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针对用友和金碟软件的优缺点，我咨询了一些同学，加之我个人经验，现汇总以下，请做为参考！
1、用友软件相对于金碟软件价格要高一些。
具体价格要根据模块的多少以及复杂程度等决定。
2、用友与金蝶面向中小企业的“用友通”“金蝶KIS版”财务模块相差不多，金蝶操作简单，界面简约，相对比较易学，适合于对软件没有接触过的初学者以及年纪稍大的人群使用。
用友精细化管理，操作特别细化，更适合大公司的需求。
其购销存系统和应收应付系统对需要处理大量品种及较多往来单位的公司来说处理十分方便。
总的来说金碟与用友针对的用户层不同，金碟软件针对的主要是中小型企业，用友软件核算全面，针对大型企业，操作起来较繁锁，比较复杂，特别是在设置存货，固定资产的参数时较麻烦。
3、用友软件具体在操作过程中，两个软件都有优缺点，比如用友查询凭证方便，打印设置灵活，账证表美观，但不能在一个年度中查以前年度的数据，操作比较麻烦。
金碟界面简单、易学，但项目核算余额表、明细表等无法联查凭证，也是比较麻烦。
总之，不论用哪一个软件，都必须注重实施，再好的软件，没有实施等于0！“三分软件七分实施”。
”刚推行软件时，大家肯定不习惯，甚至有抵触情绪，觉得没有什么效果，时间长了，用顺手了，才会觉得方便、实用，工作中已离不开。
以上仅个人意见，不足之处还请斧正。
以下内容是用友U8 V8.61与金蝶K3 V10.2总账功能比较一、安装与建账1、安装文件文件大小在10G的机器上同一环境安装完成k310.2数据库、中间层、客户端（全产品）剩余空间为6G，安装完U8V8.61后剩余空间为4G。
2、账套大小K3建立空账套后数据实体文件大小为200M，U861空账套数据实体文件为427M。
3、年度结转K3年度结转和月结操作相同，系统自动判断是否该会计年度的最后一个期间，如果是则进行年度结转，整个操作过程同日常月度结账。
优点是：操作简单，方便客户进行数据多个年度数据查询与分析，且减少维护量。
二、基础档案1、编码设置K3所以基础档案编码均无级数与位数的限制，也无分类编码长度一致性的限制。
K3基础档案用“.”标志分类。
例如：可以设置编码为01.01.001.01，无长度与位数的限制，编码更灵活方便。
2、客户与供应商无并户功能K3总账供应商与客户档案无并户功能，不方便操作。
三、科目设置1.项目核算K3项目核算基本无数量限制，同一科目可以按客户、供应商、部门、职员、项目（多个项目）进行核算，具体可以实现多少个没有测试，但我见过客户设置到6个项目核算。
这是K3绝对优于U8的一大功能。
2.职员核算K3科目按部门和职员核算时，部门和职员之间并无必须建立的关系，即按部门、职员核算的科目录入作证时，同一职员可任意选择部门。
优点是方便费用的分摊，缺点是输入错误不能提示。
U8科目按职员核算自动带出部门核算，职员与部门必须相关使用。
3、科目计息K3科目可以选择是否计息，输入日利率后系统自动进行计息操作，可以进行利息查询，并自动生成作证.4、可以完成预算设置K3在科目设置时可以输入每个科目的预算数，或根据上年数据自动编制预算，在输入凭证时提示或控制预算，可以报警和控制的预算包括：科目余额、发生额、累计发生额、单笔凭证金额，和U8财务分析的部分功能相同，但更实用好用。
四、总账功能1.现金流量表编制K3总账不但可以完成现金流量主表的编制（同U8总账功能），还可以完成附表的编制，在输入凭证时指定现金流量主表和附表项目，在总账模块完成现金流量表主表和附表的编制。
