资质认定。
CMA资质认定是指中国计量认证机构根据相关法律法规和标准，对企业的质量管理体系进行评估和认证，以确保其质量管理体系的合规性和有效性。
质量管理体系程序文件是CMA资质认定的重要组成部分。
它是企业质量管理体系的核心文件，包含了企业质量管理的各个环节和流程。
质量管理体系程序文件的编制需要遵循一定的原则和要求，以确保其有效性和可操作性。
质量管理体系程序文件应包括质量方针和目标。
质量方针是企业对质量管理的基本理念和目标的表述，是企业质量管理体系的总体导向。
质量方针应具有可测量性和可操作性，能够为企业提供明确的方向和目标。
质量目标是企业在质量管理方面所追求的结果，应该与质量方针相一致，并能够通过具体的指标进行量化。
质量管理体系程序文件应包括质量管理责任和组织结构。
质量管理责任是指企业各级管理人员对质量管理的义务和职责。
质量管理责任的明确可以有效地推动整个质量管理体系的运行和改进。
组织结构是指企业内部质量管理组织的设置和职责划分。
合理的组织结构可以保证质量管理体系的高效运行，确保各个环节和流程的顺利衔接。
质量管理体系程序文件还应包括质量管理的基本要求和流程。
基本要求是指企业在质量管理方面必须遵守的规定和标准，包括ISO9001等国际通用质量管理要求。
流程是指企业在质量管理过程中各个环节的具体操作步骤和要求，包括产品设计、采购、生产、销售等各个环节。
流程的明确和规范可以确保质量管理的一致性和可追溯性。
质量管理体系程序文件还应包括质量管理的监控和改进。
监控是指企业对质量管理体系的运行进行定期检查和评估，以确保其有效性和合规性。
改进是指企业通过分析和处理质量问题，不断优化和提升质量管理体系的能力和效果。
文件控制程序1．目的对质量管理体系文件进行控制，确保本公司在质量管理体系中顺利运行，以及相关场所能得到相应文件的有效版本。
2．范围适用于质量管理体系中有关文件的控制和管理。
3．职责3．1 本公司质量管理体系文件由企管部负责控制和管理。
3．2 本公司技术文件由技术部控制和管理。
3．3 本公司各部门专用文件由相关部门自身管理。
4．文件控制要求4.1文件的分类：a)质量手册（包括形成文件的质量方针和质量目标的声明）；b)程序文件c)作业类文件（如作业指导书、操作规程、技术文件等）；d)管理性文件e)质量记录（含标准要求的记录和本公司认为需要的）f)外来文件（包括适用的法律、法规、国标、行标等文件）4.2 文件的编号所有与质量体系有关的文件必须按规定进行编号4．2．1 质量手册的编号规定XXX/QM—2003公司代号/手册代号—发布年号，其中QM是英文Quality Manual 的简称，为质量手册的代码。
4．2．2 程序文件编号的规定XXX/QP—□□公司代号/程序文件代号—序号，其中QP英文为程序文件的代码。
4．2．3 作业文件编号的规定XXX/WI—□□—□□公司代号/作业文件代号—部门代号—序号，其中WI是英文Work Intraductions的简称，为作业文件代码。
4．2．4 质量记录文件编号的规定XXX/QR—□□—□□公司代号/质量记录代号—部门代号—序号，其中QR是英文Quality Records的简称，为质量记录的代码。
4．3 文件控制状态4．3．1 “受控”文件的要求文件发放前，必须盖有“受控”印章，当此种文件失效或作废时，应立即通知文件所持有者，统一收回，统一销毁或者盖“作废”印章，妥善保管。
4．3．2 “非受控”文件的要求此种文件更改和作废，不必通知该文件所持有者。
4．3．3文件的修订状态要求文件的修订状态标识采用“版本状态/修订状态”，其中版本状态采用A、B、C、……分别表示第一版、第二版、第三版。
质量管理体系认证的认证证书及相关文件在当前的全球化时代，企业竞争压力越来越大。
为了更好地满足客户的需求，提高企业的核心竞争力，越来越多的企业开始采取质量管理体系认证的方式来提高产品和服务的质量。
我将在本文中介绍质量管理体系认证的认证证书及相关文件。
