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企业并购中最易忽视的财税陷阱作者：赵芳来源：《经营管理者·上旬刊》2017年第11期企业发展过程中，种种原因会导致股权转让，而在股权转让过程中，老板和投资人常常关注的是公司前景、法律风险，往往忽视蕴含其中的财税陷阱。
恰恰是财税问题成为决定股权转让和收购的关键性要素，下面试着帮助大家进行分析。
一、股权收购中的所得税陷阱股权收购，是指一家企业（以下称收购企业）购买另一家企业（以下称被并购企业）的股权，以实现对衩收购企业控制的交易，也就是《企业会计准则第20号——企业合并》应用指南中的控股合并股权收购是对收购企业控制的交易，即收购被投资单位股权形成对子公司投资，如果收购股权形成对合营企业投资、联营企业投资则不是股权收购。
目前，关于股权收购的企业所得税计算方法有两种：1.股权收购的一般性税务处理；按以下规定处理：（1）被收购方应确认股权、资产转让所得或损失；（2）收购方取得股权或资产的计税基础应以公允价值为基础确定；（3）被收购企业的相关所得税事项保持不变；其实应被收购方将一项资产出售，出售损益计入当期应纳税所得额：收购方就是以购入一项资产阶级，资产按购入价（公允价值）为计税基础；长期股权投资是股东间的交易，和被收购企业无关，被收购企业的相关所得税事项是没有变化的。
股权收购一般税务处理很简单，和其他的资产出售没有什么不同。
二、股权收购中的特殊性税务处理根据财政部国家税务总局财税〔2014〕109号《关于促进企业重组有关企业所得税处理问题的通知》1.关于股权收购。
股权收购，收购企业购买的股权不低于被收购企业全部股权的50%。
2.关于资产收购。
资产收购，受让企业收购的资产不低于转让企业全部资产的50%。
3.关于股权、资产划转。
对100%直接控制的居民企业之间，以及受同一或相同多家居民企业100%直接控制的居民企业之间按账面净值划转股权或资产，凡具有合理商业目的、不以减少、免除或者推迟缴纳税款为主要目的，股权或资产划转后连续12个月内不改变被划转股权或资产原来实质性经营活动，且划出方企业和划入方企业均未在会计上确认损益的，可以选择按以下规定进行特殊性税务处理：（1）划出方企业和划入方企业均不确认所得。
企业并购中被并购企业面临的并购陷阱a物业公司被b公司并购，双方按照协定的价格签订股权转让协议，被并购方的原始股东需要注意哪些事项？作为被并购企业的原始股东需要从以下几方面关注投资协议的内容：1、如果标的公司认缴的注册资本金比较大，需要将注册资本金减至原始股东可承受的范围，考虑到未来认缴的实收资本需要全额到资，减资行为可减小原始股东的资金压力。
2、因现在许多公司存在社保未缴足的情况，投资方若约定未缴纳的社保费用从支付的对价中扣除，则需要约定社保的缴费基数。
3、投资方若要求企业所得税的税率按照25%计算，该笔税款从账面利润中扣除，需要确认是标的公司的企业所得税是否可享受小型微利企业政策。
4、投资方设定业绩对赌条款，若约定每年的业绩需达到承诺条件，不足部分，原始股东需补足差额。
原始股东可提出，按照三年累计业绩作为对赌条件，三年累计未达到，再行补足差额部分。
5、若投资方收购标的公司51%股权，收购方要求质押原始股东的股权，原始股东需确认股权质押的条件。
6、在股权转让过渡期，对于股权转让款，投资方要求设立共管账户以保证双方资金安全，原始股东需确认共管账户的设立条件。
7、若投资方收购标的公司51%股权，股东会决议对于标的公司增减注册资本金、合并、分立、变更公司组织形式、解散和清算事项、制定和修改公司章程等重大事项，需约定由代表三分之二（2/3）以上表决权的股东通过。
8、并购后的董事会设立，原始股东需确认董事席位，若董事席位较少，则对于增加或者减少注册资本、合并、分立、变更公司形式、解散的方案等重大事项，须经全体董事同意方为有效。