用友和金蝶主要内容比较差异化分析:财务软件一定要满组足公司业务开展的需要，金蝶财务软件相对比较易学，用友软件则更适合大公司的需求，其购销存系统和应收应付系统对需要处理大量品种及较多往来单位的公司来说处理十分方便，同时用友能分部门分项目进行核算，有利于进行公司内部考核。
金碟与用友针对的用户层不同，用友软件核算全面，但操作起来较繁锁，特别是在设置存货，固定资产的参数时较麻烦。
如果公司的存货较多，分类较细，建议不要用金碟，可以考虑速达，金算盘。
如果你会操作用友软件建议用用友，用友考虑得比较周全，在数据导出导入方面数据接口方面做得不错。
用友和金蝶相比，用友软件使用了之后，如果发现期初余额录入错了，随时可以反结账，重新修改期初余额，而你录入的凭证不用再重新录入，可以继续用，反操作很方便自如，报表功能更不用说，用户想要的报表软件都设置很多默认的报表以及查询，如果还不满足用户要求，也可自定义报表，另外还有一楼的说法，用友有项目核算功能，可以很方便地核算项目成本，以及往来的辅助核算，等等功能比较强大，而且用的的版本比较多，不管是大企业还是小企业，都可以真对自己的企业使用不同的版本，比如大的企业可以用Ｕ８，小的企业可以用用友通，具体的Ｕ８和用友通版本里面又分了很多不同的版本，2）产品功能与技术分析比较一、数据库财务通：MS-SQLSERVER大型数据库，海量数据，可以支持无限站点使用金蝶KIS：ACCESS小型数据库，超过三站点软件使用不很稳定二、网络版财务通：支持网络用户不限站点安装、操作、查询，网络版可以不限制网络电脑安装台数，如网络三站点可以安装三台以上机器使用，操作、查询，如1、2、3台机器同时在使用总帐系统，其他机器可以操作、查询报表、固定资产等其他模块网络版站点收站点数限制，如网络三站点只能安装固定三台机器使用、操作、查询，基础版只有单机版，网络版必须是标准版，所有模块可以支持不同时间启用，模块之间有紧密关联、也可以单独使用，可以不关联金蝶KIS：只能安装网络站点数机器操作、查询，所有模快必须在同一时间启用，模块之间有先后次序，如固定资产不结帐不能进行总帐系统的结帐；迷你单机版可以组合成网络版欺骗客户，但实际标准版网络版站点不宜超过3站点三、价格财务通标准版按模块选择配置总计价格，四、凭证处理财务通，制作凭证任意分录自动平衡功能金蝶凭证只支持借贷两行分录平衡，财务通全面支持键盘操作，金蝶很多地方需要鼠标辅助，财务通有凭证作废功能，金蝶无，删除后凭证号间断；财务通制作平整时可以动态联查可追溯科目余额及辅助帐金蝶不可以五、报表处理财务通提供10余个重点行业的标准财务报表模板，包括最新的《现金流量表》，可轻松生成复杂报表。
用友、金碟财务软件优缺点
用友财务软件的优点：
1. 功能全面：用友财务软件提供了丰富的财务管理功能，包括总账、应收应付、固定资产、成本核算等模块，在满足企业日常财务管理需求的同时，也支持扩展和定制。
2. 用户友好：用友财务软件具有较为直观和易用的界面，用户可以比较容易上手和操作，减少培训成本和学习曲线。
3. 备案合规：用友财务软件针对中国的税务和财务制度进行了适配，能够满足中国企业的备案和合规要求，在报税和财务报表方面有一定的优势。
金碟财务软件的优点：
1. 定制灵活：金碟财务软件提供了一定的灵活性和可定制性，能够根据企业的实际需求进行个性化的设置和适配。
2. 数据分析功能：金碟财务软件提供了较为强大的数据分析和报表生成功能，能够帮助企业进行财务数据的深度分析和决策支持。
3. 本地化支持：金碟财务软件在国内市场经验丰富，有一定的本地化支持和服务体系，能够根据中国企业的需求提供相应的技术支持和培训服务。
然而，同时需要注意以下一些可能的缺点和挑战：
1. 成本较高：用友和金碟财务软件在市场上属于较高档次的产品，对于小型企业可能存在一定的成本压力。
