电力工程造价典型问题及对策分析
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电力工程造价典型问题及对策分析
发布时间:2022-11-12T04:09:59.008Z 来源:《新型城镇化》2022年21期 作者: 朱瑞凯
[导读] :随着社会不断发展,人们对电力工程施工管理提出了更高的要求,因此在实际工程施工中要做好造价工作,提高施工质量。电力工程造价一般情况下是要根据工程项目的具体建设内容、建设规模、建设标准等,将整个工程项目所需的全部费用相加求出总和。在电力
工程项目中,通过全面落实造价工作,可以将整个工程项目花费控制在合理范围内,尽量避免严重资金浪费情况出现,从而高质量完成各
环节施工工作。
朱瑞凯
国网晋中供电公司 山西晋中 030600
摘要:随着社会不断发展,人们对电力工程施工管理提出了更高的要求,因此在实际工程施工中要做好造价工作,提高施工质量。电力工程造价一般情况下是要根据工程项目的具体建设内容、建设规模、建设标准等,将整个工程项目所需的全部费用相加求出总和。在电
力工程项目中,通过全面落实造价工作,可以将整个工程项目花费控制在合理范围内,尽量避免严重资金浪费情况出现,从而高质量完成
各环节施工工作。
关键词:电力工程造价;典型问题;对策分析
1电力工程造价典型问题
1.1限额设计无效
从现阶段电力工程项目设计情况来看,限额设计无效是电力工程管理当中存在的常见问题,限额设计的理论及对于各类手段的应用不符合实际情况。针对于电力工程来说,其投资控制需要主动性,而限额设计就需要在工程开展之前,以及施工方案、图纸设计完成之前全
面开展,以实现投资控制的主动性,保障企业经济效益的最大化,而一旦限额设计没有先于施工方案、图纸设计等流程之前完成,就容易
造成电力工程图纸设计完成后出现预算超支的现象,从而使投资控制失去了主动性。由此可知,限额设计需要有效满足各方面的需求,通
过对各类技术与手段的应用、整合,进行有效完善。
1.2现场签证存在问题
监理是保证工程造价合理的重要手段。但是,如果监理人员没有高度的敬业精神,或者没有掌握足够的专业技能,容易造成工程造价虚高的情况。首先,部分单位在招标时,为了提高自己的中标率,会将标底设置很低,远远低于正常的工程成本,中标之后,会虚报明
目,增加额外支出,难以控制工程的成本。其次,虽然在工程开展过程有施工方案的指导,但是总会有计划没有明确涉及的地方,难以按
照施工计划进行施工。再次,在工程建设中,没有详细记录资金的流动,容易造成重复支出费用,增加现场管理的难度。例如,文件明确
规定灌注桩措施费已包含桩基钢护筒费用,以此作为增加现场签证的理由无充分依据,在现场中,因为信息统计有误或对图纸预算的错误
理解等原因,导致出现成本计算不正确的问题。因此,在此过程中,需要根据现场的实际情况,调整施工进程,按照流程签发签证单,并
且做好相应的记录作为对照,但是部分施工单位为了加快施工的进度,简化流程,对于签证并不重视,没有认真核对信息,不利于电力工
程成本的控制。最后,部分施工团队在现场有突发情况时,没有按照要求,及时进行签证的办理,拖延签证手续办理时间,不利于后续工
程的继续开展。
1.3招标阶段管理不善
电力工程的正常运行需由权威部门和相关人员进行监督管理,但在实际工程招标管理阶段,施工单位和分包单位可能存在不正当关系,从而导致招投标环节出现不公平等现象,又或者在工程招标活动中存在管理问题,导致很多中小型工程单位未能中标,整个招标环节
仅仅是走过场。另外,施工单位在编制招标意见书时,可能存在实际工程造价明显高于市场价格的现象,这会扰乱市场正常运行。
1.4造价管理人员专业素养不够
新形势下,造价管理人员不仅要具备专业的成本管控能力,还要对工程整体流程、具体环节设计和实施特征了如指掌。实际上,部分造价管理人员缺乏电力工程工作经验,不熟悉电力工程相关法律法规,不能有效应用电力工程造价管理知识,容易出现失误。
2电力工程造价典型问题的解决对策
2.1改进项目限额设计
