ERP系统运行维护管理制度
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erp运行管理制度ERP 运行管理制度一、总则1、为了规范公司 ERP 系统的运行和管理,提高工作效率和管理水平,特制定本制度。
2、本制度适用于公司内部所有使用 ERP 系统的部门和人员。
二、职责分工1、 ERP 项目组负责 ERP 系统的规划、实施、维护和升级。
制定和完善 ERP 系统的相关制度和流程。
协调解决 ERP 系统运行过程中的重大问题。
组织开展 ERP 系统的培训和推广工作。
2、各部门负责人负责本部门 ERP 系统的应用和管理工作。
督促本部门员工严格按照 ERP 系统的流程和规范进行操作。
协调解决本部门 ERP 系统运行过程中的问题,并及时向 ERP 项目组反馈。
3、系统管理员负责 ERP 系统的日常维护和管理工作,包括服务器的维护、数据备份、用户权限管理等。
解决 ERP 系统运行过程中的技术问题,提供技术支持。
对 ERP 系统进行性能优化和调整,确保系统的稳定运行。
4、操作人员严格按照 ERP 系统的操作流程和规范进行业务操作。
及时、准确地录入业务数据,确保数据的完整性和准确性。
对自己操作的业务数据负责,发现问题及时更正或向相关负责人报告。
三、系统运行管理1、系统登录操作人员应使用自己的账号和密码登录 ERP 系统,不得借用他人账号或密码登录。
登录密码应定期修改,且不得使用过于简单或容易猜测的密码。
操作人员离开工作岗位时,应及时退出 ERP 系统,防止他人误操作。
2、数据录入操作人员应按照 ERP 系统的要求和规范录入业务数据,确保数据的准确性和完整性。
录入的数据应经过审核确认无误后才能提交,避免错误数据进入系统。
对于重要的数据,应留存相关的原始凭证或记录,以备查询和核对。
3、数据查询与统计操作人员可以根据自己的权限查询和统计ERP 系统中的相关数据。
查询和统计的数据应仅供工作使用,不得泄露给无关人员。
对于需要对外提供的数据,应经过相关部门负责人的审批。
4、业务流程处理操作人员应严格按照 ERP 系统设定的业务流程进行操作,不得随意更改或跳过流程。
ERP系统管理制度一、总则1、为了规范公司 ERP 系统的使用和管理,提高工作效率和管理水平,特制定本制度。
2、本制度适用于公司内所有使用 ERP 系统的部门和人员。
二、ERP 系统的职责分工1、 ERP 系统管理员(1)负责 ERP 系统的日常维护和管理,包括系统设置、用户权限分配、数据备份等。
(2)解决系统运行过程中出现的技术问题,确保系统的稳定运行。
(3)对员工进行 ERP 系统操作培训和技术支持。
2、各部门负责人(1)负责本部门 ERP 系统使用的管理和监督,确保员工按照规定操作。
(2)提出本部门对 ERP 系统的需求和改进建议。
3、员工(1)按照规定的流程和操作规范使用 ERP 系统,及时、准确地录入数据。
(2)发现问题及时向系统管理员或部门负责人报告。
三、ERP 系统的使用规范1、登录与密码管理(1)员工应使用自己的账号登录 ERP 系统,不得借用他人账号。
(2)密码应定期更改,且不得使用过于简单的密码,以确保账号安全。
2、数据录入(1)录入的数据必须真实、准确、完整,不得随意篡改或删除。
(2)按照规定的格式和字段要求录入数据,确保数据的一致性和规范性。
3、操作流程(1)严格按照 ERP 系统设定的流程进行操作,不得擅自跳过或更改流程。
(2)在进行重要操作前,应仔细核对相关数据,避免误操作。
4、查询与报表(1)根据工作需要合理使用查询功能,不得滥用查询权限获取无关数据。
(2)生成的报表应及时保存和归档,以备后续查阅。
四、ERP 系统的数据管理1、数据备份(1)系统管理员应定期对 ERP 系统数据进行备份,备份数据应妥善保存。
(2)制定数据恢复预案,以应对可能出现的数据丢失情况。
2、数据审核(1)对于关键数据,应建立审核机制,确保数据的准确性和合法性。
