科研工作奖惩制度

教科研奖励制度范本一、背景介绍随着教育事业的发展和科学研究的不断深入，教师的科研工作逐渐得到重视。

为了鼓励教师积极参与科研活动，提高教师的科研水平和创新能力，本机构决定建立教科研奖励制度，以激励教师积极投入科研工作，取得突出成果。

二、奖励类别及条件1. 科研项目奖励a. 主持国家级科研项目，奖励XX万元。

b. 主持省级科研项目，奖励XX万元。

c. 主持市级科研项目，奖励XX万元。

d. 参与国家级科研项目，奖励XX万元。

e. 参与省级科研项目，奖励XX万元。

f. 参与市级科研项目，奖励XX万元。

2. 科研成果奖励a. 发表高水平学术论文，单篇奖励XX元。

b. 获得国家级科研成果奖励（一等奖），奖励XX万元。

c. 获得国家级科研成果奖励（二等奖），奖励XX万元。

d. 获得国家级科研成果奖励（三等奖），奖励XX万元。

e. 获得省级科研成果奖励（一等奖），奖励XX万元。

f. 获得省级科研成果奖励（二等奖），奖励XX万元。

g. 获得省级科研成果奖励（三等奖），奖励XX万元。

h. 获得市级科研成果奖励（一等奖），奖励XX万元。

i. 获得市级科研成果奖励（二等奖），奖励XX万元。

j. 获得市级科研成果奖励（三等奖），奖励XX万元。

3. 著作出版奖励a. 出版专著，奖励XX万元。

b. 出版教材，奖励XX万元。

c. 编写教育教学参考书籍，奖励XX万元。

4. 学术交流奖励a. 参加重要学术会议并发表论文，奖励XX元。

b. 被邀请参加学术讲座、研讨会并做精彩演讲，奖励XX元。

5. 其他奖励a. 参与学校教研活动，奖励XX元。

b. 积极参与师资培训，奖励XX元。

c. 积极参与学校各项评比活动，奖励XX元。

三、奖励评定流程1. 奖励申请：教师在完成相应科研项目、取得科研成果、完成著作出版、参与学术交流等活动后，需向学校教科研奖励评审委员会提交申请材料。

2. 材料审核：评审委员会对申请材料进行审核，符合条件的申请将进入评审环节。

博士后科研工作站研究人员奖惩管理制度一、奖励管理1.科研成果奖励：对于博士后科研工作站研究人员在科研上取得的重要成果，可通过以下方式进行奖励：a.经费资助：对于发表顶级期刊文章、获得专利、参与重大科研项目等重要成果，给予一定的经费资助，用于进一步的科研工作。

b.荣誉称号：授予博士后科研工作站研究人员相关的荣誉称号，如优秀论文奖、科技进步奖等，以表彰其在科研方面的杰出贡献。

c.评优评先：定期或不定期对博士后科研工作站研究人员进行综合评优，通过评选出“优秀博士后学者”、“优秀科研人员”等名额或奖项，给予奖励。

2.学术交流和培训奖励：鼓励博士后科研工作站研究人员积极参与学术交流和培训，开拓眼界，提升学术水平，可通过以下方式进行奖励：a.经费资助：对于参加国内外重要学术会议、研讨会、学术讲座以及各类培训的博士后科研工作站研究人员，给予一定的经费资助，用于交通、住宿和注册费等方面的支持。

b.学术报销：对于参与学术交流和培训活动的费用及材料购买等支出，按照相关规定提供一定的报销额度，减轻负担。

3.团队合作奖励：鼓励博士后科研工作站研究人员积极参与团队合作，共同完成科研任务，可通过以下方式进行奖励：b.经费支持：对于团队合作项目，如新设备购置、实验室建设等，给予博士后科研工作站研究人员一定的经费支持，以鼓励团队合作的积极性。

二、惩罚管理1.违规行为惩罚：对于博士后科研工作站研究人员存在违反学术道德、侵犯知识产权等违规行为的a.通报批评：对于违规行为较为轻微的，给予口头批评或书面通报，以敦促其改正错误。

b.记过处分：对于严重违规行为的博士后科研工作站研究人员，给予记过处分，严重情况可由工作站终止其合同。

c.取消奖励：对于违规行为所获得的相关奖励，如论文获奖、科技进步奖等，取消其奖励资格。

2.科研失职惩罚：对于在科研工作中存在失职行为，影响科研进展的，可通过以下方式进行惩罚：a.追责问责：对于丧失工作职责、工作疏忽、不负责任等失职行为的博士后科研工作站研究人员，依据相关规定进行追责问责，必要时追究其法律责任。