9、若投资方收购标的公司51%股权，原始股东持有标的公司剩余49%的股权，原始股东需约定退出机制。
如第三方拟收购目标公司51%及以上的股权，且对企业估值不低于基准估值的【150】%，则原始股东有权要求目标公司其他股东、其他股东亦有义务按照相同的条款和条件出售其持有的目标公司全部或相应比例的股权，如果部分股东不同意该出售，则该等股东应以不低于该第三方的价格和条款购买原始股东拟出售的目标公司股权。
并购的财务陷阱【摘要】并购是企业快速发展的一种重要策略，然而在并购过程中也存在着许多财务陷阱，包括财务尽调、资产评估、财务合并、财务风险管理和交易结构设计等方面。
这些陷阱可能导致并购后的财务风险增加、价值损失等问题。
为了避免并购的财务陷阱，企业需要在并购前对目标公司进行细致的尽职调查，确保资产评估准确可靠，合理规划财务合并，并采取有效的财务风险管理措施。
在交易结构设计中也需要谨慎考虑，避免陷入财务纠纷。
综合以上措施，企业可以有效避免并购的财务陷阱，实现并购的预期目标。
【关键词】并购、财务陷阱、财务尽调、资产评估、财务合并、风险管理、交易结构、避免风险、警惕、总结。
1. 引言1.1 什么是并购的财务陷阱并购的财务陷阱是指在并购过程中可能出现的财务风险和问题。
这些陷阱可能会导致合并双方的财务状况恶化，影响合并后企业的运营和发展。
并购的财务陷阱包括但不限于财务信息不真实、财务风险未充分评估、重大资产负债问题等。
在并购过程中，各方需要对潜在的财务陷阱保持警惕，通过认真的财务尽调和评估来规避风险，确保并购交易的顺利进行。
并购的财务陷阱可能会给合并双方带来不可预料的后果，包括财务亏损、法律诉讼、声誉受损等。
在进行并购交易时，双方需要谨慎对待，避免陷入财务困境。
只有充分了解并购的财务风险，才能更好地规避并购的财务陷阱，确保交易的成功完成。
通过认真的财务规划和风险管理，双方可以有效地避免并购过程中可能出现的财务问题，实现双方的共赢局面。
1.2 为什么需要警惕并购的财务陷阱在并购过程中，财务陷阱是一个极为重要的问题，需要引起重视和警惕。
财务陷阱可能会导致并购交易的失败。
如果在并购交易中存在严重的财务问题，比如隐藏的债务或未披露的财务风险，会给买方带来巨大的损失，甚至可能导致交易终止。
财务陷阱可能影响到企业的长期发展和稳定。
如果在并购过程中忽略了财务陷阱，可能会导致企业的财务状况恶化，影响到企业的经营和发展。
财务陷阱还可能给企业带来法律风险和声誉风险。
《企业并购财务风险分析与防范》篇一一、引言企业并购是市场经济发展的必然产物，也是企业扩张、提高市场竞争力的重要手段。
然而，在并购过程中，由于财务风险管理不当，常常会引发各种财务风险，导致企业并购失败或造成重大经济损失。
因此，本文将对企业并购财务风险的类型、成因、影响及防范措施进行深入分析。
二、企业并购财务风险的类型及成因（一）估值风险估值风险是企业并购过程中最常见的财务风险。
主要是由于并购方对目标企业的价值评估不准确，导致支付过高或过低的并购价格。
造成这一风险的原因主要有信息不对称、未来收益预测失准等。
（二）融资风险融资风险指的是企业在并购过程中，因融资安排不当而引发的财务风险。
这包括融资成本过高、融资渠道不畅、资金来源不足等。
这些因素可能导致企业无法按时支付并购款项，影响并购进程。
（三）支付风险支付风险主要指企业在并购过程中，因支付方式选择不当或支付时机把握不准确而引发的财务风险。
如支付方式过于单一、支付时机过早等，都可能导致企业资金链紧张，影响企业的正常运营。
三、企业并购财务风险的影响企业并购财务风险的影响是多方面的。
首先，财务风险可能导致企业并购失败，造成企业资源浪费和经济效益损失。
其次，财务风险可能影响企业的资金链安全，导致企业陷入财务困境。
最后，财务风险还可能影响企业的声誉和形象，降低企业的市场竞争力。