(2)审核人员应认真履行职责,及时处理待审核数据。
3、数据安全(1)严格限制对敏感数据的访问权限,只有授权人员才能查看和操作。
(2)加强网络安全防护,防止黑客攻击和数据泄露。
erp系统管理制度ERP 系统管理制度一、总则1、为了加强公司对 ERP 系统的管理,确保系统的正常运行和有效使用,提高公司的管理效率和决策水平,特制定本制度。
2、本制度适用于公司内所有使用 ERP 系统的部门和人员。
二、ERP 系统的管理职责1、信息化部门负责 ERP 系统的规划、建设、维护和升级工作。
制定和完善 ERP 系统的技术标准和规范。
解决 ERP 系统运行过程中的技术问题。
对系统进行定期备份和数据恢复测试,确保数据的安全和完整性。
2、业务部门负责提出本部门对 ERP 系统的业务需求,并参与系统的规划和建设。
按照系统的操作规范和流程,正确使用 ERP 系统,及时、准确地录入和更新业务数据。
对本部门的业务数据进行审核和管理,确保数据的真实性和准确性。
配合信息化部门对系统进行测试和优化。
三、ERP 系统的使用规范1、账号管理每个用户只能拥有一个ERP 系统账号,不得共用或借用他人账号。
新用户入职或岗位变动需要开通或调整账号权限时,由所在部门提出申请,经信息化部门审核后开通或调整。
用户离职时,所在部门应及时通知信息化部门注销其账号。
2、操作规范用户应严格按照系统的操作手册和流程进行操作,不得随意更改系统设置和数据。
在录入数据时,应保证数据的准确性和完整性,不得录入虚假或错误的数据。
对于系统中的重要数据和文件,应进行加密存储和传输,确保数据的安全。
定期对系统中的数据进行清理和归档,避免数据冗余和混乱。
四、ERP 系统的数据管理1、数据录入各业务部门应指定专人负责数据的录入工作,确保数据录入的及时、准确。
数据录入人员应在规定的时间内完成数据录入,并提交审核。
2、数据审核数据审核人员应认真审核录入的数据,确保数据的真实性、准确性和完整性。
对于审核不通过的数据,应及时退回给录入人员进行修改。
3、数据备份信息化部门应每天对 ERP 系统的数据进行备份,备份数据应存储在安全的地方。
定期对备份数据进行恢复测试,确保备份数据的可用性。
ERP系统管理制度【公司名称】ERP系统管理制度第一章总则1·1 目的本制度旨在规范和管理【公司名称】ERP系统的运维、权限管理、数据安全、故障处理等方面的工作,确保ERP系统的稳定运行,提高工作效率和数据安全性。
1·2 适用范围本制度适用于全体员工、各部门及相关供应商和合作伙伴,涉及到【公司名称】ERP系统的使用和管理。
第二章 ERP系统的基本要求2·1 系统运维2·1·1 负责人指派专门的人员担任ERP系统的负责人,负责系统运维、维护、升级等工作,并及时处理系统故障。
2·1·2 系统备份定期进行系统数据和数据库的备份,保证数据安全和恢复能力。
2·2 系统权限管理2·2·1 用户权限根据不同岗位的需求设定不同的用户权限,确保每个用户能够正常且仅能访问其工作所需的功能和数据。
2·2·2 密码管理要求所有用户定期更改密码,并设置密码复杂度要求,以增加系统的安全性。
2·3 数据安全与保密2·3·1 数据备份策略制定数据备份策略,包括备份频率、备份手段和备份存储位置,确保数据的安全和可恢复性。
2·3·2 数据权限管理根据不同部门和岗位设置不同的数据访问权限,保护敏感数据的安全性。
2·3·3 数据加密对重要的数据进行加密处理,提高数据的安全性和保密性。
第三章 ERP系统的使用与维护3·1 系统使用培训新员工必须接受ERP系统的使用培训,并通过培训后方可使用系统。
3·2 系统日常维护3·2·1 日常巡检定期对ERP系统进行巡检,包括系统性能、存储空间、数据库等方面,发现问题及时处理。
3·2·2 系统更新与升级定期进行系统的更新与升级,以保持系统的稳定性和安全性。
ERP系统运行管理制度ERP系统是企业资源规划系统(Enterprise Resource Planning System)的简称,它通过整合企业内外的各种业务,包括供应链、采购、销售、财务和人力资源等,帮助企业实现高效的信息管理和资源整合。
