关于工程招投标价格控制的措施
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工程招标控制价管理办法第一条为加强对建筑工程招标控制价计价活动的监督管理,规范工程计价行为,维护建筑市场经济秩序,合理确定和有效控制工程造价,根据《建设工程工程量清单计价规范》、《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》、《工程造价咨询企业管理办法》、《注册造价工程师管理办法》等有关规定,结合蔡甸区投资项目实际情况,制定本办法.第二条本市行政区域内实行工程量清单计价的建筑工程招标控制价适用本办法。
第三条本办法所称建筑工程包括房屋建筑、公路工程和市政基础设施工程等。
本办法所称市政基础设施工程是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、城下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程.第四条本办法所称的招标控制价是指招标人根据国家或省级建设行政主管部门颁发的有关计价依据和办法,按施工图计算的,对招标工程限定的最高工程造价。
第五条各级工程造价管理机构,实施建筑工程招标控制价管理工作,严格按“蔡甸区政府核定的标准”收取相关费用。
第六条一个工程只能设立一个招标控制价,发出的招标控制价不应上调或下浮,公布的内容应包括清单编制依据、工程项目招标控制价汇总表、分部分项工程量清单与计价表,措施项目清单计价表、规费、税金项目清单与计价表、工程量清单综合单价分析表等。
第八条报送的招标控制价应包括下列资料:(1)招标文件;(2)工程量清单编制说明;(3)建筑工程招标控制价成果文件(书面文件及电子文件各一份);(4)设计概算批准文件;(5)招标控制价编制人资质(格)证明;(6)招标控制价中主要材料设备价格来源及确定依据.第九条咨询单位应在“武汉市蔡甸城建投资开发有限公司造价咨询机构考核管理办法"规定期限内完成招标控制价编制工作。
工程造价咨询机构对报送材料不符合规定要求的,应在报送时一次性告知需要补充的全部内容。
第十条工程造价管理机构应自收齐资料之日起2个工作日内,依照下列规定对报送的材料进行审查。
浅析工程招投标阶段造价控制存在的问题与对应措施工程招投标阶段是工程项目实施的起始阶段,也是造价控制的重要环节。
在这个阶段,往往存在着一些问题,比如投标价格与实际成本不符、造价信息不透明、变更管理不完善等,这些问题给工程项目的顺利实施带来了一定的困难。
为了解决这些问题,需要采取一些对应的措施。
本文将对工程招投标阶段造价控制存在的问题进行浅析,并提出相应的对策。
一、投标价格与实际成本不符在工程招投标阶段,很多施工单位为了获得项目,往往会低报价进行投标,导致投标价格与实际成本不符。
一方面,这样会给工程项目的后期造价控制带来很大的隐患,另一方面也会对市场竞争造成一定的不良影响。
针对这一问题,建议可以采取以下措施:1、建立健全的投标审核机制。
在投标阶段,对投标价格进行审核,确保投标价格与实际成本相符合。
2、建立合理的激励机制。
对于那些真实报价的企业给予一定的奖励,激励企业遵守规则,维护市场秩序。
3、提高招标人的素质和能力。
招标人应当提高对工程造价的认识和了解,对报价不合理的投标进行深入剖析和排查。
二、造价信息不透明1、建立健全的造价信息公开机制。
在工程招标阶段,应当建立健全的造价信息公开机制,确保工程项目的造价信息对相关各方透明、公开。
2、加强对造价信息的监管和管理。
对于那些故意隐瞒或者歪曲造价信息的行为,应当给予严厉的处罚,维护市场秩序。
3、提高行业从业者的职业素质。
通过加强培训和教育,提高行业从业者的职业素质,增强他们的造价信息公开意识和责任意识。
三、变更管理不完善1、建立健全的变更管理制度。
在工程招标阶段,应当建立健全的变更管理制度,对工程变更进行统一管理和控制。
四、合同管理不规范以上就是关于工程招投标阶段造价控制存在的问题和对应的措施的简要分析。
希望这些措施可以帮助相关从业者更好地进行工程招投标阶段的造价控制,确保工程项目的顺利实施。
也希望广大从业者能够共同努力,维护工程市场的正常秩序,为社会经济的发展做出更大的贡献。
浅谈工程招投标价格控制的几项措施近来,随着互联网的快速发展,中国的基础设施建设和工程建设项目也越来越多。
工程招投标是建设行业发展的重要环节,其价格控制是防止投标商恶意虚高价格,确保项目实现成功的关键。
本文将从几个方面探讨工程招投标价格控制的几项措施。
一、加强监管政府部门和监管机构扮演着监督招标过程的角色。
他们应该根据工程招投标的实际情况,出台合理有效的“红线政策”和“惩罚机制”来维护市场秩序。
还应对部分行业的监管人员进行教育培训,提高他们的专业水平。
一方面能够让相关人员了解工程施工项目特点,并从中挖掘行业规律,另一方面,还能够对监管漏洞和安全措施提出意见和建议,并引导部分投资者逐渐转向质量安全的方向。
二、完善法规在加强监管的同时,完善法规也是一项必要的措施。
政府应该进一步制定和完善相应法规,以规范招投标工作,提供监管力度。