二级甲等综合医院科研情况奖惩制度一、奖励制度为激发科研人员的积极性和创造性，提高医院科研水平，特制定本奖励制度。

本制度适用于本院科研项目的研究人员、管理人员以及为科研工作提供支持的辅助人员。

二、奖励标准（1）科研项目获得国家级资助，如国家自然科学基金、科技部重大专项等，给予项目负责人及团队成员5000元人的奖励。

（2）科研项目获得省级资助，如省级自然科学基金、科技计划项目等，给予项目负责人及团队成员3000元人的奖励。

（3）科研项目获得厅级资助，如卫生厅、教育厅等科研项目，给予项目负责人及团队成员1000元人的奖励。

（4）发表高水平论文，如SCI收录论文，根据影响因子高低给予第一作者500-2000元不等的奖励；中文核心期刊论文给予第一作者300元的奖励。

（5）获得专利授权的发明创造，根据专利类型及市场价值给予发明人500-1000元不等的奖励。

（6）科研成果获得国家级、省级、厅级科技成果奖的，分别给予第一完成人及团队成员相应的奖金奖励。

三、奖励程序（1）科研项目获得资助后，由科研管理部门通知项目负责人及团队成员领取奖金。

（2）发表高水平论文或获得专利授权的，由本人持有效证明到科研管理部门领取奖金。

（3）科研成果获得科技成果奖的，由颁奖单位发放奖金及荣誉证书。

四、奖励实施（1）奖金分配应根据贡献大小合理分配给项目负责人及团队成员，以充分激发科研人员的积极性和创造性。

（2）奖金发放应遵守医院财务管理规定，确保奖金来源合法、透明，并做好相应的财务记录。

五、惩罚制度为规范科研行为，提高科研水平，对违反科研规定的行为进行惩罚。

本制度适用于本院从事科研工作的所有人员。

（1）抄袭、剽窃他人研究成果或伪造实验数据的，给予当事人警告处分，并暂停两年参与科研项目资格；情节严重的，给予开除处理。

（2）未经批准擅自将科研项目转让或出租给他人的，给予当事人警告处分，并暂停两年参与科研项目资格；情节严重的，给予开除处理。

研发工程奖惩管理制度第一章总则第一条为规范研发工程奖惩管理工作，激励研发人员创新，提高研发工作效率，促进研发成果转化和研究成果转移，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司研发部门及相关人员，包括项目经理、技术人员等。