四、企业并购财务风险的防范措施（一）加强信息收集与评估在并购过程中，企业应充分收集目标企业的财务信息、经营状况等数据，进行全面评估。
同时，应建立信息披露制度，降低信息不对称程度，提高估值准确性。
（二）合理安排融资计划企业应根据自身财务状况和并购需求，合理安排融资计划。
选择合适的融资渠道和方式，降低融资成本，确保资金来源充足且稳定。
同时，应充分考虑未来资金需求和还款压力，避免因融资安排不当而引发的财务风险。
（三）选择合适的支付方式与时机企业应根据自身实际情况和目标企业的特点，选择合适的支付方式和时机。
并购的财务陷阱浅议并购的财务陷阱，影响整合的进程。
因此,为避免落入财务陷阱,首先要对企业财务报告的局限性有充分的认识: 一、财务陷阱的成因 并购中的财务陷阱源于在并购过程中对企业财务报表的过分倚重和事前调查的疏忽。
虽然财务报表是并购过程中首要的信息来源与重要的价值判断依据,但是,对财务报表固有缺陷的认识不足例如它不能及时、充分、全面披露所有重大的信息,从而使并购方不能够及时对一些重大的事项给予足够的关注。
财务报表导致并购者所产生的一些误识,必将直接影响并购工作的展开,大大提高并购成本,引发财务与法律的纠纷、影响并购融资的安排、影响整合的进程。
因此,为避免落入财务陷阱,首先要对企业财务报告的局限性有充分的认识: 1.会计政策具有可选择性。
这种可选择性使财务报告或评估报告本身存在被人为操纵的风险,最典型例子是大量存在于企业中的盈余管理行为。
此外,诸如对无形资产评估、盈利预测这些重大事项上也存在着诸多可供选择的方法与标准。
一旦不充分不及时披露与重大事项相关的会计政策及改变,势必造成并购双方的信息不对称。
2.不能反映或有事项与期后事项。
财务报告的核心财务报表,实际上只能反映企业在某个时点,某个期间的财务状况、经营成果与现金流量,由于会计数据讲究真实性与可验证性,财务报表数据基本上是以过去的交易及事项为基础。
某些基于稳健性原则所计提的准备,如坏账准备、存货跌价准备,长期投资减值准备等,其计提比例实际上也是以历史的经验数据与税则规定为基础。
这使得一些重要的或有事项(特别是或有损失)、期后事项往往被忽略或刻意隐瞒,如未决诉讼、重大的售后退货、自然损失、对外担保等,均直接干扰对企业的价值与未来赢利能力的判断,影响并购价格的确定,甚至给并购过程中带来不必要的法律纠纷。
3.不能反映企业所有理财行为。
在我国现有的会计准则框架下,会计报表不能反映企业所有理财行为。
现行的会计报表体系是建立在权责发生制及历史成本计价基础之上,而现代金融业务的飞速发展,金融工具不断推陈出新,传统的会计计量与确认手段愈发显得无能为力,无法进行有效披露,而公允价值会计在企业的推广尚缺乏足够的理论基础及实践经验。
探析并购的财务陷阱前言并购是企业发展的重要途径，可以加速企业扩张、优化资源配置、提升市场竞争力等。
但是，在进行并购时，财务陷阱也是一个需要关注的问题。
如果企业不注意财务陷阱，就可能会导致不良后果。
本文将从几个方面探讨并购的财务陷阱，并提出相应的防范措施，供读者参考。
并购中的财务陷阱财报造假财报造假是并购中非常常见的问题，如果被并购公司财务造假，就会使投资企业陷入危机中。
以下是几个常见的造假陷阱：•财务运作不规范：企业有时候为了达到某些目的，会采取一些不规范的财务运作手段，如虚构收入、恶意暗示业绩等等，导致企业实际情况与财报不能相符。
•财务数据篡改：企业为了作假，会对销售额、成本、应收账款等财务数据进行篡改，导致财务报表不真实。
•非法资金流转：企业会将非法资金注入到正常业务中，并在交易时收回，这样看起来营收和利润虚高。
税务风险在并购过程中，税务风险需要重点关注。
如果被并购公司有税收问题，不仅会影响支付日常税金，同时也可能影响债权和产权的过户。
以下是几个常见的税务风险：•应交税金计算不当：如果被并购公司在计算税金时有误，会导致缴纳的税款不足或过多，从而导致违法或税务安排不当的风险。