为了保证ERP系统的正常运行,企业需要建立一套完善的运行管理制度,以下是一个例子。
1.目的和范围本制度的目的是规范和管理企业的ERP系统运行,确保系统的稳定性、数据的准确性和安全性。
适用于全体使用ERP系统的员工。
2.责任与权限(1)企业管理层负责制定和修订ERP系统的运行管理制度,并对系统的运行负总责。
(2)ERP系统管理员负责系统的日常运维和管理,包括用户权限管理、数据备份和恢复等。
(3)各部门负责自己所辖模块的数据录入和维护,并协助系统管理员解决相关问题。
3.ERP系统的安装和配置(1)ERP系统的安装和配置由专业人员负责,需与企业管理层和各部门紧密合作,明确系统需求和业务流程。
(2)ERP系统安装前,需进行系统测试和培训,确保系统符合业务需求并得到用户的认可。
4.用户权限管理(1)ERP系统管理员负责管理用户权限,根据职责和需求,设置用户的操作权限和数据访问权限。
5.数据录入和维护(1)各部门负责自己所辖模块的数据录入和维护,确保数据的准确性和及时性。
(2)ERP系统管理员定期进行数据检查和清理,清除不必要的数据并优化数据库结构。
6.系统备份和恢复(1)ERP系统管理员定期进行系统数据的备份,确保数据不会丢失。
(2)系统出现故障或数据丢失时,管理员应立即采取相应措施进行恢复,并尽快解决问题。
7.系统安全保障(1)ERP系统管理员应定期检查系统的安全性,防范黑客攻击和数据泄露。
(2)用户应定期更改登录密码,并妥善保管个人账号和密码,避免泄露。
(3)系统管理员应定期更新系统补丁和防病毒软件,保持系统的安全性。
8.系统维护和升级(1)系统管理员负责ERP系统的维护和升级,包括软件的更新和补丁的安装等。
企业ERP系统管理制度一、引言企业资源计划(ERP)系统是一种集成的管理信息系统,它能够整合企业各个部门的信息流,实现信息共享和业务流程优化。
为了保证ERP系统的有效运行和管理,企业需要建立一套完善的ERP系统管理制度。
本文将详细介绍企业ERP系统管理制度的内容和要求。
二、ERP系统管理制度的目的企业ERP系统管理制度的目的是确保ERP系统的稳定运行,提高工作效率,保护企业信息安全,规范系统使用行为,确保数据准确性和完整性。
三、ERP系统管理制度的内容1. 系统运维管理- 确定ERP系统的运维责任人和运维团队,明确其职责和权限;- 建立系统备份和恢复机制,确保系统数据的安全性和可靠性;- 定期对系统进行巡检和维护,及时处理系统故障和异常;- 定期进行系统性能评估和优化,提高系统的响应速度和稳定性。
2. 权限管理- 设定用户权限,根据岗位职责和工作需要,给予不同用户不同的系统访问权限;- 对于敏感数据和操作,设定严格的权限控制,确保只有授权人员才能访问和操作;- 定期审查用户权限,及时撤销离职员工的系统访问权限。
3. 数据管理- 建立数据管理规范,包括数据录入、修改、删除和查询的流程和要求;- 对于重要数据和业务流程,设定数据备份和恢复机制,确保数据的安全性和可靠性;- 定期进行数据清理和归档,保证数据的准确性和系统的运行效率。
4. 安全管理- 建立系统安全策略,包括网络安全、系统安全和数据安全等方面;- 设定密码策略,要求用户定期更换密码,并设置密码复杂度要求;- 定期进行系统安全漏洞扫描和修复,确保系统的安全性和稳定性;- 建立安全事件管理机制,及时处理安全事件和漏洞。
5. 培训和培养- 对新入职员工进行系统培训,介绍系统的基本功能和操作流程;- 定期组织系统培训和技术交流,提高员工对系统的使用能力和技术水平;- 建立知识库和技术文档,方便员工查询和学习。
6. 监控和评估- 建立系统日志和监控机制,及时发现系统异常和安全事件;- 定期对系统进行评估和审计,发现问题并及时改进;- 建立用户反馈机制,收集用户对系统的意见和建议,改进系统的用户体验。