2. 更新迭代速度：某些用户反映用友和金碟的软件更新和功能迭代速度相对较慢，无法及时适应市场和企业的变化需求。
3. 服务质量参差：虽然用友和金碟在本地市场有一定的服务体系，但用户对于服务质量和响应速度有不同的评价，可能存在一定的差异。
无论选择哪个财务软件，都应根据企业自身的需求和实际情况进行评估和选择。
除了软件本身的功能和性能外，还需考虑服务质量、成本投入、培训支持等方面的因素。
最好进行充分的调研和试用，选择最适合自己企业的财务软件。
金蝶与用友的财务对比分析1.金蝶可以跨年度连续查询，用友要在新帐套中进行处理。
2.金蝶帐表可以形成不同的核状图、饼状图等，用友没有。
3.完整灵活的核算项目应用，适应企业全方位管理复杂业务的需要。
用友系统提供的辅助核算和自定义项功能受限，无法支持企业精细管理的需要。
4.对企业的往来支持分客户进行账龄分析，通过丰富的指标全面了解客户信用情况，进而依据客户资质分别设置坏账计提比例，配合企业构建稳健的信用管理体系。
用友分析工具简单，客户信用情况信息不全面，且无法分客户设置计提比例，无法帮助企业实行信用管理。
5.金蝶有完整灵活的辅助核算项目全面应用;清晰的凭证报告;反映业务全貌的摘要汇总表;精确的科目计息;明晰的坏账确认;智能的自动转账；高效的内部往来即时确认（内部往来协同）。
6.用友辅助核算功能不完整，操作限制较多；不提供凭证报告；摘要汇总表无法提供业务的完整信息；不支持科目计息；不支持坏账确认；转账定义操作繁琐，且无法自动生成；不支持内部往来即时确认7.精确的科目计息：提供科目计息功能，支持企业管理资金时间价值，有效控制资金成本。
用友不支持。
8.智能的自动转账：自动转账编辑凭证时支持分录类推，且转账方案可设置为系统自动结转，切实帮助企业提高效率。
用友的转账定义功能操作繁琐，且不支持自动结转。
9.报表系统的优势：提供报表批量和定时重算功能，减少计算时间，提高工作效率；用友没有批量和定时重算功能强大的报表存储和引入、引出功能，方便与异构系统进行数据交换；用友只支持文件式的报表存储，不支持多种常用的数据格式。
10.出纳业务处理优势：提供独立的现金管理系统，支持出纳全面工作的管理；支持不同流程资金业务的处理；提供现金盘点单。
用友出纳业务模块依赖于总账系统，功能较少；而且资金业务流程固化，无法支持出纳先处理资金业务，会计后作凭证的流程。
11.固定资产优势：全面支持事业单位资产核算；支持附属设备的统一管理。
用友不支持事业单位的资产核算业务处理；用友仅支持个别附属设备信息的录入，不便于管理12.支持单据处理及账户余额提示：金蝶提供单据到达与余额提示，帮助用户及时准确的处理业务，提高工作效率。
用友和金蝶主要内容比较差异化分析:财务软件一定要满组足公司业务开展的需要，金蝶财务软件相对比较易学，用友软件则更适合大公司的需求，其购销存系统和应收应付系统对需要处理大量品种及较多往来单位的公司来说处理十分方便，同时用友能分部门分项目进行核算，有利于进行公司内部考核。
金碟与用友针对的用户层不同，用友软件核算全面，但操作起来较繁锁，特别是在设置存货，固定资产的参数时较麻烦。
如果公司的存货较多，分类较细，建议不要用金碟，可以考虑速达，金算盘。
如果你会操作用友软件建议用用友，用友考虑得比较周全，在数据导出导入方面数据接口方面做得不错。