一、什么是质量管理体系认证质量管理体系认证（Quality Management System Certification，简称QMS认证）是一种规范性的认证，通过对企业的质量管理体系进行审核认证，证明企业的质量管理体系符合国际或行业标准，使企业的产品和服务得到国际或行业认可。
二、质量管理体系认证的认证证书质量管理体系认证的认证证书是认证机构颁发给企业的证明其质量管理体系符合标准的文件。
这个文件具体包括以下要素：1. 证书编号：认证机构为企业颁发的证书编号，唯一标识企业所获得的认证证书。
2. 企业名称：申请认证的企业的全称。
3. 认证标准：企业所获得的认证标准，例如ISO 9001等。
4. 认证范围：企业所获得的认证范围，包括企业的业务范围等。
5. 认证时间：企业所获得的认证时间，即认证证书的有效期。
6. 认证机构名称：为企业颁发认证证书的认证机构名称和LOGO。
三、质量管理体系文件质量管理体系认证所需要的文件，是指记录企业各个环节、各个质量管理措施的文件。
质量管理体系文件可以通过以下方式来分为：1. 策略性文件：包括企业的质量方针、目标等。
2. 程序性文件：包括企业记录每个环节的操作规程、作业和检验方法、现场控制计划等。
3. 记录性文件：包括过程结果数据、各种不合格品记录等。
4. 某些特殊场合的特定管理文件。
四、关于认证证书的有效性认证证书的有效性是指认证机构对企业质量管理体系的审核结果而颁发的认证证书的有效期。
认证证书的有效期为3年，需要在认证证书到期日的前半年对企业进行再认证，以保证认证证书的持续有效性。
在3年之内，认证机构会定期进行第一次和第二次监督审查。
（质量认证）质量体系程序文
件
企业标准QB
质量体系文件
HY/RQC2--2012 A1、A2级压力容器制造
程序文件
版次/修订号：2/0
受控状态：
分发编号：
2012-07-20发布2012-08-01实施
江苏恒远国际工程有限公司
前言
《程序文件》是质保手册的支持性文件。
本《程序文件》是根据国家特种设备安全技术规范TSGZ0004-2007《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》的规定并结合我公司实际情况编写的。
本《程序文件》
现与HY/RS1-2012《压力容器质量保证手册》（简称《质保手册》）同时生效。
在贯彻执行《质保手册》的过程中，必须要按本程序文件各项管理制度的具体要求实施。
编制：杜明艳、吕芝标、许阔、巫伟、张波、张海
审核：李传新
批准：徐会龙
4.8管板和法兰：在外圆侧面上水平方位打钢印。
5、钢印的管理
钢印由材料检验员负责保管，不得丢失。
字体模糊时以旧换新。
6、标记位置图
6.1典型材料或零件的标记位置
6.2产品的材料标记位置：
6、控制见证表式
HY/RQ13-3.1 《产品材料标记位置图》
文件编号HY/RQC2-8 修改文号修改处数版次/修订号：2/0。
ISO9001质量管理体系认证流程
一、准备阶段
1.确立质量方针
（1）制定质量方针和目标
（2）确保质量方针符合ISO9001要求
2.确定质量手册
（1）编制质量手册
（2）确保质量手册包含必要内容
二、文件编制
1.编写程序文件
（1）制定程序文件和工作指导书
（2）确保程序文件符合ISO9001标准要求
2.制定质量记录
（1）确定质量记录的种类
（2）制定记录管理程序
三、实施阶段
1.培训员工
（1）进行ISO9001体系培训
（2）确保员工理解和执行质量管理体系文件2.质量管理体系运行
（1）实施质量管理体系
（2）确保各部门按要求运行
四、内审阶段
1.确定内审计划
（1）制定内审计划
（2）确定内审人员
2.进行内部审核
（1）进行内审
（2）汇总审核结果和问题清单
五、管理评审
1.确定管理评审议程
（1）制定管理评审议程
（2）确定参与管理评审的人员
2.进行管理评审
（1）进行管理评审会议
（2）确定改进措施和行动计划。
iso9001质量管理体系认证所需资料ISO 9001质量管理体系认证所需资料在现代企业竞争激烈的市场环境中，实施和获得认证的质量管理体系对于企业的成功至关重要。
