金蝶K3 WISE V12.3集团财务管理解决方案

金蝶K3标准财务管理解决方案（DOC8）方案概述会计核算与财务管理无论企业的性质与规模、行业和地域，这一特殊专业范围的运用都是必需的和有着明白规范的。

金蝶K/3提供了针对不同开展阶段企业在会计核算与财务管理方面片面的处置方案。

随着会计实际的不时创新和信息技术的飞速开展，在企业外部控制、会计信息共享、外部运用集成等方面都存在新的开展和运用要求。

规范业务流程与特性化需求的结合纵向顺应与横向满足一致、顺应理想与满足开展结合、规范运用与特性差异共享、贴身功用与通用规范融合、目的管理与系统控制集成是金蝶K/3规范财务管理处置方案表达的宗旨和设计思想。

与相关业务系统高度集成，在完善的业务处置流程及功用的基础上，依照实践运用及角色表达任务流，以音讯、邮件、短信驱动业务处置的流程。

典型运用流程规范财务管理处置方案为满足企业在财务战略、财务政策、财务制度等不同层次的重要管理方面和日常财务管理、会计核算的需求，在会计核算、应收款管理、应付款管理、固定资产管理、项目管理、现金管理、预算管理、本钱管理等专项业务范围提供了顺应企业不同开展阶段的、贴身的运用途理方案。

设计思想纵向顺应与横向满足一致、顺应理想与满足开展结合、规范运用与特性差异共享、贴身功用与通用规范融合、目的管理与系统控制集成是金蝶K/3规范财务管理处置方案表达的宗旨和设计思想。

顺应不同开展阶段企业财务管理的要求，由基本的核算、报账、出表的繁复运用到流程规范、角色明晰、职责清楚、权限严密的复杂管理；从复杂的日常会计核算到投融资管理、资产管理、项目管理、信誉管理的全方位财务管理都具有对应战略。

满足企业实践状况，提供有效运用战略。

同时具有前瞻性，在最大限制维护用户投资的同时，随着企业的不时生长，提供处置新流程、新目的的运用战略。

从规范业务流程运用剖析入手，在涵盖能够的业务范围的基础上，满足详细运用特性化差异的要求。

与相关业务系统高度集成，在完善的业务处置流程及功用的基础上，依照实践运用及角色表达任务流，以音讯、邮件、短信驱动业务处置的流程。

金蝶集团财务管理解决方案一、背景介绍金蝶集团是一家以软件开发为主的跨国企业，总部位于中国。

该集团拥有多个子公司，涵盖了各种行业，包括制造业、零售业、物流业等。

随着企业规模的扩大和业务的复杂化，金蝶集团面临着财务管理方面的挑战。

为了提高财务管理的效率和准确性，金蝶集团决定引入一套财务管理解决方案。

二、解决方案概述金蝶集团财务管理解决方案是一套全面的财务管理软件系统，旨在帮助企业实现财务数据的集中管理、准确核算和高效分析。

该解决方案包括以下主要模块：1. 财务核算模块：该模块可以帮助企业实现全面的财务核算功能，包括总账、应收应付、固定资产、成本核算等。

通过该模块，金蝶集团可以实时掌握企业的财务状况，准确核算各项财务数据。

2. 预算管理模块：该模块可以帮助企业制定和执行预算计划，实现预算的编制、审批、执行和控制。

金蝶集团可以通过该模块对各个子公司的预算进行统一管理，及时发现和解决预算偏差问题。

3. 资金管理模块：该模块可以帮助企业实现资金的集中管理和合理运用，包括资金计划、资金调拨、资金监控等功能。

金蝶集团可以通过该模块实时了解资金的流动情况，提高资金利用效率。

4. 报表分析模块：该模块可以帮助企业生成各种财务报表和分析报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

金蝶集团可以通过该模块进行财务数据的多维度分析，为决策提供科学依据。

5. 税务管理模块：该模块可以帮助企业实现税务申报、税务核算和税务合规管理。

金蝶集团可以通过该模块自动生成各种税务报表，并及时掌握税务政策的变化。

三、解决方案的优势金蝶集团财务管理解决方案具有以下优势：1. 高度集成：该解决方案能够与金蝶集团现有的企业资源规划（ERP）系统无缝集成，实现财务数据的自动同步和共享，避免数据重复录入和不一致。