用友和金蝶相比，用友软件使用了之后，如果发现期初余额录入错了，随时可以反结账，重新修改期初余额，而你录入的凭证不用再重新录入，可以继续用，反操作很方便自如，报表功能更不用说，用户想要的报表软件都设置很多默认的报表以及查询，如果还不满足用户要求，也可自定义报表，另外还有一楼的说法，用友有项目核算功能，可以很方便地核算项目成本，以及往来的辅助核算，等等功能比较强大，而且用的的版本比较多，不管是大企业还是小企业，都可以真对自己的企业使用不同的版本，比如大的企业可以用Ｕ８，小的企业可以用用友通，具体的Ｕ８和用友通版本里面又分了很多不同的版本，2）产品功能与技术分析比较一、数据库财务通：MS-SQLSERVER大型数据库，海量数据，可以支持无限站点使用金蝶KIS：ACCESS小型数据库，超过三站点软件使用不很稳定二、网络版财务通：支持网络用户不限站点安装、操作、查询，网络版可以不限制网络电脑安装台数，如网络三站点可以安装三台以上机器使用，操作、查询，如1、2、3台机器同时在使用总帐系统，其他机器可以操作、查询报表、固定资产等其他模块网络版站点收站点数限制，如网络三站点只能安装固定三台机器使用、操作、查询，基础版只有单机版，网络版必须是标准版，所有模块可以支持不同时间启用，模块之间有紧密关联、也可以单独使用，可以不关联金蝶KIS：只能安装网络站点数机器操作、查询，所有模快必须在同一时间启用，模块之间有先后次序，如固定资产不结帐不能进行总帐系统的结帐；迷你单机版可以组合成网络版欺骗客户，但实际标准版网络版站点不宜超过3站点三、价格财务通标准版按模块选择配置总计价格，四、凭证处理财务通，制作凭证任意分录自动平衡功能金蝶凭证只支持借贷两行分录平衡，财务通全面支持键盘操作，金蝶很多地方需要鼠标辅助，财务通有凭证作废功能，金蝶无，删除后凭证号间断；财务通制作平整时可以动态联查可追溯科目余额及辅助帐金蝶不可以五、报表处理财务通提供10余个重点行业的标准财务报表模板，包括最新的《现金流量表》，可轻松生成复杂报表。
金蝶与用友：巅峰之战十年祭"南金蝶、北用友"已经成为记忆中的经典。
十年过去了，金蝶和用友已经没有了南北之分，但是仍在上演着双雄之争，巅峰之战。
谁将成为真正的王者？文化之争：稳健与创新前几天偶然翻到一本《2001年中国IT精英录》，看到王文京稳重祥和的脸，也看到了徐少春充满锐气和力量的脸。
有人说，中国企业都有很深的企业家烙印，金蝶和用友之争，仿佛徐少春创新与王文京稳健的精神力量之争。
用友的发展史，就是王文京内敛与稳健的性格的投影。
创立于1988年的用友，赶上了中国财务标准化的好时机，也赶上了中国政府大力发展软件产业的机遇。
创立于1988年的用友，赶上了中国财务标准化和大力发展软件产业的机遇。
仅用了五年时间，年轻的用友就成为财务软件行业的领导者，那是其发展史上最辉煌的时期，为今天用友的成功奠定了基础。
尽管用友略显保守的风格使其在技术创新和发展速度上屡屡为人垢病，但用友一直保持着的领先地位。
用友从来都不是风头最劲的领路者，从来都不是技术和产品的创新者，用友靠的是多年深厚积累。
金蝶比用友晚了5年。
对于IT行业来讲，5年足以创造任何奇迹。
追赶者需要勇气，需要不断创新的精神，能取得与用友比肩的地位，金蝶靠的就是这种勇气和精神。
翻开金蝶成功的历史，技术和产品的创新成为主旋律：1996年，发布中国第一个Windows版决策支持型财务软件，1999年，率先向ERP转型，发布中国第一个采用微软三层结构技术的K/3ERP，2003年，发布中国第一个基于自主开发的核心基础技术平台-KingDee BOS-的企业应用套件（EAS）产品。
中国企业信息化发展的每一次变革，金蝶都扮演了的先行者和领导者的角色。
显然，金蝶与用友之争伴随着文化之争。
1993年用友在财务软件市场上如日中天的时候，绝没有想到当年诞生的金蝶会成为其如哽在喉的对手。
用友看着金蝶一天天地坐大，可以说完全是其强调稳健、略显保守的文化的苦果。