公司erp维护管理制度第一章总则第一条为提高企业ERP系统的稳定性和效率,规范ERP系统的维护管理工作,保障企业信息安全,促进企业数字化转型,根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司ERP系统的所有维护人员,包括技术人员、管理员和用户,统一维护管理ERP系统,确保系统正常运行和数据安全。
第三条公司ERP系统包括但不限于财务、人力资源、采购、销售、生产等模块,维护管理制度涵盖了系统的日常维护、升级、备份、安全保障等方面。
第二章维护管理岗位职责第四条系统管理员负责管理整个ERP系统的运行和维护工作,包括但不限于安装维护、优化升级、权限管理、备份恢复等。
第五条技术人员负责处理ERP系统的故障和异常,协助管理员进行系统维护工作,保障系统的稳定性和性能。
第六条用户部门负责提供业务需求,协助管理员和技术人员进行系统调优和改进,保证系统与业务的有效结合。
第三章维护管理流程第七条日常维护:系统管理员每日检查系统运行情况,及时发现和处理系统异常,保证系统稳定运行;技术人员负责跟踪解决系统故障,确保系统正常使用。
第八条系统升级:根据系统需求和业务发展,定期进行系统升级,包括功能改进、性能优化和安全更新。
管理员负责协调相关部门,技术人员负责具体实施。
第九条数据备份:定期对系统数据和配置信息进行备份,保证数据安全和可恢复性。
管理员负责制定备份计划和策略,技术人员负责执行备份操作。
第十条安全保障:建立权限管理体系,对不同角色的用户进行权限管理,保护系统数据安全。
管理员负责对系统安全性进行评估和改进,技术人员负责处理系统安全事件和漏洞。
第四章维护管理规范第十一条所有维护人员必须熟悉本制度,严格执行相关规定,不得擅自操作系统,不得泄露公司数据和信息。
第十二条系统管理员必须具备相关技术和管理能力,定期进行技术培训和考核,保持技术水平和管理能力。
技术人员必须及时学习新技术和解决方案,提高技术能力。
企业ERP系统管理制度企业ERP系统是企业信息化建设的重要组成部分,它将企业的各个业务流程整合在一起,实现资源共享、信息共享、流程优化、效率提升的目标,为企业的长期发展提供了坚实的基础。
为保障企业ERP系统的正常运行和管理,制定和落实ERP系统管理制度是必不可少的。
一、企业ERP系统管理制度的基本概念1. ERP系统管理制度是指为规范ERP系统的运行和维护而制定的一系列规范性文件和制度。
2. ERP系统管理制度包括ERP系统的安装、配置、维护、备份、更新、升级、数据管理、安全管理等方面的制度。
3. ERP系统管理制度是企业ERP信息化建设的重要组成部分,是保障ERP系统运行稳定、安全、高效的基本保障。
二、企业ERP系统管理制度的内容1.ERP系统的安装和配置管理制度(1)ERP系统的安装应由专业的技术人员进行操作,并记录安装过程的详细过程和注意事项。
(2)系统的配置应根据企业的业务需求进行调整,需要进行测试和验收,以保证系统功能和业务流程的完整性。
(3)ERP系统的安装和配置制度应包括相关责任人,操作规范,安全管理等方面的内容。
2. ERP系统的维护管理制度(1)企业应建立ERP系统的维护保养计划,定期维护和检查,及时处理系统异常情况。
(2)ERP系统的升级、补丁和更新应由专业技术人员进行,要定期备份数据,以免数据丢失造成经济损失。
(3)ERP系统的维护保养制度应包括相关责任人,操作规范,异常情况处理,数据备份等方面的内容。
3. ERP系统的数据管理制度(1)ERP系统中的数据应根据各业务系统的业务需求进行分类存储,同时对敏感数据进行加密保护。
(2)数据备份应定期进行,有备无患,防止数据丢失造成重大影响。
(3)数据恢复功能应定期测试和验证,确保数据的可靠性和完整性。
4. ERP系统的安全管理制度(1)ERP系统应定期进行安全检查和漏洞扫描,及时披露和处理安全漏洞。
(2)系统账号应进行分级管理,分配合理,审批严格,并定期变更密码。
ERP系统运行维护管理制度一、制度目的二、制度范围本制度适用于公司所有的ERP系统运行维护管理工作。