2. 灵活可配置：该解决方案提供了丰富的配置选项，可以根据金蝶集团的业务需求进行定制。

用户可以自定义报表模板、审批流程等，满足不同子公司的特殊需求。

金蝶集团财务管理解决方案引言概述：金蝶集团是一家全球领先的企业管理软件和云服务提供商，致力于为企业提供全面的财务管理解决方案。

本文将介绍金蝶集团的财务管理解决方案，包括其特点、功能和应用范围。

一、财务管理解决方案的特点1.1 系统集成性：金蝶财务管理解决方案集成了财务核算、成本管理、预算管理等多个模块，实现了全面的财务管理。

1.2 灵活性：金蝶财务管理解决方案可以根据企业的需求进行定制，满足不同行业、不同规模企业的财务管理需求。

1.3 数据安全性：金蝶财务管理解决方案采用先进的数据加密和权限控制技术，确保企业财务数据的安全性和可靠性。

二、财务管理解决方案的功能2.1 财务核算：金蝶财务管理解决方案提供了全面的财务核算功能，包括总账、应收应付、固定资产等，实现了企业财务数据的准确记录和分析。

2.2 成本管理：金蝶财务管理解决方案可以帮助企业实现成本的全面控制和分析，包括成本核算、成本预测、成本控制等功能。

2.3 预算管理：金蝶财务管理解决方案提供了全面的预算管理功能，帮助企业制定和执行预算计划，实现预算的监控和控制。

三、财务管理解决方案的应用范围3.1 中小型企业：金蝶财务管理解决方案适用于中小型企业，帮助他们实现财务管理的自动化和规范化，提高财务管理的效率和准确性。

3.2 大型企业：金蝶财务管理解决方案也适用于大型企业，可以满足其复杂的财务管理需求，帮助他们实现财务数据的集中管理和分析。

3.3 跨国企业：金蝶财务管理解决方案具有多语言、多货币、多账套等特点，适用于跨国企业的财务管理需求，帮助他们实现全球财务管理的一体化。

四、财务管理解决方案的优势4.1 提高工作效率：金蝶财务管理解决方案实现了财务管理的自动化，减少了人工操作，提高了工作效率。

4.2 降低成本：金蝶财务管理解决方案帮助企业实现了成本的全面控制和分析，降低了企业的运营成本。

4.3 提供决策支持：金蝶财务管理解决方案提供了全面的财务数据分析和报表功能，为企业的决策提供了可靠的依据。

金蝶集团财务管理解决方案引言概述：金蝶集团是一家专注于为企业提供全方位管理软件解决方案的领先企业，其财务管理解决方案被广泛应用于各行各业。

本文将详细介绍金蝶集团的财务管理解决方案，包括其特点、功能和优势。

一、全面的财务管理功能1.1 财务核算金蝶集团的财务管理解决方案可以帮助企业进行全面的财务核算工作，包括凭证录入、总账、明细账、报表等功能，实现财务数据的准确记录和分析。

1.2 成本管理金蝶集团的财务管理解决方案还包括成本管理功能，可以帮助企业实现成本的精细化管理，包括成本核算、成本分析、成本控制等，帮助企业降低成本、提高效益。

1.3 预算管理金蝶集团的财务管理解决方案还提供预算管理功能，可以帮助企业进行预算编制、执行和分析，帮助企业实现预算与实际的对比和分析，提高预算管理的效率和准确性。

二、灵活的财务管理工具2.1 多维度分析金蝶集团的财务管理解决方案支持多维度的财务分析，包括部门、项目、产品等多个维度的分析，帮助企业深入了解财务数据，做出更准确的决策。

2.2 强大的报表功能金蝶集团的财务管理解决方案提供强大的报表功能，可以根据企业的需求自定义报表格式和内容，满足企业不同层级和部门的报表需求，帮助企业实现财务数据的可视化管理。

2.3 集成的财务管理平台金蝶集团的财务管理解决方案是一个集成的财务管理平台，可以与企业的其他管理系统进行无缝集成，实现财务数据的共享和交互，提高企业的管理效率和准确性。

三、高效的财务管理流程3.1 自动化财务处理金蝶集团的财务管理解决方案支持自动化的财务处理流程，包括凭证自动生成、审批流程、报销管理等，帮助企业实现财务处理的自动化和高效化。