这些法规需要结合实际情况制定,定期审查和完善,以适应市场的需求。
三、合理控制价格如何合理控制价格是工程招投标价格控制的关键,可以通过以下几个方面来实现。
1. 审批投标资格首先要对投标人的资格进行审查,筛选掉不合格的投标公司。
同时,对合格的投标公司还要检查其财务状况、实际资金、施工能力、项目业绩、人员组织结构等方面。
从而为投资者选出赢得招标项目的优秀公司。
2. 成本核算成本核算是确定项目招投标价格的重要环节。
投标公司需要根据市场价格、原材料价格、劳动力成本等各种成本要素计算总成本,以此来确定标书报价。
3. 引导赢得招标的投标公司实施合理策略投资者可以通过引导投标公司实施合理策略来掌控价格。
一方面,鼓励投标公司在报价时注重工程质量,尽量减少不必要的工程费用。
另一方面,强调建设者以市场透明度和公平竞争为基础,避免黑幕突厥等不公平行为。
四、加强技术和信息支持为工程招投标提供技术和信息支持也是控制价格的重要工作之一。
在项目建设的整个生产进程中,借助一些标准、法规、技术标准、甚至个人经验,可以更好地通过信息技术识别反映项目附加价值和市场情况。
工程招投标中如何有效控制成本在工程建设领域,招投标是一项重要的环节,它不仅关系到工程项目的顺利开展,还直接影响着项目的成本控制。
有效的成本控制在工程招投标中至关重要,它能够帮助业主在保证工程质量和进度的前提下,最大程度地节约资金,提高项目的经济效益。
同时,对于投标方来说,合理的成本控制也是提高竞争力、赢得项目的关键因素之一。
首先,在招投标前期的准备阶段,需要进行充分的市场调研和项目分析。
对于业主而言,要深入了解工程项目的需求和目标,明确工程的规模、技术要求、质量标准等关键要素。
这就需要组织专业的团队,包括工程师、造价师等,对项目进行详细的规划和设计,制定出准确、完整的招标文件。
准确的招标文件能够为投标方提供清晰的指引,减少因信息不准确或不完整导致的误解和偏差,从而降低后期的变更和调整成本。
对于投标方来说,在参与投标前,要对市场上的材料价格、人工成本、设备租赁费用等进行广泛的调查和分析。
了解竞争对手的情况,评估自身的优势和劣势,为制定合理的投标策略提供依据。
同时,要仔细研究招标文件,准确把握业主的需求和期望,对项目的成本进行初步的估算和预测。
在编制招标文件和投标文件时,成本预算的准确性是关键。
业主在编制招标文件时,应明确工程量清单和计价规则,确保其准确无误。
工程量清单是工程招投标中的重要文件,它详细列出了工程项目的各项工作内容和对应的工程量。
如果工程量清单存在错误或遗漏,可能会导致投标方报价不准确,进而影响项目成本的控制。
投标方在编制投标文件时,要根据自身的调研和分析结果,结合招标文件的要求,制定详细的成本预算。
成本预算应包括直接成本(如材料、人工、设备等)和间接成本(如管理费、利润等)。
在计算成本时,要充分考虑各种风险因素,如材料价格波动、人工成本上涨、政策法规变化等,预留一定的风险准备金。
同时,要避免过高或过低的报价。
过高的报价可能会导致失去中标机会,而过低的报价则可能会影响项目的质量和自身的利润。
工程量清单及招标控制价的工作及控制措施工程量清单是根据工程项目设计文件中的工程内容,按照一定的分类、结构和计价单位编制的各项工程量的清单。
它是进行工程成本计算和工程造价控制的重要依据。
招标控制价是指在招标过程中,对参与投标的各家企业预算报价进行控制和限制的价位,旨在保证工程项目的合理投资。
1.设计文件分析:对工程项目的设计文件进行仔细分析,了解工程的主要构成部分、材料和设备要求等内容。
2.确定计价原则:根据相关规范和标准,确定计价的方法和原则,例如采用按照固定比例对直接费用进行划分、对间接费用进行合理配置等。
3.制定工程量计算表:根据工程项目的特点和施工要求,制定详细的工程量计算表,包括各项工程量的名称、计算方法、计算公式等。
4.量取与计算:对工程项目实际在施工中需要的各项材料和设备进行详细的量取,并按照计价原则进行计算,得出各项工程量的具体数值。
5.审查和校对:对工程量清单进行审查和校对,确保数据的准确性和完整性。
招标控制价的工作及控制措施主要包括以下几个方面:1.制定招标控制价的依据:根据工程项目的特点和预算要求,确定招标控制价的编制依据,包括工程量清单、材料价格、劳务价格等。
2.制定招标控制价的限制条件:根据工程项目的预算和施工要求,确定招标控制价的限制条件,例如最高限价、最低限价、价格浮动比例等。
3.招标文件的编制:在招标文件中明确招标控制价的要求和约束,包括工程量清单的要求、价格的限制条件等。
5.招标控制价的调整:如果参与投标的企业报价超出或低于招标控制价,可以进行相应的调整,例如与投标者进行谈判或重新编制招标文件等。
为了保证工程量清单及招标控制价的有效性,需要采取一些控制措施,如下:1.设立专门的管理机构:成立专门的工程量清单及招标控制价管理机构,负责对工程量清单的编制和招标控制价的制定、审核和调整等工作。
2.完善管理制度:建立和完善工程量清单及招标控制价的管理制度,明确工作流程和责任分工。
工程招投标中如何合理控制成本在工程建设领域,招投标是一项至关重要的活动,它不仅关系到项目的顺利开展,也直接影响着工程的成本控制。