ISO 9001质量管理体系认证是全球范围内最为广泛接受和认可的质量管理体系认证，有助于企业提高质量管理水平、提升竞争力。
本文将介绍ISO 9001质量管理体系认证所需的各项资料。
一、质量手册质量手册是ISO 9001质量管理体系认证的核心文件，它是一份详细记录了企业质量方针、目标以及实施细则的文件。
质量手册应包括企业的组织结构、职责分工、流程图等信息，以确保质量体系得到系统性和全面性的管理。
质量手册还应包括与ISO 9001标准要求的对应关系，以便审核人员能够评估企业的质量管理系统是否符合要求。
二、程序文件程序文件是ISO 9001质量管理体系认证所需的重要资料，它包括各项与质量管理相关的评审、审批、授权和操作流程等。
程序文件的编制应考虑到组织的特定要求和流程，并确保其能够有效地支持质量目标的实现。
这些程序文件应被明确定义和记录，以便全体员工了解并遵守。
三、工作指导书工作指导书是质量管理体系的实施指南，它详细描述了各项工作活动的执行步骤、要求和标准。
工作指导书的编制应基于标准操作程序，并考虑到企业特定的工作场景。
这些指导书应包含在企业内部的培训和标准化操作过程中，以确保工作能够按照既定的质量标准进行。
四、记录和报告ISO 9001质量管理体系认证需要企业能够提供充分的记录和报告，以证明其质量管理体系的有效性和符合性。
这些记录可以包括质量目标的达成情况、内外部审核的结果、客户投诉和反馈等。
记录和报告的准确性和完整性对于成功获得认证至关重要。
五、培训记录培训记录是企业人员培训和教育的有效工具，也是ISO 9001质量管理体系认证的一项基本要求。
企业应记录所有员工的培训情况，包括培训内容、培训时间和培训人员等信息。
这些记录可以证明企业为了提高员工能力和技术水平，采取了相应的培训措施。
ISO9001-2015质量管理体系认证全套程序文件ISO9001-2015质量管理体系认证全套程序文件1.目的为满足ISO9001-2015标准4.1的要求，确定与本公司目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部和外部因素，对其进行有效控制。
2.适用范围适用于对本公司经营环境内外部因素识别、评价。
3.职责3.1.总经理：负责组织本公司的内外部环境分析与评价，对各个部门风险的识别和管控措施进行评价；3.2.品质部：负责公司提供的产品和服务的质量风险分析；3.2.业务部：负责公司市场风险分析；3.3.制造部：负责公司产品生产过程风险、技术风险、制造过程相关的经营风险分析；3.4.财务部：负责公司财务风险分析；3.5.采购课：负责与公司产品和服务提供有关的供方的风险分析；4.内容5.相关文件：无6.相关记录：6.1组织内外部环境识别评价分析表1.目的为保证公司的质量管理体系的正常运行，通过对质量管理体系可能产生影响的相关方进行控制管理，以达到控制产品质量和环境污染的目的。
2.适用范围适用于与公司质量管理体系有关的、涉及相关方的所有部门。
3.职责3.1 资材部：负责对采购原材料、辅料的相关方进行评价和控制。
3.2 业务部：负责了解及组织评审客户对质量方面的要求，客户满意度调查，客户反馈信息的收集和管理工作。
3.3 行政部：负责对进入本公司的外来人员的环境管理工作和周围居民的协调管理工作，负责公司员工需求的调查和收集，以及与上级相关部门的联系工作,律法规信息的收集和评价。
3.4 品质部：负责关于客户反馈信息的处理、品质信息相关的第三方需求。
3.5.制造部：负责第三方关于安全生产、消防等需求的评审和内部评价。
负责与本部门工作有关的员工、设备供方、下游部门需求的识别和控制。
4.内容5.相关记录：5.1相关方需求和期望分析表1. 目的为规范本公司各项经营管理，确保整合管理体系能够实现其预期结果，预防或减少不期望的影响的同时，抓住机会，提升公司经营绩效，实现持续改进，建立全面的风险和机遇管理措施，并为在整合管理体系中纳入、应用及评价这些措施的有效性提供操作指导。