第三条研发工程奖惩管理应遵循公平、公正、公开的原则，将奖励与责任相结合，树立正确的奖惩观。

第四条奖惩管理的目的是鼓励和促进研发工程项目的顺利推进，奖惩应当具有针对性和激励性。

第五条具体的奖励和惩罚措施应当与个人或团队的研发工作质量、效率、成果等相匹配。

第六条研发工程奖惩管理工作由公司设立相关部门负责，负责具体执行工作。

第二章奖励管理第七条奖励对象包括项目负责人、技术人员、管理人员等，具体奖励标准由公司确定。

第八条奖励形式包括荣誉表彰、奖金激励、晋升机会等，奖励形式应当多样化，激励机制合理。

第九条优秀的研发工程项目应当及时进行评选，并给予适当的奖励，以鼓励团队的创新和协作精神。

第十条对于在项目中表现突出、成绩显著的个人，公司应当给予适当的奖励和激励，以充分调动其积极性。

第十一条公司应当建立奖励申报制度，鼓励研发人员根据规定要求主动申报，推动奖励的公平与公正。

第十二条公司应当作出公开承诺，对于获得奖励的个人或团队，应当及时公布在公司内部或外部。

第十三条奖励管理应当与绩效考核相结合，根据绩效考核结果确定奖励对象及奖励幅度。

第三章惩罚管理第十四条惩罚对象包括项目负责人、技术人员等，具体惩罚措施由公司确定。

第十五条惩罚形式包括口头警告、书面警告、降职、停职、开除等，根据情节轻重采取相应的处罚措施。

第十六条对于在项目中表现不佳、工作态度消极的个人，公司应当采取合适的惩罚措施，以维护项目的正常进行。

第十七条公司应当建立惩罚申报制度，鼓励研发人员主动申报工作中的违规行为，推动惩罚的公平与公正。

第十八条公司应当作出公开承诺，对于受到惩罚的个人，应当及时公布在公司内部或外部。

第十九条惩罚管理应当与绩效考核相结合，根据绩效考核结果确定惩罚对象及惩罚幅度。

科研工作奖惩制度(共3篇)科研工作奖惩制度教科研奖惩制度1.积极参与教科研活动，有自己的实验子课题，制定切实可行的实验方案，并积极进行研究。

及时收集整理过程资料，按时按要求结题的，按不同级别进行奖励。

2.按时参加教研组活动，并按组长的要求完成应该承担的任务。

对组内有争议的问题，积极进行研究，并有自己的见解，按不同程度进行奖励。

3.每学期完成一篇论文，每月完成一篇反思，一篇案例，按优秀作品、交流作品给予不同奖励。

4.积极向各报刊投稿，文稿发表在刊物中或被编辑在书中或被评为优秀文稿的，出版自己的教育教学文集的，按不同级别进行奖励。

5.积极参加教育教学研究，承担教学研究课、引路课、观摩课或参与教育教学现场会研讨等，按不同级别进行奖励。

所执教课被评为优秀课的，按不同级别进行奖励。

6.积极参与学习型组织建设，积极参加读书沙龙小组展示活动，视展示级别、效果进行奖励。

7.指导学生获得教育教学活动评选奖次，参加竞赛获得奖次，被评为各类优秀学生称号的，指导班集体获得荣誉称号的，按不同级别进行奖励。

8.教师个人获得优秀、先进、名师等荣誉，被评为骨干教师，参加教育教学比赛获得奖次的，按不同级别进行奖励。

9.承担学校校刊编辑任务，并按要求完成；承担信息报道任务，被上级选用的，按不同内容、不同级别给予奖励。

不能自觉进行理论学习，没有按要求完成每月2000字摘记，或其它没有按要求完成规定任务的，给予惩罚。

#2楼回目录科研奖惩制度科研工作奖惩制度| 2016-08-14 18:27兴隆乡学校科研工作奖惩制度为形成“讲课改、讲研究、讲创新”的科研氛围，提升教师的教育科研理论，督促教师对自己的教学工作不断进行反思、探究，改进教学方法和学生学习管理，促使教师向科研型转变，特制定本制度。

1、积极参加各级教育行政主管部门组织的各种学习培训活动，一次加0.2分；2、积极参加各级教育行政主管部门组织的教研课、观摩课、优质课或参与教育教学现场会研讨的，一次加0.2分，获一、二、三等奖分别加0.3分、0.4分、0.5分；3、根据上级要求积极确立自己的实验子课题，认真研究，材料齐全者在年末教师考核中加1分；4、积极向各报刊投稿，被发表或获奖的教育教学论文，按不同级别进行奖励。