合理控制成本在工程招投标中具有举足轻重的地位,它不仅能确保项目的经济效益,还能提高企业的竞争力。
那么,在工程招投标过程中,如何才能有效地合理控制成本呢?首先,做好前期的市场调研和项目分析是关键。
在参与招投标之前,必须对项目所在的市场环境进行深入了解。
包括但不限于材料价格的波动、劳动力成本的变化、同类项目的造价情况等。
通过对这些信息的收集和分析,可以为后续的成本估算提供有力的依据。
在进行成本估算时,要充分考虑各种因素。
材料成本是工程成本的重要组成部分。
不同的材料品牌、质量和供应渠道,价格差异可能很大。
因此,在估算材料成本时,要结合项目的具体要求和质量标准,选择性价比高的材料,并合理预估材料的采购价格和运输成本。
劳动力成本也是不容忽视的一部分。
不同地区、不同工种的劳动力价格有所不同。
需要根据项目的施工进度和工作量,准确计算所需的劳动力数量,并结合当地的劳动力市场行情,合理估算劳动力成本。
此外,还需要考虑设备租赁费用、管理费用、临时设施费用等间接成本。
对于一些大型设备,如果购买不划算,可以选择租赁,但要注意租赁期限和费用的合理安排。
编制高质量的招标文件是合理控制成本的重要环节。
招标文件应明确项目的范围、技术要求、质量标准、工期要求等关键信息。
同时,对于报价的要求和评标标准也应清晰明确,避免在后续的评标过程中出现争议和误解。
在评标过程中,要综合考虑价格和质量等多方面因素。
不能仅仅以价格最低为标准选择中标单位,而应综合评估投标单位的技术实力、信誉、管理水平以及报价的合理性。
对于报价明显低于成本的投标单位,要进行严格审查,防止其以低价中标后,在施工过程中通过偷工减料、变更设计等方式来弥补成本,从而影响工程质量和进度。
合同管理也是控制成本的重要手段。
在签订合同前,要对合同条款进行仔细审查,特别是关于价格调整、变更管理、支付方式、违约责任等方面的条款。
建筑工程招投标阶段的造价控制策略分析一、概述建筑工程招投标阶段是建筑项目的起始阶段,是建筑项目所有者选拔承包商的过程,也是最重要的一个阶段。
在此阶段,建筑项目的各项工程量及工程质量要求都会被明确并定义。
因此,应在招投标阶段采取一系列的造价控制策略,以确保工程造价的准确性和合理性。
二、造价控制策略1.把握招投标阶段的时间节点在招投标阶段,建筑项目的各项工程量和工程质量要求都会被明确,因此需要在这个阶段把握好时间节点,保证各项工程量和质量要求没有遗漏。
同时,及时催促各个参与方提交相关文件,以便准确计算工程造价。
2.建立严格的评标标准在招投标阶段,需要制定严格的评标标准,对招标单位进行评估和筛选。
评标标准既要包括技术要求,也要包括价格要求。
通过制定明确的技术要求和价格要求,可以从一开始就筛选出优质的承包商,避免后期工程造价的增加。
3.进行全面、准确的工程量清单编制在招投标阶段,需要对建筑项目的工程量进行全面、准确的清单编制。
清单编制要细致、精确,尽可能避免漏项、错项。
同时,需要对各项工程量进行合理的定价,确保工程造价的准确性。
4.严格控制招标文件变更在招投标阶段,施工单位可能会针对招标文件进行变更。
为了控制工程造价,需要严格控制招标文件的变更。
对于任何变更都需要进行专业的评审和审批,并且变更后的造价应该进行合理调整,以确保工程造价的准确性。
5.加强对招标单位的审查在招投标阶段,对招标单位进行严格的审查也是很重要的。
需要对招标单位的资质、业绩、信誉等进行全面的评估和审查,确保选择到的承包商能够按照要求完成工程,并在工程造价上有把控能力。
6.风险评估和应对措施在招投标阶段,需要对风险进行评估,并制定相应的应对措施。
风险评估可以帮助确定工程造价中可能出现的各种风险,比如市场价格波动、设计方案变更等,并在招投标阶段制定相应的应对措施,以最大限度地降低工程造价的风险。
7.加强与设计方的沟通8.建立完善的成本控制体系在招投标阶段,需要建立完善的成本控制体系。
建筑工程招投标中的成本管理与节约措施在建设行业中,成本管理和节约措施是工程招投标环节中不可或缺的重要部分。
本文将探讨建筑工程招投标中的成本管理及节约措施,并提出一些建议,以帮助建筑企业在项目实施过程中实现成本控制和资源优化。
1. 建筑工程招投标中的成本管理成本管理在建筑工程招投标过程中是至关重要的,它涉及到整个工程项目的资金安排和预算控制。
以下是建筑工程招投标中常见的成本管理措施:1.1 预算编制:在招投标阶段,建筑企业应根据项目需求和工程量进行详细的成本预算编制。
通过对各项工程项目的预估成本和资源投入的评估,以便更好地了解项目的经济状况和建筑成本。
1.2 供应商选择:成本管理中,合理选择供应商和材料商是至关重要的。
建筑企业应根据质量、价格、交货期和信誉等因素来评估供应商,并与之建立良好的工作关系。
这样,可以确保获得合理的价格和质量保障,并减少不必要的材料浪费。
1.3 成本监控:在建筑工程的实施阶段,建筑企业需要建立科学的成本监控机制,及时查看工程进度和资源使用情况,并与预算进行对比。
通过成本监控,可以及时发现成本超支的问题,并采取相应的纠正措施,以保证项目的资金安全。