改进限额设计首先应该按照国家相关可行性研究报告与投资估算来进行,除此之外,在设计手段和技术等方面也应该遵循先进、科学、合理的原则进行,在设计过程中一旦出现不合理、不科学的变化,要及时制止与控制,从而保障电力工程造价管理的限额设计与价值工程量的设计,使两者能够在施工过程中发挥出主动性作用,保证电力工程施工的严密性、科学性、安全性。
2.2严密控制施工程序
在电力工程建设阶段,工程造价也会受到施工阶段的影响,虽然该影响一般仅在10%左右,但技经工作也需要对其予以重视,这是由于该阶段对电力工程建设质量造成的影响较为深远。在对施工程序的严格控制过程中,技经工作人员需从电力工程项目合同管理入手,以
此严格遵循基建程序,充分的开工前准备、科学的开工时间选择均需要得到重视。此外,核查设计变更的强化也属于技经工作重点,这是
由于多种因素下电力工程设计变更很容易出现,只有做好设计变更核查,各类因素影响及相应的经济损失方可降到最低,工程造价也能够
有效减少。对于必须开展的设计变更,相应工作应提前开展。最理想状态下,技经工作应保证设计阶段完成电力工程的变更工作,以此避
免工期延长等问题出现。
2.3加强设计变更与现场签证管理
设计变更与现场签证管理是电力工程施工阶段造价管控中的一项重点工作。在具体工作的落实中,可以从以下几方面展开。(1)严格遵守项目基础建设流程。施工部门在各环节施工工作开展中,需要严格遵守项目基础建设流程,推动各项施工工作顺利进行。施工人员对
于施工图纸、施工方案要有明确认识,严格按照方案、图纸落实施工工作。此外,项目业主与监理人员要做好施工现场监督、管控工作,
最大限度避免工程项目变更情况出现,推动后续施工工作高质量开展。(2)明确签证文件具体内容。在施工现场的签证文件中,明确工程
项目类型、具体施工内容可以为后续工程量的核算提供方便。基于此,参与电力工程项目施工的技术人员应准确掌握相关造价管理知识,
认真对待设计变更与现场签证问题,实现对施工造价的全面控制。另外,企业可以定期组织工作人员做好教育培训工作,促使施工人员可
以掌握更多的专业施工知识,提高其综合素质,使其在施工阶段能够严格按照标准落实工作,实现各项施工工作顺利开展,从而保证施工
质量。(3)严格遵守设计变更流程。在电力工程项目施工中,只要在项目设计变更范围内,相关工作人员就需要严格按照设计变更要求做
好处理工作,不可使用现场签证进行替代。如果项目设计变更会对工程经济效益的创造产生很大影响,那么造价工作人员需要将实际收益
作为核心依据,对项目费用进行核算,在此基础上对变更情况作出规定,防止因项目变更导致施工成本增加。
2.4确保招投标阶段遵循公正、公开原则
工程招投标阶段需要进行施工招标,在施工招标环节认真选择原材料厂商对后期电力施工顺利进行具有重要作用。首先,在招投标环节,要确保相关人员具备相关专业技能、招标方案合理等。在电力工程施工中,科学合理的招标方案一方面能够避免招标过程中发生纠纷
事件,另一方面可以减少招标成本,有利于电力工程单位实现经济效益。其次,应确保招标阶段的图纸与工程相匹配,合同内容应明确详
细,内容应公正、公开,这样才能确保工程施工如期进行。
2.5培养造价管理人员的业务能力
首先,电力工程造价管理人员应该针对电力工程的特点,对电力工程相关的国家政策、法律法规进行学习,确保其在实际工作中对各个环节的规章制度有足够的了解。其次,造价人员应该加强对各个部门的了解,熟悉项目各个环节的基本流程。再次,建立一套学习和培
训机制,可采用传帮带的工作模式,培养工程造价新进人员的业务经验。另外,建立有效的测评和激励机制,对能力突出的造价人员进行
适当奖励。
3结束语
在电力工程施工中,要给予工程造价控制更多的重视。结合实际情况,要将工程造价控制工作融入电力工程施工各环节,通过了解各阶段成本关系等不同方式更好地解决电力工程造价问题,将各阶段工程花费控制在合理范围内。通过这种方式,增强电力企业在市场中的
竞争力,实现企业可持续发展。
参考文献:
[1]杜唯峰.电力工程全过程造价管理存在的问题及具体对策[J].企业改革与管理,2020,000(004):151-152.
[2]宋鹏川.试析电力工程造价管理在施工阶段的控制[J].四川建材,2020,(2):221-222.