生产单位安全风险管控(日管控、周排查、月调度)清单作为一家生产单位，安全风险管控是至关重要的事项。
在日常生产活动中，可能存在各种各样的安全隐患，如设备故障、员工操作不当、仓储管理不规范等。
因此，为了确保生产过程的安全稳定，必须对安全风险进行日常管控、周期性排查和调度。
下面是一份针对生产单位安全风险的日常管控、周排查、月调度清单：一、日常管控清单1.班前安全会议：每天在班组中召开安全会议，明确当天工作重点和安全要求。
2.设备检查：每班开始前，对生产设备进行检查，确保设备运行正常。
3.操作规程：员工必须按照操作规程进行生产操作，禁止违章操作。
4.警示标识：生产现场应设置明显的安全警示标识，提醒员工注意安全。
5.应急预案：每班制定应急预案，确保在紧急情况下能够及时有效应对。
6.事故记录：对每起事故进行记录并进行分析，及时进行整改和改进。
7.人员培训：对员工进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
8.消防演练：定期组织消防演练，提高员工的火灾逃生和扑救能力。
9.安全巡查：不定期对生产场所进行安全巡查，发现隐患及时处理。
10.个人防护：要求员工佩戴个人防护用品，确保安全生产。
二、周排查清单1.设备检修：每周对设备进行全面检修，确保设备运行正常。
2.生产环境整治：清理生产现场的杂物和垃圾，保持环境整洁。
3.安全设施检查：检查消防设施、应急疏散通道等安全设施是否完好。
4.员工技能培训：每周进行员工安全技能培训，提高员工的安全知识和技能。
5.安全意识宣传：开展安全意识宣传活动，提醒员工注意安全。
6.安全设备管理：对安全设备进行定期检查和维护，确保其正常使用。
7.应急预案演练：每周组织一次应急预案演练，检验员工的应急处理能力。
8.隐患整改：对上周发现的隐患进行整改，确保安全生产。
9.安全例会：每周召开一次安全例会，总结上周安全工作情况，并制定下周安全计划。
10.安全检查表：制定安全检查表，对各项安全措施进行逐项检查记录。