2. 建筑工程招投标中的节约措施为了降低建筑工程项目的成本,提高工程的经济效益,建筑企业需要在招投标阶段采取一系列的节约措施。
以下是一些常见的节约措施:2.1 资源优化利用:建筑企业应根据项目需求,合理安排和利用各项资源。
通过资源的充分利用,如原材料、设备、劳动力等,可以最大程度地减少浪费,降低建筑成本。
2.2 技术创新:在建筑工程招投标中,建筑企业应鼓励技术创新,采用新的建筑材料、工艺和设备,以提高建筑效率和降低成本。
通过技术创新,可以提高建筑质量,减少人力和材料消耗,并提高项目竞争力。
2.3 合理施工计划:建筑企业应精确制定施工计划,合理组织工程进度和资源分配。
通过优化施工计划,减少不必要的工期和资源浪费,从而提高工程效率和成本控制。
工程招投标阶段造价控制的必要性及措施摘要:文章结合笔者的实际工作经验,阐述了工程招投标阶段造价控制的必要性,在此基础上,针对工程招投标阶段工程造价控制的有效措施进行了深入地探讨,以供读者参考。
关键词:招投标阶段;工程造价;控制措施一个工程项目的完成,需要投入大量的资金,而工程竣工后是否能达到预期的效果,成为了企业关注的焦点话题。
工程项目的招标促进企业优选承包单位,节省工程造价,从而达到企业利润的最大化的目的。
但在工程招投标阶段,经常会存在一些工程造价方面的问题,因此需要工程造价人员做好项目的投资预算工作,在施工中加强项目设计方案管理等,以促进企业的更好更快发展。
1 工程招投标阶段造价控制的必要性一些企业为了减少施工资金的投入,在招标的过程中压低价格,造成了工程造价的虚假,很多建筑施工企业以低价中标,但是,在施工过程中以各种理由索要高价,以获得更高的利润。
另外,一些施工企业为了得到更多的工程款,他们会高估冒算工程造价,主要体现在对材料价格的高估、对工作量的高估、从高套取费用项目等。
因此,我们有必要对工程招投标阶段造价进行控制。
工程施工的招投标阶段是工程协议的签订阶段,工程协议主要有规定工程范围和内容、在施工过程中提供物资、规定付款和结算方式、对工程质量进行检查、确保安全生产等作用,工程协议是双方享有权利和履行义务的重要依据,与企业的根本利益是密切相关的。
招标、投标和定标这一过程意味着合同的签订,施工企业的招标文件是由招标代理机构签订的,并向投标企业提供的为了招标工作的重要文件。
施工招投标文件作为重要的条款,规定了材料的供应方式、计价标准、付款方法,这些都对工程造价产生重要的影响,招标文件下的合同条款和协议证明都是在投标单位中标以后与建设单位签订的具有法律效力的依据,合同的内容必须与招标文件的内容相一致。
合同中的定价必须与工程的承发包价格相同,一旦双方在工程造价上出现争议,就可以按照合同条款上的条文要求索赔。
探讨招标控制价存在的问题与解决措施摘要:招标控制价是对招标工程投标报价的最高限价,在工程招投标过程中起到十分重要的作用。
应该严格按照工程量清单规范、定额规范、设计文件、工程造价信息和市场价与建设项目相关的标准、规范、技术等资料为依据,编制准确合理的招标控制价。
关键词:招标控制价;存在问题;解决措施1、引言目前,很多人对招标控制价的重要性和必要性认识不足,导致招标控制价编制中存在的很多问题,为有利于客观、合理的评审投标报价,避免哄抬物价造成国有资产流失,应针对工程量清单招标控制价计价活动中存在的问题,加强监督管理,切实采取有效的措施,以促进工程建设招投标工作更加规范、有序、健康的发展。
2、招标控制价的必要性在项目招投标阶段,招标人与投标人之间存在信息不对称,而招标控制价的设立在一定程度上减少了招标人与投标人之间的信息不对称。
首先,投标人只需根据自己的企业实力、施工方案等报价,不必与招标人进行心理较量,揣测招标人的标底,提高了市场交易效率。
另外,招标控制价的公布,减少了投标人的交易成本,使投标人不必花费人力、财力去套取招标人的标底。
从招标人角度看,可以把工程投资控制在招标控制价范围内,提高了交易成功的可能性。
因而,公开招标控制价无论从招标人还是投标人角度看都是有利的。
3、招标控制价在实践中存在的问题3.1 造价人员的素质存在问题(1)造价行业准入制度的问题我国的工程造价行业实行造价师及造价员从业资格制度,规定工程类大专(中专)以上学历从事工程造价时间达到一定年限即可报考造价师(造价员),但是实际操作过程中,从业经验的规定无法控制,基本以单位盖章为准。
这就带来一个实际的问题,考试通过的人员虽然取得了从业资格,但是由于缺乏从业经验,对造价的实际操作几乎是门外汉,更谈不上技巧,有些造价师和造价员存在这类情况。
取得造价员资格的人员以刚毕业的毕业生为主,达到相关岗位要求仍需要一段时间。
(2)造价从业人员继续教育问题我国造价人员继续教育的规定造价师每年学习不得少于30 学时,造价员不少10 学时,允许参加面授及网络续教育两种形式,但是实际远达不到需要的效果。
建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及应对措施摘要:招投标阶段的造价控制直接关系到建筑工程项目全过程的资本投入和经济效益,然而在招投标阶段的造价控制工作中会受到各种因素的影响,如招投体系、工程量清单、计价方式、评定标方式、招标文件编制等。