三、制度内容1.系统运行管理1.1.定期检查系统运行状况,包括数据库性能、系统响应时间、系统日志等。
及时发现并解决系统运行中的问题。
1.2.确保系统数据的完整性和准确性,定期备份系统数据,并设置足够的数据存储空间。
1.3.定期更新系统软件,及时修复系统漏洞和错误,确保系统安全稳定。
1.4.建立系统运行日志,记录系统运行情况,为后续问题排查和分析提供依据。
2.用户支持管理2.1.及时解答用户关于系统操作使用的问题,提供必要的培训和指导。
2.2.收集用户对系统使用的反馈和建议,进行整理和归纳,为系统优化提供参考。
3.系统安全管理3.1.建立系统用户权限管理制度,明确各岗位对系统的操作权限,确保系统数据的安全性和保密性。
3.2.定期更新系统安全设置,包括密码策略、防火墙设置等,增强系统的抗攻击能力。
3.3.建立系统登录日志,记录用户登录系统的相关信息,为系统安全审计提供数据。
4.故障处理管理4.1.建立故障报告制度,用户发现系统故障时,及时向运维人员进行反馈,并提供详细的故障描述和复现步骤。
4.2.运维人员根据故障报告进行排查和处理,确保系统故障能够及时解决。
4.3.对系统故障进行分析和总结,找出故障的原因并采取相应的预防和改进措施。
5.变更管理5.1.建立变更管理制度,对系统功能、配置文件和数据库等的变更进行管理,确保变更的合理性和安全性。
5.2.所有变更必须经过变更管理委员会的评审和批准,避免未经授权的变更对系统造成风险和影响。
6.文件管理6.1.建立系统维护文档,包括系统架构图、系统配置文件、系统备份和恢复方案等,确保系统维护工作有明确的依据。
6.2.定期更新文档,确保文档与实际系统的一致性,并存档备份,保证文档的安全性。
四、执行和监督1.全体员工必须遵守本制度的规定,按照规定的流程和方法进行系统运行维护工作。
erp运维管理制度第一章绪论一、背景为了规范企业ERP系统的运维管理工作,提高ERP系统的稳定性和安全性,保障企业日常运营和管理工作的顺利进行,制定本《ERP运维管理制度》。
二、目的本制度的目的是规范企业ERP系统的运维管理工作,明确ERP系统的运维管理责任和权限,保障ERP系统的稳定性和安全性,提高系统的运行效率和可靠性,为企业的业务发展提供有力的支持。
三、适用范围本制度适用于企业的ERP系统运维管理工作,包括ERP系统的维护、升级、风险管理等方面。
四、术语定义1. ERP系统:Enterprise Resource Planning的缩写,即企业资源计划,是一种集成管理软件系统,能够实现企业内外部信息的实时共享和业务流程的快速处理。
2. 运维管理:指对ERP系统的日常维护、监控、风险管理等工作。
3. 运维人员:指负责ERP系统运维管理工作的人员。
第二章 ERP系统的运维管理组织架构一、ERP系统运维管理组织架构1. 设立ERP系统运维管理部门,明确部门负责人,负责ERP系统的日常运维管理工作。
2. ERP系统运维管理部门设立ERP系统管理员、系统运维工程师等岗位,明确岗位职责和权限。
3. ERP系统运维管理部门需配备专业技术人员,具备相应的技术水平和经验。
4. ERP系统运维管理部门和其他相关部门之间需建立良好的沟通机制,保障ERP系统的正常运行。
二、ERP系统运维管理责任1. ERP系统运维管理部门负责ERP系统的日常维护、升级、备份、监控等工作。
2. ERP系统管理员负责ERP系统的用户管理、权限管理、安全管理等工作。
3. 系统运维工程师负责ERP系统的硬件维护、性能调优、故障排除等工作。
4. ERP系统的使用部门负责ERP系统的业务操作,配合ERP系统运维管理部门进行系统的日常维护和管理。
五、ERP系统的运维管理流程1. 日常维护流程(1)定期对ERP系统进行巡检,并记录系统的运行情况。
ERP系统运行管理制度
——第一阶段
综合管理部
2015年11月08日
更改记录
目录
1 前言 (1)
1.1 目的 (1)