•税务稽查问题：如果被并购公司在税务方面存在问题，如税务申报信息不实、隐瞒业务收入等，可能会触犯税法，面临税务罚款、处罚甚至会被吊销营业执照。
•海外投资问题：如果并购涉及海外资产和业务，需要考虑是否符合所在国家的投资管理制度和税务政策，否则可能会面临重罚和逃税问题。
财务管理问题除了财报造假和税务风险外，财务管理问题也是并购中常见的财务陷阱之一。
如果被并购公司的财务管理不规范，会导致后续合并后难以整合财务部门，影响企业的运营和发展。
以下是几个常见的财务管理问题：•会计制度不完善：如果并购公司的会计制度不完善，遣返公司的财务部门将面临大量的工作量来整理财务记录，拖延公司整体工作进度。
•财务风险控制不佳：如果被并购公司的财务风险控制不佳，可能会因为货币资金流失、业务投资风险和经营管理不当而陷入财务困境。
公司并购中目标公司的致命陷阱企业并购是一项复杂的系统工程，涉及方方面面的利益。
在实施并购过程中，尤其在选定目标企业后，决定实施并购时，要特别当心目标企业存在的不为人知晓的“陷阱”，如资产所有权真实性，或有负债等。
如果对这些“陷阱”不仔细调查认真辨认，一旦深陷其中，可能给并购方企业造成巨大损失，背上沉重的债务负担，影响企业并购的正常发展。
目标公司的常见“陷阱”有法律陷阱、财务陷阱、政策陷阱、该组陷阱和职工安置陷阱。
一、法律陷阱。
所谓法律陷阱是指被并购方有意或无意对有可能妨碍并购活动或可能损害被并购方利益的有关法律事项进行隐瞒或虚假陈述。
主要有：（一）章程中的反并购条款。
这种法律陷阱主要出现在对上市公司的并购中。
上市公司的控制方或管理层为了预防公司被收购，经常在章程中规定有关反收购条款，如董事轮换（董事每次只能更换部分，如三分之一，这样就限制了新的股东进入后对董事会的影响权），投票权限制（新的董事在进入董事会后一段时间后才有投票权），管理层更换条款（公司的高级管理人员在任期内解聘时，可以获得大额赔偿，增加了并购方改组管理层的成本）。
（二）产权瑕疵。
表现在：1、产权不完整，如国有企业的划拨用地在转入股份公司时需要补交地价款。
2、产权转让障碍。
已经设置了担保或抵押，国家有关转让限制，如三资企业或“三来一补”中未完税设备。
3、特许权的转让障碍等。
（三）并购主体不完备。
根据我国的有关法律，并购行为的主要当事人应该为并购方和被并购方（或其股东），但在实际操作中，很多企业特别是国有企业的主管部门繁多，经常出现并购谈判已经基本完成时，被并购方又以不能做主而全盘推翻的情况。
（四）权利和义务无法延续。
目前，许多并购完成后（特别是采取承担债权债务的并购方式），按照规定，被并购方的法人地位被取消，这样一来，并购合同的一方就消亡了，并购协议所规定的被并购方的权利和义务延续就成为一个重要问题。
（五）兼并行为的审批和核准。
企业的并购行为，一般在经过双方的股东大会批准后就可以实施，但很多国有企业的并购还需要通过职工代表大会、上级主管部门和国有资产管理部门的同意。
并购的财务陷阱(doc 9)并购的财务陷阱一、财务陷阱的成因并购中的财务陷阱源于在并购过程中对企业财务报表的过分倚重和事前调查的疏忽。
虽然财务报表是并购过程中首要的信息来源与重要的价值判断依据，但是，对财务报表固有缺陷的认识不足—例如它不能及时、充分、全面披露所有重大的信息，从而使并购方不能够及时对一些重大的事项给予足够的关注。
财务报表导致并购者所产生的一些误识，必将直接影响并购工作的展开，大大提高并购成本，引发财务与法律的纠纷、影响并购融资的安排、影响整合的进程。
因此，为避免落入财务陷阱，首先要对企业财务报告的局限性有充分的认识：1.会计政策具有可选择性。
这种可选择性使财务报告或评估报告本身存在被人为操纵的风险，最典型例子是大量存在于企业中的盈余管理行为。
此外，诸如对无形资产评估、盈利预测这些重大事项上也存在着诸多可供选择的方法与标准。
一旦不充分不及时披露与重大事项相关的会计政策及改变，势必造成并购双方的信息不对称。