只有加强内部监督,完善管理制度,对各个环节的工作进行规范性开展,才能保障招投标造价的合理控制,避免资金浪费,从而促进建筑工程成本的有效性控制,促进建筑行业的可持续发展。
本文对建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及应对措施进行探讨。
关键词:建筑工程;招投标;造价控制;影响因素一、建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素1.计价方式的选择目前,我国建筑工程招投标阶段的计价方式包含定额计价和工程量清单计价。
随着社会经济的发展,定额计价方式逐渐被淘汰,工程量清单计价方式盛行。
计价方式的选择对整体工程项目的工程造价影响较大,一旦选择的计价方式不合理,则难以对造价控制展开全面监管,甚至造成资金浪费、投资增加等问题。
工程量清单计价模式适应性较强,与实际的工程价值相差不大,可以实现高效的工程造价控制,同时对工程实施中的各个环节开展精细化核算,并开展实时管控,促进工程价值的有效性提升。
2.招标文件的编制在招投标环节,招标文件的编制直接关系到施工质量和安全管理效果,是实现造价管控的关键性步骤。
在招标文件的编制过程中,要结合项目特点以及自身需求,进行合理编制,并对招标项目进行详细技术指导,保障造价控制管理质量的提升。
因此,一旦招标文件编制质量不达标,很容易引起建设项目的造价争议,甚至引发投资索赔,加大造价成本和费用,对企业经济效益造成极大的损失。
3.招标控制价的设计招标控制价是招标单位结合国家相关规范要求编制的计价文件,一般是根据本项目设计图纸、施工方案、测量结果等编制的,其编制对整体工程造价控制具有重要的影响。
在编制过程中需要展开行业市场分析,掌握全面的造价信息,同时造价人员要了解相关法律法规,并对设计图纸等展开详细研究,以便保障招标控制价编制的合理性,从而对项目工程造价的合理预期价格进行真实展现。
电力工程招投标中价格控制的措施探索摘要:招投标在实行的过程中是一种法律行为,电力单位需要按照法定程序选择最优的方案,并且在一定时间中将投标书递交,同时获得承包合同。
在此过程中各单位竞争激烈,需要保证公平竞争,投标价格合理,选择能力比较强的单位,保证工程质量。
本文主要研究电力工程在招投标过程中价格控制出现的问题,同时分析控制的措施,提升公平性,控制价格。
关键词:电力工程招投标;价格控制;措施前言:为更好地保证工程项目的质量,工程项目招投标制度的引入就非常有必要,这同时也是招标投标所具有的竞争性、合理性、合法性、公平公正性和规范性的特点所决定的。
电力建设工程在基础建设领域占有较大比例,现全行业内已基本全部采用招投标制度进行。
这说明了电力建设工程与招投标制度之间相互选择、相互契合的关系,招投标制度确实能够为电力建设工程的好又快发展扫清资金技术方面的障碍,促进工程的稳健发展。
但目前,我国电力建设工程的招投标价格管控方面存在着系列问题,阻碍者电力工程的良性发展。
因此,本文就此类问题对建设工程的招投标价格管控现状作了具体分析,以探索解决存在问题的具体措施。
1、招投标制度的优势1.1 优选中标人招投标的核心思想是竞争,在电力建设投标中通过竞争能够实现择优的目的,保证竞争的公平性。
1.2 避免招标人直接确定中标人招投标的优选与盲选的特点决定了任何指定行为都是不合理的,这样可以避免电力建设工程的招标人与投标人之间有直接的利益关系。
1.3 诚信与约定招投标制度能够在事先制定有关事宜,避免在操作之后出现的各种混乱与纠纷行为。
且双方签订的合同对双方都具有约束性,不能随意变更相关条款。
2、招投标价格控制中出现的问题2.1建筑市场不平衡在发展过程中,建筑市场中不太成熟的行为,导致建设过程中规范性不强,没有达到平衡的条件,有的招标单位在招投标的过程中降低竞标价格,在实际施工中出现亏损,在此基础上,使用不恰当的手段进行施工,减少工程造价,影响工程施工的质量。
工程造价管理控制最高投标限价的主要措施在工程项目的招投标过程中,为了保证工程的正常进行和防止投标价格的无序竞争,需要设定一个最高投标限价。
这是为了保障投标合理的竞争秩序,避免价格过高或过低的情况出现。
为了控制最高投标限价,可以采取以下主要措施:1.市场调研:在设定最高投标限价前,需要对市场进行全面的调研,了解相关工程项目的市场价格和竞争状况。
可以参考类似项目的历史成交价格和市场行情,以及相关专业机构的行业报告,制定一个相对合理的限价。
2.成本估算:在设定最高投标限价时,需要进行全面的成本估算。
这包括项目的人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等各个方面的费用。
通过对成本的估算,可以确定一个可行的限价范围。
3.投标文件的明确要求:招标文件中应明确要求投标人在投标书中明确标明其投标价格并承诺不低于最高投标限价。
此外,还应要求投标人提供详细的成本估算和费用构成,以便监督和审核。
4.资格审查:在招标过程中,应对投标人的资质进行审查。
要求投标人必须符合相关的资质条件,并且有足够的承接能力和经验。
这样可以排除一些不合格的投标人,保证投标人的质量和竞争力,避免出现质量问题。