一、总则为了加强研究室安全管理，保障科研工作的顺利进行，提高员工的安全意识，特制定本制度。

本制度适用于研究室所有员工，包括但不限于研究生、博士后、技术人员等。

二、安全目标1. 预防安全事故的发生，确保人员生命财产安全。

2. 保障实验室设备设施的正常运行，减少经济损失。

3. 提高实验室安全管理水平，创建安全、和谐的科研环境。

三、安全责任1. 研究室主任负责全面领导本室的安全管理工作。

2. 各课题组组长负责本课题组的安全管理工作，确保课题组成员遵守安全规定。

3. 所有员工应自觉遵守实验室安全规定，积极参与安全教育培训。

四、奖惩原则1. 公正、公平、公开的原则。

2. 奖罚分明，奖优罚劣的原则。

3. 以教育为主，惩罚为辅的原则。

五、奖励制度1. 安全意识强，严格遵守实验室安全规定的个人或团队，给予口头表扬或书面通报表扬。

2. 在安全检查中表现突出的个人或团队，给予一定的物质奖励。

3. 在安全生产工作中，及时发现并制止安全隐患，避免事故发生的个人，给予奖励。

4. 对在安全工作中做出突出贡献的个人或团队，给予表彰和奖励。

六、惩罚制度1. 违反实验室安全规定，造成安全隐患的个人，给予警告、记过、罚款等处分。

2. 因安全意识淡薄，造成安全事故的个人，根据事故严重程度，给予相应的处分，并承担相应的经济责任。

3. 伪造、篡改安全记录，隐瞒事故真相的个人，给予严肃处理，情节严重的，解除劳动合同。

4. 因玩忽职守，导致实验室发生重大安全事故的，依法依规追究责任。

七、安全教育与培训1. 研究室定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和技能。

2. 新员工入职前必须接受安全教育培训，合格后方可上岗。

3. 定期对员工进行安全知识考核，确保员工掌握安全技能。

八、安全检查与评估1. 研究室定期进行安全检查，及时发现并整改安全隐患。

2. 对安全检查中发现的问题，要求责任人限期整改，并跟踪复查。

3. 定期对安全管理工作进行评估，总结经验，改进不足。

科技研发工作奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强科技研发工作的管理，激发员工创新精神和科研能力，提高公司科技研发水平，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度旨在对科技研发工作中表现突出的员工给予奖励，对违反科研纪律的员工进行处罚，确保科技研发工作的健康发展。

第三条本制度适用于公司全体科技研发人员。

第二章奖励第四条奖励方式（一）精神奖励：包括表彰、颁发荣誉证书、晋升职务等。

（二）物质奖励：包括奖金、提成、福利待遇等。

第五条奖励条件（一）在科技研发项目中取得显著成果，为公司创造较大经济效益或社会效益的。

（二）提出创新性科研思路、技术方案或改进措施，经实践证明具有显著效果的。

（三）在科技研发工作中取得突出成绩，获得国家级、省级、市级科技进步奖或其他相关奖项的。

（四）积极参与公司科技研发工作，对公司的科技研发事业做出重要贡献的。

第六条奖励程序（一）推荐：由部门负责人或同事推荐。

（二）审核：由科技研发部进行初步审核。

（三）审批：由公司总经理办公会议审批。

（四）奖励实施：经审批通过后，由公司行政部组织实施奖励。

第三章处罚第七条处罚方式（一）警告：对违反科研纪律的员工进行口头或书面警告。

（二）罚款：根据违规情节，对公司员工进行罚款。

（三）降级、撤职：对于严重违反公司规定和科研纪律的员工，给予降级或撤职处理。

（四）解除劳动合同：对于触犯法律法规，严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的员工，解除劳动合同。

第八条处罚条件（一）违反公司科研纪律，如抄袭、剽窃、篡改实验数据等。

（二）在科技研发项目中出现重大失误，给公司造成经济损失的。

（三）泄露公司核心技术或商业秘密，给公司造成损失的。

（四）其他违反公司规章制度的行为。

第九条处罚程序（一）调查：由科技研发部或行政部对违规行为进行调查。

（二）审核：由科技研发部提出处罚建议，报公司总经理办公会议审批。

（三）处罚实施：经审批通过后，由公司行政部组织实施处罚。

学校教科研管理制度及考核奖励制度范本一、教科研管理制度1. 教师科研项目管理1.1 科研项目申报及审批1.1.1 教师可以自愿申报科研项目，必须按照学校的科研项目申报流程进行申报，包括填写项目申报书、制定项目计划书、提交申报材料等。

1.1.2 学校设立科研项目评审委员会，负责审批教师申报的科研项目。

评审委员会由学校科研处及相关学科领域的专家组成。

1.1.3 申报科研项目需要经过严格的评审和审核，包括项目的科学性、可行性、研究内容的创新性等方面。

1.2 项目执行与管理1.2.1 项目立项后，教师需要按照项目计划书的安排，合理组织研究人员进行研究工作。

1.2.2 教师需要及时向学校科研处提交研究进展报告，包括项目的进展情况、出现的问题以及解决方案等。

1.2.3 教师需要按照项目完成时间节点，完成相关的研究任务，并根据实际情况适时调整研究方向和计划。

2. 教师科研成果管理2.1 科研成果登记和归档2.1.1 教师在完成科研项目后，需要进行科研成果的登记和归档，包括发表的论文、申请的专利、获得的科研成果奖项等。

