提高现浇砼梁板结构施工一次验收合格率郑州建筑工程有限公司弓维杰QC 小组工程概况平顶山湖光花园小学工程位于平顶山市西部新城区，地上4层,建筑高度15.3M,建筑面积7914.479m 2，结构类型为钢筋混凝土框架结构。
建筑结构安全等级为二级。
设计使用年限为50年，梁板纵横跨度为8。
4m.梁柱混凝土等级不同，增加了混凝土浇筑的难度。
按照建设单位的要求，梁板柱混凝土构件以后不再做砂浆面层. 小组概况弓维杰QC 小组始成立于2000年10月，2006年进行了重新登记注册,注册编号为ZGJQC —2006-39，由8人组成（见登记表），课题注册号为ZGJKT —2006—50,课题类型为现场型。
小组成员均受过TQC 教育，并获得结业证书。
小 组 登 记 表活动阶段(一）、P （计划）阶段（2006年10月21日－2006年11月15日）1、选题：提高现浇砼梁板结构施工一次验收合格率 2制表人：樊翠珍制表时间：2006年10月21日现状调查2006年10月22日～10月25日，对具有相似工程进行实地查看，采取随机抽样与宏观检查的方法对现浇梁板结构的施工质量进行检查，结果见下表：现浇梁板结构施工质量检查统计表序号检查项目检查频数(点)合格频率（点）不合格频数（点）不合格率（％）不合格项累计频率（%)1 胀模、漏浆200 153 47 35。
1 35.12 阴阳角方正顺直200 160 40 30。
0 65.13 表面平整度200 173 27 20.1 85.24 轴线位移200 193 7 5.2 90.45 垂直度差200 193 7 5。
2 95。
66 截面尺寸200 197 3 2.2 97。
87 其它200 197 3 2.2 100小计1400 1266 合格率90。
4％制表人:樊翠珍制表时间：2006年10月25日漏 浆 表面平整度差 胀模阴阳角不顺直 根据调查统计表做不合格项的排列图如下:制表人:樊翠珍 制表时间:2006年10月25日通过以上排列图可以看出影响现浇梁板结构施工质量的主要原因为胀模漏浆、阴阳角不方正顺直、表面平整度差。
建筑施工企业开展 QC小组活动的意义及具体措施摘要：QC小组活动是全面质量管理中一种创新形式，为进一步提升建筑施工企业竞争力，本文研究 QC小组活动在建筑施工企业中的应用意义和具体措施。
通过研究得出：QC小组活动能够较好代替传统建筑施工企业管理模式，对攻克施工中的技术难点，具有促进作用，并在一定程度上改善员工关系。
在具体实施中，还应当从健全QC小组活动管理机制、重点培养QC小组骨干员工、事先评估QC小组活动课题价值和有效性等方面，实现对QC小组活动在建筑施工企业管理中的深化。
关键词：建筑施工企业；QC小组活动；意义；具体措施引言建筑行业是我国较为重要的支柱性、先导性行业之一，建筑行业的稳定健康发展，对于国家整体国民经济健康、稳定、可持续地发展，有着重要的促进作用。
在当前建筑行业的内部、外部竞争压力不断加大的背景下，优秀的建筑企业如果想取得较好的成绩，除了提升建筑质量，完善质量管理，在这一大环境下也就更为重要。
企业必须依靠高质量的品牌，实现对市场的开拓，质量赢得信誉，这几乎是现代建筑企业的共识。
近年来，建筑企业不断翻新的质量管理方式，也进一步证明建筑施工质量的提升，是提高企业在市场中地位的关键要素[1]。
近几年来，在环境的需求背景下，逐渐产生了一种实现全面质量管理的新形势：QC小组活动，通过开展QC小组活动，能够进一步实现各行业企业的提质增效目标[2]。
目前，QC小组活动的应用领域十分广泛，但在建筑施工企业当中的应用较少，甚至在部分建筑施工企业当中，对于QC小组活动并不了解。
在这种背景下，为全面提升建筑施工质量的要求下，开展对QC小组活动在建筑领域应用中的意义和具体措施研究。
1开展QC小组活动的意义将QC小组活动应用到建筑施工企业当中，能够通过员工提出问题，并针对具体问题，相关人员加以改进的方式，实现对建筑施工质量的提升，并进一步为施工企业提高经济效益和社会效益的途径。