5.限价公示和监督:在设定最高投标限价后,应通过公告和其他方式向潜在投标人公示,明确告知他们最高投标限价,并且对投标价格进行跟踪和监督。
如果发现投标价格超过或低于最高投标限价,可以采取相应的措施进行处理并防止不正当竞争。
6.审查评标:在评标过程中,应采取严格的审查办法,对投标人的资质、经验、成本估算等进行细致的评估和审核。
如果发现有投标人违反最高投标限价的要求,可以将其剔除,并选择其他合格的投标人进行评审。
7.监管和惩戒机制:建立健全的监管和惩戒机制,对违反最高投标限价的行为进行惩罚。
可以对违规的投标人进行罚款、取消资格等处罚措施。
同时,监管部门也需要设立监督机构,对投标过程进行监督和管理,及时发现并处理不当行为。
总的来说,控制最高投标限价是保障工程项目投标的公平性和合理性的重要手段。
招投标控制价编制质量控制措施1.完善控制价编制流程:确定控制价编制的相关流程和责任分工,建立招投标工作的管理制度,明确各个环节的责任和义务。
同时,建立健全的资料归档和审计制度,确保控制价编制全过程的可追溯性和透明度。
2.提高编制人员素质:招投标控制价编制是一个复杂的工作,需要丰富的专业知识和经验,所以对编制人员的要求较高。
要加强培训,提高编制人员的专业素质,提高他们的技能水平和操作能力。
同时,要定期进行绩效考核和评价,激励编制人员积极工作,提高编制质量。
3.加强源数据的调查和收集:控制价编制需要依据大量的源数据,包括市场调查数据、工程量清单、材料价格、劳务价格等,所以要加强对这些数据的调查和收集工作。
可通过招投标行业组织、市场调研机构等,收集到的数据要经过核实和验证,确保其准确性和可靠性。
4.建立科学的计算模型和方法:控制价编制是一个系统工程,需要建立科学的计算模型和方法。
根据工程项目的特点和要求,合理选择适用的计算模型和方法,确保控制价编制的科学性和可行性。
同时,要关注计算过程中的一些技术细节和要点,避免因此产生的误差和偏差。
5.强化审核与审查工作:控制价编制过程中,应设置独立的审核与审查环节,对编制结果进行全面审查和合理性评估。
审核人员要具备丰富的项目经验和理论知识,能够对控制价编制的各个环节进行全面的审查和评估。
同时,要建立相应的审核与审查制度和工作流程,确保审核与审查的及时性和准确性。
6.加强项目管理和监督:项目管理和监督是控制价编制质量的重要环节。
建立健全的项目管理体系,设立专门的项目管理机构和监督部门,加强对项目实施过程的跟踪和监督。
定期召开管理会议,进行项目进展和控制价编制质量的评估,及时发现问题并采取措施进行整改。
7.提高信息化水平:借助信息技术手段,推进控制价编制的信息化建设。
建立数据库,实现数据的共享和可查询性,提高工作效率和编制质量。
同时,要加强信息安全管理,确保信息的保密性和完整性,防止信息泄露和篡改。
谈招标投标阶段工程造价存在的问题及控制措施招标投标阶段是工程项目进行选定承包商的重要阶段,也是工程造价控制的关键阶段。
在这个阶段,存在一些问题可能会导致工程造价的不稳定,为了有效控制工程造价,需要采取相应的措施。
一、问题:1. 招标文件不完善:招标文件是投标方了解项目需求的重要依据,如果招标文件不完善,会导致投标方对项目需求的理解存在差异,无法提供准确的报价。
2. 报价提交期限短:有些工程项目对报价的提交期限过短,给投标方留下了很少的时间进行调查研究和报价准备工作,导致报价的准确性和合理性无法得到保证。
3. 材料选择不合理:在招标文件中,可能对材料的规格和要求没有明确说明,或者限制了可以选择的材料范围,这给投标方的选择带来了不确定性,不同的材料价格差异较大,可能对工程造价产生重大影响。
4. 报价计算不准确:投标方需要根据招标文件对工程项目进行报价计算,如果报价计算不准确或者忽略了某些费用,造成了低估或高估项目成本。
5. 技术方案不合理:在招标文件中,对工程项目的技术要求可能没有明确规定,在投标方提供技术方案的阶段,有可能出现技术解决方案不合理或者低效的情况,导致工程造价增加。
二、控制措施:1. 完善招标文件:招标方应该制定完善的招标文件,明确项目需求和技术要求,对材料选用方面给出明确的规范,以便投标方准确理解招标要求。
3. 给投标方提供充分的信息:招标方应该提供充分的项目信息给投标方,包括工程图纸、技术规范、材料清单等,减少投标方对项目需求的理解差异,确保报价的准确性。
4. 加强对投标方的审查:对投标方的报价进行严格审查,确认其报价计算的准确性和合理性,确保报价中包含了所有的费用,减少低估或高估的情况发生。
5. 强调技术创新和效率提升:在招标文件中强调技术创新和效率提升的要求,引导投标方提出合理的技术方案,减少工程造价的增加。
招标投标阶段工程造价存在一些问题,但通过完善招标文件、合理设置报价提交期限、给投标方提供充分的信息、加强审查以及强调技术创新和效率提升等控制措施,可以有效解决这些问题,保证工程造价的准确性和合理性。
关于工程招投标价格控制的措施关于工程招投标价格控制的措施作者:佚名时间:2008-7-27浏览量:内容提要:从工程项目招投标价格形成机制出发,讨论了工程项目招投标价格控制的几项措施。