当1999年金蝶大举向ERP转型，一举取得ERP 市场的领先地位的时候，用友迟迟没有动作，直到2001年才如梦方醒，整整比金蝶慢了两年！当金蝶1999年开始在微软.net平台上开发k/的时候，用友直到2002年下半年才开始动作，整整比金蝶慢了近三年！当金蝶的K/在比尔.盖茨的亲手演绎下风头无两的时候，用友的.net产品还是空中楼阁！2003年，当金蝶发布了EAS产品，宣布实施以"金蝶企业应用套件"为核心的产品领先战略，把企业信息化市场搅得风声水起，用友ERP仍然守着已经被世界权威机构批判的体无完肤的ERP等待黎明！当然，今天的用友多年来深厚的积累，包括在国内上市带来的资金优势仍然是金蝶无法轻易撼动的。
但是，历史足以为鉴，创新始终是IT行业的主旋律并将主宰未来。
ERP转型：期望中的胜负手从财务软件向ERP转型，是金蝶与用友的战争历程中值得浓墨重彩的事件。
这一事件造成了一个业内公认的事实：用友在向ERP转型过程中，明显落后于金蝶一大步，造成今天的用友积累多年的优势丧失殆尽。
徐少春显然期望向ERP转型能够成为胜负手，能够像1996年推出WINDOWS版财务软件一样，彻底改变双方的竞争格局。
从1999到2002年这三年里，两家公司分别走过了炯异的发展轨迹。
1999年，在ERP 市场波澜不惊，ERP厂商步履艰难的市场环境下，金蝶大胆创新，逆市而上，开始在ERP市场博弈，发布中国第一个采用微软三层结构技术的K/3ERP。
用友显然对当时混沌一片的ERP 市场并不看重，反而认为金蝶分散精力是其在财务软件市场上击败金蝶，取得垄断地位的最佳时机，趁机在财务软件市场大肆攻城掠地。
2000年，金蝶K/3ERP大获成功，并成功推出软件核心技术产品APUSIC中间件系统。
金蝶在这一年成功成为国内ERP市场的盟主。
用友仍未对ERP予以足够重视，仅仅迫于市场压力，匆匆推出ERP产品。
但是，这种做法更多地是为了赚取市场意义上的噱头，其ERP 功能集中在财务方面，大大落后于金蝶的K/3ERP。
2001年，金蝶宣布收购国内ERP行业标志性企业北京开思，不仅完善了ERP产品线，更重要的是成功汲取了开思在ERP产品设计方面的先进思想和市场运作方面的成功经验，大大加快了向ERP转型的步伐。
同时，金蝶提出"蓝色链环"、"7-2-1原则""金手指六步实施法"等一整套成熟的ERP实施和服务方法。
金蝶当年使业务核心成功地由财务软件转向ERP业务，ERP约占主营收入的60%。
用友终于如梦方醒，但显然不能忘记其在财务软件上辉的历史，期望保持其在财务软件的优势基础上向ERP进军。
在这一年的收购大战中，用友投资了表格中间件供应商华表软件和企业财务分析软件供应商通宝软件。
有人评论说，用友的扩张仍然显得侧重在财务软件方面，对于用友本已处于下风的ERP似乎起不到太大的"补血"作用。
用友当年的财务软件销售收入仍然高过ERP软件，前者占主营业务收入的比重为47.75%，后者仅占38.44%。
2002年，金蝶成功整合了北京开思，把TEEMS电子商务系统和知识管理系统成功推向市场，企业管理思想提出了企业信息化整体解决方案，并连续拿下香港中旅、招商局等重量级大单。
金蝶的产品也获得代表中国政府的863的认可，被认定为"最适合中国国情的ERP"（用友落选）。
凭着先入为主的态势，凭着不断创新的精神，凭着技术上的领先优势，金蝶无疑在ERP领域尽得先机。
用友在这一年中开始彻底醒悟，空降有ERP行业背景的何经华替代财务软件时代的英雄郭新平，向金蝶发起了绝地反击。
在以财务为主的U8系统屡遭批评的情况下，用友选择了与台湾ERP厂商汉康合作，把汉康的制造系统加入U8之中，期望"整合"出真正的ERP来。
同时，用友推出高端产品NC系统，期望早日摘掉"财务"的帽子。
上市：资本市场难分高下在向ERP转型中占尽先机与优势的金蝶虽然成就辉煌，但并未像预期的那样一举击溃用友，其中最重要的原因，就是双方在上市争夺中的形势发生了微妙的变化。