对于建筑施工企业而言，QC小组活动的应用具备以下几点意义：首先，代替传统建筑施工企业管理模式，实现企业整体竞争实力和内部提升。
房建工程QC案例目录一、前言 (2)1.1 背景介绍 (3)1.2 QC小组介绍 (4)二、项目质量管理概述 (5)2.1 房建工程的特点 (6)2.2 质量管理的重要性 (7)2.3 常见的质量问题及原因分析 (8)三、QC小组活动策划与实施 (9)3.1 活动目标与计划 (10)3.2 参与人员与分工 (11)3.3 活动流程与方法 (12)四、质量检查与验收 (13)4.1 检查内容与标准 (14)4.2 验收程序与方法 (15)4.3 检查结果与反馈 (16)五、问题分析与改进措施 (18)5.1 问题识别与分析 (19)5.2 改进方案制定与实施 (20)5.3 改进效果评价与持续改进 (22)六、总结与展望 (23)6.1 本次QC活动成果总结 (24)6.2 未来工作展望与建议 (25)一、前言随着现代社会的发展，城市化进程加速，人们对居住和工作环境的要求越来越高。
房建工程作为城市基础设施的重要组成部分，其质量直接关系到人们的生命财产安全和生活品质。
房建工程的质量控制至关重要。
QC（质量控制）是房建工程质量管理的核心环节，它通过对施工过程中的关键要素进行监督、检查和调整，确保工程按照设计要求、合同约定和相关标准顺利进行。
本文将以一个实际的房建工程项目为例，探讨QC在房建工程中的具体应用，以期为类似工程项目提供有益的参考和借鉴。
该工程项目为一栋住宅楼，位于城市中心地带，总建筑面积为10万平方米。
工程于2018年10月开工，预计年10月竣工。
本工程的主要内容包括土建工程、给排水工程、电气工程、暖通工程等。
在实施过程中，我们成立了专门的QC小组，负责对工程项目的质量进行全程监控。
通过严格的质量管理体系，确保了工程项目的顺利进行，并取得了良好的经济效益和社会效益。
本案例旨在通过分析该住宅楼房建工程QC小组的工作实践，总结出一些有效的质量控制方法和技术手段，为类似工程项目提供有益的参考和借鉴。
小组成员简介制表日期：2016年7月5日小组活动计划表制表人：孙向红制表日期：2016年7月5日三、选题理由（1）、创品牌树形象本工程是我公司重点工程，做好该精品工程，有利于公司在市场创品牌、树形象。
（2）、质量创优需要工程创优目标为“钱江杯”，采用全预制装配式框架结构体系，预制率达到25%，预制范围包含：预制梁、板、楼梯等。
（3）、积累创优经验提高创优水平本工程是我公司在诸暨预制装配式施工首只项目，施工经验不足，装配式建筑吊装工艺复杂、施工机械化程度高、施工安全保证措施要求高。
我们对上海分公司在建项目PC构件施工质量进行了实地考查，得出预制构件施工质量合格率为87%。
在建项目预制构件安装与连接允许偏差汇总表项目规范要求公司目标值测量点数合格点数合格率（%）各抽检点的总体合格率轴线位置55504284标高±5±41008686预制梁平整度44504590轴线位置55504080制表人：孙向红制表日期：2016年7月14日四、现状调查2016年7月15日，我们QC小组成员召开了专题研讨会，经过对上海时代中央花园项目78个不合格点的归类分析，发现导致不合格点的主要因素有7个方面：预制构件安装问题、预制构件生产问题、现浇混凝土质量问题、预制构件运输问题、钢筋焊接问题、支撑系统等问题，并列出统计表。
标高±5±41008888平整度44504284轴线位置55504488标高±5±4504590预制楼梯平整度441009090合计60052287质量问题排列图制表人：孙向红制表日期：2016年7月15日结论：影响预制装配式建筑施工质量的关键问题是：预制构件安装问题。
小组成员经过分析认为，项目部技术力量雄厚，有公司技术部支持，采取切实有效的措施，在理论状态下，如果解决“预制构件安装问题”质量问题的80%，则施工质量合格率将达到94%。
计算式：87%+（1 00%-87%）×（67%×80%）=94%。