3.2 风险管理金蝶集团的财务管理解决方案还包括风险管理功能，可以帮助企业实时监控财务风险，预警并及时处理潜在的风险，保障企业财务安全。

3.3 审计跟踪金蝶集团的财务管理解决方案提供审计跟踪功能，可以记录财务操作的轨迹和审计信息，帮助企业进行内部审计和外部审计，保障财务数据的真实性和完整性。

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金蝶K/3集团财务管理解决方案介绍
香港光华治理学院特聘高级培训师余世维在其著作《职业经理人常犯的11种错误》中，未能启发工作人员的错误严重性排在第2，其意义不言而喻。

以下是为您提供的集团财务管理解决方案。

 集团财务管理解决方案
 那么，为什么身为企业领导却不能时时启发手下的工作人员呢?原因不外乎经理不愿放权，或者授权不到位，才导致整个企业工作效率低下。

我们经常说一个人在企业里只做二件事：最重要的事情和最紧急的事情，但事实往往是人们把最不紧急的事情做完了，最紧急的事情还没开始就下班了，一个人在企业里花了90%的精力结果只做了10%的事情。

 这样就导致整个组织行动缓慢、工作效率低下，搞不好还会因此背上亏损的包袱。

但经理们也头疼，放权?要是放了权乱套了怎么办?不放?经理又不是超人，怎么可能做完所有的事情?于是企业的经营也在领导人的这种思想摇摆中不断摇摆。

 但当记者看到重庆仪表九厂厂长王道福时，就得到一个很重要的启示：企业放权的基础是企业的透明化经营，而要让企业透明就必须进行信息化改造!
 重庆仪表九厂是中国四联仪器仪表集团下属企业，主要生产和经营自动化仪表及控
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金蝶K/3集团战略财务管理解决方案概述金蝶K/3集团战略财务管理解决方案吸取现代集团企业战略财务管理思想,以企业绩效管理为核心,涵盖财务集中管理、资金集中管理、全面预算管理、集团财务报告、财务分析与决策支持等关键性集团财务管理业务,为集团企业提供了一整套透析集团业务、提升企业绩效的工具与方法。

企业绩效管理就是管理者通过一定的方法和制度确保企业及其子系统(部门、流程、工作团队和员工个人的绩效成果能够与企业的战略目标保持一致,并促进企业战略目标实现的过程。

BPM贯穿企业短期计划、中期规划、长期战略,通过全方位的企业绩效管理循环,提供彻底贯穿战略管理全过程的决策信息,来帮助企业实现战略管理。

金蝶K/3集团战略财务解决方案提供了贯穿企业集团绩效管理全过程的产品和典型应用方案。

∙设定目标——设定集团财务目标从制订战略目标开始,让企业战略目标成为信息的源头,并依据平衡记分卡的原理与方法来进行各项关键绩效指标(例如营业收入、收入增长率、净利润等的设定,并在执行中的进行比较分析,从而监控目标执行情况。

∙建模预测——建立财务运行模型利用金蝶K/3 V10集团财务系统可建立集中统一的财务核算管理平台和资金管理平台,为集团企业构建财务管理执行运作的框架。

∙计划预算——编制集团财务预算金蝶K/3预算系统帮助集团企业建立起包括预算编制、执行、考核、分析在内的完整有效的预算管理平台,通过预算系统丰富严谨的预算编制方法和科学的预测工具的帮助,简化集团预算编制流程,提高预算编制效率。

∙监控——监控财务指标额度金蝶K/3 V10在各业务层面和资金层面为集团进行了严格的监督控制,保障了计划数据的有力执行!(具体包括财务核算监控、预算执行监控、资金监控和指标监控等。

∙分析评估——分析评估业务绩效通过KPIs分析、资金分析、成本分析、杜邦分析、经济增加值分析、资产分析、损益分析等分析功能,分析评估关键绩效指标(KPIs的执行情况,让企业的管理者能诊断指标与实际的差异,从而实现企业绩效的持续改进。

金蝶K/3 WISE 费用管控解决方案金蝶软件（中国）有限公司规范费用支出，降低管理成本如何有效地控制企业的费用支出？为什么公司每个月各部门的费用开支依然很多？公司员工的每笔报销费用是否合理，每分钱是否都用到了实处？本方案是专为期望建立先进的费用报销流程，规范的费用报销审批，透明的费用报销记录，从而降低企业运营成本，提高工作效率，促进内控建设的企业而设计。