2.1.2 学校设立科研成果管理系统，方便教师对科研成果进行登记和查询。

2.2 科研成果评价2.2.1 学校设立科研成果评价委员会，负责对教师的科研成果进行评价。

评价委员会由学校科研处及相关学科领域的专家组成。

2.2.2 科研成果评价主要以论文的影响因子、专利的实用性和创新性、科研成果奖项的权重等指标为依据进行评价。

2.3 科研成果奖励2.3.1 学校设立科研成果奖励制度，对具有重要学术价值和社会影响力的科研成果予以奖励，包括奖金、荣誉称号等形式。

2.3.2 科研成果奖励主要按照评价结果和成果发表或应用的重要程度进行确定，评价委员会根据评价结果提出奖励提案，学校领导根据提案进行决策。

二、考核奖励制度范本1. 教师科研工作考核1.1 科研项目完成情况考核1.1.1 对教师申报的科研项目进行按时完成情况的考核。

教科研管理制度及奖惩制度教科研管理制度是指学校或教育机构为提高教师学术研究水平，规范研究活动进行的管理制度。

具体包括以下方面：1. 研究项目管理：设立研究项目申报、评审和管理程序，明确研究项目的申请条件、申请材料和评审标准，保证项目的公正性和透明度。

2. 研究工作计划：教师应提交年度研究工作计划，明确研究目标、内容、进度和预期成果，与学校或机构定期进行汇报和评估。

3. 研究经费管理：学校或机构应设立专门的研究经费管理机构，确保研究经费的合理分配和使用，并对经费的申请、审批和报销进行规范。

4. 研究成果评价：建立科学的研究成果评价机制，对教师的研究成果进行评估和奖励。

评价指标可以包括学术论文发表数量和质量、科研项目获奖情况等。

5. 研究资源支持：学校或机构应提供必要的研究资源支持，包括图书馆资源、实验设备、科研经费等，为教师的研究工作提供良好的条件。

奖惩制度是对教师根据其研究成果进行奖励或惩罚的制度。

具体包括以下方面：1. 奖励制度：对于取得重要研究成果的教师，可以给予奖金、学术荣誉称号、职称晋升等奖励，以激励教师积极从事科研工作。

2. 激励机制：学校或机构可以设置研究项目申请的优先权，对于研究成果突出的教师给予更多的科研资源支持，鼓励其深入研究。

3. 惩罚措施：对于敷衍塞责、虚假申报等违反研究规范的行为，可以给予警告、停止研究项目资助、降低评价等惩罚措施，以维护研究的诚信性。

4. 团队建设：鼓励教师进行合作研究，设立团队研究奖励机制，对于团队取得的重要成果给予集体奖励，促进学术合作与交流。

通过建立科学的教科研管理制度和奖惩制度，能够有效提高教师的研究能力和研究积极性，推动教育事业的发展。

教科研管理制度及奖惩制度（二）教科研管理制度范文（____字）第一章总览为进一步规范教育科研工作，提高科研管理水平，营造良好的科研氛围，制定本教科研管理制度。

第二章教科研管理组织机构本教科研管理制度的组织机构如下：1. 教科研管理委员会：由校领导、相关教育科研专家、各科研骨干组成，负责制定教科研管理的重要决策，指导各学科教师科研工作。

第一章总则第一条为加强公司科研项目管理，激发科研人员的创新活力，提高科研项目的质量和效率，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有科研项目及其相关人员。

第三条奖惩原则：公平、公正、公开，激励与约束并重。

第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。

第五条精神奖励包括：1. 对在科研项目中取得显著成绩的团队和个人，给予荣誉称号；2. 在公司内部进行表彰，并在公司内部刊物或网站进行宣传；3. 优先推荐参加行业内的各类奖项评选。

第六条物质奖励包括：1. 对科研项目取得显著成果的团队和个人，给予一定比例的奖金；2. 对在科研项目中表现突出的个人，给予一次性奖励；3. 对连续多年在科研项目中表现优异的团队和个人，给予长期激励。

第七条奖励条件：1. 科研项目取得重大突破，成果达到国际先进水平；2. 科研项目成果转化为实际生产力，为公司创造显著经济效益；3. 科研项目在国内外核心期刊发表高水平论文；4. 科研项目团队协作出色，项目完成度高；5. 科研项目负责人及主要成员在项目实施过程中表现突出。

第八条奖励程序：1. 由项目负责人或团队提出奖励申请；2. 科研管理部门组织评审，提出奖励建议；3. 公司领导审批；4. 对获奖者进行公示，公示期不少于3天；5. 对获奖者进行表彰和发放奖励。

第三章约束与惩罚第九条约束与惩罚包括：1. 对未按时完成科研项目的团队和个人，给予警告或通报批评；2. 对科研项目经费使用不当的，责令改正，并追回违规使用部分；3. 对违反科研诚信的，视情节轻重给予警告、记过、降职或解除劳动合同等处分；4. 对造成严重后果的，依法追究刑事责任。

第十条约束与惩罚程序：1. 由科研管理部门进行调查核实；2. 提出处理建议；3. 公司领导审批；4. 对违规者进行通报批评或处罚；5. 对受到处罚的，进行公示。

第四章附则第十一条本制度由公司科研管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起施行。

第十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。