1.2 范围 (1)
1.3 解释权与生效时间 (2)
2 各部门(岗位)ERP职责及要求 (2)
2.1 综合管理部ERP职责及要求 (2)
2.2 销售部ERP职责及要求 (2)
2.3 采购部ERP职责及要求 (3)
2.4 库房ERP职责及要求 (4)
2.5 研发部ERP职责及要求 (4)
2.6 生产部ERP职责及要求 (4)
2.7 财务部ERP职责及要求............................................................................ 错误!未定义书签。
3.系统管理 (5)
4.权限管理 (5)
5.检查与考核说明 (6)
6.奖励与处罚 (6)
6.1.处罚条例 (6)
6.2.奖励条例 (6)
1 前言
1.1 目的
为保证ERP系统第一阶段的稳定正常运行,规范系统的使用和维护,确保数据及时、准确、规范、完整,达到资源有效共享,结合公司的实际,特制定本制度。
1.2 范围
本制度对以下运行管理方面加以明确:
(1)各部门(岗位)ERP职责及要求
(2)系统管理
(3)权限管理
(4)检查与考核
(5)奖励与处罚
本标准适用于公司内部ERP系统使用。
1.3 解释权与生效时间
本制度的解释权属公司综合管理部。
本制度自发布之日起生效,各相关部门按本制度的执行。
2 各部门(岗位)ERP职责及要求
2.1 综合管理部ERP职责及要求
2.4 库房ERP职责及要求
●用户端不得私自修改ERP软件系统配置参数或相关计算机程序
●ERP专员负责按照系统安全规定定期对ERP系统数据库和系统应用程序进行备份,并对系
统和数据库运行全过程进行监控,保证系统安全运行和数据传递通畅。
●网络管理员定期对ERP服务器及各终端设备进行防毒、杀毒处理。
●各用户对自己录入的单据负责,对需要用的基础数据进行核实,如有问题及时通知ERP专
员,同时各相关部门指定专人对本部门的数据工作进行检查。
●ERP系统用户在休假或因公外出时,必须将相关的工作内容授权给其他用户负责完成,并
给相应人员申请临时权限,不得延误工作。
●做单必须要有依据,严禁在ERP系统中随意更改各种数据。
●对录入超过半小时的单据,需要在不超过半个小时保存,以免单据丢失。
●为提高ERP系统资源利用率,用户在完成操作后,应及时退出ERP避免其他用户无法使
用系统。
●为提高系统运行效率,各部门必须密切配合,录入单据人员、各级审核人员应履行本岗位
职责,单据录入、审核在1个工作日内办理完,特殊情况在2个工作日内办理完。
各种单据审批流见附表。
4.权限管理
●ERP专员必须遵守保密制度,严禁把自己的密码转告他人;不得泄露其他用户的密码,不
得在ERP系统上操作超越自己权限的信息;不得用不正当手段、方法对模块进行修改。
公司需要数据修改时必须按规定程序执行并及时对数据库进行备份。
●各部门新增用户权限、用户权限的变更,应提出书面申请,经本部门领导签字确认后,报
ERP专员进行设置。
●用户必须更改个人初始密码,不得把用户名和密码借给他人使用。
5.检查与考核说明
●ERP系统运行检查采用在系统上日常检查和月度考评相结合的方式。
●每周对各部门实际发生的业务情况与进入系统业务的差异等进行小结。
●根据ERP运行的实际情况,组织召开ERP系统各部门运行检查总结会,对一些文件进行
分析,并提出解决方案,以保障系统的正常运行。
6.奖励与处罚
6.1.处罚条例
●提供数据不及时、一月内出现三次以上错误;录入数据不及时、一月内出现三次以上错误;
各级审核人员未认真履行职责,审核单据不及时,未发现数据错误;单据流转不及时,造成其它相关工作完成延迟。
●对违反上述条款的部门和个人根据情节轻重,分别给予部门100~500元元不等的罚款,部
门负责人自行分解。
6.2.奖励条例
●根据ERP系统运行月度考核结果分别给予部门100~500元奖励。
●平时表现突出,有很好的团队意识,定期完成工作任务且质量非常好,给予个人100~500
元奖励。