企业生产和销售产品的活动是一种经营活动,工程建设也是一种经营活动,投入的是人、财、物,产出的产品可以是铁路、桥梁、公路、民用建筑,或是一个工业生产装置等。
工程建设过程不是简单的投入和产出,它涉及到市场问题、用户问题、效益问题等等。
工程建设涉及到设计、物资采购和施工三个方面,而设计和施工是工程建设过程中的两个不同的阶段和两个独立的专业,和其它的商品生产一样需要分别进行成本控制并获取一定的利润。
因此在工程招投标中,工程造价的计算和控制显得尤其重要。
报价高固然为盈利奠定了基础,但是鉴于当前国内工程建设市场竞争已趋白热化,高价夺标已不可能。
特别是我国加入wTo以后,外国的工程承包企业要进入我国市场,和我国的工程承包企业展开竞争,另外我国的工程承包企业也同样要到国外的工程建设市场上谋求发展。
因此我们要总结过去国际国内承包工程建设经营管理的经验和教训,充分了解工程招投标中价格形成机制的特点和运行规律,对工程造价进行有效的控制,利用好两种资源,开拓两个市场,提高企业经济效益。
一、工程招投标价格形成机制建设工程造价,一般是指进行某项工程所花费的全部费用。
它是一种动态投资。
它的运动受价值规律、货币流通规律和商品供求规律的支配。
因此在承包工程投标报价计算中我们要运用决策理论、会计学、经济学等理论评定报价策略,经过从行政上、技术上和商务上进行全面鉴别、比较以后采用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定工程造价,使其报价中标。
我国现行工程造价计价依据的特点由于我国现行的工程造价管理制度是在计划经济模式下建立的,忽视了企业独立的经济地位,国家直接参与管理活动,直接制定和控制构成工程造价的各种因素,如设备材料出厂价、采购保管费、运杂费、工资、间接费、管理费和税金等。
不适应市场经济条件下的国际国内承包工程的投标报价工作。
我国施工企业也很少有自己的施工预算定额,这给国际承包工程投标报价工作带来了一定的难度。
虽然近几年各类工程咨询公司纷纷出现,建设项目实行招投标竞争、项目管理制度,但是在工程造价计价依据方面,定额、取费标准仍然由政府制定、管理并作为法定价格。
因此在工程造价管理中,轻决策、重实施,轻经济、重技术的现象难以改变。
市场经济条件下招投标工程计价依据的特点在市场经济条件下,能够及时、准确地捕捉工程建设市场价格信息是业主和承包商保持竞争优势、控制成本和取得盈利的关键,是工程招投标价格计算和结算的重要依据。
因此我们还要加大现行的工程造价计价依据的改革力度,在统一工程项目划分、统一计量单位、统一工程量计算规则和消耗定额的基础上,遵循商品经济的规律,建立以市场形成价格为主的价格机制。
即实行量价分离,改变计价定额的属性,定额不再作为政府的法定行为,但是量要统一,要在国家的指导下,由有关的咨询公司或专业协会制定工程量计算规则和消耗定额,促进市场公平竞争,保持社会生产力平衡发展。
价格要逐步放开,先由定额法定价向指导价过渡,再由指导价向市场价过渡,与国际市场接轨。
企业可以根据自身公司人员技术水平、装备水平、管理能力、资质、经验和社会信誉制定企业自己的定额与取费标准。
在具体某一项工程的投标报价计算时再根据市场供求变化、政府和社会咨询机构提供的价格信息和造价指数、工程质量、承包方式、合同工期、价款支付方式等因素,按照国际惯例、规范和做法灵活自主报价。
工程招投标价格的计算工程招投标价格的表现形式是标底。
标底的计算主要有三种:施工图设计阶段,以预算定额为基础;初步设计或扩大初步设计阶段以概算定额为基础;另一种关于工程招投标价格控制的措施作者:佚名时间:2008-7-27浏览量:就是综合单价法。
我们知道许多工程是在初步设计或扩大初步设计阶段就开始招标,因此用概算定额为基础编制标底可以在一定程度上避免漏项或重复计算的差错,保证计算结果的准确性,但使用的概算定额必须准确、有效。
为了适应招投标的需要,目前各工程咨询公司、专业协会可以在政府主管部门的指导下,在2000年国家全统定额及各省建委编制的建筑工程定额,房屋修缮、装修定额,市政定额的基础上将某些子目合并归于主要的子目中,编制概算定额。
这样可以大大简化标底的编制工作量,节省时间。
各企业也可以在概算定额的基础上进行费用合并,取消取费类别,变为竞争性费率。
既将间接费、管理费、利润等企业竞争性费用及国家法定的税金费率等所有费用均列入每一项单价中,不另外单独计算,也即综合单价法。
这样再结合企业积累的工程资料库,根据市场供求变化、政府和社会咨询机构提供的价格信息和造价指数等因素,可以进一步缩短标底的编制时间,达到更高的准确度,为利用计算机快速报价创造必要的条件。
今后企业类别在企业的资质中体现,主要用于衡量企业可以承担的相应工程类别。
为了提高工程招投标价格的竞争力,在编制施工组织设计时要体现先进的劳动生产率,要努力降低工程施工的间接时间、空闲、浪费时间,减少和消除设计变更、施工错误导致的返工时间。
另外要避免施工机械的无效闲置,减少临时设施的占地面积,减少库存,提高资金的利用率等等。
二、工程招投标价格的有效控制招投标工程对于承包商来说风险很大,从决定响应招标文件,编制投标文件开始风险就产生了。
