计算机设备管理办法
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1 计算机设备管理办法
为加强区域局计算机设备管理措施和网络管理的配置,合理配置设备资金,提高设备利用效率,确保计算机网络稳定、xx、安全运行,更好地服务于分局税务xx工作,特制定本设备管理办法。
为加强区域局计算机设备管理措施和网络管理的配置,合理配置设备资金,提高设备利用效率,确保计算机网络稳定、xx、安全运行,更好地服务于分局税务xx工作,特制定本设备管理办法。
一、设备和管理
(1)地区局信息xx负责分公司计算机及配套设备的选型、采购和配送,全球计算机设备及相关配件的统一管理,以及各单位计算机设备管理措施的检查和考核。
(2)各单位xx应高度重视计算机及相关设备的管理和维护,应指定专人负责计算机及配套设备的管理和维护,建立设备档案,登记设备型号、配置等信息;记录计算机硬件的运行情况、故障次数及原因、维护内容等。
(三)信息xx应确保必要的维护力量和相应的维护资金用于计算机和设备的维护,每年检查一两次计算机设备和管理,及时修复硬件故障,解决设备管理方法中的问题。
(四)加强计算机病毒防范措施,每台计算机应安装防病毒软件和杀毒软件,并定期升级病毒库。不要随意使用国外软盘或运行来历不明的软件。如果发现电脑病毒,要及时联系分行信息xx,及时解决。
二、网络管理
(1)信息xx负责对微波通信、帧中继通信、服务器、集线器等网络设备进行监控,并立即组织技术人员对异常情况进行维护,确保区域局骨干网稳定运行。
(二)信息xx负责为区域局内每台接入互联网的计算机安装网卡、网关和IP地址,各单位任何个人不得擅自修改网关和IP地址。
(3)各单位运行人员应认真记录网络运行中的故障,并及时向信息xx报告。
三.机房管理
(1)电脑电源不能与其他大功率用电设备共用一相电路,电风扇、空调、电 2 暖器等用电设备不能与电脑接线插座连接。接线应遵循“左零线、右火线、中间地线”的规则,地线必须接好。
(2)机房要注意防火,配备防火设施。
(3)机房要注意防鼠,重要设备的电源线、网线要用塑料套管保护。
(4)机房内严禁使用复印机。
(5)一般室内温度应保持在15-35摄氏度,相对湿度为40%-60%。
(6)机房按统一规定要求设计,由专业施工队伍施工。机房建设的设计图纸和使用书须经分公司批准。完成后,分行信息xx将组织专业人员一起受理。
(7)进入机房时,必须换上工作服和工作鞋。禁止携带任何食物进入机房,禁止吸烟、进食。
(八)严格执行电脑操作制度,认真记录机器操作和操作内容,并禁止玩电子游戏等与工作无关的活动。
(9)保证设备的清洁度,定期清洁机器表面,用电脑专用清洗剂定期擦拭。
(十)严格遵守保密制度。计算机存储和打印的各种机密信息应严格管理,不得流通。过时的资料和印刷稿应及时销毁,各种d
(12)安装微型计算机或工作站的办公室必须配备不间断电源。开机顺序为:先打开UPS电源,然后打开显示器、打印机,再打开主机电源。关机顺序为:先关闭主机电源,然后关闭显示器和打印机,再关闭UPS电源。
(十三)采集大厅的车间、各部门、各研究所的车间,按机房管理要求制定设备管理办法。
Xx市xx区xx税务局
Xxxx,xx,xx,xx
第2:条奖金考核办法员工年终奖考核管理办法
1.评估目的
1.1为规范员工年终奖发放管理,合理计算年终奖发放金额。为激发员工的工作热情和积极性,不断增强企业的向心力和凝聚力,结合公司实际情况,特制定本管理办法。
2.适用范围
2.1除编外人员和实习生外,包括所有在职员工; 3 2.2年终考核奖金发放前有下列情形之一的,不予发放年终考核奖金:
(1)中间离开的人;
半年内累计事假超过20天(含)的;
离职后长期未归者;
年终考核不合格者指年终考核得分在60分以下者;
当年被公司记大过处分者。
2.3公司认可的其他情形。
3.年终奖的计算方法
3.1计算基数:员工月标准工资;
3.2考核系数:员工年终考核结果对应的数值(所谓考核系数);
3.3在岗月数:指员工在本考核年度在岗的月数,其中不足一个月的计为一个月;
3.4计算公式:
员工级别、主管级别和专业级别:
年终奖=(计算基数∕12)(任职年限)考核系数。
3.5编外人员的年终福利
编外人员结合其工作业绩,给予200元作为年终福利。
4、年终考核评分对应系数表
序列号
评估分数
对应系数
序列号
评估分数
对应系数
一个
100分
1.4
六
75至79分
0.8 4 2
95 ~ 99分
1.2
7
70分~74分
0.7
3
90分~94分
1.1
8
65分~69分
0.6
4
85分~89分
1.0
9
60分~64分
0.5
5
80分~84分
0.9
10
60分以下
0.0 5
5、出勤奖惩加扣分规则
5.1 迟到、早退,一次扣1分;
5.2 每次请事假三天及三天以上者,每次扣1分;
5.3 每次请病假五天及五天以上者,每次扣2分;
5.4 旷工xx,每次扣20分;
5.5 得到公司书面表扬者,每次加3分;
5.6 得到公司书面批评和处罚者(如罚款、警告等),每次扣3分;
5.7 请假到期限未归也未办理续假手续者按旷工处理,每超xx扣20分。
6、考核实施流程
6.1 考核依据:由直属上级(不包括班组长)负责考核,班组长列入员工级考核,考核依据年终考核表进行考核;
6.2 考核实施:20xx年12月份的第一个星期为员工本年度集中考核期,各部门主管、专工统计本部门本年度列入考核范围的员工数,且须在规定时间内到行政人事部领取年终考核表,领取时间为11月份的x后一个星期;
6.3 数据汇总:20xx年12月份的第二个星期行政人事部负责对考核数据进行统一汇总;
6.4 上报审批:20xx年12月份的第三个星期行政人事部负责对汇总后的初始数据进行统一上报;
6.5 结果告知:20xx年1月份的第二星期行政人事部负责告知员工考核结果。
7、年终奖发放方式和时间
7.1 发放方式:以银行转账方式汇到员工工资卡内,年终奖金不与工资混在一起发放;
7.2 发放时间:年终奖金由分子公司财务部在春节前十个工作日内发放完毕。
8、申诉与修正
8.1 本着年终奖金发放透明和人性化,如员工对年终奖金存有异议,可 6 于发放之日起三个工作日内向行政人事部申诉;
8.2 员工在三个工作日内如无任何异议,则视同默认。
9、本管理办法x终解释权归公司行政人事部。
附:
1、员工级年终考核表;
2、主管和专工级年终考核表。
XXXX公司
年 月 日
员工级年终考核表