2.不能反映或有事项与期后事项。
财务报告的核心——财务报表，实际上只能反映企业在某个时点，某个期间的财务状况、经营成果与现金流量，实现局部资本结构的调整，二是对外负债的成员企业或母公司可以借助管理总部或集团整体的力量，将对银行或其他债权人的负债转换为银行或债权人在企业集团中的股本，从而在整体上实现了资本结构的调整与优化。
4）不能反映一些重要资源的价值及制度安排。
财务报表甚至有时无法反映现代企业持续经营中必不可少的重要资源，如重要的人力资源、特许经营权等。
当前比较引人注目的问题是人力资源定价模式及相关的激励约束机制如何在财务报表中反映，特别是诸如经理人股票期权制度所产生的财务影响这个问题。
我国目前的状况是：一方面，我国企业在不断完善其治理结构，向现代企业制度靠近，管理层也配合着企业改革，不断推出新法规，修订旧法规制度来加速这个进程，但另一方面，有关会计准则制定却大大落后于现实发展。
因此，如何对期权成本进行计量和确认，各个企业各行其是。
并购的财务陷阱一、财务陷阱的成因并购中的财务陷阱源于在并购过程中对企业财务报表的过分倚重和事前调查的疏忽。
虽然财务报表是并购过程中首要的信息来源与重要的价值判断依据，但是，对财务报表固有缺陷的认识不足—例如它不能及时、充分、全面披露所有重大的信息，从而使并购方不能够及时对一些重大的事项给予足够的关注。
财务报表导致并购者所产生的一些误识，必将直接影响并购工作的展开，大大提高并购成本，引发财务与法律的纠纷、影响并购融资的安排、影响整合的进程。
因此，为避免落入财务陷阱，首先要对企业财务报告的局限性有充分的认识：1.会计政策具有可选择性。
这种可选择性使财务报告或评估报告本身存在被人为操纵的风险，最典型例子是大量存在于企业中的盈余管理行为。
此外，诸如对无形资产评估、盈利预测这些重大事项上也存在着诸多可供选择的方法与标准。
一旦不充分不及时披露与重大事项相关的会计政策及改变，势必造成并购双方的信息不对称。
2.不能反映或有事项与期后事项。
财务报告的核心——财务报表，实际上只能反映企业在某个时点，某个期间的财务状况、经营成果与现金流量，由于会计数据讲究真实性与可验证性，财务报表数据基本上是以过去的交易及事项为基础。
某些基于稳健性原则所计提的准备，如坏账准备、存货跌价准备，长期投资减值准备等，其计提比例实际上也是以历史的经验数据与税则规定为基础。
这使得一些重要的或有事项（特别是或有损失）、期后事项往往被忽略或刻意隐瞒，如未决诉讼、重大的售后退货、自然损失、对外担保等，均直接干扰对企业的价值与未来赢利能力的判断，影响并购价格的确定，甚至给并购过程中带来不必要的法律纠纷。
3.不能反映企业所有理财行为。
在我国现有的会计准则框架下，会计报表不能反映企业所有理财行为。
现行的会计报表体系是建立在权责发生制及历史成本计价基础之上，而现代金融业务的飞速发展，金融工具不断推陈出新，传统的会计计量与确认手段愈发显得无能为力，无法进行有效披露，而公允价值会计在企业的推广尚缺乏足够的理论基础及实践经验。
由此可见，会计理论相对于现实发展的落后与局限性是客观上造成并购中财务陷阱的重要原因。
当然，我国资本市场不发达，金融管制也较严，企业大量采用衍生金融工具避险、理财的现象并不普遍，因此，当前最值得引起并购方“警惕”的是大量存在于我国企业中的表外融资行为。
企业进行表外融资的动机很简单，是避免融资行为在会计报表中反映引起财务状况的恶化，影响企业的再融资，其本质是为了防止财务报表反映企业真实的财务信息，用“巧妙”的手段来阻断负面信息的传递。
表外融资的主要手段有：融资租赁、售后回租、资产证券化、应收账款的抵借等。
当前由于企业集团化发展的趋势，传统的以融资租赁为主要手段的表外融资方式在不断创新，目前以融资帮助为主。