在投标价格计算时有风险,价格高了不中标,丢项落项也不中标,一旦中标就可能有亏损的风险。
在工程建设过程中也始终存在着风险因素,有市场价格变化风险、设计风险、物资采购风险、施工管理风险等等,直至工程竣工验收合格,工程款、质量保证金如数收回,人员、施工机械安全撤回基地或转移到另一个工程现场,这个工程的风险才最终消失。
因此招投标工程必须做好风险控制,而工程招投标价格的有效控制显得尤为重要。
开展财务决策财务决策是企业的生产经营和财务管理的一个重要组成部分,是从财务角度对企业经营决策方案的评价和选择。
在国际工程投标价格计算中,要想工程中标并有盈利必须有适应市场经济体制的财务机制相伴随。
它的主要任务就是提供企业资金动态信息,密切关注市场变化,做出前瞻性预测分析,为企业投标报价提供决策依据。
传统的会计计账式、事后管理思想模式,使得现行的概预算制度一直只是重视承包工程的建筑安装工程费用管理,而忽视整个项目的造价管理,不重视总体效果的最优化,没能把现代化管理思想即先预测、后控制的思想和方法纳入到体系内。
事后核算式的概预算管理制度不能防止和解决决策及设计阶段的失误、浪费和钓鱼工程,也不能防止和解决设备材料采购保管中的价格问题、质量问题及库存等问题。
概预算管理离不开定额,甲乙双方都要以定额为基础开展工作,相互沟通、理解,离开这一标准尺度就无所适从,上级管理部门、审计部门和仲裁机构也都以定额作为评判的标准,这是一种静态的投资控制。
招投标价格计算与概预算管理不同,工程招投标价格的计算事先就要考虑到企业内外部环境的因素,考虑到人工、材料、机械台班等价格的变化因素。
要了解工程的地理条件和工程范围,要了解项目运行的全过程、项目的组织机构、质量管理、资源管理、合同管理。
要研究折旧、技术措施、临时设施的摊销、风险分析。
还要与采用的施工方案、标准规范、选用的施工机械、工程价款的支付方式等相结合对投标价格进行分析,做出财务决策,这是一种微观管理。
因此我们应将“控制”立足于事前,在投标报价时就要主动地采取财务决策,使技术与经济相结合控制工程造价,保证中标和盈利。
根据工程实际情况采用有利的合同价格形式经济合同是法人之间为实现一定的经济目的,明确相互权利义务的协议。
签定合同不仅仅是一种经济业务活动,而且也是一种法律行为,是运用法律手段和经济手段相结合来管理经济的一种措施。
因此在市场经济条件下,工程招投标不仅仅是一个定价的问题,而是要把设计文件、合同条件、文本管理和招标、投标都结合起来。
不仅仅要算准价格,还要报出合理的有竞争性的标书价格。
工程招投标结束以后,通过招投标所形成的价格,要通过合同价格的形式固定下来。
通过合同管理实现对招投标价格的有效控制。
合同价款与支付条款是经济合同的核心条款之一,在合同谈判、签定、执行、管理过程中处于重要地位。
因此招投标合同价确定下来以后,可以改变过去重进度和质量控制,轻成本控制的思想。
对于当年开工,当年竣工的工程,设计部门、施工企业、物质供应部门可以按各自的承包范围,采用固定总价合同,价格从头到尾一次包死。
对于跨年度的较大工程或设计文件不完备,工程量不能固定的工程,可以采用单价合同。
对于价格变化趋势不清楚,不能一次包死的工程,可以按国际惯例,有所包死,有所不包。
我们也可以在合同中规定价格调整范围以及价格调整计算公式,以减少风险。
关于工程招投标价格控制的措施作者:佚名时间:2008-7-27浏览量:实行限额设计对于一个工程来说,在其投资建设期涉及到设计、物资采购和施工管理三个方面。
工程投资效益的好坏,工程造价的高低,起决定作用的是设计。
工程设计阶段是形成工程价格的首要阶段,在这个阶段节约投资的机会多、金额大、付出的代价小。
工程质量、建设周期、项目功能、项目寿命和项目投资回报率等都在设计阶段以技术和投资费用的形式表现出来。
目前的概预算管理往往只重视施工阶段的造价管理,而忽视设计阶段和物资采购阶段的造价管理,出现预算超概算,结算超预算的现象也就在所难免。
在工程招投标机制下,工程设计工作的特点是技术决定经济,经济制约技术,因此要做好工程招投标价格的有效控制必须实行限额设计,即实现对设计规模、设计标准、设计深度、工程数量与投资额等各个方面的有效控制。
改进物资采购管理制度,逐步与市场接轨在建筑安装工程中,材料费大约占建安工程费的70%左右。
在安装工程中,设备费也占有很大的比重。
因此影响工程招投标价格的另一个因素就是物资采购管理制度。
要想真正使得市场形成价格的机制得以有效运行,就要有相适应的物资采购管理制度。
目前我们在工程造价管理中,在计算主材费时普遍采用的计算依据是当地建委编制的《××地区××年材料预算价格本》,实际供应价与价格本中的价格之差,在结算时补差。
这种管理方法不能控制采购渠道、采购价格,不能做到事前的成本控制,使工程投资无法控制,工程结算价往往超过概预算价格或招投标合同价格。
因此在市场经济条件下,无论是业主还是承包商采购物资,都要在投标报价或合同规定的品种、数量、质量、价格范围内实行限额采购,努力降低设备材料费。
比如,实行比价采购管理,要货比三家,采购价不能高于预算价、成本价;另外还要建立和完善内部采购审核制度,实行决策权、执行权、审核权三权分立,等等,从而有效控制工程造价。