【质量体系】CQC产品认证的认证程序文件CQC产品认证的认证程序可分为五个阶段—申请,意向申请、正式申请, —型式试验—生产厂质量体系检查—认证证书及认证标志的颁发和管理—获证后跟踪检查和监督管理一、申请1、申请人向认证中心产品认证部提交意向申请书,应包括如下内容, 1,申请人信息,制造商信息,如名称、地址、联系人、联系方式等, 2,生产厂信息 ,包括质量体系的状况和体系获证情况等,, 3,产品名称、型号、规格、商标等, 另外,还需提供产品的相关资料,如,产品说明书、使用维修手册、产品总装图、工作,电气,原理图、线路图、部件配置图、产品安全性能检验报告、安全关键件一览表等。
若申请的产品是电工产品,需做电磁兼容型式试验,还需补充提供下述技术资料,1,电磁兼容性技术标准,2,可能影响安全性能的产品变更情况说明,3,产品电磁兼容性能检验报告,按型号提供,,4,所有的有电磁兼容要求的电磁兼容关键件一览表。
如果所申请的产品是已获证型号产品的变更,或与已获证产品有联系,申请人应在意向申请书中做出说明。
申请人也可指定代理人为其申请CQC产品认证,但代理人必须有申请人的授权书。
2,原则上按型号提出申请。
不同生产厂生产的同型号产品或同一生产厂在不同地点生产的同型号产品,应分别申请。
3,CQC产品认证部会同分包实验室审查申请资料后,划分产品单元,并就检测所依据的标准、检测项目和所需样品数量同申请人达成一致意见后,由分包实验室向CQC报产品检测费用。
4,CQC产品认证部会同业务代表根据生产厂的质量体系状况,确定生产厂质量体系的审核人天数,并确定相应的体系审核费。
5,CQC产品认证部向申请人寄发CQC 产品认证报价单。
报价单包括认证收费的详细内容、产品名称型号、检测标准和样品数量等。
6,申请人在报价单上签字盖章并返回后,CQC产品认证部向业务代表下达任务通知书,委托业务代表与申请人签定认证合同,并向申请人发正式申请书。
ISO9001-2015质量管理体系认证全套程序文件1.目的为满足ISO9001-2015标准4.1的要求，确定与本公司目标和战略方向相关并影响实现质量管理体系预期结果的各种内部和外部因素，对其进行有效控制。
2.适用范围适用于对本公司经营环境内外部因素识别、评价。
3.职责3.1.总经理：负责组织本公司的内外部环境分析与评价，对各个部门风险的识别和管控措施进行评价；3.2.品质部：负责公司提供的产品和服务的质量风险分析；3.2.业务部：负责公司市场风险分析；3.3.制造部：负责公司产品生产过程风险、技术风险、制造过程相关的经营风险分析；3.4.财务部：负责公司财务风险分析；3.5.采购课：负责与公司产品和服务提供有关的供方的风险分析；4.内容5.相关文件：无6.相关记录：6.1组织内外部环境识别评价分析表1.目的为保证公司的质量管理体系的正常运行，通过对质量管理体系可能产生影响的相关方进行控制管理，以达到控制产品质量和环境污染的目的。
2.适用范围适用于与公司质量管理体系有关的、涉及相关方的所有部门。
3.职责3.1 资材部：负责对采购原材料、辅料的相关方进行评价和控制。
3.2 业务部：负责了解及组织评审客户对质量方面的要求，客户满意度调查，客户反馈信息的收集和管理工作。
3.3 行政部：负责对进入本公司的外来人员的环境管理工作和周围居民的协调管理工作，负责公司员工需求的调查和收集，以及与上级相关部门的联系工作,律法规信息的收集和评价。
3.4 品质部：负责关于客户反馈信息的处理、品质信息相关的第三方需求。
3.5.制造部：负责第三方关于安全生产、消防等需求的评审和内部评价。
负责与本部门工作有关的员工、设备供方、下游部门需求的识别和控制。
4.内容5.相关记录：5.1相关方需求和期望分析表1. 目的为规范本公司各项经营管理，确保整合管理体系能够实现其预期结果，预防或减少不期望的影响的同时，抓住机会，提升公司经营绩效，实现持续改进，建立全面的风险和机遇管理措施，并为在整合管理体系中纳入、应用及评价这些措施的有效性提供操作指导。