2001年2月15日，金蝶在香港创业板挂牌，在香港创业板发行8750万股，总共筹集8000万港币。
一直以行业老大自居的用友看在眼里总有些不舒服。
于是用友也加快了上市了步伐，抓住一系列千载难逢的机会后，2001年5月18日，用友在国内主板上市，融资8.875亿元。
资金上的差异引发了一场关于两家公司上市优劣的大争论。
股民的大把钞票入袋使用友一下子变得底气十足，向ERP转型过程落后于金蝶的阴云在用友人心头似乎一扫而空。
支持用友的人认为，在国内市场上拿到的8亿多元是真金白银，这笔钱足以改变它与老对手金蝶的力量均衡。
用友在随后在并购和市场宣传方面大把撒钱印证了这一点。
而支持金蝶的人则认为，现在拥有多少资金并不是关键，关键是你要拿合理的钱，以及拿钱去做什么？中国已经加入WTO，金蝶在香港上市，在国际化方面迈出了关键的一步，显然在战略上意义上略胜一筹。
2002年金蝶在香港接连签大单，并与美国E5 Systems合作，进军北美市场，也充分说明金蝶国际化战略初见成效。
另外，金蝶能够向员工发放期权（金蝶在其后几次发放期权过程中也充分体现了这一点），用友则没有如此幸运，无论是员工持股还是股票期权，在国内资本市场上都缺乏可操作性，为此，去年用友只好通过分红来实施奖励，遭来不少非议。
金蝶和用友上市孰胜孰劣？到今天依然是一个迷局。
有专家认为，钱多钱少不是根本性问题，相比而言，用友面临的风险更大。
在中国的资本市场还不规范的条件下，高市盈率尽管有利于企业融资，但容易到手的钱也会使人产生"圈钱"的投机心理，从而忽略经营的本质。
在现有业务成熟的时候，高科技企业同样要面临新的选项或者资金闲置的情况，野心膨胀后资金投向的风险极大。
很常见的例子是：公司上市以后因为突然有了大笔资金，却缺乏明确规划，投资盲目，最后步伐变慢甚至亏损。
未来：战略与技术决胜负柳传志有一个著名的论断：立意高远方能致胜。
徐少春显然是那种懂得用战略击败对手的人。
从1999年向ERP转型到2003年大胆布局"金蝶企业应用套件"战略，从1999年率先在微软.net上开发产品到2003年推出成熟的K/，从2000年推出APUSIC中间件到2003年发布成熟的软件核心基础技术平台-KingDee BOS，徐少春均表现出独到的眼光和过人的战略布局能力。
这种能力对于普遍缺乏战略的中国企业来说尤为可贵，也使金蝶在中国企业信息化历程中屡屡扮演技术和产品创新者的角色。
上个世纪90年代，儒家思想一度成为全球华人商战中的经典，造就了一代"儒商"。
这对于创业于上个世纪80年代，成功于90年代初的王文京显然影响颇深。
王文京的内敛与稳健处处显示出儒商风范，他是那种懂得抓住现实机遇的人。
王文京最成功的战例，应该是1988年到1993年那5年，用友抓住了政策的机遇，在金蝶诞生之前就已经确立了行业领导地位，使金蝶苦苦追赶了许多年。
但是，对于软件业来讲，技术始终是重中之重。
技术和产品领先一步是徐少春得意的王牌。
冰冻三尺非一日之寒，技术领先非一夕之功，技术的追赶者是最痛苦的，这也许正是王文京心中最深的痛。
早在几年前就有专家认为：管理软件之争，已逐步演变为核心技术平台之争，中国软件之所以落后于国外，最重要的是没有自己的核心技术，没有一个可伸缩、有很强扩展性的技术架构。
对于管理软件而言，BOS（Business Operate System）核心技术平台是决定成败的关键技术，。
BOS使得ERP各个子系统能够真正实现无缝连接，并提供了大量开发组件，使得客户化变得简单，解决了ERP的世界性的难题--永无休止的实施与服务以及由此带来的延期和超预算。
显然，金蝶又领先了一步。
有人认为，这两家公司将在未来两三年内分出胜负。
2005年，当我们再看这两家企业的时候，也许会发现今天的龙虎斗只留下一声叹息。
