员工内部调动审批表.doc

批准：【曾志雄】
生效日期：【 2014年6月1日】
员工姓名性别原岗位
调出部门调入部门调职日期
调出原因
调出审批
部门领导意见分管领导意见
调入审批
部门领导意见分管领导意见
总部审批意见
行政人事部复
核意见
签名：日期：
分管副总经理
审批意见
签名：日期：
总经理审批意
见
签名：日期：
批准：【曾志雄】
生效日期：【 2014年6月1日】
调动性质
□借调□平调□晋级□降级□轮岗承办人签字：日期：
薪资确认是否调整：□是□否生效日期为年月日原薪资为：元/月；其他福利：
现薪资为：元/月，其他福利：
签字：日期：
本人意见
签字：日期：
行政人事部备案经领导确认，交接手续已完成，年月日调出档案：□保留□随人走签名/日期：年月日调入。

档案：□收到□重建
签名/日期：。

(完整版)学校教职员工流动调配审批表学校教职员工流动调配审批表申请人信息- 姓名：- 职工编号：- 部门：- 职务：- 目前工作地点：调配信息- 调配类型：- 目标位置：- 调配原因：- 预计调配时间：- 承接单位：流动调配理由在教职员工管理中，流动调配是一项重要的管理措施，对于学校的稳定运行和人才培养具有积极的作用。

经过充分沟通和协商，为了充实各个部门的人力资源，提升工作效率，经批准将调动以下教职员工。

调配原因1. 人力资源优化：经过对各个部门的存在人力资源进行评估，发现在一些部门存在人力过剩或不足的情况，通过流动调配，可以实现资源的合理配置，提高整体运行效率，满足学校各项工作的需要。

人力资源优化：经过对各个部门的存在人力资源进行评估，发现在一些部门存在人力过剩或不足的情况，通过流动调配，可以实现资源的合理配置，提高整体运行效率，满足学校各项工作的需要。

人力资源优化：经过对各个部门的存在人力资源进行评估，发现在一些部门存在人力过剩或不足的情况，通过流动调配，可以实现资源的合理配置，提高整体运行效率，满足学校各项工作的需要。

2. 岗位要求调整：由于一些岗位工作发生变化或需要进行职责调整，这就需要对教职员工进行相应的流动调配，以适应新的工作要求。

岗位要求调整：由于一些岗位工作发生变化或需要进行职责调整，这就需要对教职员工进行相应的流动调配，以适应新的工作要求。

岗位要求调整：由于一些岗位工作发生变化或需要进行职责调整，这就需要对教职员工进行相应的流动调配，以适应新的工作要求。

3. 个人素质提升：通过流动调配，可以让教职员工在不同的工作岗位中进行锻炼和实践，提高其综合素质和能力水平，为其个人职业发展提供更多机会和空间。

个人素质提升：通过流动调配，可以让教职员工在不同的工作岗位中进行锻炼和实践，提高其综合素质和能力水平，为其个人职业发展提供更多机会和空间。

个人素质提升：通过流动调配，可以让教职员工在不同的工作岗位中进行锻炼和实践，提高其综合素质和能力水平，为其个人职业发展提供更多机会和空间。