它指集团总部利用整体的资源聚合优势与融通调剂便利而对成员企业的融资活动提供便利的财务安排，主要表现为：相互抵押担保融资、相互债务转移、通过现金调剂或通融解决成员企业债务支付困难等。
1）相互抵押担保融资。
成员企业的负债融资是通过其他成员企业或母公司的资产来提供抵押或担保。
如果相互抵押担保遭遇债权人的抵制时，企业集团也可采用一种变通的方式，即通过内部调剂，而将其他成员企业的资产转移到筹资单位的账下，以达到融资目的。
2）债务转移。
筹资单位并非直接的用资单位，当由于资本结构等限制而不宜提高负债比例时，可以某些成员企业的名义举债，然后转移给其他成员企业使用，即用资单位将债务负担转移给了筹资单位，从而使用资单位既保持了良好的资本结构，又满足了生产经营所需的资金。
3）债务重组。
从集团整体角度看，存量债务重组包括两个层面：一是集团内部母公司及成员企业相互间进行的债务重组，其中主要形式的债权转股权，即彼此存在债权债务关系的成员企业，可以通过债权转股权的方式，实现局部资本结构的调整，二是对外负债的成员企业或母公司可以借助管理总部或集团整体的力量，将对银行或其他债权人的负债转换为银行或债权人在企业集团中的股本，从而在整体上实现了资本结构的调整与优化。
4）不能反映一些重要资源的价值及制度安排。
财务报表甚至有时无法反映现代企业持续经营中必不可少的重要资源，如重要的人力资源、特许经营权等。
当前比较引人注目的问题是人力资源定价模式及相关的激励约束机制如何在财务报表中反映，特别是诸如经理人股票期权制度所产生的财务影响这个问题。
我国目前的状况是：一方面，我国企业在不断完善其治理结构，向现代企业制度靠近，管理层也配合着企业改革，不断推出新法规，修订旧法规制度来加速这个进程，但另一方面，有关会计准则制定却大大落后于现实发展。
因此，如何对期权成本进行计量和确认，各个企业各行其是。
期权计划跨度长、金额大，对于身处资本市场的企业，不规范的会计处理，势必给资本运营带来极大的风险。
对于并购方，要警惕这些既定的制度安排在并购中可能造成的财务陷阱。
二、财务陷阱可能造成的损失综上所述，财务信息披露制度的固有缺陷是造成财务陷阱的重要原因之一。
并购双方信息不对称：其中一方想尽量高估资产与盈利预期，乃至刻意隐瞒其真实负债与或有负债的状况，以此来达到抬高并购价格与再融资能力的目的：若另一并购方不小心踏入了财务陷阱，那么其实际承担的并购成本将大大高于协议支付的成本。
此外，财务陷阱给并购方造成的损失还有：1.影响并购再融资的安排。
现代企业并购涉及金额大，通过再融资来解决资金问题是一个通行的做法。
但无论多么复杂的融资安排，归根结底，均以并购过程中一系列可控权利为基础来获得财务支持，即对实物资产、未来可获利润及经营管理的最终要求权。
而财务陷阱，特别是一些表外融资项目和过于“乐观”的盈利预测，将使并购方对并购目标的真实资产与负债状况以及未来的现金流量产生“错觉”，从而影响了再融资工具的选择，直接关系到并购完成后企业的财务负担及经营控制权的让渡。
2.影响并购后的整合过程。
并购后的整合过程包括对资源的整合以及继续履行对利益相关者的义务。
此时，财务陷阱“深远的”影响力就慢慢地发挥出来了。
在对资源的整合过程中，特别是对人力资源和商誉进行整合时，它们的真实价值将凸现出来，而原先的评估价格或许在此时才显得那么“不明智”。
当继续履行对原先利益相关者的义务时，原先未得以充分披露的应尽事宜往往纷至沓来，还真可能使新的企业管理当局措手不及。
这些事后支付的并购成本将大大延缓整合的进程，给整合工作带来困难。
3.存有潜在的法律风险。
财务陷阱与法律陷阱往往是伴生的，这一点早已广为人知。
在反恶意并购的众多方法中，“白衣骑土”、“毒药丸子”、“金色降落伞”就是通过巧妙的财务契约与法律契约的安排来达到反并购的目的。
但在并购过程中，即使并购方没遭遇反并购措施，也可能会同时陷入财务陷阱与法律陷阱。
在上文中已叙及，一些或有事项及期后事项无法在财务报告中体现出来。