∙这类企业的管理困惑通常是：费用管控乏力，主管进行费用审批时，由于无法及时得到有效的数据支持而无从判断费用开支的合理性；资金流向不明，管理者很难清楚了解钱究竟花在何处；操作效率低，费用报销的审批周期冗长，存在大量重复劳动。

∙本方案的核心设计思想是：通过灵活的借款及费用报销等审批工作流的配置，满足企业复杂的审核要求；通过预算编制及控制，规范企业的日常开支，将费用的事后控制向事前的合理性审核转移；通过与应付、现金管理、网上银行的集成，保证报销业务的快速支付，满足出差人员的用款需求。

∙本方案构筑在金蝶特有的集成应用平台－－K/3 BOS之上，对企业个性化需求有很强的适应能力。

项目实施人员可以轻松地修改或新增K/3单据、流程和报表，做到快速配置、快速实施、快速应用、快速见效。

∙本方案广泛适用于各类型的企事业单位。

从费用预算、资金预算的制定到执行监控，从借款及费用报销的过程控制到事后的费用支出分析，帮助企业通过系统实现高效的费用报销、费用对账及预算管控。

在金蝶K/3 WISE 费用管控解决方案中，通过集成的费用预算、资金预算、费用管理、网上报销等一体化的管理系统，帮助企业实现费用的事前控制、事中监管、事后分析，从而达到对费用开支的全过程监控，强化企业对费用的精细化管理。

本方案充分满足企业业务相关人员快速报销费用、管理人员和财务人员对费用实时管控的需求。

一，把费用的控制管理提前到财务核算之前，通过：∙严密的费用预算、资金预算∙严格的借款及费用报销审核流程设计帮助企业事前根据战略部署严格规范各项费用的开支额度及需要的审核流程，同时也明确了各个环节的费用控制责任。

金蝶K３ERP集团财务管理解决方案作者：佚名,出处：赛迪网，责任编辑：王炎,2008-0６-18１3：03金蝶Ｋ/3 ERP集团财务管理解决方案是以企业绩效管理(Buｓiness Pｅrfoｒmance ａnagｅｍent）为核心思想，在传统财务管理基础上,提供一整套衡量企业绩效的工具和方法，体现了以业绩为驱动的经营管理模式,全面透析集团业务，完整管理绩效目标,帮助集团企业建立快速、持续和健康成长的、符合新会计准则的集团财务管理体系。

目标设定：依据平衡记分卡的原理与方法，设定集团关键绩效指标。

财务模型:构建财务模型指导规划，规划指导预算，将预算分解形成经营计划指导日常监控。

财务预算：建立包括预算编制、执行、考核、分析在内的完整有效的预算管理平台.监控：实现财务核算监控、预算执行监控、资金监控和绩效指标监控。

报告:多角度的财务、销售、采购、生产、成本等集团对内、对外报告，洞悉集团运营状况。

分析：KPI分析、杜邦分析、资金分析、成本分析、资产分析、损益分析等,诊断指标与实际的差异，评估业务绩效。

金蝶K／3 EＲＰ集团财务管理解决方案面向集团财务管理人员，对集团的财务进行全面管理，在满足财务基础核算的基础上，实现集团层面的集团账务集中管理、全面预算管理、资金管理、财务报告的全面统一,帮助企业财务管理从会计核算型向经营决策型转变，最终实现企业价值最大化.集团财务集中集团内各成员企业往往是跨地域甚至是跨国经营的,如何满足在业务处理现场提供系统的及时响应，又满足在集团总部可实时获取信息,是任何一个集团应用方案都无法回避的问题。

如何建立严格、规范、统一，符合新会计准则要求的财务核算体系成为集团财务管理的基础。

金蝶K/3 ERＰ集团账务集中解决方案，帮助集团建立账务集中管理平台，充分考虑集团企业内部管理的复杂性，对其财务管理的集权分权程度加以权衡，统一下属企业的作账制度、完成集团账务数据合并.集团预算管理预算管理是集团企业进行内部资源配置和流程优化、提升效率的有效管理手段。