因此，一些未曾披露的潜在的法律风险将随着企业控制权的转移直接转嫁到并购方身上。
而在现代社会瞬息万变，经营环境越来越不确定，突发事件将威胁到企业的生存。
因此，超越财务报告的局限性，对或有事项及期后事项给予应有的关注，以稳健的态度来对待潜在的风险，是及时发现财务陷阱的最佳方法。
三、避免财务陷阱的措施实际上，由于被并购一方刻意隐瞒或不主动披露相关信息，财务陷阱在每一起的并购案中都或多或少存在着。
我国已加入了WTO，随着外资的进入，并购行为将会更加复杂，为克服相关法律的不完善与并购经验的不足等客观因素的影响，减少在并购中不慎落入财务隐阱的概率，在实际操作中，应该特别重视并购中的尽职调查。
并购中的尽职调查包括资料的搜集、权责的划分、法律协议的签订、中介机构的聘请，它贯穿于整个收购过程，主要目的是防范并购风险、调查与证实重大信息。
它是现代企业并购环节中重要组成部分，直接关系到并购的成功与否。
但是，尽职调查在我国的并购实践中却往往被忽略，将其简单等同于资料收集。
这显然与我国国情有很大关联：因为有相当一部分并购行为是在政府的指令与直接参与下进行的，带有很大的行政与计划色彩，与真正的市场行为相距甚远。
但自发的市场并购行为必须遵循其应有的游戏规则，重视尽职调查的重要作用。
在实际操作中，做好尽职调查应该注意以下要求：1. 由并购方聘请经验丰富的中介机构：包括经纪人、CPA事务所、资产评估事务所、律师事务所，对信息进行进一步的证实、并扩大调查取证的范围。
2.签订相关的法律协议，对并购过程中可能出现的未尽事宜明确其相关的法律责任，对因既往事实而追加并购成本要签订补偿协议，如适当下调并购价格等。
3.充分利用公司内外的信息，包括对财务报告附注及重要协议的关注。
防范并购中的财务陷阱，在我国这样一个特殊的经济环境中，不可能有现成的法律对受害方提供赔偿，因此，需要在实践中不断积累经验。
当前，我国并购业务中防范财务陷阱的主要问题在于：我国能提供高质量服务的中介机构少，从而在客观上加大了并购成本与风险。
主要原因是在转轨经济条件下，投资者往往对商业机构的诚信度与权威性表示怀疑。
与国外由市场催生，并接受了市场严峻考验的中介机构所不同的是，我国的中介机构是一个由计划产生并受到行政管制的行业，主管部门为避免业内恶性竞争，在行业准入、特许权发放（如从事证券业务资格）上均由行政手段层层把关，中介机构种类单一，服务种类少。
但是，在竞争不充分条件下，由于该行业没有受到市场反复的筛选与淘汰，行业竞争意识、风险意识淡薄，加之政策的不稳定性，因此，它们往往重短期利益而忽略长期发展，同行间压价竞争现象严重，由此而衍生出与委托人共同造假的现象屡见不鲜。
在这种市场环境中，寻找“信得过”的中介机构实际上成了防范财务陷阱的首要的一步。
在成熟的市场经济环境下，尽管中介机构是民间组织、商业机构，但作用极其重要。
它们参与市场，提供有偿服务，本身就是市场重要的组成部分。
独立、客观、公正的职业道德、丰富的市场经验以及高水平的执业能力是这个行业的核心生产力，也是其生存发展并获取高额利润的源泉。
在西方国家，许多大型中介机构甚至在全球资本市场上都具有极高的权威性，如五大会计师事务所、标准普尔和穆迪等国际信用评级机构。
他们一方面替代政府担当市场游戏规则自觉的维护者，另一方面也是投资者和工商企业不可缺少的指导。
中介机构的发展是和资本市场的监管体系框架密切相关的。
西方国家的监管体系是官方立法（商法、经济法）与民间多层次、多功能的中介机构相结合，以主动监管为主。
这种监管体系在一定程度上已经做到了“防患于未然‘。
而我国现行的监管模式仍以单一的行政监管为主，和西方市场经济国家相比，其最大的不同点在于市场化的程度不同，我国的监管模式是”消防队“式的被动监管，因此，不能形成一个有效的中介机构市场。
结论：防范财务陷阱实际上是一个系统工程。
在企业实际操作稳健审慎与中介机构服务完善到位的情况下，许多风险是完全可以避免的。
